楊平
摘 要:文章將基于筆者工作實踐經(jīng)驗,首先對水利工程建設(shè)監(jiān)理對施工進度的控制進行探究,隨后在探究監(jiān)理對質(zhì)量地控制,以供廣大同行參考。
關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理;施工進度;質(zhì)量控制
1 水利工程建設(shè)監(jiān)理對施工進度地控制
1.1 水利工程監(jiān)理進度控制的原理
項目進度控制是項目施工監(jiān)理中的重點工作之一,它是保證施工項目按期完成,合理安排資源的供應(yīng)、實現(xiàn)控制成本的重要方法。工程項目監(jiān)理進度控制是指監(jiān)理單位在既定的工期內(nèi),審核進度計劃,并且在監(jiān)督執(zhí)行計劃的過程中確保在合理期限內(nèi)達到工程的竣工和驗收。
1.2 工程進度計劃的審批
工程進度計劃不但是進度目標的實現(xiàn)和分解,也是進行進度控制的主要依據(jù)。因此,進度計劃合理性在很大程度上決定著水利工程建設(shè)是否能如期,甚至是提前完成。監(jiān)理在審批承包商進度計劃時要著重從以下幾個方面進行審查,首先是看進度計劃是否滿足合同和業(yè)主在時間上的要求。同時還要檢查進度計劃與施工方案是否相同,能否保證按時完工。
1.3 水利工程施工階段工程監(jiān)理進度控制方法
監(jiān)理在施工中,不僅要抓質(zhì)量,還要抓進度。結(jié)合實踐來看,要想確保水利工程施工階段進度地監(jiān)理應(yīng)采取以下方法:第一,嚴格審查施工單位上報的施工組織設(shè)計方案,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師除了對組織設(shè)計中的技術(shù)環(huán)節(jié)、方案的可行性以及質(zhì)量的保證措施進行審查以外,還需認真地分析總進度計劃以及各分部工程的完成工期是否符合實際的要求。第二,總監(jiān)理工程師要隨時掌握施工進度的情況,并且認真做好工程計量的工作。對施工單位報審的支付款憑證要及時的進行審批,避免因為資金不到位而影響施工的進度。
2 水利工程建設(shè)監(jiān)理對質(zhì)量地控制
2.1 加強設(shè)計方面監(jiān)理
在前期施工階段,建設(shè)單位首先對設(shè)計方面進行審查和管理。水利建設(shè)項目法人對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理負領(lǐng)導(dǎo)責任,在審查和管理的過程中,要著重看水利的設(shè)計方案是否符合國家相關(guān)的法律法規(guī)。在設(shè)計方面是否存在不合理的現(xiàn)象,如果設(shè)計不達標,是不能進行開工的。
2.2 做好事前技術(shù)報告審批關(guān)
在準備進行施工的時候,監(jiān)理人員要認真對審查單位的資歷證書進行檢查,同時,還要重點檢查所要使用的機械設(shè)備是否符合施工要求,施工人員是否有豐富的施工經(jīng)驗,施工材料有沒有達到質(zhì)量上的要求,另外,還要對施工單位的施工方案、質(zhì)量報告等做好全面的評估,而只有這樣,才能夠保證施工質(zhì)量符合要求。
2.3 制訂工程質(zhì)量檢測的工作程序
自檢、聯(lián)檢、質(zhì)檢是水利工程必須要經(jīng)歷的質(zhì)量檢測過程。第一,施工單位要對施工質(zhì)量進行認真的檢測,一旦發(fā)現(xiàn)某施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,應(yīng)該立即拆除,并進行重建。第二,在自檢工作完成以后,監(jiān)理人員還要和施工單位一起進行二次檢查,同時,監(jiān)理人員還要對檢測的結(jié)果作出評估報告。第三,對具有嚴重隱患的工程進行全面的檢查,然后再結(jié)合建設(shè)、管理以及質(zhì)量等等有關(guān)部門,共同組建成一個監(jiān)督小組來對工程進行聯(lián)合檢查,而且還要評定工程施工的質(zhì)量等級。具體的評價標準,則要根據(jù)《水利工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定來進行最總的確認。
2.4 施工前的質(zhì)量控制
在水利工程施工之前,由建設(shè)單位牽頭帶領(lǐng)工程監(jiān)理單位對承包單位的管理機構(gòu)進行嚴格的審查。這樣可以確保在水利施工的過程中可以對施工質(zhì)量進行及時的確認。對于影響施工質(zhì)量的機械設(shè)備也要進行相應(yīng)的檢測,如果發(fā)現(xiàn)不合格的現(xiàn)象要及時進行更換,有問題的機械設(shè)備不能在水利的施工中使用。對于進入施工現(xiàn)場的原材料、施工的配件也要進行質(zhì)量檢驗和記錄,并且對質(zhì)量證明材料進行審核和確認。保證進入施工現(xiàn)場的原材料都是合格的產(chǎn)品。
2.5 施工中的質(zhì)量控制
在施工階段,要積極推行全面質(zhì)量管理。主要是采用事前預(yù)防為輔、動態(tài)控制為主的管理方法。主要的工作重點包括進行事先指導(dǎo)、事中檢查和事后驗收等環(huán)節(jié)。一切都以數(shù)據(jù)說話,抓好提前預(yù)控的工作,主動從預(yù)控的角度去發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。對于施工的重點環(huán)節(jié)要進行動態(tài)的控制。在水利施工過程中,要嚴格控制關(guān)鍵部位的質(zhì)量,實現(xiàn)全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而實現(xiàn)對整個施工過程全面有效的控制。另外,在施工的過程中,工程監(jiān)理單位還要對承包單位的原材料、半成品配件和計量設(shè)備的狀態(tài)進行定期的檢查,因此這些環(huán)節(jié)將影響著工程的質(zhì)量。對于隱蔽的、重要的分項和分部工程,要進行旁站檢查驗收和監(jiān)理。在施工的過程中如果采用新技術(shù)、新工藝要進行現(xiàn)場的評定和審核,審核通過以后進行簽字確認,這樣才能在施工中使用。
2.6 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度
在進行下一程序的施工之前,一定要對上一程序的施工進行嚴格的質(zhì)量檢查工作,這樣就能夠確保施工質(zhì)量不會出現(xiàn)問題。通常,階段性施工檢驗、單位施工工程驗收等是水利工程檢驗經(jīng)常采用的方式,監(jiān)理人員一定要根據(jù)《評定規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定來對工程質(zhì)量進行驗收工作,一旦在驗收期間發(fā)現(xiàn)工程具有質(zhì)量問題,則一定要立刻通知施工單位進行修補工作,如果質(zhì)量問題過于嚴重,那么施工單位則應(yīng)該下令停止施工,并在商討完詳細的計劃以后,做好返工的準備。
3 結(jié)語
綜上所述,在水利工程施工中,施工工作中的質(zhì)量和進度控制占據(jù)十分重要的地位。當期我國在水利工程監(jiān)理工作仍然不是很成熟,運作的水平比較低。同時還存在著我國監(jiān)理人員的理論水平和管理的經(jīng)驗不足,個人的綜合素質(zhì)有待于繼續(xù)提高,因此我國在水利工程施工方面還有很多的難題,隨著監(jiān)理隊伍素質(zhì)的加強,水利施工監(jiān)理的質(zhì)量和進度的控制也會不斷的成熟和完善,最終促進水利工程的施工。
參考文獻
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