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        地方政府的政務(wù)微信運營瓶頸與突圍路徑探析
        ——以中山市政務(wù)微信公眾號為例

        2017-03-28 15:35:26黃煜升
        傳播力研究 2017年4期
        關(guān)鍵詞:微信

        文/黃煜升

        當(dāng)前,微信已經(jīng)成為國內(nèi)最常用的即時通訊交流軟件,政務(wù)微信也為“群眾路線”的實踐開啟了全新的形式,使得政民的“指尖對話”有了更加便捷的渠道。在中山,政務(wù)微信的普及程度處于廣東前列。截至2017年7月,中山市直部門、鎮(zhèn)區(qū)已經(jīng)開通的政務(wù)微信公眾號已經(jīng)達到91個,中山市委宣傳部主管的微信公眾號“中山發(fā)布”綜合排名更是常年位居全國第二。本文通過分析中山91個政務(wù)微信賬號及其近期推送的消息,探尋地方政府的政務(wù)微信運營瓶頸與突圍路徑。

        一、中山政務(wù)微信總體概況

        (一)上線情況

        2013年10月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于進一步加強政府信息公開回應(yīng)社會關(guān)切提升政府公信力的意見》。在此之后,伴隨著微信的日益普及,中山政務(wù)微信開始涌現(xiàn),并在2014年進入井噴期。

        中山市委宣傳部主管的“中山發(fā)布”是該市較早上線的政務(wù)微信,2014年至今粉絲已超80萬,影響力穩(wěn)居全國政務(wù)微信前列。今年6月,伴隨著“中山統(tǒng)戰(zhàn)”、“中山民政”、“中山扶貧”等微信公眾號的上線,中山政務(wù)微信基本覆蓋了各市直部門、各鎮(zhèn)區(qū),總數(shù)達到91個,形成了以“中山發(fā)布”為龍頭的中山政務(wù)新媒體矩陣。

        (二)運營情況

        筆者通過對91個政務(wù)微信公眾號近半年的跟蹤,以及對千余條推送消息的數(shù)據(jù)分析進行總結(jié),得出如下運營情況:

        第一,雖然中山許多政務(wù)微信公眾號開通較早,但活躍度參差不齊。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,公安、旅游、人社等部門的微信活躍度較高,司法、民政等部門活躍度較低,有些部門甚至一周更新一次。出現(xiàn)這種情況,一方面與運營部門的工作重點有一定關(guān)系,但更為重要的,還是與這些部門是否具有利用新媒體開展創(chuàng)新政務(wù)的意識相關(guān)。比如教育、民政等聚焦了較多民生熱點的部門,在廣州、佛山等許多城市相關(guān)公眾號都較為活躍,但在中山卻表現(xiàn)得較為低沉。甚至于,中山市民政局的微信公眾號直至今年6月才開通,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它部門。

        第二,雖然多數(shù)政務(wù)微信公眾號都保持了日常更新,但閱讀量相差較大。這在25個鎮(zhèn)區(qū)的排名中尤其突出。以6月26日至7月2日這一周的數(shù)據(jù)為例,總閱讀量超過3萬的鎮(zhèn)區(qū)僅有3個,閱讀量在2萬至3萬之間的鎮(zhèn)區(qū)僅有5個,閱讀量在1萬至2萬的鎮(zhèn)區(qū)有11個,總閱讀量1萬以下的鎮(zhèn)區(qū)還有6個。這當(dāng)中,小欖發(fā)布7天發(fā)稿31篇,總閱讀量超過10萬,單條微信平均閱讀量超過3400。而最不活躍的翠亨新區(qū)這一周只更新一次,總閱讀量僅506。

        第三,在推送時間上,許多政務(wù)微信沒有固定。微信公眾號的閱讀量高低,與推送時間密切相關(guān)。固定時間推送,最大的好處在于,能在一定程度上培養(yǎng)受眾的閱讀習(xí)慣。但從筆者統(tǒng)計來看,中山80%的政務(wù)公眾號在信息推送時間上較為隨意,有不少公眾號并沒有保持每周三四次的更新頻率,甚至出現(xiàn)長時間休眠。

        第四,在內(nèi)容來源上,中山政務(wù)微信的原創(chuàng)比例較高,絕大多數(shù)是以本部門工作內(nèi)容為核心進行拓展。在消息呈現(xiàn)形式上,超過9成選擇了圖文消息推送,但幾乎沒有音視頻消息推送。從筆者掌握情況來看,當(dāng)前中山政務(wù)微信公眾號在信息推送的形式上還有很大的創(chuàng)新空間。

        二、運營困境與突圍路徑探析

        通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計與跟進研究,筆者對中山政務(wù)微信當(dāng)前的發(fā)展情況做出如下基本概括:中山政務(wù)新媒體的運營在廣東起步較早,但受專業(yè)人手不足、創(chuàng)新意識不強等因素影響,當(dāng)前的利用和開發(fā)仍在表層。具體體現(xiàn)有以下幾個方面:

        (一)身份的制約

        政務(wù)微信,其實是實體黨政機構(gòu)在新媒體領(lǐng)域的發(fā)聲筒。一方面,基于自身立場,它必須與黨政機構(gòu)的觀點保持一致;但另一方面,基于群眾期待,它又必須跳出官方立場更加接地氣。如何“戴著鐐銬跳舞”,考驗著政務(wù)微信運營者的創(chuàng)新型政務(wù)意識,也直接關(guān)系到這些微信的影響力。不少處理不當(dāng)?shù)奈⑿殴娞枺词羌兇鈱l(fā)在其他政務(wù)平臺的稿件搬到微信上,要么是純粹取悅受眾發(fā)些與本部門工作無關(guān)的逸聞趣事,這些做法顯然都不符合政務(wù)微信的傳播規(guī)律。

        (二)平臺的開發(fā)

        與已經(jīng)日漸式微的政務(wù)微博相比,微信的優(yōu)勢在于提供更加精準(zhǔn)的政務(wù)服務(wù),尤其是對微信平臺的二次開發(fā)與利用。伴隨著微信技術(shù)的成熟,如今利用政務(wù)微信已經(jīng)可以開拓非常多的互動功能。不過當(dāng)前在中山91個政務(wù)微信賬號中,僅為極個別微信公眾號有深層次開發(fā)互動性的服務(wù),其余微信公眾號仍是以推送簡單信息為主。

        (三)能力的提升

        在中山,政府機構(gòu)主要通過三種途徑運營政務(wù)微信:第一,由單位專職人員負(fù)責(zé);第二,由本單位兼職人員負(fù)責(zé);第三,購買外包服務(wù)。事實上,本單位人員運營業(yè)務(wù),雖熟悉單位情況便于溝通,但有可能會因自身媒介素養(yǎng)和技術(shù)開發(fā)能力不足而導(dǎo)致各種問題出現(xiàn)。要保障政務(wù)微信的長期發(fā)展,各單位各部門必須成立匯集媒體運營和政務(wù)服務(wù)雙方面人才的專業(yè)隊伍,真正做到以“互聯(lián)網(wǎng)思維”來武裝微信平臺,這樣才能構(gòu)建出名副其實的微政務(wù)創(chuàng)新平臺。

        三、結(jié)語

        政務(wù)微信是對網(wǎng)絡(luò)問政形式的一次革命,它帶來了新的傳播方式和傳播理念,讓政府信息公開更加人性化和互動性;但也帶來了全新的挑戰(zhàn),對政府職能部門的創(chuàng)新型政務(wù)意識提出了更高要求。只有深入探索處理好“身份的雙重性、平臺的深開發(fā)、隊伍的再提升”,才能不斷提升政務(wù)微信運營水平,保障政務(wù)微信的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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