高建魯

【摘要】：園林工程在近些年的發(fā)展過程中，人們對其施工質(zhì)量有了較高的要求，這使得施工單位應當提升自身的技術和能力保障工程施工質(zhì)量。在園林工程施工過程中，涉及的內(nèi)容較多，基于這種情況施工單位需要充分掌握每個具體環(huán)節(jié)的施工情況，加強對其的管理和控制，以保證工程施工質(zhì)量。但是，由于其在施工過程中還存在很多問題，需要其積極采取有效措施加以解決。因此，本文就對園林綠化施工管理控制進行探討，希望能夠提高我國在此方面的管理控制水平。

【關鍵詞】：園林綠化工程；工程施工；管理；控制

【前言】：隨著人們環(huán)保意識的增強和環(huán)保壓力的逐漸加大，在城市建設過程中越來越重視園林綠化工程的建設?？萍嫉陌l(fā)展使得園林工程施工技術水平也得到了較大程度的提升，這使得其對施工人員的專業(yè)性也有了更高的要求，需要加強在各個方面的管理工作。從當前的園林綠化工程施工來看，其在管理上依然存在這問題，下面筆者對其管理現(xiàn)狀進行闡述。

1、園林綠化施工管理的基本現(xiàn)狀

在工程項目的控制和管理工作上，我國發(fā)展的還較為緩慢。園林工程屬于建筑工程，其在管理工作上依然存在著很多問題。隨著社會的發(fā)展，人們對園林工程項目本身在費用、安全、質(zhì)量以及進度等方面的目標有了更高的要求，這對相關施工隊伍在技術上有了更高的要求[1]。然而，在園林工程的施工人員當中，主要都是由農(nóng)民工組成，其在文化水平上相對較低，而且不具有較為專業(yè)的技術知識。基于其本身的這種專業(yè)技術和能力的限制們使得其在苗木培育上存在成活率較低的問題。與此同時，工程施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力也存在較大的差距，使得在施工過程當中在很多環(huán)節(jié)都存在著處理不到位的問題，這在一定程度上對工程最后的施工質(zhì)量將產(chǎn)生較為嚴重的影響。如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，不僅耗費了大量的人力、物理，還延長了工程施工的工期，增加了各項成本。造成這種情況最主要的原因便是建設單位在管理方面存在嚴重問題所造成的，需要其加強在此方面的管理工作。

2、園林綠化施工管理控制所存在的問題

2.1缺乏完善的管理制度

園林工程是城市建設過程中重要的建設項目，其在管理制度上主要是使用以往建筑企業(yè)的管理模式。在沒有形成較為完善的管理制度的情況下，使得每個人員都具有較大的隨意性，這使得施工工作常常出現(xiàn)管理滯后的問題。此外，有的施工單位及時擁有較為完善的管理制度，但是由于受到管理人員的個人專業(yè)能力和管理水平等方面因素的影響，造成其管理水平較低[2]。當在施工過程當中，沒有根據(jù)工程的具體情況，只一味的節(jié)省成本而選擇造價較低、質(zhì)量較差的植物，不僅造成工程施工效果較差，還使得資源出現(xiàn)了較大的浪費。如果不能夠在此方面進行有效管理，則使得施工隊伍在施工上具有較大的自由性，將會對園林綠化的美感產(chǎn)生較大的影響，無法達到預期效果。

2.2缺乏有效的監(jiān)督管理

在工程整個施工階段，需要擁有專業(yè)的監(jiān)理人員或是監(jiān)理單位對其進行監(jiān)理，但是從當前園林工程的實際施工情況來看，很少有專業(yè)的人員對其進行監(jiān)理，很多時候都是由管理人員兼職此工作，所產(chǎn)生的監(jiān)管效果較差。再加上針對園林工程的驗收工作主要是對其所產(chǎn)生的效果進行檢驗，沒有對施工過程中有關坑、施肥等方面的內(nèi)容進行規(guī)定，造成施工單位在施工過程中較為隨意，導致其后期存在較多問題，給植物的后期維護工作帶來了很大的難度。

2.3缺乏專業(yè)技術人才

由于施工隊伍本身的特殊性，其在專業(yè)技術和能力上存在著較大的缺陷，只憑借以往的工作經(jīng)驗對其進行相應的操作，這極容易由于操作的失誤引發(fā)各種人為問題，給整個工程的施工造成很大的不便之處，不能夠使相關的施工工作有序進行。并且，施工人員受到以往觀念的影響，相關工作人員在對這些植物進行養(yǎng)護時，只將其當成是普通的勞作，沒有重視養(yǎng)護工作本身的科學性，這造成園林養(yǎng)護工作常常達不到良好的養(yǎng)護效果，甚至出現(xiàn)植物成活率較低的問題，大大增加了園林養(yǎng)護后期所投入的成本。

3、加強園林綠化施工管理控制工作的有效措施

3.1強化施工單位內(nèi)部管理工作

針對于施工單位內(nèi)部管理控制工作的強化，應當從一下幾個方面入手：首先，應當構(gòu)建“質(zhì)量第一”的施工標準，堅決杜絕在工程施工出現(xiàn)不合格的工程項目，從而不斷提升施工單位在市場中的競爭力，為其樹立較為良好的企業(yè)形象，增企業(yè)信譽；其次，完善相關管理機制，在人員任用上使用競爭上崗的方式，針對于項目經(jīng)理所負責的項目，應當采取專人負責的措施。根據(jù)相關條文規(guī)定的內(nèi)容，針對于施工過程中所存在的隨意行為，需要對其進行約束，提高施工操作本身的規(guī)范性；最后，加大對相關工作人員的培訓力度，使其能夠充分掌握施工過程中的各項技能，不僅能夠有效提高自身的技術水平，還能夠使施工人員的整體素質(zhì)得到有效提升[3]。

3.2完善相關法律法規(guī)

針對于工程施工過程中所存在的各種法律問題，施工單位在施工前需要對其進行詳細的了解，針對于有可能出現(xiàn)的問題需要做好相關的規(guī)范，從而使其所有施工行為都是合法的，以為該行業(yè)的創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在建設單位招標時，則需要對投標的單位進行詳細的調(diào)查，以便對其本身所具有的資質(zhì)和實力擁有一定的了解，并嚴格根據(jù)相關的標準和要求來選擇投標單位，確保整個招標工作都是十分規(guī)范的。

3.3設置專業(yè)監(jiān)理人員

針對于在項目工程施工過程中缺乏有效的監(jiān)督管理問題，應當成立相應的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員。這些監(jiān)理人員需要在整個項目工程施工過程中對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，當發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，應當將所出現(xiàn)的問題向相關部門和工作進行匯報，并對其進行全面的探討，分析所存在問題的重要原因，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定出有效的解決措施。這種專業(yè)監(jiān)理人員的設置，能夠大大提高工程項目的施工質(zhì)量，從而保障整個項目工程的質(zhì)量。

總結(jié)：總之，由于受到種種因素和條件的限制，我國在園林工程施工管理上還存在著很大的缺陷，不利于園林工程良好的發(fā)展。隨著城市的進一步發(fā)展，園林工程施工水平也需要不斷提升，以滿足人們的需求。要想提升工程施工水平，需要從人員素質(zhì)、內(nèi)部管理、外部法律環(huán)境三個方面進行說明，只有加強在這三個方面的工作，便能夠有效提高我國園林工程施工質(zhì)量，從而為人們滿足在綠化方面的需求。

【參考文獻】：

[1]羅石. 淺析園林綠化工程施工的質(zhì)量管理與控制[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012，04：123-124.

[2]余歡怡. 淺談如何做好園林綠化施工管理工作[J]. 中華民居（下旬刊），2012，07：7-8.

[3]沈東霞. 淺談園林綠化工程施工控制管理體會[J]. 低碳世界，2014，01：19-20.