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        財政“大監(jiān)督”體系下評審工作的運行探討
        ——以江蘇省徐州市銅山區(qū)為例

        2017-03-28 07:47:23
        財政監(jiān)督 2017年16期
        關鍵詞:大監(jiān)督徐州市山區(qū)

        ●武 文

        財政“大監(jiān)督”體系下評審工作的運行探討
        ——以江蘇省徐州市銅山區(qū)為例

        ●武 文

        在財政“大監(jiān)督”形勢下,今年初,江蘇省徐州市銅山區(qū)財政局進一步加強了對財政資金監(jiān)督的工作部署,進一步推動了財政評審工作的開展。

        一、評審業(yè)務監(jiān)管的程序

        銅山區(qū)財政投資評審中心目前的業(yè)務開展主要分為兩種形式,一是由評審中心工作人員直接進行項目評審;二是引入社會中介機構專業(yè)審計,引導社會公眾參與財政監(jiān)督。外聘造價專家進行評審的項目,由評審中心工作人員負責監(jiān)督、聯(lián)絡、全程跟蹤評審項目的進程。在評審工作中,銅山區(qū)評審中心自覺接受體制內和體制外雙重監(jiān)督。一方面,全面配合巡視組的工作,堅決做好巡視整改工作,落實好巡視整改各項要求,凡是巡視組提供的線索,都要立即核實,及時反饋;凡是巡視組提出的意見,都要深入研究,抓緊落實。另一方面,對媒體、群眾監(jiān)督舉報的違規(guī)工程項目,認真調查核實,不回避、不遮掩,實事求是反映情況,嚴格按照相關制度處理,并將最終處理結果公之于眾。每季度末,該區(qū)財監(jiān)局聯(lián)合辦公室組織人員對評審中心上一季度評審項目進行考核,同時向評審中心主任了解具體評審情況,匯總結果作為各個評審人員季度考核依據(jù),并與獎懲掛鉤。

        二、評審工作內控制度的建設

        銅山區(qū)評審中心嚴格遵循內部控制執(zhí)行,形成崗位職責明確、縱向直接控制、橫向互相牽制、內部循環(huán)約束、運轉高效順暢、監(jiān)督制衡有力的運行機制,針對評審業(yè)務中的招標文件、合同、簽證、材料價格等關鍵控制點,認真落實監(jiān)督把控;對初審工作查缺補漏,重點核實送審材料與招投標文件、合同及計價規(guī)范是否沖突,對評審依據(jù)的準確性、完整性進行嚴格復核,確保最終評審結果科學合理。具體規(guī)定為:一是業(yè)務隨機分配控制,評審項目由區(qū)財政投資評審中心主任根據(jù)工作人員的專業(yè)資格進行隨機分配,避免直接指派現(xiàn)象;二是勘查現(xiàn)場雙人控制,在勘查工程項目現(xiàn)場時,評審人員不得單獨探勘現(xiàn)場,必須由組長或部門負責人共二人以上同行前往,評審人員不搭乘施工單位車輛,拒絕吃請或收取“好處費”;三是對量對價地點控制,對量對價過程應保證甲方和施工方同時在場,對量對價必須在評審中心辦公室內進行;四是評審業(yè)務復核控制,評審初步結果先提交小組長復核,后交總工程師復核,最后再將評審結果交給部門主任簽字審批;五是外聘專家復核控制;六是問題集中解決控制,針對評審工作中遇到的非常規(guī)或特殊問題,應及時上報并把具體問題以書面形式提交,并由部門負責人組織集體討論,共同研究解決;七是監(jiān)督項目進程控制,部門小組長監(jiān)督控制具體項目進程,并于每月末統(tǒng)計本組人員未完成項目,標注未完成項目的具體原因及進度,匯總后交至評審中心主任處,項目進度嚴格按照《徐州市政府投資項目審查實施辦法》中的規(guī)定,若發(fā)生超時,及時跟蹤解決問題;八是無關不過問控制,領導不干預評審人員正常評審工作,評審人員只負責本人的項目,對他人項目不得過問;九是監(jiān)督舉報制度控制,暢通舉報渠道,對曝光的問題,嚴肅調查,積極整改,對群眾舉報的問題經(jīng)核實后獎賞舉報人,并保護好其個人隱私及利益。

        三、信息化建設

        財政評審項目管理信息化,是推進財政評審科學化、精細化管理的必要手段,能夠方便評審項目的數(shù)據(jù)存儲,加快計算統(tǒng)計分析速度,有利于數(shù)據(jù)傳遞及共享。因此,建議加快推進信息化建設,建立重點項目庫,并加快項目庫的開發(fā)與升級,統(tǒng)一業(yè)務標準,完善操作功能,確保網(wǎng)絡安全。

        四、評審人員工作準則

        銅山區(qū)財政投資評審中心制定了工作人員行為準則,加強財政監(jiān)督體系建設。通過加強黨建工作,樹立先進典型,該中心緊緊圍繞“深學、細照、篤行”的宗旨,內強素質,外塑形象,并對人員的思想、學習、工作等提出嚴格要求,培養(yǎng)部門人員責任感;提高團隊協(xié)作意識;定期開展業(yè)務交流培訓,提升評審人員精神面貌,傳遞財政投資評審工作正能量。

        該區(qū)評審中心還認真貫徹執(zhí)行江蘇省財政廳以及銅山區(qū)財政局關于廉潔自律的相關規(guī)定,實行廉政建設一把手負責制,由評審中心負責人對廉政建設負總責,并將具體任務落實到每個評審人員身上,全面推行崗位責任制。

        通過構建財政“大監(jiān)督”體系,銅山區(qū)財政投資評審中心保證財政評審工作與時俱進,提高評審工作效能和監(jiān)督效率,確保財政資金安全有效運行,推動了財政評審工作的科學化、精細化?!?/p>

        (作者單位:江蘇省徐州市銅山區(qū)財政投資評審中心)

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