齊繼東，陳 健，丁偉東

(1.軍事交通學(xué)院 科研部，天津 300161； 2.62402部隊(duì)，天津 300182)

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● 裝備保障 Equipment Support

后勤保障裝備建設(shè)配備的數(shù)據(jù)化管理

齊繼東1，陳 健2，丁偉東1

(1.軍事交通學(xué)院 科研部，天津 300161； 2.62402部隊(duì)，天津 300182)

以后勤保障裝備建設(shè)配備信息資源對(duì)象的量化為切入點(diǎn)，根據(jù)對(duì)象數(shù)據(jù)化程序，針對(duì)裝備研制、配備標(biāo)準(zhǔn)、維修保障、經(jīng)費(fèi)使用等方面，合理運(yùn)用一種或多種信息資源量化方法，把評(píng)估對(duì)象量化為可被計(jì)算數(shù)據(jù)，集成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與量化的半結(jié)構(gòu)化信息，提出基于完全數(shù)據(jù)平臺(tái)的一種新的后勤保障裝備建設(shè)配備管理模式。

后勤保障裝備；數(shù)據(jù)化管理；信息資源對(duì)象

大數(shù)據(jù)的思維、分析和決策[1-2]已經(jīng)延伸到能夠獲取先驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的各個(gè)主題。經(jīng)實(shí)踐證明，借助統(tǒng)計(jì)回歸分析法、德爾菲法、模糊綜合評(píng)判法、蒙特卡羅法等模型[3-5]均達(dá)到了預(yù)期效果。而數(shù)據(jù)化管理[3]，是大數(shù)據(jù)在真實(shí)世界的具體應(yīng)用，主要是圍繞確定的主題，準(zhǔn)確獲取結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，降低半結(jié)構(gòu)化信息的不確定性，并量化為可被計(jì)算機(jī)識(shí)別和被計(jì)算的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)邏輯集成。依據(jù)以往后勤保障裝備建設(shè)配備管理實(shí)際，研究后勤保障裝備建設(shè)配備的數(shù)據(jù)化管理模式是必要的且具有重大軍事效益。

1 對(duì)象數(shù)據(jù)化的必要性

后勤保障裝備建設(shè)配備管理中運(yùn)用了大量結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化信息，而半結(jié)構(gòu)化信息在骨干后勤保障裝備建設(shè)配備方案中影響因素約占40%，具有不確定性且不能被“計(jì)算”，制約了建設(shè)配備方案的科學(xué)性、合理性，直接造成“數(shù)據(jù)說真話”的不可行性。因此，后勤保障裝備建設(shè)配備中引入數(shù)據(jù)化管理思想的必要性有3個(gè)方面：一是合理評(píng)估現(xiàn)役后勤保障裝備的戰(zhàn)備完好性，為更新后勤保障裝備提供有用數(shù)據(jù)。后勤保障裝備戰(zhàn)備完好性是裝備在平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)使用條件下，能隨時(shí)開始執(zhí)行預(yù)定任務(wù)的能力。經(jīng)估算，年度后勤保障裝備建設(shè)配備方案中80%以上建設(shè)目標(biāo)(平均800余支/年)都存在裝備戰(zhàn)備完好性模糊問題，目前依托數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)自動(dòng)完成了90%方案計(jì)算工作，但剩余10%調(diào)整工作主要是人員花費(fèi)大量時(shí)間、精力逐一核對(duì)后勤保障裝備技術(shù)狀況。因此，除有關(guān)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)外，還應(yīng)對(duì)裝備使用頻率、環(huán)境和維修等方面資料有效“量化”，使其融入計(jì)算。二是合理預(yù)測新研、改造后勤保障裝備研制進(jìn)度，為裝備年度列裝提供可靠數(shù)據(jù)。定型裝備列裝關(guān)系到部隊(duì)后勤保障裝備按裝備體制生成后勤保障力，“十二五”期間新研、改造的后勤保障裝備，完成樣機(jī)研制的或已通過技術(shù)定型但未列入批量建設(shè)配備的裝備(含已小范圍試裝試用)，由于技術(shù)原因，個(gè)別項(xiàng)目至今未能采購試裝到部隊(duì)，因此需要對(duì)裝備建設(shè)配備方案可行性、裝備戰(zhàn)技指標(biāo)可信度和年度購置費(fèi)保障可能等方面信息資源量化，作為裝備列裝的評(píng)判依據(jù)。三是合理推斷后勤保障裝備按體制表形成后勤保障能力的編組可靠性，為后勤保障裝備成建制配備提供科學(xué)數(shù)據(jù)。后勤保障裝備建設(shè)配備是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，配套后勤保障裝備系統(tǒng)技術(shù)形式不同、后勤保障裝備多代(系)并存，因此需要綜合定量和定性信息資源，為部隊(duì)后勤保障裝備建設(shè)規(guī)劃和配備提供數(shù)據(jù)支撐。

2 對(duì)象數(shù)據(jù)化管理

后勤保障裝備建設(shè)配備數(shù)據(jù)化管理，是以可準(zhǔn)確量化的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，融合難以準(zhǔn)確量化的信息過程。對(duì)象是指后勤保障裝備建設(shè)配備過程中涉及的、影響建設(shè)配備方案編制的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化信息，這些對(duì)象并非單一元素，而是由若干元素組成的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。

2.1 對(duì)象數(shù)據(jù)化程序

對(duì)象數(shù)據(jù)化是指將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化信息量化為可被計(jì)算的“數(shù)據(jù)”的過程。通過文獻(xiàn)[3]中對(duì)象量化程序及內(nèi)容的分析，對(duì)象數(shù)據(jù)化程序因主題所處領(lǐng)域和應(yīng)用目的不同而存在差異。本文針對(duì)后勤保障裝備建設(shè)配備信息資源對(duì)象的量化，提出了對(duì)象數(shù)據(jù)化6個(gè)步驟：①確定數(shù)據(jù)化決策主題。明確管理與決策主題及范圍目標(biāo)，包括對(duì)象分類、梳理內(nèi)容、細(xì)化項(xiàng)目、預(yù)測評(píng)估要求等。②厘清數(shù)據(jù)化對(duì)象結(jié)構(gòu)。區(qū)分內(nèi)容結(jié)構(gòu)化程度，估測對(duì)象量化程度及可用性。③分析編組裝備功能體系。按照裝備體制分析裝備功能及其裝備編組功能，推測編組裝備形成系統(tǒng)保障力的貢獻(xiàn)率。④優(yōu)選建立預(yù)測與評(píng)估模型。專家團(tuán)隊(duì)評(píng)審并給出對(duì)象量化方法及參考度量區(qū)間。⑤構(gòu)建數(shù)據(jù)化對(duì)象預(yù)測與評(píng)估數(shù)據(jù)庫。⑥利用工具逐一量化結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化對(duì)象。

2.2 對(duì)象數(shù)據(jù)化方法

影響后勤保障裝備建設(shè)配備信息資源對(duì)象涵蓋了裝備研制、配備標(biāo)準(zhǔn)、維修保障、經(jīng)費(fèi)可能和使用管理等各個(gè)方面，各種對(duì)象量化程度與可計(jì)算度直接影響后勤保障裝備建設(shè)配備的科學(xué)性、合理性。

(1)科學(xué)量化標(biāo)準(zhǔn)約束，正確推測裝備配備標(biāo)準(zhǔn)。裝備配備標(biāo)準(zhǔn)是編制后勤保障裝備建設(shè)配備方案的主要依據(jù)。目前裝備建設(shè)配備方案編制中使用的編配標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，而實(shí)際上裝備配備標(biāo)準(zhǔn)是隨部隊(duì)使命任務(wù)、作戰(zhàn)環(huán)境和列裝武器、保有后勤保障裝備等因素改變而改變，靜態(tài)編配標(biāo)準(zhǔn)(現(xiàn)用的第二代新型后勤保障裝備配備標(biāo)準(zhǔn)和2020年前全軍后勤應(yīng)急保障力量實(shí)施計(jì)劃編組方案)僅能相對(duì)滿足部隊(duì)后勤保障裝備保障需求，比如，部隊(duì)由北方到南方駐訓(xùn)、平原到高原駐訓(xùn)、駐地作戰(zhàn)調(diào)整為機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)、武器裝備由牽引式升級(jí)為自行式，以及訓(xùn)練試驗(yàn)基地、直屬單位駐地及其環(huán)境等，特別是這些半結(jié)構(gòu)化信息如何科學(xué)量化且可用，使其能夠被計(jì)算機(jī)使用。采用德爾菲法或模糊綜合評(píng)判法，運(yùn)用部隊(duì)作戰(zhàn)、訓(xùn)練任務(wù)后勤保障需求的量化結(jié)果，評(píng)判因任務(wù)不同而引起的配備品種數(shù)量變化的閾值，推測品種裝備增配或減配的調(diào)整系數(shù)，按當(dāng)下所需優(yōu)化具體建設(shè)目標(biāo)配備的裝備品種(對(duì)應(yīng)多個(gè)品型)數(shù)量[6]。

(2)科學(xué)評(píng)估裝備技術(shù)狀況，準(zhǔn)確計(jì)算裝備數(shù)量。技術(shù)狀況是后勤保障裝備能力生成的核心。目前，裝備數(shù)量是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，技術(shù)狀況是半結(jié)構(gòu)化信息，如年度后勤保障裝備實(shí)力統(tǒng)計(jì)中對(duì)于裝備完好性描述僅限于新品、堪用、待修和待報(bào)廢等定性描述；而部隊(duì)保有的后勤保障裝備動(dòng)用頻率低、技術(shù)(形式)含量多樣，難以采用“一刀切”方法確定裝備技術(shù)狀況。技術(shù)狀況的鑒定評(píng)估或推測需要綜合裝備戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)、裝備修理情況和使用頻度、行駛里程等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與半結(jié)構(gòu)化信息，進(jìn)而推導(dǎo)出量化數(shù)據(jù)。通過查閱歷史文獻(xiàn)資料，在獲取歷年后勤保障裝備維修、退役報(bào)廢和動(dòng)用、演習(xí)，以及技術(shù)保障數(shù)據(jù)等的基礎(chǔ)上，根據(jù)軍隊(duì)和地方有關(guān)規(guī)定，對(duì)查閱的歷史資料中的數(shù)據(jù)和信息采用統(tǒng)計(jì)回歸分析法[7]或模糊綜合評(píng)判法，構(gòu)建模型和優(yōu)化評(píng)估參數(shù)，科學(xué)評(píng)估部隊(duì)裝備戰(zhàn)備完好率，進(jìn)而確定堪用、待修和待報(bào)廢的裝備品型數(shù)量。

(3)合理評(píng)估裝備研制進(jìn)度，正確判斷裝備定型年度。裝備研制進(jìn)度是新研或改造的后勤保障裝備列裝部隊(duì)的主要依據(jù)。后勤保障裝備研制雖然經(jīng)過了20多年的發(fā)展，積累了大量有價(jià)值的信息資源，但仍然難以完全利用積累的裝備戰(zhàn)術(shù)技術(shù)參數(shù)、試制試驗(yàn)、技術(shù)定型等非(半)結(jié)構(gòu)化信息，推測出新研、改造后勤保障裝備研制進(jìn)度。采用德爾菲法和模糊綜合評(píng)判法相結(jié)合的方法，從在研裝備的研制任務(wù)書入手，重點(diǎn)對(duì)裝備研制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)變化、戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整、樣機(jī)研制、技術(shù)審查等4個(gè)方面，對(duì)預(yù)研情況、戰(zhàn)技指標(biāo)、研制方法和技術(shù)路線、試驗(yàn)環(huán)境、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、研究成熟度等[4]方面分解、歸類和量化，根據(jù)選定模型推測新研或改造后勤保障裝備的定型時(shí)間及其可信度。

(4)合理分析市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，可靠推測裝備采購價(jià)格調(diào)整幅度。裝備采購價(jià)格是后勤保障裝備建設(shè)配備進(jìn)度、部隊(duì)形成后勤保障裝備保障能力的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。目前裝備采購價(jià)格主要依據(jù)審計(jì)價(jià)格或競爭性采購價(jià)格，以往確定的價(jià)格難以適應(yīng)當(dāng)前市場及國內(nèi)外的原材料、半成品、勞務(wù)和運(yùn)輸?shù)葍r(jià)格變化。特別是近年來，某些型號(hào)后勤保障裝備經(jīng)市場競爭性采購后，單臺(tái)裝備的預(yù)算價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格非常懸殊。因此，參照國軍標(biāo)《后勤裝備全壽命費(fèi)用計(jì)算方法》，結(jié)合定量與定性分析方法，從裝備制造成本費(fèi)、制造保障費(fèi)等方面入手，充分考慮市場相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格發(fā)展趨勢，剖析影響骨干后勤保障裝備訂價(jià)結(jié)構(gòu)，對(duì)各結(jié)構(gòu)要素科學(xué)量化，采用統(tǒng)計(jì)回歸法、蒙特卡羅法及其改進(jìn)模型等方法[8-9]，科學(xué)預(yù)測品型裝備價(jià)格的走向，確保推測的裝備預(yù)算價(jià)格科學(xué)合規(guī)，為后勤保障裝備購置費(fèi)發(fā)揮更大軍事效益提供數(shù)據(jù)支撐。

(5)科學(xué)編組配套裝備，正確評(píng)估系統(tǒng)生成能力可靠性。編組配套后勤保障裝備是按后勤保障裝備體制規(guī)定生成單一勤務(wù)點(diǎn)保障力的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，對(duì)部隊(duì)保有后勤保障裝備編組及其系統(tǒng)保障功能的評(píng)估，是后勤保障裝備建設(shè)配備完好率的參考指標(biāo)。因此，借鑒以往后勤保障裝備體系保障能力的評(píng)估方法和依托后勤保障裝備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，采用德爾菲法、模糊綜合評(píng)判法，利用戰(zhàn)術(shù)能力、技術(shù)狀況、適用范圍和編組裝備等量化的數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)前部隊(duì)后勤保障裝備多代并存的現(xiàn)狀，按照后勤保障鏈的裝備需求，對(duì)戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)相近相似的裝備組合配套，推測后勤保障裝備生成保障力的成熟度。

3 數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)

本著功能聚合度高、可維護(hù)性好、數(shù)據(jù)融合可靠的原則，將后勤保障裝備建設(shè)配備信息資源對(duì)象的量化結(jié)果融入后勤保障裝備建設(shè)配備方案編制過程，規(guī)劃后勤保障裝備建設(shè)配備數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)(如圖1所示)。

圖1 數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

3.1 功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃

后勤保障裝備建設(shè)配備數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)由對(duì)象數(shù)據(jù)化模塊和裝備建設(shè)配備模塊構(gòu)成。對(duì)象數(shù)據(jù)化模塊是對(duì)后勤保障裝備建設(shè)配備相關(guān)對(duì)象的量化功能，即信息資源對(duì)象預(yù)測或評(píng)估，量化為邏輯信息和數(shù)據(jù)，使其能夠被計(jì)算機(jī)識(shí)別與參與邏輯計(jì)算的系列功能。裝備建設(shè)配備模塊主要是依據(jù)部隊(duì)實(shí)力和配備標(biāo)準(zhǔn)等準(zhǔn)確計(jì)算出部隊(duì)補(bǔ)充更新的裝備品型數(shù)量及經(jīng)費(fèi)，進(jìn)而與預(yù)測評(píng)估對(duì)象的量化結(jié)果進(jìn)行邏輯集成，修正并形成后勤保障裝備建設(shè)配備方案。

3.2 信息數(shù)據(jù)集成

從圖1可知，后勤保障裝備建設(shè)配備的數(shù)據(jù)化管理是利用準(zhǔn)確獲取的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)自動(dòng)生成裝備建設(shè)配備方案，把模糊量化的半結(jié)構(gòu)化信息按邏輯規(guī)則逐一判定并修正的過程。信息數(shù)據(jù)集成是以準(zhǔn)確獲取的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，模糊量化的半結(jié)構(gòu)化信息為輔，其邏輯集成可分為：推算的配備標(biāo)準(zhǔn)與編配標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)與修訂，評(píng)估的技術(shù)狀況與品型實(shí)力逐一判斷與刪減，推斷的研制進(jìn)度與方案內(nèi)新研、改造裝備匹配與取舍，預(yù)測的裝備價(jià)格與方案內(nèi)品型裝備價(jià)格逐一比較與修改，推測的建設(shè)目標(biāo)配備率與方案內(nèi)建設(shè)目標(biāo)配備性質(zhì)校核與調(diào)整等。最終，完成裝備建設(shè)配備的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與量化的半結(jié)構(gòu)化信息按預(yù)設(shè)邏輯集成，實(shí)現(xiàn)基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)的后勤保障裝備建設(shè)配備的數(shù)據(jù)化管理模式。

4 結(jié) 語

本文從后勤保障裝備建設(shè)配備相關(guān)信息資源對(duì)象的數(shù)據(jù)化入手，在分析后勤保障裝備配備標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)狀況、研制進(jìn)度和預(yù)算價(jià)格以及配備率等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化信息基礎(chǔ)上，提出了半結(jié)構(gòu)化信息的量化方法和信息數(shù)據(jù)邏輯集成內(nèi)容，依托在用的后勤保障裝備數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，規(guī)劃了后勤保障裝備建設(shè)配備的數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，是對(duì)后勤保障裝備建設(shè)配備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)決策的一種思考和探索。

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(編輯：孫協(xié)勝)

《軍事交通學(xué)院學(xué)報(bào)》學(xué)術(shù)不端行為檢測聲明

為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)術(shù)誠信意識(shí)，維護(hù)學(xué)術(shù)期刊的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，并向廣大讀者負(fù)責(zé)，本刊將利用“軍事科研學(xué)術(shù)文獻(xiàn)檢測系統(tǒng)”對(duì)所有來稿進(jìn)行學(xué)術(shù)不端行為檢測，論文復(fù)制比應(yīng)≤15%。特此聲明。

本刊編輯部

Digital Management of Logistics Support Equipment Allocation

QI Jidong1, CHEN Jian2, DING Weidong1

(1.Scientific Research Division, Military Transportation University, Tianjin 300161, China； 2.Unit 62402, Tianjin 300182, China)

The paper starts with quantification of information resources object of logistics support equipment allocation, and quantifies the evaluation object to data with one or more quantitative methods of information resources and digital program from equipment development, allocation standard, maintenance support, and usage and management of funds. Then, it integrates structured data and quantified semi-structured information, and proposes a new management mode for logistics support equipment allocation based on complete data platform.

logistics support equipment; digital management; information resources object

2016-10-08；

2016-11-27．

齊繼東(1974—)，男，碩士，副教授．

10．16807/j.cnki.12-1372/e.2017.03.008

E246

A

1674-2192(2017)03- 0030- 04