專家觀點(diǎn)集粹

云南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯 田靜《云南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體融合實(shí)踐和路徑》

云報(bào)集團(tuán)充分發(fā)揮黨報(bào)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢，用3年左右的努力，把云報(bào)集團(tuán)建設(shè)成為輿論陣地鞏固、傳播手段先進(jìn)、產(chǎn)品形態(tài)多樣、具有強(qiáng)大輿論引導(dǎo)力的傳播集團(tuán)。在媒體融合發(fā)展過程中，以內(nèi)容建設(shè)為根本，創(chuàng)新傳播形態(tài)，推出兩微一端，建立全媒體數(shù)字化采編平臺，建設(shè)媒體融合“中央廚房”平臺，并在2014年成立全媒體指揮中心，大力推進(jìn)媒體融合的發(fā)展。

中央廚房建設(shè)

2015年成立中央廚房建設(shè)小組，先后建設(shè)全媒體指揮中心、全媒體采編平臺、大數(shù)據(jù)平臺，累計(jì)組織13期人員培訓(xùn)。截至目前，云報(bào)集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)行了20多次全媒體采訪，不斷擴(kuò)大集團(tuán)的傳播力、影響力，單次全媒體報(bào)道微博點(diǎn)擊量突破2000萬次，還前往廣西、貴州、上海等地展開全媒體報(bào)道。除了可視化產(chǎn)品，對H5與游戲化新聞也進(jìn)行了積極探索。

其中在全媒體指揮中心的智能化建設(shè)中形成分布式多媒體控制系統(tǒng)、專業(yè)視頻系統(tǒng)與專業(yè)音頻系統(tǒng)。全媒體采編平臺將傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺數(shù)據(jù)源進(jìn)行融合，形成數(shù)據(jù)源支撐中心，從紙媒的落腳點(diǎn)轉(zhuǎn)向以新媒體快速生產(chǎn)、快速分發(fā)為樞紐的內(nèi)容交換，提升媒體產(chǎn)品生產(chǎn)工具，進(jìn)行內(nèi)容資產(chǎn)最大化的利用與追蹤。在大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)中接入全國重點(diǎn)報(bào)紙800多家，新聞網(wǎng)站280多家，后續(xù)將接入政府網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站、論壇數(shù)據(jù)以及其他需要數(shù)據(jù)。

云報(bào)全媒體指揮中心通過空間、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、管控、器材、策劃六個(gè)集中，即：在有限的內(nèi)容空間中，實(shí)現(xiàn)融媒體生產(chǎn)力的相對集中；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)媒體資源，省內(nèi)、國內(nèi)重要媒體數(shù)據(jù)資源和UGC 資源的統(tǒng)一整合；將集團(tuán)主要內(nèi)容板塊的數(shù)字產(chǎn)品進(jìn)行集中生產(chǎn)；形成匯聚分發(fā)、播發(fā)監(jiān)控、調(diào)度發(fā)布的可管可控的“中樞”；融媒體新型采編器材集中保管使用，面向全集團(tuán)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共享共用；集團(tuán)內(nèi)容產(chǎn)品的策劃機(jī)制，做到重點(diǎn)策劃與日常策劃的有機(jī)銜接和線索共享。將“用戶行為”和“傳播分析”作為產(chǎn)品生產(chǎn)和效果評估的重要依據(jù)，并實(shí)現(xiàn)可視化呈現(xiàn)，對產(chǎn)品生產(chǎn)與傳播進(jìn)行即時(shí)干預(yù)與調(diào)整。重構(gòu)融媒體生產(chǎn)流程、融媒體生產(chǎn)線與產(chǎn)品以及融媒體評價(jià)體系。具體而言，在融媒體生產(chǎn)流程的重構(gòu)中確定“先端后網(wǎng)再報(bào)”的發(fā)布時(shí)序。在體系上，打通都市內(nèi)容板塊與黨報(bào)板塊、黨網(wǎng)板塊的連接，將報(bào)與網(wǎng)進(jìn)一步融通。在統(tǒng)籌上按照融媒體的生產(chǎn)要求，規(guī)劃早、中、晚三個(gè)大時(shí)段的指揮、策劃值班體系與制度。在融媒體生產(chǎn)線與產(chǎn)品的重構(gòu)上， 對集團(tuán)現(xiàn)有融媒體產(chǎn)品進(jìn)行梳理與評估，從全局高度進(jìn)行統(tǒng)籌，在充分發(fā)揮各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行新的布局與調(diào)整。在融媒體評價(jià)體系的重構(gòu)中分階段修訂現(xiàn)有的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，引入融媒體立體化的評價(jià)因素，緊隨集團(tuán)融合進(jìn)程，最終實(shí)現(xiàn)評價(jià)體系的重構(gòu)。力爭實(shí)現(xiàn)面向數(shù)字產(chǎn)品的全員整體轉(zhuǎn)型。

中國傳媒大學(xué)新媒體研究院副院長、教授、博士生導(dǎo)師 曹三省《媒體融合技術(shù)創(chuàng)新：路徑與進(jìn)程》

多種形態(tài)媒體的大融合是一種必然趨勢

從宏觀角度來說，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》出臺以來，經(jīng)過媒體融合的主流媒體，將會成長為不斷發(fā)展的新型媒體。每一個(gè)時(shí)代的新媒體載體都不相同，隨著技術(shù)的不斷推陳出新，多種形態(tài)媒體的大融合是一種必然。

如何看待新媒體

新媒體是一個(gè)比我們所知更為宏觀、開放和動態(tài)的概念?？v觀人類歷史，曾有多次的科學(xué)技術(shù)關(guān)鍵創(chuàng)新或社會服務(wù)應(yīng)用體系變革，導(dǎo)致了當(dāng)時(shí)信息傳播方式的重大變化。而新的信息傳播方式的普遍應(yīng)用，也顯著影響了人類社會發(fā)展的趨勢。這些變革及其引發(fā)的后續(xù)社會效應(yīng)均可理解為當(dāng)時(shí)的一次新媒體革命。

當(dāng)前人們普遍關(guān)注的新媒體，在本質(zhì)上是人類歷史中一脈相承的新媒體中的一代，即在數(shù)字信息技術(shù)驅(qū)動下的新一輪信息傳播方式的變革所產(chǎn)生的各類媒體形態(tài)的總和。今天數(shù)字技術(shù)驅(qū)動下的新媒體仍然是非完美的。未來的新媒體也將具有不斷發(fā)展不斷更新的內(nèi)涵和范疇。

融媒體的技術(shù)體系

當(dāng)前，融媒體技術(shù)體系主要包括三個(gè)方面，即關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)與支撐技術(shù)。其中關(guān)鍵技術(shù)中涉及新聞生產(chǎn)方面的有大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)、拓寬社會化傳播渠道的微博微信技術(shù)以及移動互聯(lián)技術(shù)。在前沿技術(shù)領(lǐng)域中包含了4G、可折疊電子紙、可穿戴設(shè)備、5G等。基于統(tǒng)一指揮調(diào)度的多媒體采編平臺是最主要的支撐技術(shù)。媒體融合的技術(shù)性闡釋是指，在數(shù)字信息技術(shù)的推動下，各類媒體系統(tǒng)和媒介形態(tài)在內(nèi)容制作與集成、內(nèi)容與服務(wù)傳播與分發(fā)、受眾體驗(yàn)、服務(wù)機(jī)制等層面產(chǎn)生的趨同與匯聚的趨勢。

核心技術(shù)應(yīng)用

大數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是社會深度信息化的必然結(jié)果，是巨量高速增長的數(shù)據(jù)的廣泛互聯(lián)，是用戶需求驅(qū)動的信息服務(wù)的價(jià)值聚焦以及智慧信息技術(shù)進(jìn)展的必然趨勢。大數(shù)據(jù)不僅關(guān)乎數(shù)據(jù)本身，也是一種信息領(lǐng)域的生態(tài)格局與趨勢。

云計(jì)算：云計(jì)算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的、大眾參與的計(jì)算模式，其計(jì)算資源包括計(jì)算能力、存儲能力、交互能力等。它是一種動態(tài)的、可伸縮的、被虛擬化的，并且以服務(wù)的方式提供。這種新型的計(jì)算資源組織、分配和使用模式，有利于合理配置計(jì)算資源并提高其利用率，促進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)綠色計(jì)算。目前云媒體的業(yè)務(wù)覆蓋面廣，包括新聞云、云電視、云電臺、云辦公等多個(gè)方面。

新媒體的未來是心媒體

（心體如一）

新媒體的未來是由人與智能體構(gòu)成的智慧媒體生態(tài)，人會成為網(wǎng)的一部分，而網(wǎng)也會成為人的一部分，人網(wǎng)融合成為蜂巢智慧，人類也將因此而進(jìn)化成前所未聞的新境界。

北京拓爾思信息技術(shù)股份有限公司媒體業(yè)務(wù)部總監(jiān) 林松濤《大數(shù)據(jù)支撐媒體融合實(shí)踐》

媒體變革

媒體融合是近年來媒體面臨的主要問題之一，由于傳播需求發(fā)生了變革，在決策、內(nèi)容、傳播與服務(wù)方面都發(fā)生了巨大改變。線索發(fā)現(xiàn)呈現(xiàn)多元化、即時(shí)化和突發(fā)化；選題研判的輿情化、深度化和非同質(zhì)化；指揮協(xié)調(diào)的共享化、實(shí)時(shí)化與體感化使得在決策方面從過去的經(jīng)驗(yàn)決策到現(xiàn)在用數(shù)據(jù)決策，以及在未來將會是智慧決策。大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為媒體的重要生產(chǎn)要素。在內(nèi)容變革方面，新聞內(nèi)容的生產(chǎn)正朝著“快、全、深”的方向發(fā)展。形成知識化服務(wù)與可視化服務(wù)。在傳播變革方面信息源與受眾之間的角色模糊，點(diǎn)對面的傳播變?yōu)榱硕帱c(diǎn)對多點(diǎn)的立體化傳播，以用戶需求為導(dǎo)向形成個(gè)性化傳播。傳播變革的路徑由立體傳播到精準(zhǔn)傳播再到人人都是媒體。而在服務(wù)變革方面則由內(nèi)容運(yùn)營到服務(wù)運(yùn)營再到用戶沉淀。

而服務(wù)變革則由內(nèi)容運(yùn)營到服務(wù)運(yùn)營再到用戶沉淀。數(shù)據(jù)+服務(wù)讓媒體與用戶之間建立關(guān)系連接，讓內(nèi)容創(chuàng)作與用戶個(gè)性化需求之間建立匹配。

新媒體時(shí)代的新技術(shù)重新定義內(nèi)容生產(chǎn)方式

新媒體時(shí)代新技術(shù)的應(yīng)用重新定義了內(nèi)容的生產(chǎn)方式，數(shù)據(jù)新聞、短視頻、直播新聞、VR新聞、H5新聞等憑借技術(shù)的力量為用戶帶來浸入式體驗(yàn)?！昂诳萍肌钡氖⑿?，迎來浸媒體時(shí)代。在技術(shù)推動媒體融合發(fā)展的過程中，以拓爾思的技術(shù)實(shí)踐為例，以“中央廚房、大數(shù)據(jù)、新聞可視化、智能畫像、云服務(wù)”這五大關(guān)鍵詞為核心，定位了當(dāng)下絕大多數(shù)媒體探索的方式。其中中央廚房形成了資源的集中采購、資源的統(tǒng)一存儲以及一體化加工、多渠道配送和資源的個(gè)性化服務(wù)，重構(gòu)了整個(gè)新聞生產(chǎn)的流程，形成碎片化、分眾化的新聞產(chǎn)品。大數(shù)據(jù)智能重構(gòu)了傳統(tǒng)內(nèi)容的生產(chǎn)模式。人工智能重新定義了內(nèi)容生產(chǎn)。新媒體可視化產(chǎn)品重構(gòu)了內(nèi)容傳播形態(tài)。智能畫像內(nèi)容重構(gòu)了媒體與用戶之間的連接體系。通過讀取用戶的行為信息判斷用戶的興趣圖譜，形成精準(zhǔn)的用戶畫像，進(jìn)而優(yōu)化新聞產(chǎn)品，優(yōu)化與用戶之間的關(guān)系。在移動時(shí)代，大數(shù)據(jù)與傳媒業(yè)融合的精髓在于信息的智能匹配。將公眾想看什么與媒體要做什么結(jié)合起來，滿足用戶的閱讀需求。在新的媒體時(shí)代，新媒體的各個(gè)環(huán)節(jié)都在以數(shù)據(jù)為核心，從采集、加工、分發(fā)到用戶畫像等，更加注重媒體的價(jià)值與服務(wù)。

在媒體融合的實(shí)踐過程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)為篩選信息資源、研判媒體決策與增加用戶黏性等多個(gè)方面提供技術(shù)支持。浙報(bào)集團(tuán)的媒立方項(xiàng)目等實(shí)踐案例表明，技術(shù)的運(yùn)用在媒體發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。

新浪網(wǎng)新媒體實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人 許秋里《協(xié)同式內(nèi)容生產(chǎn)：融合新聞報(bào)道需要團(tuán)隊(duì)一起玩》

融合新聞需要復(fù)合式團(tuán)隊(duì)

移動為王、信息爆發(fā)、數(shù)據(jù)洪流的屏讀時(shí)代，新浪新媒體實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)將編輯、設(shè)計(jì)、技術(shù)等多種背景的人才放在一起形成小巧靈活的復(fù)合式人員結(jié)構(gòu)，通過融媒體報(bào)道的方式讓內(nèi)容與技術(shù)充分結(jié)合，不斷探索用戶需求，讓包裝引領(lǐng)全新的內(nèi)容審美，創(chuàng)意帶動用戶的新聞消費(fèi)。

用戶互動

（案例：G20進(jìn)化論：你來感受全球升級）

屏閱讀時(shí)代，作為媒體人應(yīng)該努力讓內(nèi)容場景化、新聞游戲化。其中場景化敘事以故事化的方式呈現(xiàn)，打造有沉浸感的新聞體驗(yàn)。以《G20進(jìn)化論：你來感受全球升級》這一產(chǎn)品為例，G20化身小恐龍，從恐龍蛋中破殼而出，在觀眾手指點(diǎn)擊下逐漸成長，將G20看似遙不可及的首腦級會議拉到用戶指尖，讓新聞變得更有趣。

從用戶角度來看，資訊獲取是娛樂需求，要吸引用戶主動來用。新聞的游戲化形式服務(wù)于內(nèi)容，趣味性與主題鮮明要相互統(tǒng)一。讓用戶在消費(fèi)體驗(yàn)新聞產(chǎn)品時(shí)達(dá)成目標(biāo)是游戲型新聞可視化的關(guān)鍵。以《舟游天宮》為例，新聞專題模擬神舟飛船的內(nèi)部環(huán)境，讓觀眾打開第一秒即有代入感，同時(shí)打通線上線下體驗(yàn)平臺，通過線下VR秀場，讓用戶將“天體知識”玩起來，構(gòu)建更加立體化的互動體驗(yàn)。

融呈現(xiàn)

報(bào)道融合是思維、視覺與聽覺感官的立體延伸。在杭州G20峰會報(bào)道中，新浪新聞將航拍、場景化H5產(chǎn)品與體驗(yàn)式小游戲捆綁打包，做成一個(gè)集合“空中、地面、場內(nèi)、場外”四線立體直擊的專題產(chǎn)品，開創(chuàng)移動端融媒體報(bào)道新模式。在媒體發(fā)展進(jìn)程中，技術(shù)會不斷迭代，但多媒體報(bào)道的邏輯沒有變，人文精神需要從業(yè)者去堅(jiān)持。

變模式

從編輯到內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，將新聞內(nèi)容產(chǎn)品化的過程中結(jié)合了新聞、設(shè)計(jì)、技術(shù)、交互等多個(gè)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)新聞團(tuán)隊(duì)需要協(xié)同作業(yè)。在報(bào)道融合化方面，富媒體專題要求編輯多元把控。隨著信息的公開、社交媒體的發(fā)達(dá)、自媒體化與大數(shù)據(jù)技術(shù)的共同爆發(fā)，采編與原創(chuàng)的外延發(fā)生著變化。隨著社交媒體與自媒體的崛起，實(shí)現(xiàn)資訊社交化，拓展用戶獲取信息的傳播渠道，推動編輯有傳播意識。當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)品時(shí)代，內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理在新聞游戲化的探索中，需要更加重視產(chǎn)品體驗(yàn)。

昆明盛策同輝數(shù)字科技有限公司 王軼《VR、AR助力新興媒體和傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展》

AR與VR助力媒體發(fā)展

媒介融合從流量時(shí)代進(jìn)入到時(shí)間占有時(shí)代，從中國社交媒體的大數(shù)據(jù)來看，每60秒微信的文章發(fā)表數(shù)為486篇，微博的瀏覽量達(dá)1650463次，大眾點(diǎn)評的評論數(shù)為110，從涵蓋社交、生活服務(wù)、知識分享平臺等眾多APP的數(shù)據(jù)來看，用戶的閱讀習(xí)慣在發(fā)生改變，流量數(shù)據(jù)越大，占用的用戶時(shí)間越多。對于用戶而言，新的內(nèi)容和呈現(xiàn)方式會讓閱讀更具有趣味性。

在新興的可穿戴設(shè)備與虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的刺激下，游戲、AR與VR技術(shù)正在改變新聞的生產(chǎn)方式。例如，新華網(wǎng)在兩會期間打造的VR直播，充分運(yùn)用VR技術(shù)打造沉浸式新聞；在G20峰會期間，CCTV的AR新聞報(bào)道模式，打造游戲型互動新聞等等。AR與VR技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于直播、紀(jì)錄片等領(lǐng)域，為媒體變革注入新鮮活力。

“VR+報(bào)紙”打破時(shí)空限制，通過VR還原新聞現(xiàn)場，為用戶提供多維感知和深度體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)身臨其境看新聞的用戶體驗(yàn)。AR+報(bào)紙，通過AR入口，讓報(bào)紙?jiān)谑种袆悠饋?，打破傳統(tǒng)紙媒的顯示局限性，讓用戶在了解新聞的過程中，體驗(yàn)互動的趣味，營造話題與交談。目前VR與AR技術(shù)已經(jīng)可以廣泛應(yīng)用于報(bào)紙、客戶端與直播平臺，從而進(jìn)入新聞內(nèi)容生產(chǎn)過程，甚至是新聞事件本身。

從工具來看，體驗(yàn)VR與AR的工具已經(jīng)從頭盔發(fā)展到紙盒、眼鏡，越來越輕便，可以預(yù)見，未來隨著新技術(shù)的應(yīng)用，內(nèi)容生產(chǎn)和人們了解新聞事件、參與新聞事件的方式將會產(chǎn)生巨大的變化。2016年被稱為VR/AR技術(shù)元年，科技感十足的未來值得期待。

云南和眾良實(shí)業(yè)有限公司 賈勇《分布式控制技術(shù)應(yīng)用于“中央廚房”》

分布式智能控制技術(shù)

技術(shù)打造更加智慧的“中央廚房”，分布式智能控制技術(shù)在云報(bào)中央廚房建設(shè)中發(fā)揮巨大作用。其中全媒體指揮中心的室內(nèi)布局由中央指揮區(qū)、可移動工作區(qū)以及固定的全媒體采編工位構(gòu)成。對外窗口形成各種形式的信息發(fā)布平臺。

其智能化系統(tǒng)是集計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、大屏幕顯示、數(shù)字會議、供電保障、圖像監(jiān)控傳輸、可視化指揮、綜合控制等為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)平臺，滿足全媒體采編平臺的一體化采編與多渠道分發(fā)和大數(shù)據(jù)平臺的多渠道傳播分析與顯示，以及本地、遠(yuǎn)程視頻會議的使用要求。

使用分布式智能控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信號的輸入與輸出全部采用網(wǎng)絡(luò)化布線，簡化了布線工程，小體積的傳輸節(jié)點(diǎn)方便放置，可任意組合，在視頻傳輸上高清畫質(zhì)可實(shí)現(xiàn)無損傳輸。整個(gè)中央廚房的信號輸入輸出、大小屏幕顯示、音頻播放、燈光切換，包括窗簾移動等都可以實(shí)現(xiàn)一鍵操控。

北京版銀科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理 岳占峰《新媒體新版權(quán)》

版權(quán)印解決版權(quán)困境

新媒體時(shí)代，版權(quán)問題常常是原創(chuàng)媒體的一大痛點(diǎn)。一方面原創(chuàng)內(nèi)容經(jīng)常被盜版，版權(quán)得不到保護(hù)，原創(chuàng)價(jià)值無法體現(xiàn)，另一方面轉(zhuǎn)載的媒體找得到內(nèi)容，但找到聯(lián)絡(luò)人拿到授權(quán)的路徑存在困難。面對版權(quán)問題，原創(chuàng)內(nèi)容的價(jià)值將如何維護(hù)，“版權(quán)印”適時(shí)而生，為原創(chuàng)者與轉(zhuǎn)載之間建立快速授權(quán)通道，解決兩大痛點(diǎn)。

版權(quán)印基于“作品與版權(quán)不再分離”的理念，是一套結(jié)構(gòu)化描述作品版權(quán)信息和授權(quán)規(guī)則的機(jī)器可識讀的版權(quán)標(biāo)識。作為交易媒介，通過“版權(quán)印”的投放、邀約、交換、披露和反向查詢機(jī)制，可實(shí)現(xiàn)多平臺交易達(dá)成和多平臺間交易協(xié)作，使得版權(quán)隨時(shí)隨處可查詢、可交易。其特點(diǎn)為輕量級接入，不干擾原有業(yè)務(wù)，在認(rèn)證、授權(quán)、監(jiān)測、維權(quán)方面都無需人工干預(yù)，實(shí)現(xiàn)自動化操作。