論壇觀點(diǎn)
當(dāng)日下午,由中國(guó)傳媒大學(xué)新媒體研究院副院長(zhǎng)曹三省教授主持的“融合發(fā)展路徑與愿景:?jiǎn)柕绤^(qū)域媒體”主題圓桌論壇上,昆明報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)副總編輯彭濤,曲靖日?qǐng)?bào)黨組書記張國(guó)強(qiáng),昭通日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)劉范興,德宏團(tuán)結(jié)報(bào)社長(zhǎng)、總編輯熊艷,結(jié)合各自的融媒體發(fā)展現(xiàn)狀,探討區(qū)域媒體融合發(fā)展的路徑,并為媒體融合發(fā)展提出觀點(diǎn)、建議與未來愿景。
作為省會(huì)城市的主要媒體,昆報(bào)集團(tuán)期待自己的融媒體發(fā)展道路走得更快、更穩(wěn)。其中“掌上春城”客戶端上線一年多來,實(shí)現(xiàn)了圖文到多媒體等的多個(gè)轉(zhuǎn)變,在內(nèi)容創(chuàng)新、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等方面走在同城媒體的前列。
不同區(qū)域的媒體融合發(fā)展基礎(chǔ)、目標(biāo)不同,探索自身融媒體發(fā)展道路,不能不走,也不能亂走,要跨出自己的步伐。融媒體發(fā)展擺脫不了傳統(tǒng)媒體的印記,但媒體融合必須邁出這一步,一定要在推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道、生產(chǎn)平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)管理、廣告增值服務(wù)等方面作出探索。
媒體融合這條路走得太快、太猛,有的媒體還走得很慌張,新技術(shù)有個(gè)運(yùn)行期,面對(duì)洶涌的形式不用那么著急。黨媒有自己的優(yōu)勢(shì),比如在文字、圖片方面的優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期從事媒體行業(yè)的資深記者、編輯隊(duì)伍,都是黨媒的優(yōu)勢(shì)。以昭通日?qǐng)?bào)社為例,我們要做的是補(bǔ)短板。
錢從哪里來?首先要把黨政新聞做好,服務(wù)好核心讀者群,此外,還要尋求用戶之間的黏性,服務(wù)好新媒體的讀者群,找到客戶。做媒體的人應(yīng)該發(fā)揮黨內(nèi)的優(yōu)勢(shì),真正把黨的聲音傳播到最基層的用戶和消費(fèi)者身上,這是最好的。
人從哪里來?做平臺(tái)不如養(yǎng)大咖,養(yǎng)大咖是為了做平臺(tái)??梢越梃b一些媒體的做法,通過一定的機(jī)制將網(wǎng)絡(luò)大咖吸引到平臺(tái)上“為我所用”。與此同時(shí),在人才培養(yǎng)機(jī)制上,我們更注重人才的本地孵化,這是留住人才最關(guān)鍵的一點(diǎn)。
現(xiàn)在的新聞供需關(guān)系嚴(yán)重失衡,很多新聞產(chǎn)品的供應(yīng)端過剩,但受眾市場(chǎng)并沒有那么多,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)殘酷。黨報(bào)客戶端、微信不像自媒體,有制約因素太多,首先創(chuàng)造公平平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境十分重要。其次做到線上線下結(jié)合,更新理念觀念,學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)的發(fā)展路徑與盈利模式,這對(duì)媒體的創(chuàng)收有重要意義。
媒體融合發(fā)展不往前走就會(huì)被淘汰,我們既要抓新聞產(chǎn)品,也要抓經(jīng)營(yíng)管理,如果沒有經(jīng)費(fèi)保障,很難維持。此外,即使在一個(gè)州市內(nèi),APP等新媒體很多,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多微信和APP是僵尸類型的,點(diǎn)擊率低,更沒有盈利。融媒體發(fā)展,我們既要把內(nèi)容做好,還要把運(yùn)營(yíng)和推廣做好,才能有盈利。