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        “互聯(lián)網(wǎng)+”視域下小小說類文學(xué)期刊的發(fā)展態(tài)勢(shì)初探

        2017-03-30 19:46:15朱昱穎
        傳播與版權(quán) 2017年1期
        關(guān)鍵詞:期刊融合內(nèi)容

        朱昱穎

        “互聯(lián)網(wǎng)+”視域下小小說類文學(xué)期刊的發(fā)展態(tài)勢(shì)初探

        朱昱穎

        互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)的變革發(fā)展,加速了小小說類文學(xué)期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以拓展新媒體疆域。概述“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,小小說類文學(xué)期刊為適應(yīng)數(shù)字化媒介生態(tài),立足于期刊本體,實(shí)施內(nèi)容再造戰(zhàn)略,優(yōu)化整合資源配置,通過跨界融合豐富小小說產(chǎn)業(yè)生態(tài),通過互聯(lián)網(wǎng)延伸小小說的價(jià)值內(nèi)涵,以及融媒體進(jìn)程中引發(fā)的思考。

        “互聯(lián)網(wǎng)+”;小小說期刊;融媒體

        [作 者]朱昱穎,小小說月刊雜志社。

        這是一個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)加上便攜式移動(dòng)終端設(shè)備,拓展了大眾的閱讀途徑。一方面,小小說這一文體,形式小巧,內(nèi)容精新,符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大眾“碎片化”的閱讀習(xí)慣,與新媒體的傳播方式相對(duì)契合;另一方面,文化生產(chǎn)和文化消費(fèi)的多元化、全球化,使大眾的閱讀需求有了更多的選擇。這一全新的數(shù)字化媒介生態(tài),對(duì)小小說類文學(xué)期刊(以下簡稱“小小說期刊”)來說,仍然是無法忽視的生存挑戰(zhàn),必須確立行之有效的發(fā)展規(guī)劃,以適應(yīng)新形勢(shì)下的數(shù)字化媒介生態(tài)環(huán)境?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代,進(jìn)一步貫通了小小說文化資源產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)了小小說期刊的跨界融合與業(yè)態(tài)升級(jí),近年來,小小說期刊從內(nèi)容資源整合、產(chǎn)品形態(tài)再造到傳播渠道,都呈現(xiàn)出跨界融合的趨勢(shì)。

        一、加速期刊本體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓展新媒體疆域

        21世紀(jì)以來,發(fā)展迅猛的數(shù)字技術(shù)衍生出網(wǎng)絡(luò)傳媒、電信傳媒、流動(dòng)傳媒等一系列新媒體,引導(dǎo)甚至主導(dǎo)著越來越多的閱讀群體。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2016年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模突破7億,互聯(lián)網(wǎng)普及率增長穩(wěn)健,達(dá)到51.7%[1]。

        巨量膨脹的新媒體市場(chǎng)在向傳統(tǒng)媒體發(fā)出“擁抱”的信息?;ヂ?lián)網(wǎng)的基本理念是平等與包容,與新媒體相同,小小說這種輕量級(jí)的文體一出生便自帶平民化的烙印。這個(gè)曾被主流文學(xué)邊緣化的現(xiàn)代新興文學(xué)形式,在與新媒體的碰撞過程中,很快尋找到了相互的契合點(diǎn)——“碎片化”閱讀,并借助其在傳播模式、傳播效果、受眾規(guī)模上的優(yōu)勢(shì),逐漸活躍在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代。

        (一)期刊數(shù)字版發(fā)行,吸納新媒體受眾

        小小說,也稱微型小說、超短篇小說、一分鐘小說等,字?jǐn)?shù)一般在1500字左右。小小說作品大多具有精巧的藝術(shù)構(gòu)思、極富戲劇性的矛盾沖突、出人意料的結(jié)局,往往能夠在極短的時(shí)間內(nèi)帶給閱讀者豐富的閱讀體驗(yàn)。小小說在國內(nèi)興起于20世紀(jì)80年代,應(yīng)時(shí)而生的小小說期刊經(jīng)過多年的運(yùn)營和沉淀,積累了相對(duì)固定的受眾群體,具有一定的品牌效應(yīng)。為適應(yīng)新媒體主導(dǎo)的媒體環(huán)境,爭取數(shù)字化媒介生態(tài)下的讀者市場(chǎng),小小說選刊、微型小說選刊、小小說月刊等小小說期刊均與大型數(shù)字期刊出版平臺(tái)如龍?jiān)雌诳W(wǎng)等簽訂了合作協(xié)議,借助新媒體的傳播優(yōu)勢(shì),低成本、高效率向全球范圍內(nèi)推廣雜志的數(shù)字版期刊。

        (二)構(gòu)建多通道交互網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擁聚創(chuàng)作隊(duì)伍,增強(qiáng)受眾黏性

        隨著新媒體傳播價(jià)值的進(jìn)一步凸顯,小小說期刊紛紛開設(shè)了自己的官方網(wǎng)站、博客、微博、微信公眾號(hào)等,多媒介發(fā)布雜志內(nèi)容和資訊,方便、快捷地與作者、讀者互動(dòng),將期刊的品牌效應(yīng)有效延伸至數(shù)字平臺(tái)。如今的數(shù)字媒介已成為小小說期刊凝聚人氣、增強(qiáng)期刊品牌活躍度的重要載體。

        與新媒體相比,傳統(tǒng)期刊的優(yōu)勢(shì)在于經(jīng)過多年的品牌積淀形成的公信力與權(quán)威性。公信力與權(quán)威性的核心,就是內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)。在內(nèi)容上保持投入,是期刊可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生性源泉。因此,期刊與作者,二者更像是共生關(guān)系。小小說期刊多年來一直注重優(yōu)秀的創(chuàng)作隊(duì)伍的培養(yǎng)與吸納,開辦小小說創(chuàng)作培訓(xùn)班、各種征文大賽、小小說評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)等。新媒體時(shí)代,通過數(shù)字交互平臺(tái),小小說期刊可以更加便利地多渠道、全方位開展活動(dòng),加深與作者的交流互動(dòng),進(jìn)一步拉近與作者的距離,擁聚創(chuàng)作隊(duì)伍,積累作品資源,為讀者提供質(zhì)優(yōu)量足的小小說作品。

        讀者是雜志的消費(fèi)者,也是雜志品牌的傳播者;既是客戶,又像是敢言直諫的朋友。傳統(tǒng)媒體時(shí)代,囿于技術(shù)的限制,期刊與讀者的交流互動(dòng)十分有限,無法建立開放式的雙向聯(lián)絡(luò)。數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為小小說期刊與讀者構(gòu)建了即時(shí)、多樣、便捷的溝通載體。相對(duì)于傳統(tǒng)被動(dòng)閱讀,讀者更加喜歡新媒體時(shí)代即時(shí)溝通、實(shí)時(shí)共享的閱讀體驗(yàn)。他們?cè)诨?dòng)中喜歡占據(jù)主導(dǎo)地位,直言不諱地表達(dá)自己的訴求,喜歡哪種類型的小小說,建議開設(shè)哪些欄目,甚至“催更”。通過交互平臺(tái),刊社能夠方便快捷地收集第一手資料,采集讀者反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,接納讀者建設(shè)性的建議,調(diào)整辦刊策略,進(jìn)一步增加用戶黏性,提升品牌忠誠度。

        二、跨界融合,挖掘文體優(yōu)勢(shì),構(gòu)建小小說產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

        我們這個(gè)時(shí)代無法逃避互聯(lián)網(wǎng)所帶來的影響,其觸角已經(jīng)延伸到各個(gè)角落,每一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都被它打上了深深的烙印。它就像一個(gè)鏈條,成為各行業(yè)間打破屏障,跨界融合,共同在新的領(lǐng)域創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的引擎,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)質(zhì)。

        小小說期刊進(jìn)行跨界融合的要旨,是以新媒體作為樞紐,匯流整合各種媒體資源、內(nèi)容資源、人脈資源、信用資源,從中提取可用的節(jié)點(diǎn),組成小小說期刊跨媒體、跨領(lǐng)域合作的產(chǎn)業(yè)鏈條。作為鏈條上的節(jié)點(diǎn)之一,小小說期刊由此衍生的價(jià)值空間得以拓展和擴(kuò)張。這個(gè)“節(jié)點(diǎn)”的重中之重就是深度挖掘小小說的文體優(yōu)勢(shì),建設(shè)強(qiáng)勢(shì)的小小說品牌,并且將品牌的“DNA”轉(zhuǎn)移到其他媒介,而不僅僅局限在紙張版面上。

        (一)融媒體合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸

        數(shù)字媒介生態(tài)環(huán)境下,傳統(tǒng)盈利模式“發(fā)行+廣告”因缺乏量的支撐,已無法滿足小小說期刊發(fā)展的需要。充分整合、利用小小說期刊的內(nèi)容資源,深挖其中潛在的市場(chǎng)價(jià)值,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)效應(yīng),尋求融媒體合作,盤活內(nèi)容資源,開啟互聯(lián)網(wǎng)+小小說產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。

        2016年11月,星光小小說網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)上線,18家小小說媒體結(jié)成“小小說媒體聯(lián)盟”。[2]這是小小說期刊跨媒體、跨領(lǐng)域的一次成功融合。聚眾家刊社媒介之力,合縱連橫,將內(nèi)容資源從“零碎分散”變成“立體聚合”,以此開掘更多的受眾市場(chǎng),形成立體化運(yùn)作,構(gòu)建多平臺(tái)傳播和領(lǐng)域互通的盈利模式。

        (二)開掘小小說的多藝術(shù)形態(tài),實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的延伸

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大眾生活水平日漸提高,對(duì)文化產(chǎn)品的需求顯著提升,為文化產(chǎn)品的打造和文化消費(fèi)市場(chǎng)的拓寬提供了新的廣闊空間。小小說輕便簡約的文體特征,文短旨遠(yuǎn)、滴水藏海的藝術(shù)魅力,使其能夠靈活地與其他藝術(shù)門類整合。對(duì)優(yōu)質(zhì)的小小說進(jìn)行開發(fā)再創(chuàng)作,使小小說文本能夠以多種藝術(shù)形態(tài)呈現(xiàn),滿足不同類別的受眾需求,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值鏈的延伸。

        2016年7月,由中國微型小說學(xué)會(huì)、《微型小說月報(bào)》雜志社、北京微然心動(dòng)文化傳媒有限公司聯(lián)合打造了微信公眾平臺(tái)“劇小說”。這是一個(gè)小小說版權(quán)儲(chǔ)備交易平臺(tái),提供小小說向電影、電視劇、微電影、微視頻、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影等轉(zhuǎn)化的IP發(fā)掘及版權(quán)服務(wù)。[3]IP(Intellectual Property),本意為知識(shí)產(chǎn)權(quán),近年來被指代為內(nèi)容產(chǎn)品,對(duì)具有開發(fā)潛力的內(nèi)容著作權(quán)的權(quán)利轉(zhuǎn)化。IP概念始于美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),制造出眾多如《蜘蛛人》《美國隊(duì)長》等成功IP的范例。隨著國家對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的不斷完善,對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的崛起提供了大環(huán)境支撐,IP概念乘勢(shì)而興。國內(nèi)的典型成功IP是幾年前大熱的網(wǎng)絡(luò)小說《瑯琊榜》,改編成電視劇后,火遍全國,成為IP延展的代表作之一。作為小小說IP產(chǎn)業(yè)鏈中上游的版權(quán)儲(chǔ)備交易平臺(tái),“劇小說”成功構(gòu)建了小小說向其他藝術(shù)形態(tài)轉(zhuǎn)化的管道,為優(yōu)質(zhì)小小說作品進(jìn)行IP開發(fā)儲(chǔ)備資源。

        三、融合發(fā)展進(jìn)程的思考

        互聯(lián)網(wǎng)背景下媒體融合發(fā)展的過程,是包括小小說期刊在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體經(jīng)營思路及思維模式再構(gòu)的過程——用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造整個(gè)出版流程,創(chuàng)新文化內(nèi)容形式和傳播手段,用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建具有新媒體特質(zhì)的期刊經(jīng)營管理模式,引領(lǐng)、推進(jìn)融媒體資源整合,讓內(nèi)容價(jià)值最大化,營收模式多元化。

        (一)理性融合,堅(jiān)守優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者的陣地

        網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全球化語境下,大眾萌發(fā)的自覺主體意識(shí)和價(jià)值觀念,形成多元的生存樣式、多元的價(jià)值觀念、多元的文化訴求,讀者與刊社的關(guān)系從“主導(dǎo)受眾型”轉(zhuǎn)向“受眾主導(dǎo)型”。被網(wǎng)絡(luò)世界的海量信息所包圍的大眾,擁有了更多的選擇權(quán)。

        不管信息的載體如何變換,獨(dú)特優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容依然是大眾的最終渴求。新媒體市場(chǎng)從初始的瘋狂擴(kuò)展期發(fā)展到現(xiàn)在,已漸趨于理性,大浪淘沙,最后留存下來并且具有發(fā)展前景的,都將是有品牌價(jià)值,能提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體。此外,我國的期刊都具有鮮明的意識(shí)形態(tài)屬性,必須恪守“以社會(huì)效益優(yōu)先,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合”的原則,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,不能迷失方向,不能唯聲勢(shì)、唯點(diǎn)擊率、唯經(jīng)濟(jì)效益。

        因此,期刊在融合發(fā)展的進(jìn)程中要保持理性,專注讀者形而上層面的精神特質(zhì)和理念訴求,堅(jiān)守優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者的陣地。傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的最佳模式,應(yīng)是“O2O”(Online To Offline),線上線下互相滲透,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)同發(fā)展的模式,以數(shù)字技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本[4],讓內(nèi)容為讀者服務(wù),平臺(tái)為內(nèi)容而建,利用新傳播手段,為讀者提供思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的作品,在此基礎(chǔ)上,將內(nèi)容資源創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)文化生產(chǎn)的規(guī)?;?,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

        (二)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,強(qiáng)化資本運(yùn)作

        互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,迫切需要思維活躍,有創(chuàng)新意識(shí),既懂新媒體發(fā)展規(guī)律,又深諳傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)與弊端的復(fù)合型人才。

        人才的匱乏是制約期刊融合進(jìn)程的重要因素之一。必須建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制,加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,提高期刊從業(yè)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的掌控能力。否則,一旦出現(xiàn)人才斷層,期刊的融媒體發(fā)展戰(zhàn)略將后繼乏力。

        充足的資金是開疆拓土的前提。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,文化產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,更需要同資本進(jìn)行緊密結(jié)合。如何拓寬融資渠道,強(qiáng)化資本運(yùn)作,是期刊可持續(xù)發(fā)展過程中面臨的重要難題。

        (1)尋求政府扶持。中央財(cái)政設(shè)有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金,以推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過項(xiàng)目補(bǔ)助、貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼、績效獎(jiǎng)勵(lì)等方式,對(duì)申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目予以支持。如鄭州小小說傳媒有限公司的“小小說數(shù)字化出版項(xiàng)目”,就得到省、市文化產(chǎn)業(yè)扶持基金的支持。

        (2)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),進(jìn)行眾籌,或私募股權(quán)投資等融資模式,獲取公眾的資金、渠道支持。

        (3)以期刊的內(nèi)容資源參股融合產(chǎn)業(yè)。將期刊作為內(nèi)容的生產(chǎn)基地,負(fù)責(zé)為融合產(chǎn)業(yè)提供所需內(nèi)容素材,從而在其后續(xù)的產(chǎn)品制作、渠道營銷過程持續(xù)獲利。

        剛剛完成轉(zhuǎn)企改制的小小說期刊,在資本市場(chǎng)上的運(yùn)作還不夠成熟,因此十分有必要在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的前提下,多方拓寬融資渠道,以資本為紐帶,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)質(zhì)配置,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合,為小小說事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的資金引擎。

        四、結(jié)語

        2014年8月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,為傳統(tǒng)媒體進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型,推動(dòng)媒體融合提出了政策指引。

        任何的變革都不可能一蹴而就。在媒體融合快速推進(jìn)的今天,小小說期刊仍然處于“摸著石頭過河”的階段。以自身的文化資源為基礎(chǔ),積極向數(shù)字領(lǐng)域縱深拓展,尋找全媒體融合發(fā)展的新思路、新市場(chǎng),構(gòu)建小小說產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),推動(dòng)小小說繁榮和可持續(xù)發(fā)展,這是一條漫長的路,還有更多的可能需要去探索。

        [1]中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心.第38次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[R/OL].http://www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/ hlwxzbg/hlwtjbg/201608/t20160803_54392.htm.

        [2]張磊.鄭州小小說傳媒:跨界闖出一片天[EB/OL]. http://news.dahe.cn/2016/09-02/107429492.html.

        [3]國內(nèi)首個(gè)微小說影視改編權(quán)交易平臺(tái)“劇小說”上線[EB/OL].http://cul.sohu.com/20160715/n459702540.shtml.

        [4]新華社.習(xí)近平主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議[EB/OL].http://www.gov.cn/xinwen/2014-08/18/content_2736451.htm.

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