周其仁

大家如今習(xí)以為常的生活，原本不一定是這樣。旅行坐飛機(jī)，用手機(jī)接入無限豐富的信息體系；很多人不再種地，也不用去工廠做工。這些行為和變化的源頭就是想法。

人類勞動的價格在歷史上很長時間里沒有明顯上漲，何時開始變貴？并不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展了勞動力自然就變貴了，而是有人創(chuàng)造了機(jī)器，用機(jī)器武裝人，生產(chǎn)率提高了，其他勞動相對于這種勞動的機(jī)會成本才上升了。

備受熱捧的人工智能也會引發(fā)新問題，所有的工作若都可由機(jī)器來做，那人怎么辦？很多原本就不該由人來做的工作，在當(dāng)時的歷史條件下人們卻不得不做，條件成熟后逐步被替代，人類因此變得沒有前途還是更有前途，這是一個哲學(xué)問題。截然不同的想法意味著截然不同的結(jié)果。

德國數(shù)學(xué)家萊布尼茨把法國人原來只能算加減法的計(jì)算器變得可以加減乘除，如此操作在今天看起來很簡單，但在200多年前就太不簡單了。人不應(yīng)該做重復(fù)計(jì)算的工作，應(yīng)該找一個機(jī)器把人解放出來。為了這個想法，他投入了12年。

原本刮胡刀是折疊式的，人們無法自己刮胡子，需要一個仆人，很多人因此刮不起胡子?！暗镀笸酢笨财铡ぜ性诠魏訒r受到啟發(fā)，把折疊式刮胡刀一拆為二，刀片是一次性的，刀架以低于成本的價格賣出，這樣大部分人能刮得起胡子了。只要男人的胡子還在長，刀片就能賣出去。吉列還創(chuàng)造了一種營銷模式，很多產(chǎn)品可以拆開賣。把打印機(jī)和墨盒分開賣，背后就有這個想法的影子。

想法或許平常，卻越來越重要。原本自發(fā)、分散的想法，要逐步變成體系的生產(chǎn)過程，需要在密度和濃度甚高的知識技能共同體中不斷成型，逐步打動很多人，使想法變成行動，行動變成產(chǎn)品，最后變成生活方式。