亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        兩級低碳供應(yīng)鏈渠道選擇與協(xié)調(diào)

        2017-03-31 17:01:00楊仕輝肖導(dǎo)東
        軟科學(xué) 2017年3期

        楊仕輝+肖導(dǎo)東

        摘要:考慮傳統(tǒng)零售渠道銷售產(chǎn)生的碳排放成本和生產(chǎn)商投資碳減排,構(gòu)建了一個生產(chǎn)商主導(dǎo)的雙渠道低碳供應(yīng)鏈博弈模型,求解得到不同渠道結(jié)構(gòu)下的最優(yōu)解。結(jié)論表明:消費者對零售渠道的低忠誠度是生產(chǎn)商選擇雙渠道供應(yīng)鏈的前提;傳統(tǒng)零售渠道銷售單位產(chǎn)品的碳排放成本決定雙渠道供應(yīng)鏈能否存在,碳排放成本越高,供應(yīng)鏈總減排量和單位產(chǎn)品碳減排量越低;提出并檢驗了“成本共擔(dān)契約+收益共享契約”,當(dāng)成本共擔(dān)因子和收益共享因子較高時容易實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),具體則由雙方的談判力量決定。

        關(guān)鍵詞:雙渠道供應(yīng)鏈;碳排放;成本共擔(dān)契約;收益共享契約;供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

        DOI:10.13956/j.ss.1001-8409.2017.03.20

        中圖分類號:F124.5;F274 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-8409(2017)03-0092-07

        Abstract: Taking the carbon emission cost in retail channel and manufacturers investment effort to reduce carbon emission into consideration, a dualchannel lowcarbon supply chain game model dominated by the manufacturer is built, the optimal decision variable values under different channel structures are obtained. Conclusions illustrate that consumers low loyalty to retail channel is the precondition of manufacturer to use dualchannel supply chain. The carbon emission cost in retail channel decides whether the dualchannel supply exists or not, both the gross carbon emission reduction and carbon emission reduction of unit product decrease as the carbon emission cost in retail channel increases. It addresses and examines the “cost sharing+revenue sharing” contract, results illustrate that high sharing portions can coordinate the supply chain easily, but the specific values should be negotiated by manufacturer and retailer.

        Key words: dualchannel supply chain; carbon emission; cost sharing contract; revenue sharing contract; supply chain coordination

        在過去的幾十年中,各國做出許多努力來控制碳排放,如1997年的“京都談判”和2005年成立歐盟碳排放交易體系(EU-ETS)?!吨忻罋夂蜃兓?lián)合聲明》宣布我國計劃在2030年左右實現(xiàn)二氧化碳排放峰值,明確了應(yīng)對氣候變化低碳發(fā)展的戰(zhàn)略方向,給我國企業(yè)的節(jié)能減排提出新的挑戰(zhàn)。除各國政府要求碳減排外,消費者環(huán)保觀念的覺醒也促使生產(chǎn)商、零售商重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售運輸環(huán)節(jié)的節(jié)能減排,許多消費者已經(jīng)在關(guān)注商品的低碳屬性。在這一大環(huán)境下,如何在供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時減少碳排放量,成為了企業(yè)需要解決的重要問題。

        另一方面,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得低碳產(chǎn)品生產(chǎn)商逐漸開始使用直銷渠道,近幾年電商產(chǎn)業(yè)的興起代表了這一趨勢。由于直銷渠道具有不同于傳統(tǒng)零售渠道的特點,這需要低碳產(chǎn)品生產(chǎn)商重新審視新增直銷渠道的供應(yīng)鏈低碳化管理??偟膩碚f,研究直銷渠道出現(xiàn)后雙渠道低碳供應(yīng)鏈管理具有十分必要的理論和實際意義。

        1 文獻綜述

        1.1 關(guān)于雙渠道供應(yīng)鏈競爭、優(yōu)化的研究

        在競爭方面,很多文獻對生產(chǎn)商開辟直銷渠道后的渠道價格、利潤以及渠道的相互影響進行了研究,結(jié)果大多表明雙渠道供應(yīng)鏈有著更好的表現(xiàn)[1-3]。Ghosh等[4]考慮了渠道結(jié)構(gòu)對供應(yīng)鏈決策的影響,Cai[5]認(rèn)為雙渠道不總是最優(yōu),給出了直銷渠道優(yōu)于傳統(tǒng)零售渠道的條件。

        在優(yōu)化方面,早期學(xué)者主要使用的還是加價或者價格折扣契約[6-8]。Ryan等[9]研究了隨機需求下的雙渠道協(xié)調(diào),分析了最低價格限制下的收益共享契約和損失共享契約。Ma等[10]認(rèn)為共享質(zhì)量改進成本和提高銷售努力成本的契約可以協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈。

        1.2 考慮低碳約束的單渠道供應(yīng)鏈研究

        Benjaafar等[11]認(rèn)為在碳配額和碳稅政策下,供應(yīng)鏈成員通過調(diào)整庫存、訂貨量來達到減排,供應(yīng)鏈成員合作可以減少減排成本。Du等[12]研究了一個由生產(chǎn)商和碳排放權(quán)提供商組成的供應(yīng)鏈,碳配額越高,生產(chǎn)商的產(chǎn)量越大,利潤越高,而碳排放權(quán)提供商利潤越小。Carrillo等[13]考慮產(chǎn)品銷售過程中會產(chǎn)生碳排放成本,發(fā)現(xiàn)消費者對直銷渠道的認(rèn)可度以及不同渠道的碳排放成本差異會影響零售商的渠道選擇;而碳稅和碳配額無異于放大了渠道間的碳成本差異,因此政府需要認(rèn)真考慮碳稅對不同行業(yè)的影響。謝鑫鵬等[14]在CDM框架下結(jié)合碳排放權(quán)交易給出了零供雙方合作的區(qū)間。

        1.3 低碳供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)研究

        Barari等[15]建立演化博弈模型,將減排成本納入需求函數(shù),生產(chǎn)商負(fù)責(zé)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,零售商負(fù)責(zé)銷售,最后供應(yīng)鏈成員之間能達到經(jīng)濟層面和環(huán)境層面上的協(xié)調(diào)。Li等[16]將生產(chǎn)商提高減排率納入需求函數(shù),在雙渠道供應(yīng)鏈模型下討論了低碳產(chǎn)品的定價、減排率和供應(yīng)鏈雙方利潤,分析了消費者對傳統(tǒng)零售渠道的忠誠度、生產(chǎn)商提高減排率的成本對雙渠道供應(yīng)鏈的影響,并運用兩部收費契約來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員的利益。

        可見,目前學(xué)者側(cè)重于供應(yīng)鏈定價、庫存、利潤與協(xié)調(diào)等方面的研究,部分學(xué)者在單渠道供應(yīng)鏈中加入低碳約束,得到碳減排成果的結(jié)論,但對雙渠道供應(yīng)鏈低碳化及其協(xié)調(diào)研究的成果不多。本文借鑒前人研究成果,在需求函數(shù)中引入生產(chǎn)商投資減排,同時考慮零售商在銷售產(chǎn)品過程中支付碳排放成本,分析生產(chǎn)商和零售商在不同渠道結(jié)構(gòu)下的行動決策與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

        本文的主要貢獻在于:一是建立雙渠道供應(yīng)鏈低碳化模型,比較了單一傳統(tǒng)零售渠道、雙渠道分散決策、雙渠道集中決策的結(jié)果,分析了生產(chǎn)商新增直銷渠道的條件;二是考慮了消費者對零售渠道的忠誠度對整個供應(yīng)鏈決策的影響;三是考慮了傳統(tǒng)零售渠道產(chǎn)品銷售的單位碳排放成本對雙渠道供應(yīng)鏈減排的影響;四是提出了一個“成本共擔(dān)+利潤共享”契約實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

        2 模型設(shè)計、求解與分析

        2.1 模型設(shè)定與變量定義

        生產(chǎn)商考慮在傳統(tǒng)零售渠道外開設(shè)直銷渠道,零售商只通過傳統(tǒng)零售渠道來銷售該低碳產(chǎn)品,消費者擁有一定的環(huán)保意識,其對該低碳產(chǎn)品的需求隨著單位低碳產(chǎn)品碳減排量的提高而上升。在市場中,消費者根據(jù)自身偏好來選擇傳統(tǒng)零售渠道或者直銷渠道來購買(見圖1)。

        生產(chǎn)商、零售商面臨的需求均為單位產(chǎn)品減排量與該低碳產(chǎn)品價格的線性函數(shù),需求隨著價格上升而下降,隨著單位產(chǎn)品減排量而上升。兩個渠道統(tǒng)一定價,沒有庫存。

        其中:0<ρ<1,0βr,意味著渠道需求的價格效應(yīng)要大于單位商品減排量變化對渠道需求的影響;βr>βm,在零售渠道中,消費者可以直觀地體驗產(chǎn)品,同時接受導(dǎo)購的專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),所以當(dāng)生產(chǎn)商提高單位產(chǎn)品減排水平時,零售渠道的需求增長量會大于直銷渠道的需求增長量。

        假設(shè)2:不考慮產(chǎn)品生產(chǎn)單位成本,直銷渠道中的碳排放量為0,因此生產(chǎn)商直銷渠道碳排放成本為0;傳統(tǒng)零售渠道銷售單位產(chǎn)品所支付的碳排放成本為e(來自于政府的碳稅政策、物流產(chǎn)生的能源消耗等)。根據(jù)Weber等[17]的發(fā)現(xiàn),直銷渠道銷售產(chǎn)品比傳統(tǒng)零售渠道銷售產(chǎn)品所產(chǎn)生的碳排放量少得多,具體表現(xiàn)為傳統(tǒng)零售渠道存在大量的貨物庫存、貨物運輸成本,而直銷渠道可以通過更集中的庫存、物流來減少碳足跡。

        假設(shè)3:生產(chǎn)商需要投入成本來升級生產(chǎn)技術(shù)、機械設(shè)備以減排,投資成本為單位低碳產(chǎn)品減排量的凹函數(shù)C(θ)=ηθ22,η為減排投資成本系數(shù),其中固定成本假設(shè)為0。

        本文使用的變量及其含義參見表1。

        圖6表明了不同渠道結(jié)構(gòu)下,傳統(tǒng)零售渠道產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的碳排放成本對供應(yīng)鏈總減排量的影響??梢钥吹?,雙渠道集中決策中的減排量遠(yuǎn)高于分散決策與單一零售渠道時的減排量。這是因為集中決策下整個供應(yīng)鏈的總需求得到擴大,而且減排水平在一定條件下也比分散決策和單一零售渠道時高,驗證了命題4。

        從圖7和圖8可以看到消費者對零售渠道忠誠度ρ、傳統(tǒng)零售渠道產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的碳排放成本e對單位產(chǎn)品減排量θ以及分散決策下生產(chǎn)商批發(fā)價格w的影響,θ和w都與e和ρ成負(fù)相關(guān)關(guān)系,驗證了命題2和命題3。

        一個契約是否有效,需要看是否滿足參與約束條件和激勵相容條件。圖9是參與約束條件的檢驗,在使用“成本分擔(dān)+收益共享”契約后,生產(chǎn)商和零售商的利潤之和等于集中決策下供應(yīng)鏈的總利潤,恒大于分散決策下的總利潤,滿足參與約束條件,即供應(yīng)鏈可以達到協(xié)調(diào)。圖10是激勵相容條件的檢驗,模擬的是λ=0.72、γ=0.55和λ=γ=0.72時的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)情況。從圖10可以看到,當(dāng)γ=0.55時,采用協(xié)調(diào)契約后零售商的利潤一直大于分散決策下的利潤水平,說明零售商的利潤在協(xié)調(diào)之后得到提升,而生產(chǎn)商采用協(xié)調(diào)契約后利潤是否比未協(xié)調(diào)之前要好則不一定,θ的取值是關(guān)鍵。當(dāng)θ較低時,生產(chǎn)商也能得到改善;當(dāng)θ較高時,生產(chǎn)商會蒙受損失。此時生產(chǎn)商不一定愿意接受契約。當(dāng)λ=γ=0.72時,生產(chǎn)商利潤得到巨大提高,遠(yuǎn)高于未協(xié)調(diào)時的利潤水平,但當(dāng)θ較高時,生產(chǎn)商利潤仍會下降至協(xié)調(diào)之前的利潤水平之下。因此,θ的取值仍然決定著契約是否為雙方所接受。也就是說契約并不必然滿足激勵相容條件。為使供應(yīng)鏈成員雙方都得到較好的利潤分配結(jié)果,要求λ和γ的取值都比較高,亦即生產(chǎn)商分享零售商利潤比例與零售商所承擔(dān)的減排成本比例都比較高,才可能實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。這是因為生產(chǎn)商在整個博弈過程中占據(jù)主導(dǎo)地位,其次是生產(chǎn)商提供了一個較低的批發(fā)價格給零售商。

        4 結(jié)論

        本文構(gòu)建了一個生產(chǎn)商作為斯塔克伯格競爭領(lǐng)導(dǎo)者的雙渠道低碳供應(yīng)鏈,通過將零售渠道銷售產(chǎn)品產(chǎn)生的碳排放成本、單位產(chǎn)品的減排量和消費者對零售渠道的忠誠度納入模型,研究了低碳供應(yīng)鏈的渠道選擇和協(xié)調(diào)優(yōu)化。通過數(shù)理分析和數(shù)值模擬,得到以下結(jié)論:

        (1)生產(chǎn)商建立雙渠道供應(yīng)鏈要滿足前提條件(消費者對零售渠道的忠誠度不高)。如果消費者都傾向于從零售渠道購買,直銷渠道需求太小而導(dǎo)致生產(chǎn)商無意新增直銷渠道;如果消費者都傾向于從直銷渠道購買,則零售價格過低,零售商不會銷售該產(chǎn)品。

        (2)傳統(tǒng)零售渠道中產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的碳排放成本是決定雙渠道供應(yīng)鏈?zhǔn)欠翊嬖诘年P(guān)鍵因素。當(dāng)碳排放成本較小時,生產(chǎn)商新增直銷渠道可以增加其利潤,否則生產(chǎn)商沒有動力新增直銷渠道。

        (3)由于存在“雙重邊際化”,使用“成本分擔(dān)+收益共享”契約后,供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)可以實現(xiàn),但具體實施存在一定的難度,需要較高的成本共擔(dān)因子和收益共享因子才能實現(xiàn),具體由雙方談判力量決定。

        (4)傳統(tǒng)零售渠道中產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的碳排放成本越高,供應(yīng)鏈總減排量和單位產(chǎn)品碳減排量越低,反之則反。

        本文也存在一些不足,比如假設(shè)市場需求為線性需求函數(shù),沒有考慮需求的波動性;另外,現(xiàn)實中零售商也開始使用直銷渠道,因此建立一個包含三渠道的供應(yīng)鏈模型,考慮三渠道之間的競爭與協(xié)調(diào)也是未來的研究方向。

        參考文獻:

        [1]Chiang,W K, Chhajed D, Hess J D. Direct Marketing, Indirect Profits: A Strategic Analysis of Dual-Channel Supply-Chain Design [J]. Management Science, 2003, 49(1): 1-20.

        [2]Tsay A A, Narendra A. Channel Conflict and Coordination in the E-Commerce Age [J].Production and Operations Management, 2004, 13(1):93-110.

        [3]Dumrongsiri A, Fan M, Jain A, et al. A Supply Chain Model with Direct and Retail Channels [J]. European Journal of Operational Research, 2008, 187(3):691-718.

        [4]Ghosh D, Shah J. A Comparative Analysis of Greening Policies Across Supply Chain Structures [J]. Int. J. Production Economics, 2012, 135(2):568-583.

        [5]Cai G S. Channel Selection and Coordination in Dual-Channel Supply Chains [J]. Journal of Retailing, 2010, 86(1):22-36.

        [6]Kurata H, Yao D Q, Liu J J. Pricing Policies under Direct vs. Indirect Channel Competition and National vs. Store Brand Competition [J]. European Journal of Operational Research, 2007, 180(1):262-281.

        [7]Cai G S, Zhang Z G, Zhang M. Game Theoretical Perspectives on Dual-channel Supply Chain Competition with Price Discounts and Pricing Schemes [J]. Int. J. Production Economics, 2009, 117(1):80-96.

        [8]Boyaci T. Competitive Stocking and Coordination in a Multiple-channel Distribution System [J]. IIE Transactions, 2005, 37(5):407-427.

        [9]Ryan J K, Sun D, Zhao X Y. Coordinating a Supply Chain with a Manufacturer-Owned Online Channel: A Dual Channel Model Under Price Competition [J]. IEEE Transactions On Engineering Management, 2013, 60(2):247-259.

        [10]Ma P, Wang H Y, Shang J. Contract Design for Two-stage Supply Chain Coordination: Integrating Manufacturer-quality and Retailer-marketing Efforts [J]. 2013, 146(2):745-755.

        [11]Benjaafar S, Li Y Z, Daskin M. Carbon Footprint and the Management of Supply Chains: Insights from Simple Models [J]. IEEE Transactions On Automation Science And Engineering,2013, 10(1):99-116.

        [12]Du S F, Zhu L L, Liang L, et al. Emission-dependent Supply Chain and Environment-policy-making in the ‘cap-and-trade System[J]. Energy Policy, 2013, 57(1):61-67.

        [13]Carrillo J E, Vakharia A J, Wang R X. Environmental Implications for Online Retailing[J]. European Journal of Operational Research, 2014, 239(3):744-755.

        [14]謝鑫鵬,趙道致. 基于CDM的兩級低碳供應(yīng)鏈企業(yè)產(chǎn)品定價與減排決策機制研究[J].軟科學(xué),2013(5):80-85.

        [15]Barari Sikhar, Agarwal G, Zhang W J, et al. A Decision Framework for the Analysis of Green Supply Chain Contracts: An Evolutionary Game Approach [J]. Expert Systems with Applications, 2012, 39(3):2965-2976.

        [16]Li Bo, Zhu M Y, Jiang Y S, et al. Pricing Policies of a Competitive Dual-channel Green Supply Chain [J]. Journal of Cleaner Production, 2015, 112(3):2029-2042.

        [17]Weber C, Hendrickson C, Jaramillo P, et al. Life Cycle Comparison of Traditional Retail and E-commerce Logistics for Electronic Products: A Case Study of Buy.com[R]. Green Design Institute, Carnegie Mellon University.2008.1-19.

        (責(zé)任編輯:秦 穎)

        在办公室被c到呻吟的动态图| 日本黄色一区二区三区视频| 在线观看二区视频网站二区| 久久人人爽人人爽人人片av高请| 男女啪啪无遮挡免费网站| 精品国内自产拍在线视频| 日本中文字幕一区二区视频| 国产精品国产三级久久| 亚洲av综合永久无码精品天堂| 真人男女做爰无遮挡免费视频| 人妻少妇中文字幕久久69堂| 夜夜高潮夜夜爽免费观看| 美女高潮黄又色高清视频免费| 俺来也俺去啦久久综合网| 精品国产亚洲av麻豆尤物| 中文国产乱码在线人妻一区二区| 影视av久久久噜噜噜噜噜三级| 特级毛片a级毛片在线播放www| 国产男女猛烈无遮挡免费视频网址| 久久精品亚洲成在人线av乱码| 偷偷色噜狠狠狠狠的777米奇| 99久久久国产精品免费蜜臀| 亚洲免费看三级黄网站| 国产精品一区二区三区在线免费| 麻豆成人精品国产免费| 亚洲一级电影在线观看| 人妻少妇中文字幕专区| 国产免费又爽又色又粗视频| 精品无码专区久久久水蜜桃| 一区二区三区国产97| 91精品久久久老熟女91精品| 久久精品国产亚洲av电影网| 欧美在线资源| 少妇性l交大片免费1一少| 亚洲无码在线播放| 成年女人毛片免费视频| 亚洲综合色婷婷七月丁香| 日本av亚洲中文字幕| 在线人成免费视频69国产| 色欲AV成人无码精品无码| 久久精品国产在热亚洲不卡|