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        房屋建筑施工管理存在的問題及對策淺述

        2017-03-30 23:04:25吳清忠
        大陸橋視野·下 2017年2期
        關(guān)鍵詞:房屋建筑問題對策

        吳清忠

        新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第六建筑安裝工程公司

        【摘 要】當(dāng)前我國房屋建筑一直處于快速發(fā)展的階段,而施工過程中所暴露出來的一些問題也對工程建設(shè)造成一定的影響,如何有效解決施工管理中存在的問題,確保房屋建筑工程的順利實施,是每個工程管理人員的職責(zé)。本文主要研究當(dāng)前房屋建筑工程施工管理中存在的一些實際問題,然后提出相應(yīng)的管理與控制措施,為提高房屋建筑工程管理水平提供參考。

        【關(guān)鍵詞】房屋建筑;管理;問題;對策

        近年來,我國經(jīng)濟(jì)體制不斷的進(jìn)行深化改革,從而適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢,在這樣的大環(huán)境之下,建筑行業(yè)也需要隨著時代進(jìn)步而不斷的發(fā)展。如果想要在建筑行業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營市場中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去,就必須要做到保質(zhì)保量的完成建筑工程的施工,提高住戶對建筑房屋的滿意度和居住的舒適感和安全感,這是每一個建筑開發(fā)商都必須考慮的問題。所以在建筑工程施工時,對其進(jìn)行有效的管理是十分有必要的。

        1.建筑施工管理的重要性分析

        首先,在建筑施工的過程中建筑施工管理工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)營效益。同時在很大程度上也關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)。隨著建筑市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在進(jìn)行建筑施工的過程中使用到的技術(shù)裝備越來越多,全面的提升建筑施工管理工作的質(zhì)量對于保證這些技術(shù)裝備的有效運(yùn)行非常重要。

        第二,建筑工程在進(jìn)行實際的施工過程中,其包含的產(chǎn)品往往較多,工序也較為繁多,各個工序銜接也較為復(fù)雜,同時建設(shè)工程在進(jìn)行施工的的過程中也非常容易受到其他因素的影響,因此,在建筑施工過程中全面的加強(qiáng)施工管理工作對于提升整個建筑施工的水平,保證建筑施工順利的進(jìn)行有著非常關(guān)鍵的作用。

        第三,隨著各種建筑施工新技術(shù)、新工藝及新裝備的出現(xiàn),整個建筑工程施工相對于先前有了較大的變化,新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)主裝備越先進(jìn),技術(shù)管理要求越高,這也使得施工管理更顯重要。

        2.現(xiàn)如今房屋建筑工程中存在的問題

        2.1缺乏完善的工程建設(shè)制度

        我國在改革開放之后逐步建立市場經(jīng)濟(jì)體制,在大型工程建設(shè)項目中運(yùn)用了招投標(biāo)制,在一定程度上促進(jìn)了工程建筑的發(fā)展,但是仍然存在很多問題,招投標(biāo)制的功能和作用沒有很好的展現(xiàn)出來。因為很多工程項目在招商是采用招投標(biāo)制,看似公平,但是私底下存在暗箱操作和內(nèi)定的現(xiàn)象嚴(yán)重,這就使得建筑工程的成本下降,為了獲取更多利益而縮短工期,工程質(zhì)量也因此縮水。由此可以看出在使用招投標(biāo)制時沒有運(yùn)用與之配套的監(jiān)督制度和參與投標(biāo)當(dāng)事人的保障制度,在建筑工程行業(yè)中缺乏行之有效的、完善的工程建設(shè)制度。

        2.2建筑設(shè)計存在隱患

        很多建筑施工單位都缺乏高水平的工程技術(shù)人員,這些工程技術(shù)人員對建筑施工的地點(diǎn)沒有透徹的了解,所以在進(jìn)行建筑設(shè)計中往往為拍腦袋決策,沒有考慮現(xiàn)實問題,使得很多建筑設(shè)計存在安全隱患,在沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)就給予使用,大大增加了房屋的質(zhì)量問題。

        2.3建筑原材料偷工減料

        因為建筑行業(yè)的資金投入大,所以在建筑行業(yè)中,影響建筑質(zhì)量的主要因素在于建筑材料的選用,建筑材料主要為建筑水泥的選用,不同的水泥有不同的碎石粒徑和砂率含量,其對建筑工程質(zhì)量的影響也有不同,并且國家對其沒有一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。很多施工單位為了節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)利益,就會在選用建筑材料上動手腳,通過采用劣質(zhì)的建筑材料進(jìn)行施工,使房屋建筑的質(zhì)量大打折扣,其耐久性降低,存在極大的安全隱患。

        2.4施工人員專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,體力工作者的工資水平也有所提高,但是因為建筑施工需要的工人眾多,難以對全部人員提供系統(tǒng)的培訓(xùn),所以出現(xiàn)了只漲工資不漲技能的現(xiàn)象。建筑施工人員沒有專業(yè)的施工技術(shù),在施工過程中難以按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工,使得房屋建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題,形成了一定的安全隱患。所以施工人員專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)這一問題,極大的影響了工程質(zhì)量。

        3.保證建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體措施

        3.1提高施工人員的質(zhì)量安全意識

        在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,人們對生活的要求不僅僅是溫飽那么簡單,對安全質(zhì)量的認(rèn)識也有一定的提升。如今的企業(yè)管理者已經(jīng)充分認(rèn)識到了產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性。一個企業(yè)想要在市場上長久的發(fā)展下去,只有做好產(chǎn)品的質(zhì)量。所以在施工建筑單位中,需要提高施工人員的質(zhì)量安全意識,做好質(zhì)量宣傳工作。通過不斷的宣傳,對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識的灌輸,由上自下的重視施工質(zhì)量問題。通過對施工人員的定期培訓(xùn),提高其安全施工的意識和水平。只有這樣,通過宣傳和培訓(xùn)工作才能使施工人員在進(jìn)行施工時把質(zhì)量放在首位。

        3.2加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

        在市場經(jīng)濟(jì)中,質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展二者是密不可分的,但這只是一個手段,而不是真正的目的。在實際操作過程中,不要主次不分。因此,我們必須要把保證質(zhì)量,提高質(zhì)量和做好質(zhì)量做為先決條件,管理措施必須合理,合理,可行。施工是項目建設(shè)單位的形成階段,也是形成最終建筑質(zhì)量的重要階段。因此,項目建設(shè)必須根據(jù)國家和政府頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及施工合同文件,對整個施工過程中各個階段的形成進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管,如可行性研究,項目決策,工程設(shè)計,工程施工和項目驗收等,在每個階段中對工程質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的因素都要積極性有效控制,預(yù)防,減少或消除質(zhì)量缺陷,以滿足建筑使用范圍對建筑工程的質(zhì)量要求。質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場必須要按照施工標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,并且對施工項目進(jìn)行定時抽查,如混合灰含量是否符合設(shè)計要求。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場向工人做正確的操作演示,一旦遇到質(zhì)量問題,質(zhì)量管理人員應(yīng)該和施工人員一起合作解決問題,施工現(xiàn)場出現(xiàn)了質(zhì)量問題,管理人員不能把責(zé)任推到施工人員身上。質(zhì)量管理者只能做詳細(xì)的調(diào)查和研究工作,以達(dá)到項目質(zhì)量管理的獎懲分明,措施得當(dāng)。

        3.3提升建筑項目的設(shè)計質(zhì)量

        現(xiàn)在,施工單位和監(jiān)理單位都施工項目的設(shè)計質(zhì)量要求都大大提高。設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量的質(zhì)量二者是密切相關(guān)的。然而,由于目前設(shè)計單位的工作量很大,對施工項目的設(shè)計很難到現(xiàn)場去進(jìn)行精心勘探,導(dǎo)致很多設(shè)計同現(xiàn)實情況不符。而且現(xiàn)在對設(shè)計單位沒有完善的監(jiān)督管理制度,因此在進(jìn)行項目施工中會發(fā)現(xiàn)很多設(shè)計錯誤。對于設(shè)計方案的問題題,應(yīng)該通過實地勘探來進(jìn)行改進(jìn)。當(dāng)設(shè)計圖完成后,設(shè)計人員應(yīng)該就制定技術(shù)細(xì)節(jié)同施工人員進(jìn)行討論,聽取他們的意見,修改設(shè)計使其更符合實際。設(shè)計師不僅要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行勘探,積累設(shè)計經(jīng)驗,還要學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

        3.4嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理

        企業(yè)的監(jiān)理部門需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全的質(zhì)量監(jiān)督制度,加強(qiáng)監(jiān)理部門對施工工程的質(zhì)量監(jiān)管。監(jiān)理部門需要聘請專業(yè)的監(jiān)理人員,監(jiān)督監(jiān)理部門的工作人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,認(rèn)真工作。企業(yè)的行政主管部門需要加強(qiáng)對監(jiān)理部門的監(jiān)督,進(jìn)一步提高施工單位的質(zhì)量管理水平。

        4.結(jié)束語

        所以,我國建設(shè)市場的發(fā)展和走向受到建筑工程質(zhì)量的影響,只有好的建筑工程,才能贏得老百姓的信任,才能為人民帶去實際利益;不好的建筑工程,不僅會對人民造成生命安全和財產(chǎn)的威脅,也不利于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以提高施工工程的管理需要參與工程建設(shè)的各單位各司其職,從設(shè)計、施工、監(jiān)理各個方面都不能放松,使得建筑項目在科學(xué)管理下,保質(zhì)保量的完成,完成投資目標(biāo),提高人民居住的舒適度。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫素文.房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理的探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(20):5305-5306.

        [2]沈衛(wèi)國.房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理的探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(11):2847-2848.

        [3]孫青春.基于提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].江西建材,2015(8):286-286.

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