林雙君

摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在這樣的背景下，企業(yè)文化開始受到了越來越多企業(yè)的廣泛關(guān)注，并且在企業(yè)中進(jìn)行大力的推廣。企業(yè)文化是樹立企業(yè)形象、建立與員工之間關(guān)系、不斷提高員工綜合素質(zhì)以及保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，并且也是企業(yè)不斷加強(qiáng)市場競爭力的制勝法寶。因此本文將對(duì)現(xiàn)代電力企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)行分析，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè)文化 建設(shè) 淺析

就目前而言，電力企業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中十分重要的一部分，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展具有直接的影響。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景之下，現(xiàn)代電力企業(yè)愈來愈重視對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，因?yàn)槠髽I(yè)文化代表著全體員工所認(rèn)可的價(jià)值觀、道德觀以及行業(yè)規(guī)范，并且也是強(qiáng)化現(xiàn)代電力企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)。企業(yè)文化的建設(shè)就像是一只無形的手一樣，在企業(yè)的理念和行為中都發(fā)揮著不可替代的作用。

一、現(xiàn)代電力企業(yè)文化概述

現(xiàn)代電力企業(yè)文化與其生產(chǎn)以及經(jīng)營有著密不可分的關(guān)系，因此電力行業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)，在強(qiáng)調(diào)“以人為本”管理、“安全第一”生產(chǎn)和“效益第一”經(jīng)營的基礎(chǔ)之上，還應(yīng)該結(jié)合我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的規(guī)律以及要求，以此來進(jìn)一步調(diào)整我國現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。此外，現(xiàn)代電力企業(yè)的決策者以及管理者還應(yīng)該以安全文化建設(shè)為核心，不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，以此來促進(jìn)現(xiàn)代電力企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

二、現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

（一）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明確

企業(yè)文化對(duì)于現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)具有十分重要的作用，它可以為企業(yè)現(xiàn)代電力的發(fā)展指明方向，從而使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但是在現(xiàn)代電力企業(yè)實(shí)際的發(fā)展過程中，部分企業(yè)并沒有重視對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，因此就導(dǎo)致企業(yè)沒有明確的發(fā)展目標(biāo)，這樣不僅會(huì)使企業(yè)的發(fā)展停滯不前，還會(huì)讓員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感大大下降，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來影響。

（二）企業(yè)文化建設(shè)未達(dá)成共識(shí)

由于現(xiàn)代電力企業(yè)的服務(wù)對(duì)象仍然是轄區(qū)中的廣大居民，因此，在現(xiàn)代電力企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候，應(yīng)該要與當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化進(jìn)行相互滲透，只有這樣電力企業(yè)才會(huì)為廣大居民提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。但是由于我國的電力資源應(yīng)用十分廣泛，并不能將其局限在一個(gè)區(qū)域之內(nèi)，電力的市場應(yīng)用范圍使得各地域的電力公司存在較大的地域差異，因此就很難達(dá)成現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。

（三）未形成電力企業(yè)競爭意識(shí)

就目前而言，我國的電力市場仍處于市場經(jīng)濟(jì)的體制當(dāng)中，雖然電力企業(yè)仍是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，但是與以往的絕對(duì)性地位已經(jīng)完全不同了，許多的電力企業(yè)還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，仍然認(rèn)為自己處于“高高在上”地位，從而逐漸失去了市場競爭力，這樣不僅會(huì)影響企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受限。

三、現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)策略

（一）明確市場發(fā)展趨勢

從當(dāng)前的發(fā)展情況來看，我國的現(xiàn)代電力企業(yè)在人才以及技術(shù)投資方面比較充足，并且也擁有較為寬闊的發(fā)展空間，之所以在企業(yè)文化建設(shè)上出現(xiàn)問題，很大一部分原因就是部分電力企業(yè)沒有明確市場發(fā)展的趨向，因而就無法建立相應(yīng)的企業(yè)文化。因此這就要求現(xiàn)代電力企業(yè)不應(yīng)該將關(guān)注的重點(diǎn)只放在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上，還應(yīng)該重視對(duì)市場的分析，然后將市場作為指導(dǎo)方向，不斷培養(yǎng)員工的競爭意識(shí)，以此來適應(yīng)市場的不斷發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)現(xiàn)代電力企業(yè)在激烈的市場競爭中得以穩(wěn)定發(fā)展。

（二）滿足安全需求

與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相比，現(xiàn)代電力企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營中的安全問題應(yīng)該更加重要，因此，在現(xiàn)代電力企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中，必須要將安全建設(shè)擺在首要位置。因?yàn)檫@不僅關(guān)系到電力企業(yè)員工的生產(chǎn)安全，還關(guān)系著廣大用電居民的生命健康，甚至還影響著我國電力行業(yè)以及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此可見，電力企業(yè)文化建設(shè)中安全建設(shè)是必不可少的一個(gè)方面。

（三）體現(xiàn)企業(yè)文化特色

就現(xiàn)代電力企業(yè)文化而言，它不僅具有社會(huì)共性，還具有自身的個(gè)性，因此在建設(shè)現(xiàn)代電力企業(yè)文化的過程中應(yīng)該將企業(yè)的特點(diǎn)充分體現(xiàn)出來。因?yàn)?，只有建設(shè)具有自身特點(diǎn)的電力企業(yè)文化，才可以更好地引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)階段性的企業(yè)目標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。此外，建設(shè)具有自身特色的現(xiàn)代電力企業(yè)文化，在一定程度上還會(huì)遏制企業(yè)之間的跟風(fēng)行為，從而營造出健康的市場競爭氛圍。

（四）反應(yīng)服務(wù)宗旨觀念

電力企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，因此，在企業(yè)文化的建設(shè)中不能脫離服務(wù)這個(gè)前提。不僅如此，企業(yè)還要通過自身的引導(dǎo)能力，進(jìn)一步提高電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，讓用戶感受到更為優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，進(jìn)而打造一個(gè)屬于自己的文化品牌。

綜上所述，現(xiàn)代電力企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用，不僅是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，還是企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的改革也隨之不斷深入，使得市場競爭變得愈加激烈，因此，在這種新形勢下，現(xiàn)代電力企業(yè)就應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，以此來明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷穩(wěn)步前行。

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