文/張峰愷

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，媒體行業(yè)出現(xiàn)了新媒體與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的新情況，在這樣的情況下，作為傳統(tǒng)媒體中的重要組成部分的廣播電視的業(yè)務(wù)發(fā)展情況遭遇了一定的沖擊，市場占有率和影響力出現(xiàn)了一定的下滑。鑒于此種情況，傳統(tǒng)廣播電視媒體只有通過主動出擊的方式，積極參與到媒體融合發(fā)展之中，通過借助新媒體形式所具有的優(yōu)勢來不斷拓寬和豐富自身的業(yè)務(wù)內(nèi)容與形式，以迎合市場發(fā)展的需求，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的良好發(fā)展。

一、媒體融合背景下傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的困境

能否準確把握媒體融合背景下傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的困境是影響傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展策略實施和成效提升的關(guān)鍵，只有通過對當前自身發(fā)展所面臨的實際情況的客觀、全面把握與分析，才能夠探索出符合市場發(fā)展規(guī)律且具有實效性的發(fā)展道路，從而實現(xiàn)自身的創(chuàng)新性發(fā)展。就當前來說，傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的困境主要有以下幾方面：

(一)業(yè)務(wù)內(nèi)容與形式之間的協(xié)調(diào)發(fā)展存在難度

就當前媒體尤其是廣播電視的業(yè)務(wù)模式來看，存在較高的可復(fù)制性，無論是業(yè)務(wù)的內(nèi)容還是形式都可以在一定的范圍內(nèi)被抄襲和引用，這也造成一些媒體疲于復(fù)制其他媒體的內(nèi)容與形式，缺乏自身的特色，進而迷失了發(fā)展的方向。例如，一些電視臺發(fā)現(xiàn)某電視臺的娛樂類節(jié)目的收視率不錯，就也開設(shè)了娛樂類的節(jié)目，結(jié)果并沒有取得理想的效果，最后還不知道問題出在哪里。這實際上對于媒體內(nèi)容與形式之間關(guān)系的模糊性理解所造成的。

(二)速度與質(zhì)量難以兼顧

與新媒體的高效率相比，傳統(tǒng)廣播電視的業(yè)務(wù)內(nèi)容在制作周期方面往往比較長，這與市場受眾迫切的媒體需求之間存在一定的矛盾。而一些媒體為了能夠盡快地實現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標，往往通過犧牲質(zhì)量的方式來換取速度的提升，這樣雖然使得節(jié)目的播放效率得到了提升，但是節(jié)目的質(zhì)量卻出現(xiàn)了下降，最終造成已有受眾資源的流失。這實際上是在發(fā)展過程中對速度與質(zhì)量之間關(guān)系處理不當所造成的。

二、創(chuàng)新傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑

通過對上述媒體融合背景下傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)發(fā)展過程中所面臨的困境，要從多方面來尋求解決策略，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。具體來說，可以通過以下三方面來進行嘗試。

(一)創(chuàng)新廣播電視業(yè)務(wù)發(fā)展思路

研究中發(fā)現(xiàn)，有些廣播電視媒體明顯地意識到了自身在媒體融合背景下發(fā)展的不足，也認識到進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的必要性與緊迫性，但是就是在創(chuàng)新的思路方面出現(xiàn)短板，受到傳統(tǒng)思想的束縛，難以及時地邁出創(chuàng)新的步伐，最終導(dǎo)致市場收視率的下降。因此，廣播電視單位要強化對業(yè)務(wù)創(chuàng)新重要性的認識，并通過自身業(yè)務(wù)發(fā)展思路的創(chuàng)新和實施來進行不斷地探索，通過實踐來實現(xiàn)自身的良好發(fā)展。

(二)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍

擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍是支撐廣播電視業(yè)務(wù)創(chuàng)新由想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的關(guān)鍵性條件。在當前媒體不斷融合的情況下，傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)所缺少的是既懂得傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)理論與實踐能力，同時又對新媒體形式下廣播電視業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展有獨特想法的綜合性人才。因此，一方面，媒體單位要通過對現(xiàn)有人員培訓(xùn)來進行人才的內(nèi)部培養(yǎng)，另一方面則可以通過面向社會招聘的方式來引進高素質(zhì)的媒體發(fā)展人才。除此之外，媒體單位要注重文化建設(shè)，通過發(fā)展文化來提升人才的凝聚力，打造更多的優(yōu)質(zhì)媒體業(yè)務(wù)發(fā)展團隊，推動廣播電視業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。

(三)主動融入到媒體融合之中

就當前媒體市場的發(fā)展情況而言，媒體之間的融合是一種必然的趨勢。因此，傳統(tǒng)廣播電視單位要采取積極主動的策略來參與到媒體融合發(fā)展之中，通過對新媒體形式和內(nèi)容方面的優(yōu)勢吸收來不斷豐富自身的業(yè)務(wù)內(nèi)容與形式，進而滿足媒體受眾多樣化的需求，實現(xiàn)自身的良好發(fā)展。例如，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺來實現(xiàn)自身優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的共享，從而提升市場受眾對于自身品牌的認同和支持。

三、結(jié)語

在媒體行業(yè)發(fā)展不斷融合的情況下，作為傳統(tǒng)媒體形式的廣播電視媒體要想實現(xiàn)自身的良好發(fā)展就需要通過業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新來滿足市場受眾的需求，從而提升市場的忠誠度。當然，傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展并不是一件容易的事情，需要結(jié)合自身的實際情況來進行靈活的創(chuàng)新實踐，從而探索出一條真正適合自身良性發(fā)展的路徑，在為社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的同時實現(xiàn)自身的良好發(fā)展。

[1]羅琦，金晶.媒體融合背景下的電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展策略[J].今傳媒，2014(10)：69-70.