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        論土建施工現(xiàn)場的管理

        2017-03-28 20:01:04錢江
        中國綠色畫報 2016年12期
        關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場管理

        錢江

        【摘要】:伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場機制也逐漸落實于建筑工程領(lǐng)域,建筑工程管理體系也越來越完善。對土建工程進(jìn)行科學(xué)化的管理和系統(tǒng)化的控制是土建工程的重中之重,做好土建施工現(xiàn)場的管理,對施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生具有重要的意義。施工現(xiàn)場管理只有保障在工程施工活動優(yōu)質(zhì)、高效、有條理的解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,才能創(chuàng)造出令社會滿意的建筑產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會利益,因此,施工現(xiàn)場管理在建筑企業(yè)生產(chǎn)管理起著舉足輕重的作用。

        【關(guān)鍵詞】:土建;施工現(xiàn)場;管理

        【引言】:

        在建筑施工過程中,施工現(xiàn)場管理與土建工程建設(shè)質(zhì)量有著直接關(guān)聯(lián)。施工技術(shù)對整個工程施工質(zhì)量以及施工效率具有決定性作用。而現(xiàn)場施工管理是建筑工程順利施工的重要保障,能夠加快工程進(jìn)度,提升工程質(zhì)量。所以在建筑施工過程中,施工人員應(yīng)充分掌握施工技術(shù),嚴(yán)格按照要求,進(jìn)行施工,并做好建筑工程現(xiàn)場施工管理工作,使工程的建設(shè)達(dá)到良好的效果,促進(jìn)工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。

        1、土建施工現(xiàn)場的管理遵循的原則

        1.1 經(jīng)濟(jì)原則

        在施工過程中,不僅要保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度,還要考慮施工的經(jīng)濟(jì)效益,盡量做到合理利用人員、材料、機械,減少工程的投入。加大施工現(xiàn)場的管理,減少消耗,提高效能,節(jié)約成本。

        1.2 規(guī)范化原則

        加強對土建施工的規(guī)范化管理是提高工程質(zhì)量和企業(yè)效益的有力保障,也是安全施工、文明作業(yè)的重要依據(jù)。規(guī)范化管理一方面節(jié)約資源,防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生,使得資源合理化利用;另一方面可按規(guī)范施工,提高施工的質(zhì)量和安全系數(shù),減少施工中事故的發(fā)生。提高施工現(xiàn)場規(guī)范化管理,是體現(xiàn)企業(yè)水平的重要依據(jù)。

        2、土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

        2.1 施工材料問題

        在進(jìn)行施工過程中,其相關(guān)建筑材料的應(yīng)用也對整個施工技術(shù)的效果有著很大的影響。而每一項施工技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用都會涉及到各種建筑材料的應(yīng)用,這也就導(dǎo)致了一旦建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,勢必會直接的影響到整個建筑施工的施工質(zhì)量,嚴(yán)重時甚至?xí)苯拥耐{到相關(guān)施工人員的人身安全。因此可以說施工材料方面的因素也是整個建筑施工過程中最為突出、最為常見的一種影響方式。

        2.2 建筑施工工人的素質(zhì)不高

        建筑工程的規(guī)模大、建設(shè)周期長,因此需要大量的建筑工人。目前我們很多建筑工人的文化水平普遍偏低,很多都是小學(xué)、初中文化水平,他們的組織性和紀(jì)律性比較差,不容易管理。此外建筑工程施工涉及多種技術(shù)工種,對技術(shù)性人才需求很大,但是目前建筑企業(yè)的技術(shù)骨干比較少,特別是高級技工非常緊缺。一些工人在施工過程中,不按照施工工序流程或者標(biāo)準(zhǔn)施工,很容易造成建筑施工的安全問題。

        3、土建施工現(xiàn)場管理措施

        3.1 強化施工質(zhì)量與安全責(zé)任意識

        首先,需要管理施工工藝,在進(jìn)行施工工藝管理的時候,應(yīng)該細(xì)致分析施工技術(shù)要求。其次,管理施工材料。施工材料是影響施工工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵,基本的材料管理辦法就是進(jìn)行抽樣檢驗,并且增加日常對施工設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng),增加設(shè)備的使用年限,促進(jìn)施工的質(zhì)量。再次,建立健全各級安全施工責(zé)任制與質(zhì)量責(zé)任制,增強安全責(zé)任意識,進(jìn)行安全施工與規(guī)范施工教育,讓每一施工人員都能夠掌握和了解施工中危險因素,掌握預(yù)防危險的安全措施,深刻認(rèn)識施工質(zhì)量的重要性,全面提高管理人員和施工人員的整體素質(zhì)和安全意識,保證施工安全與施工質(zhì)量。

        3.2 提高施工人員綜合素養(yǎng)

        在建筑工程現(xiàn)場管理方面,施工企業(yè)要特別注重施工人員綜合素養(yǎng)的提高,必須與時俱進(jìn),轉(zhuǎn)變已有的思想觀念,樹立“以人為本”的理念,定期對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn),結(jié)合建筑工程施工具體情況,對其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),施工基本理論知識等,讓他們觀看一些影視資料,使其意識到違反安全規(guī)定與管理造成的嚴(yán)重后果,使其意識到安全施工的重要性,強化他們的安全意識,要多角度提高他們的專業(yè)技能,規(guī)范操作,在實踐中積累豐富的經(jīng)驗,提高自身各方面能力,掌握必要的安全防護(hù)手段,提高其綜合素養(yǎng),為提高工程項目施工安全性做好鋪墊。

        3.3 加強現(xiàn)場施工監(jiān)管的力度

        土建工程施工現(xiàn)場監(jiān)管對于土建工程施工質(zhì)量的保障十分重要,土建施工單位想要提升土建工程施工的質(zhì)量必須要加強施工現(xiàn)場監(jiān)管的力度。土建工程施工單位的最終目的都是獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,然而土建工程施工質(zhì)量得不到保證,其不僅會增加施工成本,降低工程的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)重的甚至還可能被吊銷土建施工資格。土建施工單位想要在強烈的競爭局面下活動更大的競爭優(yōu)勢必須要降低施工成本并保證施工質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量是土建工程施工質(zhì)量保證的主要因素,土建施工現(xiàn)場監(jiān)管單位需要對土建施工材料購買、存儲、使用的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,杜絕劣質(zhì)材料被使用。在僑聲影劇院實際施工中,為了保證主體質(zhì)量,我們選用了質(zhì)量穩(wěn)定、口碑較好的三鋼產(chǎn)“閩光”牌鋼筋,且按進(jìn)度要求逐批進(jìn)場,每批進(jìn)場鋼筋均送檢合格后方可使用,否則予以退貨。此外,施工現(xiàn)場監(jiān)管單位還應(yīng)該對施工材料的回收與儲存進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,特別是鋼管的使用不得隨意裁管,加強回收利用,以避免不必要的材料消耗,進(jìn)而降低施工成本。

        結(jié)束語

        總而言之,施工現(xiàn)場的管理對施工項目的質(zhì)量、安全、成本起著決定性的作用,直接影響著施工企業(yè)的綜合效益。因此,在實際工作中,應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的管理,文明作業(yè),有條理的進(jìn)行土建施工,確保施工的質(zhì)量,為企業(yè)樹立形象,為社會創(chuàng)造效益。

        【參考文獻(xiàn)】:

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        [3] 曹一峰.土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀與優(yōu)化措施[J].住宅與房地產(chǎn),2016,21:218.

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        [5] 張亭亭.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].智能城市,2016,08:236.

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