◎陳麗

對安順市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

◎陳麗

文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)最具活力的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，已成為衡量一個(gè)國家和地區(qū)“軟實(shí)力”的重要標(biāo)志。在這種背景下，我們要站在時(shí)代的制高點(diǎn)上，立足于安順市的現(xiàn)狀，加深對文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，找出一條適合安順文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的、具有黔中特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。

文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 對策

一、安順市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

“十二五”期間，我市文化產(chǎn)業(yè)年均增長速度達(dá)28%以上，增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省25%的平均水平。2015年，安順市文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重居全省第二位。文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力顯著增強(qiáng)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展由起步階段進(jìn)入了加快發(fā)展階段。

（二）發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

1.豐厚的文化資源優(yōu)勢。我市歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，擁有獨(dú)特的歷史文化遺存。有“中國十大文化發(fā)現(xiàn)”之一的苗族英雄史詩《亞魯王》，有全球罕見的關(guān)嶺“中國龍”“海百合”古生物化石群，有老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家王若飛的故居，有備受關(guān)注的“三線文化”以及布依、苗、回、仡佬等少數(shù)民族多姿多彩的民族民間文化。

2.獨(dú)特的旅游資源優(yōu)勢。安順是國家最早確定的甲類旅游開放城市、“中國優(yōu)秀旅游城市”、貴州省西線旅游中心，全市風(fēng)景區(qū)面積占整體面積的12%以上，遠(yuǎn)高于全國的1%和貴州省4.2%的比例。境內(nèi)有黃果樹和龍宮兩個(gè)聞名遐邇的國家5A級(jí)風(fēng)景區(qū)，有堪稱“不可思議”的神秘的格凸河等六個(gè)國家4A級(jí)風(fēng)景區(qū)，以及花江大峽谷、夜郎湖等省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)。這些構(gòu)成了安順最有魅力、最具潛力和競爭力的旅游文化資源。

3.文化活動(dòng)品牌優(yōu)勢。我市有以夜郎文化、牂牁文化、三國文化、屯堡文化、“三線”文化為代表的多元特色文化品牌，以布依、苗、回、仡佬等少數(shù)民族為代表的民族民間文化品牌，以王若飛故居、陸瑞光陳列館等為代表的紅色文化品牌，以陳法、谷氏三兄弟等名人為代表的人文文化品牌。

二、安順市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

（一）文化傳播力不強(qiáng)，缺乏影響力

安順?biāo)赜小爸袊汆l(xiāng)”“屯堡文化之鄉(xiāng)”“蠟染之鄉(xiāng)”“西部之秀”的美譽(yù)，但這些最具安順代表性的文化符號(hào)，還沒有真正形成安順的城市傳播符號(hào)體系。市級(jí)主流媒體、民營文化產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)品的傳播力有限，文化產(chǎn)值對GDP的貢獻(xiàn)力不高。

（二）市場規(guī)模偏小，缺乏競爭力

文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，發(fā)展水平不高，“小弱散”問題比較突出，缺少龍頭骨干企業(yè)。產(chǎn)業(yè)主要集中在傳統(tǒng)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈不長，結(jié)構(gòu)不合理。文化企業(yè)自主創(chuàng)新能力不高，核心競爭力不足，創(chuàng)意、研發(fā)、制作水平低。重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多處于建設(shè)期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)效益暫未體現(xiàn)，帶動(dòng)作用尚未發(fā)揮。文化創(chuàng)意能力不強(qiáng)，與科技、金融、制造業(yè)的融合不夠密切。文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)、展示交易平臺(tái)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)孵化平臺(tái)、中小文化企業(yè)孵化平臺(tái)等文化產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)不健全。

（三）文化附加值不高, 缺乏吸引力

目前，既叫響又叫座的文化品牌少，附加值不高，活力不強(qiáng)，缺乏發(fā)展后勁。品牌缺失，也缺少打造品牌的規(guī)劃布局，制約文化產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。

（四）文化人才匱乏，缺乏創(chuàng)造力

文化經(jīng)營管理人才、科技創(chuàng)新人才、文化創(chuàng)意人才十分匱乏。消費(fèi)文化產(chǎn)品主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以傳統(tǒng)工藝技術(shù)為主，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，技術(shù)水平不高，IT、動(dòng)漫等新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)比較薄弱，專業(yè)人才缺乏、水平低、結(jié)構(gòu)失衡的問題較突出。

三、安順市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

（一）深化改革創(chuàng)新，全面激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力

全面推進(jìn)文化事業(yè)單位人事、收入分配、社會(huì)保障制度改革，制定完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立健全經(jīng)費(fèi)保障、績效評價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。對經(jīng)營性文化單位，按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、壯大實(shí)力”的方針，逐步轉(zhuǎn)企改制。

（二）培育壯大市場，全力加快文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

一是推動(dòng)文化+旅游融合升級(jí)。提升景區(qū)、景點(diǎn)文化內(nèi)涵，拓展開發(fā)戶外運(yùn)動(dòng)、旅游演藝、旅游商品、運(yùn)動(dòng)健身、度假休閑等產(chǎn)品。二是推進(jìn)文化+大數(shù)據(jù)融合發(fā)展。打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心，形成市級(jí)創(chuàng)意孵化、科技創(chuàng)新、投資融資、展示交易、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。三是推進(jìn)文化+大扶貧發(fā)展戰(zhàn)略。抓好文化產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)，以文化為內(nèi)容，以旅游為平臺(tái)，以產(chǎn)業(yè)為抓手，帶動(dòng)全市廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、增收。四是推進(jìn)文化+大健康產(chǎn)業(yè)。以健康科技和健康服務(wù)為支撐，以特色文化為內(nèi)涵，以興東大健康文化產(chǎn)業(yè)園、百靈生態(tài)文化園等為重點(diǎn)，打造集總部基地、文化體驗(yàn)、孵化創(chuàng)業(yè)、會(huì)展基地、新技術(shù)研發(fā)、休閑養(yǎng)生、產(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)化等為一體的綜合性大健康文化產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目。

（三）推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展

一是抓項(xiàng)目招商引資。要加強(qiáng)項(xiàng)目評估論證和包裝推介，建立文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫，把符合安順實(shí)際和產(chǎn)業(yè)政策扶持方向的項(xiàng)目納入項(xiàng)目庫，通過“深圳文博會(huì)”等平臺(tái)，引進(jìn)大項(xiàng)目、大資金、新技術(shù)。二是抓龍頭文化企業(yè)。通過技術(shù)改造、科技創(chuàng)新，做大一批龍頭文化企業(yè)，帶動(dòng)群眾文化發(fā)展，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。三是抓文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。采取“政府引導(dǎo)扶持、企業(yè)主體參與、市場化運(yùn)作”的模式，重點(diǎn)推進(jìn)一批行業(yè)性產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，如黔中國際屯堡文化生態(tài)園、興東大健康文化產(chǎn)業(yè)園、云馬廠“三線記憶·美麗風(fēng)景”文化旅游等項(xiàng)目的建設(shè)。

（責(zé)任編輯 王曦）

陳麗，女，本科，貴州省安順市文化館，館員，研究方向：文化產(chǎn)業(yè)）