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        基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展模式的探究

        2017-03-30 22:24:22王蔚
        商情 2017年5期
        關(guān)鍵詞:安全保衛(wèi)人民銀行基層

        王蔚

        【摘要】在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,信息化管理已經(jīng)成為各類行業(yè)發(fā)展的趨勢。作為基層人民銀行安穩(wěn)運(yùn)行保障的安全保衛(wèi)工作,更應(yīng)該緊跟時代的發(fā)展步伐,引入信息化的工作模式。本文通過闡述基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展的主體框架,分析了安全保衛(wèi)信息化發(fā)展中存在的一些不足,并針對這些不足積極采取相應(yīng)的措施,推動基層人民銀行安全保衛(wèi)工作健康、有序的發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】基層 人民銀行 安全保衛(wèi) 信息化

        人民銀行的安全保衛(wèi)工作不僅關(guān)系著銀行的守衛(wèi)、押運(yùn)等安全的管理,同時也影響著社會金融體系、現(xiàn)金供應(yīng)的穩(wěn)定運(yùn)行。基層人民銀行的安全保衛(wèi)工作也應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀,充分利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化以及規(guī)范化,真正做到安全保衛(wèi)工作的信息化發(fā)展,推動銀行安全保衛(wèi)工作的進(jìn)程,進(jìn)一步提高基層人民銀行的安全防御能力。

        一、基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展的主體框架

        為了推動基層人民銀行安全保衛(wèi)工作的可持續(xù)發(fā)展,特設(shè)計(jì)了如下的信息化發(fā)展框架,保障安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新、健康、有效的發(fā)展。

        (一)構(gòu)建信息化的安全保衛(wèi)管理平臺

        首先,要構(gòu)建安全保衛(wèi)的報(bào)警、客戶出入口控制以及監(jiān)控系統(tǒng)。電視監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)以及出入口控制系統(tǒng)能夠更好的實(shí)現(xiàn)錄像信息檢索、安全事件報(bào)警、實(shí)時監(jiān)控、錄像監(jiān)控通用等功能,提高銀行的安全性能;其次,構(gòu)建安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng)。通過標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),使得保衛(wèi)部的信息資源規(guī)范化、統(tǒng)一化,使得業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、用戶業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、報(bào)表日志管理系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)信息共享以及數(shù)據(jù)集中,提高保衛(wèi)信息監(jiān)管系統(tǒng)的安全和高效;再次,構(gòu)建安全保衛(wèi)信息的監(jiān)管系統(tǒng)。通過采集到的基層保衛(wèi)業(yè)務(wù)管理信息、監(jiān)控信息以及報(bào)警信息來對信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、檢查和監(jiān)管,為銀行提供準(zhǔn)確的保衛(wèi)信息服務(wù)。

        (二)確保安全保衛(wèi)信息化的持續(xù)發(fā)展

        首先,基層人民銀行的改革必須要符合信息化發(fā)展要求?;鶎尤嗣胥y行應(yīng)該不斷的更新保衛(wèi)管理的觀念,建立創(chuàng)新的機(jī)制,加強(qiáng)對安全技術(shù)防范的重視,為銀行提供最優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),促進(jìn)保衛(wèi)業(yè)務(wù)的全面、可持續(xù)發(fā)展;其次,利用新的改革方法和措施促進(jìn)信息化的發(fā)展。改革中應(yīng)該不斷的探索新的方法和對策,確保保衛(wèi)業(yè)務(wù)信息化模式的順利開展。

        二、基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展中存在的一些不足

        (一)觀念陳舊,缺乏認(rèn)識

        對于安全保衛(wèi)工作的信息化建設(shè),基層的工作人員的觀念相對陳舊,缺乏對信息化發(fā)展的認(rèn)識,有些工作人員還是比較習(xí)慣于陳舊的工作方式,對信息化感覺有些生疏?;鶎尤嗣胥y行必須要轉(zhuǎn)變這些落后的思想觀念,加強(qiáng)員工對信息化發(fā)展的認(rèn)識,改變基層銀行發(fā)展落后的局面。

        (二)缺乏健全、完善的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系

        在時代的影響以及上級的要求下,基層人民銀行雖然購進(jìn)了信息技術(shù)的應(yīng)用設(shè)備,開始采用了安全保衛(wèi)信息化的發(fā)展模式,但是其保衛(wèi)的規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)體系還尚未健全和調(diào)整,導(dǎo)致在管理的過程中容易出現(xiàn)一些不適或錯誤,造成基層人民銀行的信息化管理效率不高。安全保衛(wèi)系統(tǒng)應(yīng)該加強(qiáng)完善和健全信息化發(fā)展的各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,提升信息化的工作效率。

        (三)缺乏詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

        由于信息化是近年來比較流行的發(fā)展趨勢,一些省級的銀行信息化發(fā)展相對較快,但是基層的人民銀行由于缺乏詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,發(fā)展相對較慢。加之,各個基層人民銀行的信息化水平、標(biāo)準(zhǔn)各不相同,缺乏統(tǒng)一的培訓(xùn)和執(zhí)行規(guī)范,導(dǎo)致基層人民銀行的安全保衛(wèi)信息化發(fā)展存在著一些困難。

        (四)項(xiàng)目規(guī)模和資金的制約

        在基層人民銀行的安全保衛(wèi)信息化發(fā)展過程中,嚴(yán)重受到項(xiàng)目規(guī)模和資金的制約。基層人民銀行的資金相對比較缺乏,很難按照要求購買一些先進(jìn)的安全保衛(wèi)信息化的基礎(chǔ)設(shè)備,導(dǎo)致項(xiàng)目的規(guī)模、工程質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都受到影響。因此基層人民銀行的信息化才顯得相對的落后。

        (五)缺乏信息化技術(shù)力量

        在基層人民銀行中對信息技術(shù)掌握非常熟練的人員很少,對安全保衛(wèi)信息化人才的培養(yǎng)不夠重視,缺少精通信息化技術(shù)與安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)管理的復(fù)合型人才,不利于遠(yuǎn)程監(jiān)控以及設(shè)備維護(hù)工作的進(jìn)行,阻礙了信息化模式的發(fā)展。

        三、推動基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展的措施

        (一)提高工作人員的信息化技術(shù)水平

        基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展的重要任務(wù)之一就是構(gòu)建一支強(qiáng)大的信息化隊(duì)伍,不斷提高工作人員的信息化技能水平。在信息化發(fā)展的過程中,基層人民銀行應(yīng)該加強(qiáng)員工的信息技術(shù)知識培訓(xùn)以及聘請信息方面的專家進(jìn)行講座,爭取在短時間內(nèi)培養(yǎng)掌握信息化、現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)的優(yōu)秀人才,順利完成基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)。

        (二)制定詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃

        基層人民銀行應(yīng)該制定詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確的規(guī)劃出各個階段的發(fā)展任務(wù)和重點(diǎn)工作,做好充足的準(zhǔn)備工作后,有組織、有計(jì)劃的認(rèn)真實(shí)施,確?;鶎影踩Pl(wèi)信息化建設(shè)的平衡性和整體性。

        (三)增加資金、其它組織的支持

        基層人民銀行在發(fā)展安全保衛(wèi)信息化進(jìn)程中需要大量的資金和其他組織的參與和支持,單單依靠銀行本身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,銀行需要積極發(fā)動其他組織或部門,匯集社會的各方力量,協(xié)調(diào)各單位和銀行內(nèi)部其它部門的配合,給予安全保衛(wèi)信息化發(fā)展項(xiàng)目的大力的支持和資金的補(bǔ)助,保證信息化設(shè)備以及項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,完成這項(xiàng)復(fù)雜、龐大的信息化建設(shè)工程。

        (四)更新觀念,健全制度

        在基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化的建設(shè)過程中,銀行必須要不斷的更新員工的思想觀念,改變傳統(tǒng)的工作方式,加強(qiáng)對安全保衛(wèi)信息化的宣傳,使每一個員工都認(rèn)識到信息化的優(yōu)勢和重要性,逐漸適應(yīng)信息化的發(fā)展模式。同時,銀行還要健全和完善信息化發(fā)展的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,使之與現(xiàn)代化發(fā)展步伐相一致,推動基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化的發(fā)展。

        四、結(jié)論

        基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展是時代發(fā)展的必然趨勢,是一項(xiàng)長久而艱巨的重要任務(wù)。在發(fā)展過程中,銀行應(yīng)該不斷更新觀念、健全制度,制定詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃,增加資金以及組織的支持,不斷提高員工的技術(shù)水平,全力推動安全保衛(wèi)信息化發(fā)展的進(jìn)程。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭峰.銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].西安電子科技大學(xué),2013.

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