朱麗仙,羅 琴,羅 純,鐘洪萍
(云南省昆明市第一人民醫(yī)院,云南 昆明 650011)
應用PDCD持續(xù)質量改進提高母乳喂養(yǎng)成功率
朱麗仙,羅 琴,羅 純,鐘洪萍
(云南省昆明市第一人民醫(yī)院,云南 昆明 650011)
目的 根據愛嬰醫(yī)院的要求,科室內提倡母乳喂養(yǎng),護理人員對所有產婦均進行母乳喂養(yǎng)的指導,因為母乳經濟、干凈、安全,是嬰兒的最佳食品,不僅有利于嬰兒的健康成長,增進母子情感,還有利于產婦恢復身體健康。方法 根據PDCA循環(huán)方法,制訂持續(xù)質量改進設計表,確定實施方案,強調全員參與。結果 全面提高母乳喂養(yǎng)成功率,從原來的80%提高到95%。結論 應用PDCA循環(huán)持續(xù)質量改進提高母乳喂養(yǎng)成功率,增強了科室凝聚力,促進了護理人員學習的主動性,提高了護理質量。
PDCA循環(huán)方法;持續(xù)質量改進;母乳喂養(yǎng)成功率
母乳喂養(yǎng)是世界衛(wèi)生組織和聯合國兒童基金會向全世界發(fā)出創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院活動的中心環(huán)節(jié),是保證兒童健康,提高人口素質的一項重要措施[1]。因此,提高母乳喂養(yǎng)成功率具有重要意義。遵循“PDCA”循環(huán)原理,采用管理工具“FOCUS-PDCA”法進行事件持續(xù)整改,效果明顯。報告如下。
護士長參加晨間護理,床頭交接班發(fā)現一些產婦床頭柜上有奶瓶、奶粉。
質控小組檢查發(fā)現產婦未能掌握母乳喂養(yǎng)技巧,或未堅持純母乳喂養(yǎng)。
護士長回訪發(fā)現有部分產婦放棄母乳喂養(yǎng)。
科室有關母乳喂養(yǎng)知識宣教的手冊版本過老,內容缺失。
1.1 “F”階段—發(fā)現問題階段
護士長向責任護士了解產婦未能掌握母乳喂養(yǎng)技巧的事件
1.2 “O”階段—成立CQI小組成員的改進小組
成立以護士長、品質管理組、行政管理組、護理教研組小組成員的改進小組。
1.3 “C”階段—明確現行流程和規(guī)范
改進流程,并查看國內的相關資料及文獻
改進產科乳頭內陷、乳房按摩、母乳喂養(yǎng)技術操作流程與要求。
制定目標,以加強母乳喂養(yǎng)健康教育,保證產婦掌握母乳喂養(yǎng)知識、堅持母乳喂養(yǎng)為目標。
2.1 “U”階段—問題的根本原因分析(RCA)
(1)護士對母乳喂養(yǎng)思想上不重視,缺乏責任心。
(2)母乳喂養(yǎng)工作制度不完善,母乳喂養(yǎng)技術流程與要求不細化。
(3)護忙于治療,護理健康教育不深入細致。
(4)宣傳資料不全,檢查、監(jiān)督力度不夠。
(5)疼痛使母乳喂養(yǎng)力不從心。
(6)乳頭問題缺乏喂養(yǎng)信心。
(7)乳汁分泌不足。
(8)喂養(yǎng)技術掌握不好。
(9)母親患病。
(10)形成乳頭錯覺攝入不足極易發(fā)生高膽紅素血癥、脫水熱、低血糖。
(11)嬰兒患病健康狀況差。
(12)舌系帶過短無效吸吮。
(13)配方奶充斥市場。
(14)母乳喂養(yǎng)支持系統(tǒng)不健全。
2.2 “S”階段—選擇流程改進的
擬定《母乳喂養(yǎng)工作制度》,明確護士要從產前建卡起即加強健康教育,使孕婦及家屬認識到母乳喂養(yǎng)的好處和重要性,建立母親母乳喂養(yǎng)的信心。入院后必須讓其再次接受母乳喂養(yǎng)指導,鼓勵早吸吮,勤吸吮、按需哺乳。對家屬宣教,取得支持,做好出院后隨訪工作。
擬定《母乳喂養(yǎng)工作操作流程》,對有母乳喂養(yǎng)困難的產婦,如乳頭內陷怎么成功母乳喂養(yǎng),對泌乳少或母嬰暫時分離的產婦怎么進行乳房按摩以保證泌乳,對如何讓產婦掌握母乳喂養(yǎng)技巧等內容作出規(guī)定。
制訂母乳喂養(yǎng)培訓計劃。
(1)對母乳喂養(yǎng)相關知識、新流程、制度進行培訓。
(2)對母乳喂養(yǎng)技術操作、乳房按摩技術、擠奶技術進行培訓、操作考核。
(3)重新編訂《母乳喂養(yǎng)知識手冊》。
(4)開展媽媽班,每周舉行健康知識講座。
(5)護士對制(修)訂流程、制度等內容的知曉率。
(6)護士對母乳喂養(yǎng)宣教落實情況。
(7)產婦、家屬知曉母乳喂養(yǎng)相關知識情況。
(8)產婦掌握母乳喂養(yǎng)技巧情況。
(9)家屬母乳喂養(yǎng)相關健康教育內容知曉情況。
2.3 “P”階段—計劃階段
擬定改進計劃,并利用甘特圖繪制計劃表。
2.4 “D”階段—實施階段
擬定《母乳喂養(yǎng)工作制度》《母乳喂養(yǎng)指導操作流程》,擬定媽媽班課程。
母乳喂養(yǎng)培訓計劃。
(1)重新編訂《母乳喂養(yǎng)知識手冊》。
(2)對護士進行新制定或新修定流程、制度、操作技術進行培訓。
(3)對護士進行新流程、制度、操作技術進行考核,并嚴格執(zhí)行。
(4)母乳喂養(yǎng)指導工作流程按照愛嬰醫(yī)院《母乳喂養(yǎng)制度》和《促進母乳喂養(yǎng)成功十條措施》的規(guī)范化要求進行。
母乳喂養(yǎng)指導做到:皮膚接觸與早吸吮至少30 min,切實做到按需哺乳,取消奶瓶和人工奶頭;開展母乳喂養(yǎng)的健康教育與指導;分娩后,要盡早(不得超過6小時)指導產婦掌握并實施正確的喂奶姿勢、嬰兒有效含接方法上,建立指導-合作型的護患關系模式[2]和擠奶技術。
按母乳喂養(yǎng)工作操作流程規(guī)范指導內容。
(1)評估產婦掌握母乳喂養(yǎng)相關知識情況;
(2)是否知曉母乳喂養(yǎng)的好處;
(3)是否知曉純母乳喂養(yǎng);
(4)是否知曉6個月純母乳喂養(yǎng)和繼續(xù)母乳喂養(yǎng)至2歲或以上重要性;
(5)是否知曉分娩后皮膚早接觸早開奶的重要性;
(6)是否知曉按需哺乳的重要性;
(7)是否知曉如何保證有足夠的乳汁;
(8)是否掌握喂奶的姿勢和嬰兒含接姿勢;
(9)是否上班后如何堅持母乳喂養(yǎng)等內容;
各班護士要合理安排好各項工作,主動落實母乳喂養(yǎng)指導工作,做到合理安排健康教育時間,將健康教育宣教貫穿于治療的全過程。
宣教后,進行及時的評估,查看產婦的知曉情況。
對個別依從性差的產婦進行單獨指導
護士與患者交談時語言應通俗易懂,不宜生搬硬套醫(yī)學術語,針對不同文化程度的人采用相應的語言表達方式。
2.5 “C”階段—檢查階段
質控小組將母乳喂養(yǎng)成功情況納入每月護士考核,產婦掌握母乳喂養(yǎng)相關知識列為檢查內容。同時檢查家屬對母乳喂養(yǎng)的支持情況。
質控小組對母乳喂養(yǎng)成功情況整改效果進行督查,護士長抽查護士對新制(修)定、流程、制度等內容的知曉率。
質控小組對母乳喂養(yǎng)整改效果進行督查,科室護理人員對母乳喂養(yǎng)相關知識、流程、制度等內容知曉,產婦知曉母乳喂養(yǎng)相關知識,掌握母乳喂養(yǎng)技巧,家屬支持母乳喂養(yǎng)。
電話回訪95%產婦堅持母乳喂養(yǎng),整改有效。
2.6 “A”階段—處理階段
2.6.1 母乳喂養(yǎng)未落實原因分析
母乳喂養(yǎng)工作操作流程與要求不細化,母乳喂養(yǎng)制度不完善
母乳喂養(yǎng)宣教不到位,母乳喂養(yǎng)成功率低。
護士對母乳喂養(yǎng)宣教思想上不重視,未認真落實健康教育,對新生兒喂養(yǎng)問題不夠重視,缺乏母乳喂養(yǎng)相關知識。
護理人員不足,社會因素剖宮產率增多,護士工作量增大。
2.6.2 計劃-改進方案
擬定《母乳喂養(yǎng)工作制度》使孕婦及家屬認識到母乳喂養(yǎng)的好處和重要性,建立母親母乳喂養(yǎng)的信心,鼓勵早吸吮,勤吸吮、按需哺乳。對家屬宣教,取得支持,做好出院后隨訪工作。
對有母乳喂養(yǎng)困難的產婦,如乳頭內陷怎么成功母乳喂養(yǎng),對泌乳少或母嬰暫時分離的產婦怎么進行乳房按摩以保證泌乳,對如何讓產婦掌握母乳喂養(yǎng)技巧等內容作出規(guī)定。
對母乳喂養(yǎng)相關知識、新流程、制度進行培訓。
對母乳喂養(yǎng)技術操作、乳房按摩技術、擠奶技術進行培訓、操作考核。
2.7 重新修訂《母乳喂養(yǎng)知識手冊》處理
科室制定并完善了《母乳喂養(yǎng)工作制度》《母乳喂養(yǎng)工作操作流程》。在不斷循環(huán)中,解決未到達護理目標的問題,直到全部解決為止。
應用PDCA循環(huán)持續(xù)改進提高母乳成功率,能最大限度地調動護士的主觀能動性及工作積極性,到達全員參與的目的,使產婦及家屬能更好地掌握健康教育知識,更有效地促進母乳喂養(yǎng)成功。從產前檢查開始到產后出院,各措施都能體現以家庭為中心的產科護理新模式,保證了孕產婦及家屬從入院到出院每個環(huán)節(jié)的服務質量[3]。從而提高患者護理質量和患者滿意度,保證產科護理質量,真正為母嬰提供更加安全、有序、優(yōu)質的護理服務。
[1] 黎梅芳,彭婉儀.產后強化健康教育對初產婦母乳喂養(yǎng)率的影響[J].現代臨床護理,2005,4(4):6-8.
[2] 鐘堯仙.持續(xù)質量改進在母乳喂養(yǎng)質量管理中的應用[J].護理研究,2006,20(22):2049-2050.
[3] 王賀茹,金春華,張健娜.早期喂養(yǎng)方式對不同時期兒童體質量的影響[J].實用兒科臨床雜志,2008,23(21):1693-1695.
本文編輯:吳宏艷
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A
ISSN.2096-2479.2017.22.197.02