巴樹明+++彭朝明+++巴樹峰

摘要：油井工況分析是油田生產(chǎn)管理的重要任務，抽油機井宏觀控制圖是根據(jù)抽油機井生產(chǎn)和管理的需要而繪制的，它以圖形和統(tǒng)計結(jié)果的形式反映油田區(qū)塊的油井工況。油井工況分析是保障油井實時處于高效生產(chǎn)狀態(tài)的一種重要手段。目前工況分析在系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化方面還存在一些問題，針對這些存在的問題，本文完善了工況分析的內(nèi)容和體系。在對現(xiàn)場的實際生產(chǎn)資料進行大量統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，參考目前工況分析手段，對工況表現(xiàn)形式進行歸納和分類，對工況特征進行定性描述，將工況分為八種類型：油井處于正常的生產(chǎn)狀態(tài)、抽油桿斷脫、油管斷脫、油管漏失嚴重、油管結(jié)蠟嚴重、螺桿泵定子脫落、螺桿泵定子磨損嚴重、油井漏失、螺桿泵定子溶漲、工作參數(shù)設(shè)置偏低及工作參數(shù)設(shè)置偏高。

關(guān)鍵詞：油井故障；宏觀控制圖；工況特征；調(diào)整

隨著油田的后期開發(fā)，油井故障不可避免地出現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，因此有必要對工況分析技術(shù)進行研究，以提高采油技術(shù)水平及經(jīng)濟效益。通過分析，確保正常生產(chǎn)井能夠持續(xù)高效生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)異常井，制定相應的治理措施加以治理，使之轉(zhuǎn)為正常、高效生產(chǎn)，而且可以對潛力井及時制定科學合理的調(diào)整和挖潛措施，充分發(fā)揮每口油井的生產(chǎn)能力。本文以前人的研究成果為基礎(chǔ)，綜合分析泵效的影響因素，結(jié)合自身研究實際確定了沉沒壓力與飽和壓力作為影響泵效的主要因素，利用采油工程和數(shù)學的相關(guān)理論建立了各影響因素和指標間的數(shù)學模型，進行無量綱化處理，并結(jié)合油井生產(chǎn)管理的實際狀況，推導并建立了一種校核壓力與校核泵效關(guān)系的新抽油機井宏觀控制圖，對最后的結(jié)果進行了對比分析。具有較強的適用性和準確性，能夠更客觀的反映油田區(qū)塊的管理水平。

一、概況

某區(qū)塊主要含油層系為館陶組、東營組和沙河街組，主力含油砂層組Ng下3-5、Ng上44、Ed1-3含油面積10.15Km2，地質(zhì)儲量1059.47*104t，可采儲量239.02*104t，標定采收率22.6%。

二、油井工況優(yōu)化分析及效果

1、參數(shù)偏小區(qū)（潛力區(qū)）-----挖潛力

針對參數(shù)偏小區(qū)，采用優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，上螺桿泵、大泵、電潛泵提液等方式，使油井由潛力區(qū)變?yōu)楹侠韰^(qū)。（1）提液12井次，其中螺桿泵提液8口，大泵提液3口，電潛泵升級1口。提液井與作業(yè)前相比日增油44噸，當年累增油5037噸。為老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。提液選井原則：① 利用水平井距底水遠，供液能力強的優(yōu)勢，優(yōu)選水平井提液。② 為保證措施增油效果，優(yōu)選軌跡較高，在油水內(nèi)邊界以內(nèi)，原油粘度低于3000mP·s。③ 優(yōu)選位于高部位的水平井提液，提高全區(qū)邊水驅(qū)油效果。典型井例分析：某井1月12日，調(diào)沖次3.5-5，日增油4.5噸，含水降低1.2，累增油821噸；7月23日，調(diào)沖次5-6，日增油1.8噸，含水降低0.9，累增油216噸。

2、參數(shù)偏大區(qū)（供液不足區(qū)）-----補充能量

注采對應率低，動液面較深，地層能量差，泵效低，流壓不能滿足生產(chǎn)壓差的要求。對3口螺桿泵井調(diào)低轉(zhuǎn)速，恢復液面，增強地層能量。

3、斷脫漏失區(qū)-----深分析，強診斷

油井由于管漏、泵漏等原因造成油井泵效偏低，沉沒度偏大。對漏失區(qū)的井，結(jié)合地面、井下情況，精細分析生產(chǎn)狀況及監(jiān)測結(jié)果的變化，判斷漏失原因，及時采取措施以恢復正常生產(chǎn)。

4、待落實區(qū)-----勤檢測

由于計量、監(jiān)測或儀器原因，造成油井資料理論與實際情況不符。落實液面、示功圖，即時量油，找出原因，使待落實區(qū)油井變?yōu)楹侠韰^(qū)。

三、工況優(yōu)化措施

上工況圖40口，合理區(qū)31口，參數(shù)偏大區(qū)1口，斷脫漏失區(qū)0口，參數(shù)偏小區(qū)5口，待落實區(qū)3口。

1、優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)。對于處于潛力區(qū)，供液能力較強、油層物性較好的油井，進一步放大壓差生產(chǎn)提液增油。對稠油井實施慢沖次生產(chǎn)，減緩含水上升速度，盡可能減少桿、管的斷脫，降低油井維護頻次，提高開井時率。密切關(guān)注螺桿泵液面變化情況，適當調(diào)整轉(zhuǎn)速延長檢泵周期。對于處于潛力區(qū)，供液能力較強、油層物性較好的油井，進一步放大壓差生產(chǎn)提液增油。

2、立足自身，深挖油井潛力，培養(yǎng)和尋找一批高效措施井。 在注水完善區(qū)塊及邊底水油藏優(yōu)選提液措施井。

3、結(jié)合工況分析、能耗最低優(yōu)化設(shè)計平臺，加強工況分析，精細井筒維護管理，制定合理的熱洗、加藥、降粘措施，保證油井的高效運轉(zhuǎn)。對結(jié)蠟比較嚴重的油井，需要定期熱洗清蠟保證正常生產(chǎn)。

4、深化認識，加強低產(chǎn)低效水平井的治理。位于供液不足區(qū)、含水較低的水平井，進行轉(zhuǎn)周井的選定和轉(zhuǎn)周時機的確定非常重要 ，例如：某井9月28日轉(zhuǎn)周作業(yè)開井， 設(shè)計注汽1600噸，實際累計注汽1732噸，干度73.3。作業(yè)前產(chǎn)量13.2/3.7/71.7，作業(yè)開井10天左右含水開始下降，作業(yè)后產(chǎn)量39.3/4.5/88.4；目前39.6/5.7/85.4。日油增加2噸，累增油200噸。功圖由供液不足轉(zhuǎn)為正常。轉(zhuǎn)周效果達到預期。

四、結(jié)束語

油井工況分析是油田生產(chǎn)管理的重要任務，抽油機井宏觀控制圖是根據(jù)抽油機井生產(chǎn)和管理的需要而繪制的，它以圖形和統(tǒng)計結(jié)果的形式反映油田區(qū)塊的油井工況。通過分析，確保正常生產(chǎn)井能夠持續(xù)高效生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)異常井，制定相應的治理措施加以治理，使之轉(zhuǎn)為正常、高效生產(chǎn)，而且可以對潛力井及時制定科學合理的調(diào)整和挖潛措施，充分發(fā)揮每口油井的生產(chǎn)能力。本文以前人的研究成果為基礎(chǔ)，綜合分析泵效的影響因素，結(jié)合自身研究實際確定了沉沒壓力與飽和壓力作為影響泵效的主要因素，結(jié)合油井生產(chǎn)管理的實際狀況，利用現(xiàn)場數(shù)據(jù)進行了驗證，并對最后的結(jié)果進行了對比分析。

參考文獻：

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