1月9日凌晨，小程序正式上線。

張小龍第一時間在其朋友圈寫下一個日期——2007.1.9，并配上iPhone發(fā)布會的圖片。這是一個時代開始的象征。與之相呼應，10年后的同一天，小程序上線，其寓意無疑也是“將開啟一個新的時代”。

目前，用戶已經(jīng)可以在微信最新版發(fā)現(xiàn)界面訪問小程序。

小程序是“可以運行程序的程序”，它被騰訊寄望為移動互聯(lián)網(wǎng)的“下一站”。此前，張小龍在去年12月末的微信公開課上表示，“小程序好比微信時代的網(wǎng)站”，如果把微信比作瀏覽器，那小程序則是其中的網(wǎng)頁。他補充道，小程序的體驗就像以前我們訪問一個網(wǎng)站，只不過是用掃二維碼代替了輸入網(wǎng)址。

無需安裝、觸手可及、用完即走、無需卸載。上線一刻，黑馬哥的朋友圈即被微信小程序體驗刷屏，總結(jié)下來，大家普遍認為它的實際體驗可謂“驚艷”。但究竟小程序能否顛覆舊有的應用程序存在方式？最終會面臨怎樣的走勢？對創(chuàng)業(yè)者們而言，又該如何應對隨之而來的機會和挑戰(zhàn)？

就在小程序上線前幾個小時，我們邀請了7位創(chuàng)業(yè)者一起聊了聊與小程序相關的機會、挑戰(zhàn)、紅利和陷阱?？傊?，你關心的問題都在這里了。

關于要不要做小程序

程昊（朝夕日歷創(chuàng)始人）

小程序內(nèi)測邀請發(fā)過來的時候，我們當天晚上就趕緊寫了一個，當時就覺得特別驚艷。本來我們就非常依賴微信上的傳播，微信又推出了一個能實現(xiàn)APP大部分功能的東西，那顯然我們得改。

從數(shù)據(jù)來看，我們感覺APP的時代確實過去了。你使勁推APP，其實情況也都非常一般。我記得我們創(chuàng)業(yè)的時候，特別糾結(jié)的就是先做安卓還是先做iOS，現(xiàn)在就完全不用糾結(jié)了，肯定先做小程序。哪怕小程序不適合，沒關系，只是讓用戶體驗一下，因為這個開發(fā)起來實在太快了。但不同的產(chǎn)品差異性肯定特別大，有的可能使APP的重要級降低了，有的索性就不做APP了，其實可能真的就不需要了。

除了有和無的關系，小程序跟APP還可能是多對一的關系。APP上有很多功能，可能到了小程序就變成了幾個不同的小程序。因為小程序畢竟比較小，它限制頁面就五級，整個包的大小是1M以內(nèi)，很多很復雜的東西就不太適合。

張翔（白鷺時代創(chuàng)始人）

整個原生APP市場我認為是極度不健康的。現(xiàn)在渠道為王，除了iOS，還有360手機助手、應用寶等，這些渠道掌控了移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。幾百萬的創(chuàng)業(yè)者，我們要有很強的設計能力、技術能力、產(chǎn)品能力，才能做出一個很好的APP，但是做出來之后遠沒有到頭，你需要上線商店，而且你至少要排到前兩百名才能看到希望。小程序是即用即走，作為一個中小創(chuàng)業(yè)者，首先有這樣的技術、趨勢、場景存在，我就不需要跪舔渠道了。它就打破了渠道寡頭。

另一方面，頭部APP越來越強，越來越集中，越來越不可逆。從用戶的角度來講，你手機里裝的幾百個APP，但你用的可能就那十幾二十幾個，也符合超級APP+WebAPP分發(fā)的趨勢。我認為小程序是一個勢，勢不可擋，我覺得蘋果擋不住微信，封閉是擋不住開放的，只不過現(xiàn)在蘋果依然強勢。

我覺得很多人其實已經(jīng)到了不是為什么要做小程序，是必須要做的階段了。你有什么理由不做呢？微信月活8.5億，原生APP開發(fā)推廣成本那么高，你作為一個創(chuàng)業(yè)者有什么理由不做。

個人認為，已有原生APP并且做得非常好的人，他必然會做小程序，因為小程序是一個天然通道，就像PC時代每個人都要搜網(wǎng)站一樣。新創(chuàng)業(yè)的人也必然會做，因為這個門檻非常低，可以快速驗證功能是否合適。

王瑜（網(wǎng)田科技創(chuàng)始人）

互聯(lián)網(wǎng)就是一個工具，就是一個幫助傳統(tǒng)企業(yè)嫁接在一起的工具，我們利用互聯(lián)網(wǎng)能夠快速、有效、精準地傳播才是最主要的，也許現(xiàn)在是小程序，未來可能還會出現(xiàn)一些其他的應用，微信強大的地方是它的用戶、活躍度，因此它比別人有更多先天的優(yōu)勢。

最開始我會告訴我的客戶謹慎考慮要不要做小程序，它能解決什么，不能解決什么?，F(xiàn)在我覺得，只要在你能力范圍之內(nèi)，一定要率先嘗試。有可能微信也會優(yōu)先去推一些知名的小程序，推向市場成為一個明星產(chǎn)品。

關于小程序和輕應用、微信和先烈們

張翔（白鷺時代創(chuàng)始人）

不太嚴謹?shù)刂v，我覺得輕應用等于WebAPP等于H5APP，可能約等于小程序。

過去國內(nèi)外的巨頭一直在推動輕應用，2010年谷歌推出WebAPP，2012到2013年，UC推出了UC輕應用，360推出了360輕應用，百度也大力去推百度輕應用。但確實都成為了先烈。對于小程序，微信有自己的界定。它既不是H5的也不是原生的，它介于H5和原生之間，但我們依然認為它是輕應用。

為什么其他幾家沒有做成？

第一，移動端和PC端的區(qū)別。這兩個端用戶的使用習慣和用戶黏性，是有入口上的差異存在的；

第二，賬號體系，微信有一個非常良好的、黏性很強的賬號體系。從用戶量來說，微信的月活達到了8.5億，這在PC端是完全沒有的。

第三，開放能力。其實微信小程序不是突然間冒出來的，從大的概念上來說，我認為微信公眾號就是一個H5的APP，之后也有服務號，只不過服務號沒有做得特別成功。這也是微信大力來做小程序的原因。公眾號到服務號，從這點上來說，小程序也有一定的積累了，并不是從零開始。

史文祿（阿拉丁創(chuàng)始人）

百度做輕應用和微信做小程序，有非常大的差別：

場景屬性完全不同。過去百度輕應用是架構(gòu)在PC互聯(lián)網(wǎng)上去呈現(xiàn)的，PC不像手機，手機是24小時在線，它隨身攜帶。正因為隨身攜帶的屬性，移動端產(chǎn)品比起PC端產(chǎn)品，有一個超高黏性和超高頻率的可能性。微信的這種超高頻率就帶來了它場景的多樣化，這種場景的多樣化對于締造一個生態(tài)的可能性就完全大增了。

今天整個行業(yè)大環(huán)境的發(fā)展也非常關鍵。過去百度在那個大前提下做不通很正常，因為一個生態(tài)的發(fā)展并不是某一家公司想推動就推動的，它需要社會的整個大生態(tài)的方方面面走到那一步才有可能。最核心的還是你必須要在不同的設備屬性下，來締造超高粘性的產(chǎn)品。

關于小程序紅利

鮑禹卿（俱牛網(wǎng)創(chuàng)始人）

我認為紅利是分波的。最先會出現(xiàn)工具紅利，后面會出現(xiàn)內(nèi)容紅利。而且小程序非常適合做云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的服務延伸，它會成為很多入口。

張小龍說這里面沒有流量紅利，但我覺得流量會從三個地方來：第一，場景應用。你要有一個真正契合的場景，用戶會想到就有可能去搜索，通過這種方式找到你，這是一個應用的來源；第二，社交。基于社交目的，比如發(fā)出釣魚邀約，發(fā)出定位需求，哪怕是照了一張漂亮的照片分享到群里，或炫耀某個事情，都屬于社交需求；第三，線下的應用需求。就像二維碼，之前很多做餐館支付類似應用的未來肯定會被小程序顛覆。

史文祿（阿拉丁創(chuàng)始人）

所謂的紅利期，不是說先做的人就能獲得多大的流量或多大的優(yōu)勢。我認為真正的紅利開始收割，一定是小程序里面出現(xiàn)了具有代表性的企業(yè)。這種代表性的企業(yè)并不是說出現(xiàn)什么現(xiàn)象級產(chǎn)品或獨角獸的前身，直白了說是有一家企業(yè)能夠通過小程序獲得大量的流量。這個時候很多觀望的企業(yè)才有動作或者動力做這個事情。所以，第一點我認為它的紅利期不會那么快到來。

另外，小程序的審核還是有些嚴格的，小程序的數(shù)量可能也不如大家所期望的那么高。

再者，整個小程序的紅利期肯定也不會那么長。如果我們今天講公眾號真正的紅利期可能只有一年半，那么我認為小程序的紅利期可能不會超過一年半。不是說一年半之后沒有機會，而是說競爭門檻會更加高，成功概率相對來說會更加難。

關于那些適用和不適用的領域

宋暢（很快聯(lián)合創(chuàng)始人）

其實小程序有幾個很適合的場景：相對低頻的應用、生活服務和O2O類更適合。比如大眾點評，我只有在陌生的環(huán)境下才會打開，如果小程序上有這樣的服務，我直接在微信上即用即走就好了。這類我想用到它的時候才去打開，相對低頻一些的，其實很適合小程序。

我總結(jié)適合小程序的有幾個特點：一，目標指向性很強；二，操作類；三，有交易。

但是它有幾個方向不太適合：

方向一，自媒體。最不適合的就是自媒體。因為自媒體沒有場景；方向二，游戲開發(fā)。超級APP本身跟iOS就是一個博弈的過程，如果說有大量的虛擬物品交易存在的話，很可能就是在動iOS的蛋糕，這一塊兒微信應該也會很謹慎；方向三，版權(quán)相關。視頻平臺類應用可能也不適合小程序，因為微信不可能通過視頻平臺賺錢之后，幫你審核每個視頻的版權(quán)。

當然，小程序還在不斷地驗證和試錯過程當中，我們也挺期待未來它怎么優(yōu)化和升級。

鮑禹卿（俱牛網(wǎng)創(chuàng)始人）

小程序適不適合內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，我個人有不同的看法。我和朋友一起搞了一個傳統(tǒng)媒體，我們做雜志的時候一直很矛盾的事情是，我們的內(nèi)容優(yōu)先往公眾號上放還是往雜志上印。如果都放公眾號上，那傻瓜才買我們的雜志。這是我們過去很頭疼的事。

我覺得內(nèi)容服務要進入一種新的形式了，過去內(nèi)容服務是一種很簡單的、被動的、單向的。到了互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容變得有互動性了，其實還要往人工智能、更加垂直化的方向發(fā)展。

在垂直化內(nèi)容提供上，我們發(fā)現(xiàn)小程序比較適合做內(nèi)容的服務入口，特別是需要智能接入的時候。比如說植物識別，過去使用百度去查一個植物是很費力的，但小程序時代就很簡單了，你拿手機拍一張照就行了。

趙?。ㄐ≡剖澜鐒?chuàng)始人）

按照我們的經(jīng)驗，小程序在社區(qū)這塊也有很好的應用。如果社區(qū)30%流量是在APP上，70%是在H5上，那么對于小程序來講就有巨大的機會。很多小眾的社區(qū)，不是特別高頻，盡管我們提供了APP功能，但是大量流量還是散落在H5當中，如果小程序體驗能達到原生的效果，同時再配套服務號、訂閱號的推送，這就是H5不能比的了。

關于小程序的分發(fā)和推廣

史文祿（阿拉丁創(chuàng)始人）

用戶并不是發(fā)現(xiàn)這個小程序，而是需要這個服務。過去我們提到的所謂應用分發(fā)的概念，可能在小程序根本不存在。其實它最大的入口是場景入口，PC時代的入口是搜索，移動時代的入口在二維碼。當然很多時候我們討論小程序的入口的時候，我認為過于浮躁，過于功利，過于商業(yè)化。沒有回到一個產(chǎn)品最終的出發(fā)點，到底要給用戶提供什么樣的價值，解決了用戶什么剛性需求。所以我覺得還是要做好自己的產(chǎn)品，因為不管我們講什么入口，最大的入口是口碑入口。

張翔（白鷺時代創(chuàng)始人）

落到這個話題本身，你作為一個創(chuàng)業(yè)者肯定會考慮這個問題，微信不做小程序商店，那入口在哪兒？

首先我認為張小龍說不做商店，長期來看他確實不會做，因為不敢做。這個有大量和蘋果的博弈存在。但是他肯定會加強小程序的搜索能力，現(xiàn)在叫“有限的搜索能力”，當有幾十萬的小程序存在的時候，天然的一個巨大的社交搜索引擎就出來了，所以肯定會加強搜索。

也因為微信不推出應用商店，所以我覺得會給第三方應用推薦或者商店提供一種機會。比如你做一個精選小程序，每天給我推送兩到三個我不知道但確實需要的。只不過這個機會有多大，還是需要探討的。

關于自己的命運和微信的野心

程昊（朝夕日歷創(chuàng)始人）

作為一個創(chuàng)業(yè)者，總會有人來管著你。就是你在蘋果上的APP也有可能給你下架，微信雖然一直強調(diào)是工具，但它實際已經(jīng)是一個生態(tài)了。你做APP就是在蘋果生態(tài)上玩，你做小程序就是在微信生態(tài)上玩，不丟人。本身自由和約束都是相對的，是有限的自由。

張翔（白鷺時代創(chuàng)始人）

在微信生態(tài)里面做事情，一定要洞察微信的心思。微信本身做小程序是具有戰(zhàn)略意義的。我們看騰訊在哪些方面做得不強吧，電商和搜索。對于微信來說，小程序提供了很多服務能力，它不是技術導向的，也不是營銷導向的，它絕對是應用和服務導向的。所以它肯定對生活服務類、O2O類非常友好，讓傳統(tǒng)企業(yè)能夠通過微信產(chǎn)生一些新的機會，微信可以通過這個迅速把支付鋪開。

所以說這對支付寶是一個比較大的沖擊。為什么支付寶立馬推出了支付寶小程序，就是因為它對微信支付這塊有巨大的推動。

為什么要看好小程序？第一，小程序是騰訊戰(zhàn)略級的產(chǎn)品，張小龍、馬化騰都為它站臺，這是從來沒有的事情；第二，微信想成為一個OS，這是它的必經(jīng)之路。