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        西江流域區(qū)域旅游競合關系分析

        2017-04-01 09:13:24洪錚王林
        現代交際 2016年22期

        洪錚++王林

        [摘要]本文在深入了解西江流域旅游業(yè)發(fā)展現狀及旅游資源的基礎上,從區(qū)域旅游競合的角度出發(fā),分析了西江流域實施旅游競合的必要性以及當前制約西江流域旅游競合的問題。指出在今后旅游業(yè)的發(fā)展過程中應當整合流域內具有地方特色的旅游資源,構建西江旅游大品牌等相關措施。

        [關鍵詞]珠江—西江經濟帶 區(qū)域旅游 競合關系

        [中圖分類號]F590 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349(2016)22-0040-02

        一、西江流域的旅游發(fā)展概況

        (一)珠江—西江經濟帶概況

        2014年國家批復《珠江—西江經濟帶發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)劃的范圍包括廣東省的廣州、佛山、肇慶、云浮4市和廣西壯族自治區(qū)的南寧、柳州、梧州、貴港、百色、來賓、崇左7市,區(qū)域面積16.5萬平方公里,2013年年末常住人口5228萬人。同時,根據流域特點,將廣西桂林、玉林、賀州、河池等市以及西江上游貴州黔東南、黔南、黔西南、安順,云南文山、曲靖的沿江部分地區(qū)作為規(guī)劃延伸區(qū)。[1]西江是珠江的主要支流,橫貫廣西中部,在廣西境內流域總面積202427平方千米,占廣西流域總面積的86%。主要河流有南盤江、紅水河、黔潯江、郁江、柳江、桂江,居住著壯、瑤、苗、侗、仫佬、仡佬等少數民族。這里有豐富的銅鼓文化、紅色文化、長壽文化、山歌文化、養(yǎng)生文化、宗教文化,構成了當地豐富的旅游資源。

        (二)西江流域旅游業(yè)發(fā)展概況

        一是旅游業(yè)的發(fā)展已經具有一定的規(guī)模,各市旅游業(yè)發(fā)展呈現良好的趨勢,自2010年以來各市旅游總收入和國內游客人數旅游總收入呈現加速增長的趨勢。其中南寧作為兩軸中的核心,2010—2014年的年均增長率為26.39%,遠超西江其他各個城市。

        數據來源:2015年廣西統(tǒng)計年鑒

        二是旅游服務設施的建設取得了一定的成就,旅游管理部門、旅行社、星級飯店的數量較多。2014年,南寧市旅游管理部門有19家,排名第2,占總量的比重為12.67%;旅行社有93家,排名第2,占總量的比重為15.3%;星級飯店有51家,排名第2,占總量的比重為10.94%;貴港市旅游服務設施建設較差。

        數據來源:2015年廣西統(tǒng)計年鑒整理

        三是景區(qū)建設成果顯著,西江流域A級景區(qū)的數量占整個廣西總體數量的47.72%。旅游業(yè)整體發(fā)展處于不平衡的狀況,其中南寧、柳州發(fā)展較好,梧州、貴港在整個廣西的排名靠后。

        數據來源:自治區(qū)旅游局網整理

        從以上材料可以看到,首先,西江流域旅游業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好,各項指標均呈遞增趨勢。但是,各個城市經濟發(fā)展水平的差異旅游發(fā)展不均衡。要提高區(qū)域旅游整體競爭力可通過競合,以點帶面來達到雙贏的競合目標。

        二、西江流域競合發(fā)展的模式

        西江流域景區(qū)空間集聚明顯,景區(qū)分布密度大,類型眾多。要實現整個區(qū)域的旅游競合,可從宏觀的視野引入增長極理論。增長極理論是法國經濟學家佩魯于1950年首次提出,是不平衡發(fā)展論的依據之一。該理論的觀點是:一個地區(qū)要實現平衡發(fā)展是不現實的,區(qū)域經濟的增長往往是從一個或者多個經濟增長中心向其他部門或者區(qū)域傳播的。針對西江流域區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展不平衡的現狀,可通過采取增長極理論,按照從高到低的順序建立三個增長極進行梯度旅游,來促進整個西江流域旅游業(yè)的發(fā)展進步。

        第一個增長極:選擇區(qū)域內環(huán)境最好、最具影響力的兩個景區(qū)作為打造對象。南寧青秀山是西江流域唯一的一個5A級旅游景區(qū),也是南寧重點打造的景區(qū),在全國范圍內有一定的影響力。寧明花山在1988年被列入全國文物保護單位,同時也是自治區(qū)級愛國主義教育基地,“左江花山巖畫文化景觀”正式確認為2016年中國申報世界文化遺產唯一項目。這些景區(qū)將吸引國際、國內、區(qū)內的大、中、小尺度的游客,以吸引大尺度游客為主。第二個增長極:選擇流域內旅游資源較好的4A級景區(qū)以吸引中小尺度的游客為主。第三個增長極:把流域內比較有特色的規(guī)模較大的景區(qū)打造為第三個增長極。依托所在城市,發(fā)展休閑旅游,以吸引小尺度游客為主,同時也可吸引部分大、中尺度游客。但是,在目前旅游業(yè)發(fā)展的過程中,七市尚未形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,在競合的過程中也存在一些制約因素。

        三、制約當前西江流域旅游競合發(fā)展的問題分析

        (一)包含七個城市協(xié)調難度大

        西江流域在廣西境內涉及七個城市,分屬于不同的管理部門,受地方保護主義思想的影響,使得政府之間缺乏合作意識,各自為政。各個城市旅游業(yè)的發(fā)展處于孤立狀態(tài)。根據西江流域旅游業(yè)的概況,我們了解到除了南寧、柳州旅游業(yè)的規(guī)模較大之外,其他幾個城市譬如貴港、梧州、百色旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小。這些旅游業(yè)發(fā)展較成熟規(guī)模較大的城市,往往會對那些旅游業(yè)發(fā)展滯后的城市產生抑制作用,形成捕食者—獵物的關系。地方政府和企業(yè)出于利益收入分配的考慮,也會對區(qū)域合作有所顧忌。

        (二)旅游資源的相似性導致產品無序競爭

        旅游資源的分布具有區(qū)域性和相對集中性的規(guī)律,西江流域在特定的自然和人文條件下,形成景觀相對集中的旅游資源富集區(qū),再加上相鄰區(qū)域由于地質構造的類似性而形成相似的旅游資源類型。其旅游資源大多屬于少數民族風情,有金秀瑤族、三江侗族;古鎮(zhèn)旅游,揚美古鎮(zhèn)、田陽古鎮(zhèn);山地景觀蓮花山、青秀山等,這就導致知名度大的景區(qū)會對知名度較小的景區(qū)產生競爭和抑制。再加上這些區(qū)域由于距離較近,這種競爭和抑制的關系顯得更為明顯。

        (三)區(qū)域旅游業(yè)缺乏一定的知名度

        由于自然和歷史的原因,西江流域的大部分城市旅游業(yè)起步較晚,再加上該區(qū)缺乏統(tǒng)一、強有力的促銷和對外宣傳口徑,導致該地區(qū)在全國范圍內缺乏一定的影響力。再加上,西江流域主要的旅游資源在于森林、山水和少數民族風情,而這些都不如周邊的貴州、云南、桂林競爭力強。云南和貴州的少數民族旅游在全國乃至全球都有一定的影響力,阿詩瑪文化、納西古樂享譽全球。而山水名城桂林更是旅游知名度享譽海內外。這在一定程度上就抑制了西江流域的旅游知名度。

        (四)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域旅游發(fā)展盲目性大

        西江流域所包含的城市經濟發(fā)展水平存在差異,除南寧、柳州經濟發(fā)展水平較高以外,其他城市經濟發(fā)展水平較低。經濟發(fā)展水平的差異導致了各個城市旅游發(fā)展水平的差異,這就導致了區(qū)域內各縣、各市的發(fā)展都按照自己的意愿,盲目定制自己的旅游發(fā)展規(guī)劃和旅游產品。這不僅造成了重復建設和重復規(guī)劃的資源浪費,而且也在很大程度上增加了同質旅游資源的競爭力度,降低了區(qū)域旅游發(fā)展整體的競爭力和資源優(yōu)勢。

        四、西江流域區(qū)域旅游競合發(fā)展的對策建議

        (一)發(fā)揮政府的主導作用

        通過政府主導和市場博弈來達到從以競相降價的惡性競爭到以產品差異化和創(chuàng)新為主的良性競爭。以南寧市政府為龍頭對七市進行統(tǒng)一的游客管理,制定統(tǒng)一的游客管理計劃,實施統(tǒng)一的目的地管理戰(zhàn)略。利用珠江—西江經濟帶上升為國家戰(zhàn)略的契機,加快進行交通基礎設施的建設,完善以南寧吳圩機場為中心的交通網絡。通過協(xié)調各個管理部門,建立有效的合作機制,延長游客的滯留時間,來提高消費。另外,各個景區(qū)和旅游企業(yè)要積極響應政府的號召,發(fā)揮市場具體的操作,借助多種媒體進行宣傳,如制作旅游APP,借助互聯網使用微信、微博和游客互動,來提高區(qū)域旅游的知名度和影響力。

        (二)差別化的產品策略

        根據七個城市不同的資源特色,推出不同的旅游產品。南寧依托5A級旅游景區(qū)青秀山,發(fā)展商務旅游和會展旅游;梧州依托梧州騎樓城龍母廟景區(qū),吸引有共同龍母信仰的粵桂、港澳臺游客;百色作為革命老區(qū),發(fā)展紅色旅游;崇左靠近邊境,可發(fā)展邊境旅游;來賓利用國家級自然保護區(qū)大瑤山,發(fā)展生態(tài)旅游;柳州利用鼓樓和風雨橋發(fā)展少數民族風情游;貴港作為千年荷城,發(fā)展花卉旅游、鄉(xiāng)村旅游。推出主題旅游產品體系,如:民族風情主題游,以來賓金秀瑤族、柳州三江侗族為主要路線;尋找《花千骨》拍攝地主題游,以崇左明仕田園、大新德天瀑布為主要游覽路線;愛情主題游,以梧州鴛鴦湖、南寧紅豆故鄉(xiāng)為宣傳要點。

        (三)通過品牌共建提高區(qū)域旅游競爭力

        西江流域在區(qū)域品牌共建的過程中尚未有顯著成果,可通過建立一年一度的旅游評審活動,評出西江流域十大旅游品牌景區(qū),讓各個景區(qū)在服務、營銷、景區(qū)規(guī)劃建設方面競爭,避免陷入價格競爭、搶客、旅游產品模仿等惡性競爭中。借助各種旅游交易會,以“西江”整體形象亮相,統(tǒng)一促銷,共打“西江”自然山水、邊關攬勝、民族風情、宗教文化四大旅游品牌,發(fā)揮南寧作為一軸核心的帶動作用,整合建設南寧壯鄉(xiāng)綠城會展商務旅游、德天跨國大瀑布旅游、百色大天坑群旅游、大瑤山生態(tài)民俗文化旅游、梧州龍母宗教歷史文化旅游、崇左又見花千骨旅游等六大精品旅游路線。

        (四)單一景點的小旅游向全域旅游模式轉變

        全域旅游作為一個新提出的旅游概念,體現的是一種現代整體發(fā)展的觀念。要求區(qū)域內各方面的發(fā)展服務于旅游發(fā)展的大局,這和西江區(qū)域旅游發(fā)展的目標相吻合。因此,可對游客進行市場調查,利用目的地的全部吸引物,把整個西江流域建設成為一個大景區(qū),并提供全程式的服務。政府、企業(yè)、社區(qū)居民共同努力,來滿足游客的旅游需求。推出西江親子游、定制游、自助旅游、體驗游、鄉(xiāng)村游、文化游等等。及時把握市場發(fā)展的最新態(tài)勢,調查消費者的最新需求動向,利用大數據驅動不斷研發(fā)新的個性化的旅游產品來滿足游客的需求。

        【參考文獻】

        [1]潘芬萍,王克喜,曾群華.武陵山片區(qū)旅游競合發(fā)展研究[J].民族論壇,2012(09).

        [2]胡云華,宋書巧.協(xié)同治理視角下珠江—西江經濟帶的生態(tài)廊道建設[J].旅游經濟,2014(11).

        [3]石丹.基于生態(tài)位的區(qū)域旅游發(fā)展理論與應用研究[D].吉林大學,2014.

        [4]陶偉,戴光全.區(qū)域旅游發(fā)展的“競合模式”探索:以蘇南三鎮(zhèn)為例[J].人文地理,2002(08).

        責任編輯:張麗

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