點評人劉晉飛

甘瓜抱苦蒂 美棗生荊棘

點評人劉晉飛

本月人物

習(xí)近平，中國國家主席

陳求發(fā)，遼寧省省長

王家衛(wèi)，香港導(dǎo)演

李迅雷，齊魯資管首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇副理事長

許小年，中歐國際商學(xué)院教授

柳傳志，聯(lián)想教父

雷?達(dá)里奧，橋水基金創(chuàng)始人兼董事長

方洪波，美的CEO，中國最成功的第一代職業(yè)經(jīng)理人之一

梁曉聲，著名作家

李在镕，三星電子集團(tuán)實際控制人

習(xí)近平

新年伊始，習(xí)近平主席首次出訪，來到歐洲中心瑞士，來到“世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)”達(dá)沃斯，來到重要多邊外交中心日內(nèi)瓦。面對世界經(jīng)濟(jì)低迷不振，逆全球化暗流涌動，國際形勢動蕩多變，習(xí)近平主席登上達(dá)沃斯和日內(nèi)瓦講壇，緊扣時代命題，講述中國故事，提出中國主張，貢獻(xiàn)中國智慧。

所謂亂云飛渡仍從容，從習(xí)主席的講話中，世人再次目睹了一個穩(wěn)健、開放、自信的中國。4天時間里，習(xí)主席日夜兼程，輾轉(zhuǎn)蘇黎世、伯爾尼、達(dá)沃斯、洛桑、日內(nèi)瓦5地，密集開展數(shù)十場多邊活動，廣泛接觸多國領(lǐng)導(dǎo)人和各界人士，宣示政策，引領(lǐng)合作，成果豐碩，影響深遠(yuǎn)。

國內(nèi)外輿論高度關(guān)注，認(rèn)為此訪是中國治理經(jīng)驗、發(fā)展成就、制度模式的一次成功路演。在世界都在反思國家和全球治理理念之際，中國的發(fā)展、中國的作用正在不斷吸引世界目光。習(xí)主席的新年瑞士之行，展現(xiàn)了天下情懷和大國擔(dān)當(dāng)，在國際關(guān)系演變的歷史進(jìn)程中，鐫刻下中國特色大國外交的烙印。

1月17日，遼寧省省長陳求發(fā)在省十二屆人大八次會議作政府工作報告時表示，遼寧省所轄市、縣，在2011年至2014年存在財政數(shù)據(jù)造假的問題，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)被注入水分。

陳求發(fā)

這是遼寧省首次公開確認(rèn)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)造假。據(jù)人民日報報道，遼寧省所轄市縣在2011年至2014年，涉及虛增約占同期財政收入的近20%，虛增最高的年份是2014年，虛增比例高達(dá)23%。

最近看著一些大大小小的媒體圍繞著“東北怎么了”這個專題所報道的文章，讀起來總覺得有那么一點不接地氣。東北沒怎么，東北還是東北。只不過現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行，暴露的問題比較多而已。所謂的問題多，結(jié)果就是百姓不掙錢，國家看不到GDP增長。

東北有問題嗎？有！難處在于，這些問題積攢了很久，錯綜復(fù)雜，并非三言兩語能夠說明，也不是三兩個振興東北的政策能夠解決得了的。

如2016年11月2日《人民日報》發(fā)表的《官念淡一點 振興快一點》評論文章所說，在東北不少地級市，局下面的科長都叫“處長”，某市辦公室非要叫辦公廳，而且名正言順地印在名片上。東北不少企業(yè)家的精力多數(shù)圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，一些民企靠政府項目、國企采購鏈條生存，不以市場需求為主，缺乏創(chuàng)新動力。講究行政級別和層級，大搞“官本位”，不少人的官本位意識濃厚是制約東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次原因。

陳求發(fā)的工作報告為東北政經(jīng)生態(tài)環(huán)境的改革開了個好頭，雖然很多問題積重難返，但只有直面問題、勇敢上路，才是正道。

王家衛(wèi)

2016歲末上映的《擺渡人》已坐實了年度爛片的寶座。作為一部由“雞湯作家”導(dǎo)演的電影，似乎并不值得談?wù)?，不過因為有王家衛(wèi)的參與，而且打上了“澤東電影二十五周年”的logo，對于墨鏡導(dǎo)演和港片的粉絲而言，總覺如鯁在喉。

對于香港觀眾而言，恐怕還會有更多的感慨。在香港作家廖偉棠看來，王家衛(wèi)的五部經(jīng)典《重慶森林》《東邪西毒》《春光乍泄》《花樣年華》《一代宗師》完全兼顧天地眾生，以游走時代邊緣的角色來撐起一個個時代的傾圯顛倒，而《擺渡人》里的眾生是干癟的、臉譜化的，天地是虛張聲勢的，處處露出力不從心和尷尬拖沓。

王家衛(wèi)媚俗的一面被張嘉佳徹底引導(dǎo)出來了，片中梁朝偉的油滑與尷尬、陳奕迅的落魄與麻木，就像今天北上發(fā)展的香港電影人。如果港產(chǎn)片25年前的黃金歲月要靠這么一些角色去擺渡，那么沉沒也并不可惜了。

李迅雷

進(jìn)入冬天之后，全國霧霾天數(shù)大幅上升，民眾抱怨聲一片，不少人拿出既往見諸于報端的地方官員關(guān)于治理霧霾的承諾，來指責(zé)地方政府不能兌現(xiàn)諾言。那么，治理好空氣污染究竟還需要多少年呢？齊魯資管首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷從中國經(jīng)濟(jì)增長模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的角度，推算了空氣污染可能持續(xù)的時間。

他認(rèn)為，或許是受傳統(tǒng)文化影響，國人在制定經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展目標(biāo)的時候，往往什么都想實現(xiàn)，過于理想化，就像一副中醫(yī)藥方般面面俱到——既要、又要、還要、再要，結(jié)果究竟怎樣呢？在經(jīng)濟(jì)高增長的同時，債務(wù)高企、壞賬上升、資產(chǎn)泡沫、貨幣泛濫、貧富懸殊、環(huán)境污染等諸多問題都涌現(xiàn)了出來。因此，減少目標(biāo)或許才是實現(xiàn)目標(biāo)的前提。

如今看來，舉國上下已經(jīng)對空氣污染深惡痛絕，在這種背景下，防霧霾是否比穩(wěn)增長更重要呢？既然現(xiàn)在提倡精準(zhǔn)扶貧，即要把錢用到刀刃上，那么，是否也可以提倡“綠色GDP”目標(biāo)呢？即不要為了實現(xiàn)GDP增速目標(biāo)而大興土木，讓基建投資增速大幅上升，而把重點放在改善社會福利上。如當(dāng)前中國每公里高速公路對應(yīng)的汽車保有量幾乎是美國的兩倍，說明中國的高速公路已經(jīng)相對過剩。不少項目投資超前了，不如把這些用于基建的財政支出用在社會福利保障的增加上，既可以改善老百姓的生活質(zhì)量，還可以減少環(huán)境污染。

對于地方政府而言，上面下達(dá)的目標(biāo)過多，同樣也會無所適從，最后說不準(zhǔn)會虛報數(shù)據(jù)。尤其在環(huán)境污染的治理方面，由于環(huán)保是約束性指標(biāo)，存在弄虛作假的動機(jī)。因此，減少目標(biāo)，或把目標(biāo)設(shè)定得更加現(xiàn)實和理性些，反而有利于目標(biāo)的實現(xiàn)。如上海早在2008年，就把建設(shè)國際金融中心的目標(biāo)完整地定義為：到2020年，把上海建設(shè)成為與我國經(jīng)濟(jì)實力以及人民幣國際地位相適應(yīng)的國際金融中心，即屆時人民幣國際化如果實現(xiàn)不了，則國際金融中心恐怕也難以建成。如今看來，人民幣國際化恐怕也是任重而道遠(yuǎn)，上海當(dāng)時給目標(biāo)加上假設(shè)條件，就非常有水平。

同樣，中國何時能走出霧霾，也取決于經(jīng)濟(jì)增長模式與現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)何時能得到改變，如果遲遲改變不了，則環(huán)境污染的大難題也會一直拖下去。

許小年

許小年教授在中國企業(yè)家高爾夫聯(lián)賽總決賽上發(fā)表演講。他認(rèn)為現(xiàn)在大家對美國的政治、對美聯(lián)儲的利率政策有些過度關(guān)注，其實沒有那么大的風(fēng)險。

許教授認(rèn)為，第一，特朗普是商人、企業(yè)家，他知道做什么能搞好美國經(jīng)濟(jì)，只有搞好經(jīng)濟(jì)，他才可以再次當(dāng)選。第二，美國的制度下不大可能出現(xiàn)希特勒那樣的人，經(jīng)過幾百年的制度演化，對權(quán)力的制衡已相當(dāng)完善。特朗普就是想胡來也干不成，國會制約他，媒體制約他，方方面面都在制約他。第三，特朗普上臺后的經(jīng)濟(jì)政策對中國會有影響，為了兌現(xiàn)競選承諾，他可能找?guī)讉€產(chǎn)品制造些貿(mào)易摩擦，但全面的貿(mào)易戰(zhàn)不大可能。如果他把關(guān)稅拉得太高，或者退出全球化，美國消費者要為此埋單；成本增加，美國的大企業(yè)也不干。

就中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)而言，實體經(jīng)濟(jì)投資效益低，貨幣、信貸的超發(fā)使經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性風(fēng)險不斷增加，企業(yè)怎么辦？許教授建議考慮“兩帶”：一是系好安全帶；二是勒緊褲腰帶。一句話，保守，保守，再保守。從現(xiàn)金流出發(fā)規(guī)劃業(yè)務(wù)，今年以及來年不是賺錢的年頭，而是求生存的年頭，先活下來再說。企業(yè)應(yīng)該把債務(wù)水平降下來，在經(jīng)濟(jì)下行的時候，負(fù)債過高對國家經(jīng)濟(jì)是個風(fēng)險，對企業(yè)也是風(fēng)險。高負(fù)債的問題主要不在財務(wù)費用，而是現(xiàn)金流管理。負(fù)債高了，給企業(yè)的現(xiàn)金流管理帶來了很大的壓力，債務(wù)意味著穩(wěn)定的現(xiàn)金流出，如果沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流入相匹配，企業(yè)就會面臨資金鏈斷裂的危險。

在系好“兩帶”的同時，企業(yè)要思考如何進(jìn)行創(chuàng)新。轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)型走不通的原因是把轉(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行了。創(chuàng)新不需要跳到其他的行業(yè)去，不一定都要進(jìn)入新興行業(yè)。創(chuàng)新也不要求大家都去做高科技，都去做云計算、大數(shù)據(jù)，而是需要企業(yè)思考如何采用新技術(shù)來提高自己的效率。

柳傳志

柳傳志在聯(lián)想年會上，分享了自己知天命之年的人生感悟。他對自己的評價是智商中等偏上，情商較高，和別人比也不是有特別大的優(yōu)勢。那他的優(yōu)勢是什么呢？是勤于復(fù)盤。

復(fù)盤是一個什么概念呢？當(dāng)年柳傳志剛從計算所出來，不知道活怎么干的時候，他們所有一個老副所長說，不知道怎么做的時候就把事放下，出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)散散心，回來再干就好多了。這件事給了柳傳志很大的啟發(fā)。

柳傳志覺得，自己經(jīng)常是被事情牽著走，辦事過程中不知不覺就到另一個方向上去了，可你原來的方向并不是這個。所以創(chuàng)辦聯(lián)想之后，柳傳志就養(yǎng)成了一個習(xí)慣。一段時間的工作之后，他就停下來，花些時間把所有的工作梳理一遍，看清楚方向，也想清楚這是不是正確的路徑。柳傳志建議大家好好養(yǎng)成“復(fù)盤”這個習(xí)慣。

雷?達(dá)里奧

“我想要大聲清楚地說：民粹主義讓我感到害怕?！边@是橋水基金創(chuàng)始人兼董事長雷?達(dá)里奧(Ray Dalio)在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇一次小組會議上的發(fā)言。他警告稱，我們很可能處在這一輪全球化進(jìn)程的終點，保護(hù)主義和國家主義正在變?yōu)橹髁鳌?/p>

橋水基金是全球最大的對沖基金。截至2016年，該基金管理的資產(chǎn)達(dá)到1500億美元。達(dá)里奧對參與討論的嘉賓和臺下的聽眾們表示，今年之前，全球的問題是央行，但現(xiàn)在最重要的經(jīng)濟(jì)問題是民粹主義在未來一年或兩年將怎樣發(fā)展。他將如今全球遭遇的挑戰(zhàn)與20世紀(jì)30年代作了類比。二戰(zhàn)前夕，受經(jīng)濟(jì)大蕭條的影響，民粹主義在西方大行其道。左翼政客變得更左，右翼政客變得更右，最終民粹主義演化成國家主義，給第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)埋下了伏筆。

達(dá)里奧稱，從定義上看，民粹主義就是國家主義和保護(hù)主義。中產(chǎn)階級的不滿是導(dǎo)致民粹主義大行其道的重要原因，在歐洲不難找到這樣一種國家，其民調(diào)或選舉結(jié)果顯示，民眾是不滿的。達(dá)里奧預(yù)計，特朗普上臺后，人們可能會看到更多的保護(hù)主義，或許還會看到全球化進(jìn)程出現(xiàn)倒退。

沒有董明珠的顛覆性，也不具張瑞敏的破壞性，相比之下，方洪波顯得暗淡無光。但正是他帶領(lǐng)美的集團(tuán)近日成為首家進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)的中國白電公司。

方洪波

方洪波是最成功的中國第一代職業(yè)經(jīng)理人之一，但他的成功絕不是偶然發(fā)生的。他的故事可以讓你了解到職業(yè)經(jīng)理人這個人群獨特的奮斗和隱忍——他們需要完成自我身份的確認(rèn)，也要懂得在危險的“君臣”關(guān)系中保持克制，并最終找到一種體面的方式離開。事實上，我們無法真切感知他的孤獨和痛苦，注定也無法理解他的多維和豐富。

方洪波身上有著極為鮮明的時代烙印。他于1967年出生在安徽農(nóng)村的一個普通家庭，父親是一名鄉(xiāng)村教師，母親是一位醫(yī)生。對方洪波而言，走出大山唯一的出路就是考上大學(xué)。1983年，方洪波進(jìn)入華東師范大學(xué)學(xué)習(xí)歷史。20世紀(jì)80年代是一個充斥著理想主義的年代，被改革開放喚醒的中國人奮力地思考和探索中國的當(dāng)下和未來。崔健的搖滾、北島的詩歌、《走向未來》叢書集，尤其是各種思潮的西方文學(xué)和哲學(xué)著作，都是那個混沌時代的思想啟蒙力量。

80年代畢業(yè)的大學(xué)生，被認(rèn)為是真正擁有理想的一代，他們每天談?wù)搰掖笫拢⒄J(rèn)為自己這代人的身上有一種后輩難以理解但與生俱來的使命感。之后方洪波的選擇也極具有代表性。改革開放后，從國企辭職南下的一批人，常常被貼上躁動、野心、活力、夢想的標(biāo)簽，中國的第一代職業(yè)經(jīng)理人也正是在那里成長起來的?！皶r代背景就是命運(yùn)，我們趕上了最好的那段時光?！狈胶椴ㄟ@樣說道。

在最近的一次演講中，方洪波提到了《道德經(jīng)》里的句子——“天下之至柔，馳騁天下之至堅”。他喜歡海明威、海子，并希望追求內(nèi)心的滿足而非功利的得失，卻又不得不在冷酷的商業(yè)世界里保持務(wù)實和貪婪；他既享受公司不斷前進(jìn)的過程，又不得不終將接近個人能力的天花板——他告訴記者：“CEO最像跳高運(yùn)動員，你永遠(yuǎn)有自己跳不過的高度，最終挑戰(zhàn)都以撞在橫桿上告終。即使你是世界冠軍，終究還是一個失敗者。”

梁曉聲

梁曉聲近日發(fā)表演講，談及巴金對他的啟示。他認(rèn)為，巴金那種虔誠的懺悔意識和要求自己以后說真話的原則，值得后來者學(xué)習(xí)。而當(dāng)政治的巨大腳掌懸在某些人頭上，隨時準(zhǔn)備狠狠踩踏下去的時候，無論那些人是知識分子抑或不是，由于懦弱說了些違心的話——那實在是置身度外的人應(yīng)該予以理解和原諒的。尤其是那違心話的性質(zhì)僅僅關(guān)乎自己對自己的評價、并沒有同時牽連別人安危的時候。

巴金老人在“文革”中所說的某些違心話，便是如上的一些話而已。他當(dāng)選中國作協(xié)主席以后，對自己所作的反思和懺悔，自然是極可愛又可敬的，也完全值得后輩尤其是后輩知識分子學(xué)習(xí)。

李在镕

三星深陷“親信干政”丑聞漩渦，在兩個多月來的檢方調(diào)查、聽證會以及特檢組的“輪番轟炸”下，三星方面幾乎面臨“癱瘓狀態(tài)”。

負(fù)責(zé)調(diào)查韓國總統(tǒng)“親信干政”事件的特別檢察組表示，雖然有意見認(rèn)為，逮捕三星電子集團(tuán)副會長李在镕會造成三星經(jīng)營空白、對韓國經(jīng)濟(jì)造成沖擊，但特檢認(rèn)為樹立正義更重要，決定依照法律和原則處理。

在韓國，沒有牽制的權(quán)力結(jié)構(gòu)有兩個：一是總統(tǒng)的權(quán)力，二是財閥家族的權(quán)力。這兩個沒有牽制的權(quán)力之間只能是“共生”關(guān)系，如鱷魚和鱷魚鳥彼此需要的“互棲”關(guān)系。

沒有牽制的權(quán)力構(gòu)造是最脆弱的。崔順實“干政”丑聞之后，引起韓國各界反思。假想如果大企業(yè)有像樣的理事會，怎么會向Mir財團(tuán)和K財團(tuán)捐資數(shù)十億呢？如果在總統(tǒng)建議設(shè)立財團(tuán)時，身邊有像樣的首席秘書對其行為進(jìn)行牽制而不是聽命執(zhí)行，也不會到如今的地步。財閥不是受害者。為得到繼承、赦免、獲得經(jīng)營權(quán)等特權(quán)，財閥向政界的行賄行為，正是招來如崔順實這樣的幕后實權(quán)人物的恐嚇威脅的“共犯”。

責(zé)任編輯／胡仰曦