邵軍

摘要供電公企業(yè)核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。供電企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)不僅能幫助領(lǐng)導(dǎo)者及管理者及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)以及工作態(tài)度，還能通過有效的思想教育促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)對(duì)自身核心價(jià)值的認(rèn)識(shí)，提升工作責(zé)任感，提升工作效率。

關(guān)鍵詞供電企業(yè)文化建設(shè)核心價(jià)值

一、供電企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義

（一）有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，文化建設(shè)都在一定程度上影響著其經(jīng)營(yíng)管理水平，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的體現(xiàn)。供電企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)不僅能幫助領(lǐng)導(dǎo)者及管理者及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)以及工作態(tài)度，還能通過有效的思想教育促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)對(duì)自身核心價(jià)值的認(rèn)識(shí)，提升工作責(zé)任感，提升工作效率。供電企業(yè)的文化建設(shè)有利于管理者及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤思想，提升管理水平，幫助企業(yè)落實(shí)相關(guān)的制度。

（二）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升

加強(qiáng)供電企業(yè)的文化建設(shè)，有利于企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升，因?yàn)槲幕ㄔO(shè)能有效的統(tǒng)一員工思想，幫助員工培養(yǎng)工作責(zé)任感，為員工工作指引方向。企業(yè)文化是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程，它的形成體現(xiàn)的是企業(yè)內(nèi)部精神，是企業(yè)制度是否健全。建設(shè)企業(yè)文化，有利于促進(jìn)企業(yè)工作積極性的提升，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的交流和溝通，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）讓企業(yè)文化活動(dòng)更加豐富

一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)劣的一個(gè)重要體現(xiàn)就是文化活動(dòng)的組織。文化活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的載體，在組織文化活動(dòng)的同時(shí)，員工積極性提升了，工作氛圍更加融洽了，豐富多彩的文化生活增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和認(rèn)同感。除此之外，豐富的文化活動(dòng)能讓員工感受到在企業(yè)工作的溫暖與幸福，形成積極向上的價(jià)值觀引導(dǎo)，對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)十分有利。

二、供電企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策和建議

（一）以人為本推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作

樹立核心價(jià)值觀是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的根本目的，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的前提，對(duì)于供電企業(yè)來說也是如此，把以人為本作為企業(yè)的核心價(jià)值觀，有利于端正員工的工作態(tài)度和思想理念，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的工作責(zé)任感，調(diào)動(dòng)工作積極性，同時(shí)企業(yè)文化深深植根于員工內(nèi)心中，就能有效增強(qiáng)員工的工作忠誠(chéng)度和工作認(rèn)同感。對(duì)于供電企業(yè)來說，堅(jiān)持以人為本推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)主要有兩個(gè)方面：首先，企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)要以員工的建議和意見作為首要考慮對(duì)象，充分尊重員工需求，在收集了員工意見看法后制定出適合企業(yè)發(fā)展的文化建設(shè)措施；其次，要真正做到尊重員工，針對(duì)不同部門、不同員工的不同情況采用合適的文化建設(shè)措施，真正有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

（二）制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

供電企業(yè)文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系到企業(yè)自身文化建設(shè)的基本形態(tài)，對(duì)此，企業(yè)要充分考慮自身特點(diǎn)，制定適應(yīng)自身發(fā)展的文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著電力競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，供電企業(yè)要更加重視自身的文化建設(shè)，制定適合自身特點(diǎn)和發(fā)展情況的文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮員工特點(diǎn)和行業(yè)屬性，在社會(huì)中樹立正面健康的形象。在制定文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要將供電需求變化考慮在內(nèi)，要符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，彰顯企業(yè)優(yōu)秀的精神面貌，所制定的標(biāo)準(zhǔn)要能夠提升員工的滿意度和認(rèn)可度，不斷提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提升員工的企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)

供電企業(yè)員工作為文化建設(shè)的主體，很大程度上影響著企業(yè)文化建設(shè)的好壞，員工心中好的企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)是能夠提升凝聚力，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的。因此，把員工放在首要位置考慮，是供電企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的重點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)必須要考慮加強(qiáng)員工自身的文化建設(shè)意識(shí)，主要有兩個(gè)方面：第一是供電企業(yè)文化建設(shè)不能走過場(chǎng)，要能讓員工感受到文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意義，然后通過思想教育和文化活動(dòng)，不斷滲透企業(yè)文化內(nèi)容，增強(qiáng)宣傳力度，在這個(gè)過程中提升員工參與企業(yè)文化進(jìn)建設(shè)的積極性，另一種是，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文化角度提高員工企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)，供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的精神文化層面和職業(yè)道德素質(zhì)表現(xiàn)能夠?qū)T工產(chǎn)生極為重要的影響，采取以身作則、以身示范的方式能夠有效地感染企業(yè)員工，對(duì)企業(yè)員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變、工作效率提高和工作方式創(chuàng)新等都能夠產(chǎn)生積極的影響。

（四）重視供電企業(yè)新聞宣傳

供電企業(yè)新聞宣傳也是企業(yè)文化建設(shè)中非常重要的一方面，新聞宣傳幫助企業(yè)展現(xiàn)企業(yè)員工的精神風(fēng)貌，贊揚(yáng)好人好事，樹立正面的形象，有利于團(tuán)結(jié)員工思想意志。當(dāng)前很多電力系統(tǒng)時(shí)常會(huì)宣傳一些先進(jìn)模范人物的事跡，樹立榜樣作用，激發(fā)其他員工踴躍參與到企業(yè)建設(shè)中來。另外，企業(yè)新聞宣傳可以幫助企業(yè)樹立自身品牌，新聞宣傳通過媒介傳播公司理念，與社會(huì)形成互動(dòng)，不僅督促自己向健康持續(xù)的方向發(fā)展，同時(shí)也樹立了品牌形象，履行了社會(huì)責(zé)任。在發(fā)生一些重大事件時(shí)，新聞宣傳可以為社會(huì)提供真實(shí)生動(dòng)的信息，及時(shí)誠(chéng)懇的向社會(huì)做出解釋，促進(jìn)供電企業(yè)正確的輿論導(dǎo)向，同時(shí)提升企業(yè)的應(yīng)變能力，及時(shí)爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)，在社會(huì)中贏得良好的形象。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，抓好企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于供電企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的，只有把以人為本放在首位，制定出符合企業(yè)自身情況的文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，提升員工文化建設(shè)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳，才能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力和不竭的精神支持。