白雪松+羅金玉+胡予湘
摘要供電企業(yè)是關(guān)乎我國民眾日常生活需求及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的核心機(jī)構(gòu),
為我國各個領(lǐng)域都提供了很大便利,隨著發(fā)展速度加快,國家的用電需求不斷加大,國內(nèi)供電系統(tǒng)內(nèi)存在的各類問題也開始逐漸體現(xiàn)出來。想要確保供電企業(yè)逐漸向著更好的方向發(fā)展,我們需要先從引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部文化開始進(jìn)行分析,才能真正解決問題,規(guī)避風(fēng)險,保證供電企業(yè)可以更長久的服務(wù)于社會。
關(guān)鍵詞供電企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新探索
供電企業(yè)是為我國民眾及各類企事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門提供必要電力資源的重要機(jī)構(gòu),特別是在我國逐步進(jìn)入電子化時代后,許多供給資源的重要系統(tǒng)都需要依靠電力來支撐,可見電力能源對我國的重要意義。因此,如果無法確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,會對我國各個領(lǐng)域都產(chǎn)生無法挽回的負(fù)面影響,因此下文將從引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部企業(yè)文化入手進(jìn)行探討,為我國供電體系的完善提供建議。
一、供電企業(yè)文化革新的內(nèi)涵
供電企業(yè)對社會的影響性極大,其影響不僅在于民生需求及社會發(fā)展,也在于整個系統(tǒng)運(yùn)作過程的特點(diǎn),電力是具有危險性的資源,相關(guān)工作人員如果在工作過程中,不夠嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,更可能使自身的生命安全遭受威脅,這樣的威脅是無法挽回的。因此電力企業(yè)只有強(qiáng)化對自身內(nèi)部文化的建設(shè)及革新,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、安全至上的企業(yè)文化方針引導(dǎo)員工對自身工作進(jìn)行改進(jìn),才能讓內(nèi)部每個環(huán)節(jié)的運(yùn)作都更加穩(wěn)定。
二、我國供電企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新策略
各類企業(yè)機(jī)構(gòu),都有符合自身發(fā)展運(yùn)作需求的思想文化,只有借助優(yōu)秀企業(yè)文化的引導(dǎo),企業(yè)才能向著更好的方向發(fā)展,也只有注重企業(yè)文化在各個工作環(huán)節(jié)中的滲透,才能使其真正發(fā)揮出作用。對內(nèi)部管理人員及員工的工作思想、工作方式及工作習(xí)慣產(chǎn)生正面影響,以下將針對當(dāng)前國內(nèi)供電企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)及創(chuàng)新進(jìn)行分析,以為國內(nèi)電力系統(tǒng)的工作提供借鑒。
(一)加強(qiáng)重視,確保企業(yè)文化的滲透
在當(dāng)前功利化的社會發(fā)展驅(qū)使下,許多企業(yè)與機(jī)構(gòu)都只以利益為重,所以企業(yè)文化這一詞匯在多數(shù)企業(yè)看來都已經(jīng)不再具有實(shí)際意義,究其原因是對于企業(yè)文化內(nèi)涵的重視不足,認(rèn)為企業(yè)文化只是無意義的口號,這樣自然無法談及其滲透及落實(shí)。但企業(yè)文化的意義遠(yuǎn)不止如此,其體現(xiàn)方式也絕不只限于文字,特別是針對供電這一關(guān)系重大且工作過程具有一定危險性的行業(yè),只有建立起以安全第一、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真為準(zhǔn)則的企業(yè)文化體系,對內(nèi)部管理人員及員工的思想產(chǎn)生影響,引導(dǎo)內(nèi)部各個部門的工作,才能最大程度避免在供電工作過程中可能遭遇的各類風(fēng)險。供電企業(yè)如果意識到其重要性,就應(yīng)當(dāng)在開展工作前,先將企業(yè)文化的建立及落實(shí)提上日程,首先要讓內(nèi)部管理人員先理解企業(yè)文化的精髓,這樣在其對內(nèi)部各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行規(guī)劃與管理時,才會更注重對企業(yè)文化內(nèi)涵的滲透,進(jìn)而讓各部門員工理解企業(yè)文化的意義所在,并將其作為自身工作思想的指導(dǎo),進(jìn)而產(chǎn)生約束作用,保證每個工作環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性,達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目標(biāo)。
(二)提升內(nèi)部員工素質(zhì),提升人才隊(duì)伍專業(yè)度
電力企業(yè)的工作是具有一定專業(yè)程度的,需要相關(guān)人員具有該領(lǐng)域的相關(guān)知識及實(shí)踐能力,才能認(rèn)同其投入工作,但由于受到利益化發(fā)展風(fēng)氣的影響,許多企業(yè)都已經(jīng)忽略了人才專業(yè)度的重要性。為節(jié)省成本而招聘不具備相應(yīng)專業(yè)能力的員工,這是對企業(yè)發(fā)展十分不利的做法,特別是電力企業(yè)的員工,如果不具備專業(yè)性,在工作過程中很肯讓使自身及供電系統(tǒng)遭受威脅,這樣的影響是無法撤銷的,不可小視。因此供電企業(yè)在選擇人才的過程中,應(yīng)當(dāng)更注重對員工專業(yè)知識掌握程度及工作思想的分析篩選,需要具有電力領(lǐng)域工作技巧的培訓(xùn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),且具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,才能勝任電力企業(yè)的工作任務(wù)。此外對于已入職員工不可貿(mào)然任命其投入工作,在正式開始工作前,應(yīng)當(dāng)針對專業(yè)知識及工作意識進(jìn)行更深入的培訓(xùn),保證其在工作過程中能夠以專業(yè)的技巧、負(fù)責(zé)的心態(tài)去執(zhí)行,有能力規(guī)避風(fēng)險,才能認(rèn)同其投入工作。
(三)完善工作體系,保證企業(yè)文化作用的發(fā)揮
每個行業(yè),每個企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中都會不斷衍生出更多問題,企業(yè)文化作為引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作的指導(dǎo)思想,也要審時度勢,及時進(jìn)行完善與改革,確保符合當(dāng)前階段企業(yè)發(fā)展需求,才能真正發(fā)揮出作用,為后續(xù)工作指明方向,鋪設(shè)道路,確保工作進(jìn)程向著正確的方向推進(jìn)。電力企業(yè)想要保證企業(yè)文化的滲透落實(shí),就要先將企業(yè)文化從書面文字中提煉出來,成為內(nèi)部各個部門工作的準(zhǔn)則,對于人力與培訓(xùn)相關(guān)部門來說,企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)作用于對人才隊(duì)伍的篩選及培訓(xùn)過程當(dāng)中,保證人才專業(yè)度,對于實(shí)際施工部門來說,企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)成為管理員工的規(guī)章、定期考核的基準(zhǔn)以及獎懲機(jī)制的參考,這樣才能真正體現(xiàn)出企業(yè)文化作為企業(yè)引導(dǎo)思想的重要作用,而且在遇到新的問題時,還應(yīng)及時對企業(yè)文化進(jìn)行更新,并依據(jù)新的文化方針區(qū)隊(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行改革,才能確保內(nèi)部工作符合發(fā)展需求。
參考文獻(xiàn):
[1] 韓潔,孫繼經(jīng),周東旭,田壯梅,孟祥楠.供電企業(yè)小型基建工程管理存在的問題及措施研究[J].通訊世界.2016(20).
[2] 周錚.黨建和精神文明建設(shè)工作在供電企業(yè)中的開展[J].勞動保障世界.2016(23).
[3] 李雅潔,孫若寒,李志剛.供電企業(yè)績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].管理觀察.2016(28).