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        黨政青年人才適崗現(xiàn)狀及培養(yǎng)路徑

        2017-03-24 09:54:37郁雷潘穎成喆
        唯實 2017年3期
        關(guān)鍵詞:靖江黨政單位

        郁雷+潘穎+成喆

        黨政青年人才是事業(yè)發(fā)展的后備力量。近年來,江蘇靖江在全省縣級市層面率先實施黨政青年人才集聚計劃,連續(xù)六年引進(jìn)66名黨政青年人才,不僅為黨政機關(guān)儲備了一批優(yōu)秀人才,而且拓寬了年輕干部的源頭活水,取得了人才集聚、干部培養(yǎng)、事業(yè)發(fā)展、社會滿意的多重疊加效應(yīng)。近期,靖江市委組織部與靖江市委黨校組成聯(lián)合調(diào)查組,采取問卷調(diào)查、座談交流、實地走訪等多種形式開展“回頭看”,深入分析黨政青年人才適崗現(xiàn)狀和培養(yǎng)對策,力促選聘工作科學(xué)化、實效化。

        一、黨政青年人才引進(jìn)目的

        實施黨政青年人才選聘計劃,旨在通過科學(xué)的選聘方法招收學(xué)歷層次高、政治覺悟好、思維活躍、可塑性強,且相對熟悉靖江市情的重點院校應(yīng)屆畢業(yè)生,對其進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)與合理使用,讓其學(xué)有所用,為機關(guān)增添活力,加速干部隊伍由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型、由經(jīng)驗型向知識型轉(zhuǎn)變的步伐。

        有助于促進(jìn)本土優(yōu)秀人才回流。靖江人杰地靈,從個人到家庭到政府和社會都對教育高度重視,近年來,高考本一、本二上線率超過80%,各項指標(biāo)在泰州名列前茅。但與此形成鮮明對比的,每年高校畢業(yè)生回靖就業(yè)人數(shù)不足三成,重點院校畢業(yè)生回靖的更是寥寥無幾。吸引優(yōu)秀本土人才回流、回鄉(xiāng)建功立業(yè)是黨政青年人才集聚計劃實施的初衷。靖江以鄉(xiāng)情、親情為紐帶,出臺專項事業(yè)編制、參照公務(wù)員待遇等激勵政策,每年都引回重點院校應(yīng)屆畢業(yè)生十余人,為促進(jìn)本土人才回流開了一個好頭。

        有助于厚植高素質(zhì)干部隊伍根基。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,干部隊伍的專業(yè)化、年輕化變得越來越重要。黨政青年人才出身名校,多為黨員、學(xué)生會干部,通過結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等嚴(yán)格程序篩選脫穎而出。他們的加盟,擴充了優(yōu)秀干部儲備庫,既解決了機關(guān)單位普遍面臨的人員老化、結(jié)構(gòu)斷層、青黃不接等現(xiàn)實問題,又為市委、市政府培養(yǎng)了一批適時打得響、用得上的青年后備干部,提升了靖江干部的整體素質(zhì)。

        二、黨政青年人才適崗現(xiàn)狀

        1.當(dāng)前政策與措施

        科學(xué)化選調(diào),好中選優(yōu)錄人才。靖江黨政青年人才選聘工作主要是由市委組織部牽頭,針對全市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實際和單位用人需求,采取多宣傳、廣撒網(wǎng)的方式,通過電話、QQ、微信等,一對一與重點高校優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生取得聯(lián)系,向畢業(yè)生及其親屬介紹選聘工作的目的和意義,以激發(fā)畢業(yè)生報名熱情。遴選工作瞄準(zhǔn)“重潛質(zhì)、重特長、重品行”的標(biāo)準(zhǔn),對參選人員進(jìn)行科學(xué)考評:一考素質(zhì)。采取筆試、結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、心理素質(zhì)測試等相結(jié)合方式。2016年創(chuàng)新引進(jìn)七維圖分析,從思想政治素質(zhì)、學(xué)習(xí)鉆研能力、實踐工作能力、文字表達(dá)能力、溝通協(xié)作能力等七個維度,全面考評選拔者各方面綜合能力。二比表現(xiàn)。注重選拔人在校學(xué)習(xí)工作期間的一貫表現(xiàn),對中共黨員、學(xué)生干部、獲得表彰獎勵、研究生以上學(xué)歷以及專業(yè)特長突出者,予以列項加分,對有紀(jì)律處分、大學(xué)階段必修課存在補考重修者,實行一票否決。三評潛質(zhì)。組成專門考察組赴各高校進(jìn)行考察,與學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)以及考生本人進(jìn)行面談,廣泛聽取師生意見和評價。以此綜合衡量,將最優(yōu)人才收納進(jìn)黨政青年人才隊伍。

        人性化培養(yǎng),適度加壓提能力。靖江針對黨政青年人才制定了一套完整的培養(yǎng)體系,著重培養(yǎng)其五個方面的能力。一是工作中能學(xué)。成立“知涯讀書會”,每人每月確保一定的閱讀量,培養(yǎng)其讀書好學(xué)的品質(zhì)。二是學(xué)習(xí)中能思。選聘人員每周一周記、三月一總結(jié)、半年一調(diào)研,及時反映平時的所感所悟和對具體問題的思考。三是坐下來能寫。通過定期寫作競賽、編輯黨政青年人才內(nèi)刊《青禾》等途徑,打磨選聘人員的文字組織能力。四是站起來能說。定期開展集中交流、務(wù)虛研討等活動,讓選聘人員脫稿發(fā)言、即興發(fā)言,提高語言表達(dá)能力。五是走出去能干。抽調(diào)人員參與群眾路線教育實踐等各種活動,在實踐中錘煉并檢驗他們的組織協(xié)調(diào)能力。同時,明確其所在單位科室負(fù)責(zé)人為其培養(yǎng)導(dǎo)師、分管領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)聯(lián)系人,共同通過思想上的“引”、經(jīng)驗上的“傳”、工作上的“幫”、形象上的“帶”、生活上的關(guān)心和愛護(hù),幫助黨政青年人才平穩(wěn)地從“實習(xí)”到“實干”過渡。

        統(tǒng)籌化設(shè)計,以崗育人促成才。針對黨政青年人才成長特點,靖江市委組織部明確兩個“1+1”模式,即“1年機關(guān)見習(xí)+1年基層掛職”和“組織部門統(tǒng)一管理+見習(xí)掛職單位個性培養(yǎng)”。見習(xí)期間,選聘人員通過輪崗方式,全面參與所在部門日常工作和階段性重點工作,熟悉機關(guān)規(guī)則和業(yè)務(wù)流程。見習(xí)期滿后,選聘人員到鎮(zhèn)(園區(qū)、辦事處)擔(dān)任黨政辦主任助理,進(jìn)行掛職鍛煉,深入基層一線,積累群眾工作經(jīng)驗,增強實踐能力。對工作表現(xiàn)突出、發(fā)展?jié)摿^大的,優(yōu)先推薦參加市管后備干部選拔。兩年鍛煉期滿后,結(jié)合本人意愿、平時表現(xiàn)、專業(yè)特長和實際需要,分配至相關(guān)單位進(jìn)行定向培養(yǎng)定崗任用。從機關(guān)見習(xí)到掛職鍛煉至定崗任用后,全程保持對黨政青年人才工作情況和生活狀態(tài)的管理和關(guān)注,促進(jìn)他們在寬松的環(huán)境、競爭的機制和良好的氛圍中成長進(jìn)步。

        2.適崗情況分析

        個人情況分析。黨政青年人才個人都具備一定的理論知識,經(jīng)過多崗鍛煉后,能較快進(jìn)入工作角色。特別是定崗時,組織部門能充分考慮他們的特長和專業(yè)性,結(jié)合用人單位崗位需求進(jìn)行崗位分配,最大限度保證人崗相適。在工作前景的認(rèn)可度方面,九成以上黨政青年人才對目前工作有興趣且能獲得成就感,也希望繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷充實和提升自己。在培養(yǎng)建議方面,黨政青年人才希望建立溝通平臺,加大培訓(xùn)力度,強化輪崗管理,加強多渠道、全方位的鍛煉提升。

        單位意見分析。目前黨政青年人才涉及任職單位30余家,所有用人單位都對黨政青年人才引進(jìn)工作表示贊同,并希望一直延續(xù)。超過九成的用人單位對當(dāng)前黨政青年人才狀況表示非常滿意,認(rèn)可他們的工作主動性和責(zé)任心。超過八成單位認(rèn)為黨政青年人才能有效幫助解決實際問題,為單位注入新的活力。其中,有黨政青年人才見習(xí)的單位,普遍認(rèn)為黨政青年人才在見習(xí)崗位上對新環(huán)境適應(yīng)度較快,能迅速進(jìn)入工作狀態(tài),但因初涉工作,略顯稚嫩,學(xué)習(xí)主動性、工作主動性仍待加強,文字能力與實際需求尚有一定差距。有的黨政青年人才掛職鍛煉的單位,普遍認(rèn)可其辦事和組織協(xié)調(diào)能力,認(rèn)為其具備一定的創(chuàng)新思維,但文字材料方面仍有欠缺,工作效率及溝通合作方面尚有提升空間。有黨政青年人才定崗的單位,基本認(rèn)可其工作能力和知識儲備,但對照工作實際,覺得他們在抗壓能力、決策判斷力及專業(yè)性方面還需加強,同時建議適當(dāng)延長其基層掛職鍛煉的時間年限。

        總體看來,從見習(xí)、掛職鍛煉到定崗,黨政青年人才綜合素質(zhì)在逐步提升,單位對其滿意度也逐步提高。各用人單位普遍希望能有更多的黨政青年人才進(jìn)入隊伍,同時建議通過搭建交流平臺,多壓擔(dān)子,多崗鍛煉,以評估、遴選等方式擇優(yōu)提拔,激勵黨政青年人才全面提升各項綜合能力,以適應(yīng)不同崗位要求,增強機關(guān)隊伍活力和辦公成效。

        三、選拔培養(yǎng)路徑設(shè)計

        從本次調(diào)研結(jié)果看,靖江黨政青年人才引進(jìn)工作已取得初步成效,單位和個人雙向滿意度較高,提升機關(guān)軟實力和促進(jìn)人才回流影響力的作用正在凸顯。但在黨政青年人才引進(jìn)的范圍和數(shù)量方面還不能完全滿足實際工作需要。用人單位方面,個別見習(xí)、掛職單位對黨政青年人才的重視和培養(yǎng)力度還不夠,重使用輕培養(yǎng),今后還需不斷拓寬思路,在選、育、用、儲等方面尋求突破。

        堅持不拘一格選人才,拓展人才選引范圍。目前,靖江黨政青年人才引進(jìn)和招錄工作主要面向應(yīng)屆畢業(yè)生,且大多數(shù)局限于傳統(tǒng)的宣傳模式,使得不少有回到家鄉(xiāng)愿望的優(yōu)秀人才,因為信息不夠暢通而錯過??梢钥紤]將關(guān)口前移,通過微博、微信公眾號或APP等形式進(jìn)行宣傳,讓學(xué)生在高中階段就能了解黨政青年人才引進(jìn)工作。在專業(yè)錄用方面,可借鑒目前火熱的定向培養(yǎng)政策,結(jié)合靖江實際發(fā)展需求,針對緊缺急需的電子商務(wù)、高端裝備制造、現(xiàn)代城市規(guī)劃等專業(yè),考慮在畢業(yè)前一至兩年就簽訂雙向協(xié)議,提早鎖定優(yōu)秀人才。在選聘范圍方面,可考慮打破固有的思維定勢,既要“高大上”,招錄國內(nèi)甚至國際名校的優(yōu)秀本科、碩士、博士畢業(yè)生;又要“接地氣”,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層的用人需求適當(dāng)傾斜,打破局限,擇優(yōu)招錄普通院校特需專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。在招錄過程中,也可以突破局限,根據(jù)不同對象,采取更加靈活的考試形式,既重能力,又重情商,更重品行,確保引進(jìn)的人才個個拉得出、用得上、打得響。

        堅持多管齊下育人才,提高人才培育質(zhì)量。目前,靖江針對黨政青年人才的培訓(xùn)培養(yǎng)主要體現(xiàn)為大而全,既專門組織定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),也選擇性地隨其他主班次跟班學(xué)習(xí),同時通過階段性活動如讀書會、調(diào)研報告等形式不斷提高其整體素質(zhì)。但由于不同單位和崗位需要,這種培養(yǎng)模式還無法滿足所有黨政青年人才的實際需求,特別是在住建、規(guī)劃、環(huán)保等貼近民生一線,專業(yè)技術(shù)要求強、知識更新快的行業(yè),顯得尤為突出。因此,在制訂培訓(xùn)計劃時,需要量體裁衣、多管齊下,突出培養(yǎng)培訓(xùn)的針對性和實用性。一是多做有心人,在常規(guī)培訓(xùn)之外,隨時關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū)、辦事處)及其他單位、部門和企業(yè)等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時組織黨政青年人才跟班學(xué)習(xí),力求學(xué)以致用。二是要利用好現(xiàn)有的高校資源,與長期合作的高校合作建立培訓(xùn)平臺,定期組織部分黨政青年人才到高校,跟隨導(dǎo)師學(xué)習(xí),促其即學(xué)即用。三是用人單位要加大培養(yǎng)力度,既要多安排這些青年人才多出去學(xué)習(xí)交流,不斷提高專業(yè)知識水平,也要注重對他們輪崗交流,讓其多接觸基層一線,多崗位鍛煉,有條件的可以考慮安排去高新技術(shù)企業(yè)掛職,確?;顚W(xué)活用。

        堅持科學(xué)考評用人才,增強人才發(fā)展動力。隨著靖江黨政青年人才集聚計劃的不斷推進(jìn),早幾批招錄的人才大多在所在崗位挑大梁、獨當(dāng)一面,后續(xù)的幾批也都分別在各自的工作崗位上發(fā)揮著重要的作用。但對比用人單位的實際期望和黨政青年人才的個人預(yù)期,還有一定差距,主要體現(xiàn)在應(yīng)對基層工作能力和職務(wù)激勵晉升等方面。這就需要尋找黨政青年人才循序漸進(jìn)培養(yǎng)和擇優(yōu)破格任用的平衡點,既要差別對待,又要確保單位的和諧穩(wěn)定。針對這些黨政青年人才學(xué)歷高、素質(zhì)硬、能力強、能競爭的特點,可以制訂專門的獨立考核機制,以制度推動工作、以工作促其進(jìn)步。在掛職過程中,可適當(dāng)延長時間,以兩年為宜,讓其充分接觸一線,摒棄過客思想,安心于基層工作,學(xué)到服務(wù)群眾的真本領(lǐng)。同時堅持好中選優(yōu),對于那些能夠安心扎根基層一線、有進(jìn)取心、責(zé)任心,且領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍評價高、工作業(yè)務(wù)能力強、個人綜合素質(zhì)過硬的青年人才,要適當(dāng)打破常規(guī)提拔使用,通過內(nèi)部的良性競爭,形成人人爭先、個個奮進(jìn)的良好局面。

        未雨綢繆儲人才,提高人才歸屬意識。靖江作為泰州地區(qū)最早引進(jìn)黨政青年人才的縣級市,雖然起步早,但受地區(qū)吸引力、政策制約及其他因素的影響,目前與泰州大市相比還是有一定差距。因此,我們要未雨綢繆建立人才庫,在人才儲備上多做文章。一要重專業(yè),補當(dāng)前。把專業(yè)技能作為重要衡量標(biāo)準(zhǔn),缺什么補什么,引進(jìn)一批黨政青年專業(yè)人才。二要重規(guī)劃,謀長遠(yuǎn)。結(jié)合靖江“十三五”規(guī)劃,對急需專業(yè)人才及早對接、及早宣傳,“預(yù)定”一批黨政青年專業(yè)人才。三要重關(guān)懷,留人心。可以考慮參照企業(yè)人才政策,為黨政青年人才提供購房券、經(jīng)濟(jì)適用房、人才公寓,或者減免購房稅費、物業(yè)費等,讓他們真正在靖江安家落戶。

        (作者單位:郁雷,中共靖江市委黨校;潘穎,中共靖江市委組織部;成喆,中共靖江市委黨校)

        責(zé)任編輯:張功杭

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