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        煤化工企業(yè)工會組織在穩(wěn)定員工隊伍中的積極作用

        2017-04-01 09:25:40李毅

        李毅

        摘 要 勞動力作為第一生產(chǎn)力,在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,職工隊伍的穩(wěn)定,直接關(guān)系公司生產(chǎn)發(fā)展的穩(wěn)定。作為煤化工企業(yè)的工會組織,有義務(wù)、有責(zé)任去為穩(wěn)定隊伍做出積極貢獻(xiàn)。

        關(guān)鍵詞 煤化工 企業(yè)工會 員工隊伍

        一、煤化工企業(yè)員工隊伍現(xiàn)狀

        煤化工行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)與新興能源相結(jié)合的行業(yè),前期在職工隊伍組建時,招錄職工結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜,有專業(yè)對口的大學(xué)生、有失地農(nóng)民子女、有職工子女、有在化工行業(yè)操作多年的熟練工以及農(nóng)民工。在招錄員工的地域差異、文化差異多元素因素影響下,致使人員素質(zhì)高低不均;加之化工企業(yè)的從業(yè)特殊性要求,使部分職工對于高溫、高壓、多氣味的環(huán)境不適應(yīng);同時,新入職大學(xué)生與企業(yè)文化融合出現(xiàn)偏差,對物質(zhì)報酬期望值過高,缺乏企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感,在公司經(jīng)營困難的情況下少一份擔(dān)當(dāng)和克難意愿,難以真正融入企業(yè);再則,公司處于發(fā)展階段,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等新的運行模式初步建立,難免存在一些制度的缺少和管理上的不到位等等原因,出現(xiàn)了職工隊伍短期不穩(wěn)定。

        二、工會組織在員工隊伍穩(wěn)定中應(yīng)起的積極作用

        (一)借助企業(yè)黨委有針對性開展思想教育宣傳工作

        今年下半年,焦炭市場回暖,經(jīng)營形勢呈上升趨勢的前提下,更要把熱愛企業(yè),忠誠企業(yè);感恩企業(yè),珍惜崗位;敬重崗位,成就事業(yè)作為思想政治工作和精神文明建設(shè)的發(fā)力點,引導(dǎo)職工從企業(yè)發(fā)展歷程中感悟創(chuàng)業(yè)的艱辛,感受崗位的價值;從嚴(yán)酷的市場環(huán)境變化和企業(yè)突出重圍見曙光的成長歷程中,培養(yǎng)職工群眾堅毅、頑強(qiáng)、忠誠、敬業(yè)的品質(zhì);從企業(yè)管理品牌,技術(shù)品牌,文化品牌,質(zhì)量品牌中,確立職工群眾自強(qiáng)、自立、自信、自覺的性格。使廣大職工群眾認(rèn)識到自己與企業(yè)是同呼吸共命運的共同體,每位職工群眾都肩負(fù)著企業(yè)生存發(fā)展的重大使命,激發(fā)出職工群眾的工作熱情和動力,凝聚起職工群眾渡難關(guān)的信心和勇氣。工會組織切實樹立以人為本理念,確立以人為本方向,把企業(yè)的思想政治工作,工會群眾工作做得更精準(zhǔn),更細(xì)致,更扎實,集聚堅不可摧,眾志成城的企業(yè)精神力量。

        (二)依法依規(guī)維護(hù)員工合法權(quán)益

        首先,要牢固樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的意識,始終把保持與職工的密切聯(lián)系作為企業(yè)工會工作的生命線和立足點。工會干部要堅持走群眾路線,樹立一切為了職工,一切依靠職工,從職工中來,到職工中去的思想認(rèn)識;在想問題、辦事情、作決策時都要心里裝著職工群眾,開展工作要充分依靠群眾,一切為了職工群眾,使廣大職工群眾實實在在地感到工會是自己的組織,讓職工真正感受到工會是“職工之家”,工會干部是最可信賴的“娘家人”。只有這樣工會工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。其次,要全力維護(hù)廣大職工群眾的合法利益,把企業(yè)確定的目標(biāo)、職代會關(guān)注的重點、職工反映的難點、職工關(guān)心的熱點,有機(jī)地形成企業(yè)工會工作的結(jié)合點、著力點,更加卓有成效地開展工會工作。。

        (三)積極推進(jìn)職工民主管理工作

        加強(qiáng)企業(yè)民主管理,推行落實廠務(wù)公開制度,是貫徹落實工會組織教育、建設(shè)、參與、維護(hù)職工合法權(quán)益的具體體現(xiàn),是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有效途徑。

        1.定期公開生產(chǎn)經(jīng)營形勢和工資獎金分配。將公司發(fā)展前景、職工個人的崗位考核、工資獎金分配通過廠務(wù)公開、班前會、專題會向職工及時傳達(dá),使公司決策的落實具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

        2.及時公開企業(yè)改革改制方案。在改革改制整體方案上,公司提前組織職工學(xué)習(xí)討論,擴(kuò)大群眾基礎(chǔ),保證了重大改革方案的通過實施。

        3.民主評議做好監(jiān)督。堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和從源頭上預(yù)防和治理腐敗,使廠務(wù)公開真正地做到真實、客觀、及時、全面,使管理人員和職責(zé)履行接受民主監(jiān)督。

        (四)積極推進(jìn)人才工程建設(shè),發(fā)揮勞模一面旗幟作用

        勞動模范是中國工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表,他們以開拓、奉獻(xiàn)、實干的精神,出色的業(yè)績和高貴的品質(zhì),成為廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣,帶動工人階級滿腔熱忱地在各自的工作崗位上創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。我們要加大對勞模以及優(yōu)秀員工的宣傳力度,大力營造尊重勞動、崇尚知識、鼓勵創(chuàng)造的風(fēng)氣,促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)提高;做到用典型人物“帶”,用典型事例“引”,用典型效應(yīng)“促”,充分發(fā)揮勞模和優(yōu)秀員工示范作用。要通過電視、報紙、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等形式,創(chuàng)新宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容,大張旗鼓地宣傳勞模和優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡和高尚品格,掀起弘揚勞模精神的熱潮。但同時也要改變勞模和優(yōu)秀員工只講奉獻(xiàn)、不講報酬的思維方式。勞模和優(yōu)秀員工在做出奉獻(xiàn)的同時,我們應(yīng)該為其創(chuàng)造較好的物質(zhì)生活,以好的生活典型去引導(dǎo)更多地人去當(dāng)“勞模和優(yōu)秀員工”、想當(dāng)“勞模和優(yōu)秀員工”,弘揚正能量,這才是選樹勞模和優(yōu)秀員工的真正含義。

        三、結(jié)語

        在企業(yè)迎來曙光之際,一定要有穩(wěn)定的職工隊伍,廣泛的職工群眾基礎(chǔ),在困境中成長,在砥礪中發(fā)展,迎來希望的曙光和轉(zhuǎn)機(jī)的霞光。

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