◎ 莫益路
廣西來賓“社區(qū)+N”破題 提升服務(wù)功能
◎ 莫益路
2016年7月6日,來賓市興賓區(qū)司法局在迎賓社區(qū)開展黨員進(jìn)社區(qū)報到服務(wù)活動。
在高樓林立的城市中心地帶,有一個新成立的功能齊全的社區(qū),這是廣西壯族自治區(qū)來賓市興賓區(qū)城北街道迎賓社區(qū),由來賓政府協(xié)調(diào)企業(yè)以購代建的方式把一棟閑置的辦公樓提供給社區(qū)作為辦公服務(wù)用房;市民政局黨員到興賓區(qū)河西社區(qū)開展“雙報到”活動后,從市級福彩公益金中安排280萬元用于城市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)……
成立于2012年的來賓市是一座新興地級城市,由于城市擴張過快等,目前城市所在地興賓區(qū)城市社區(qū)中尚有20個臨時租賃場地辦公。為實現(xiàn)新增城市社區(qū)“有地方議事、有錢辦事、有人做事”,來賓市實施了城市社區(qū)建設(shè)大會戰(zhàn),采取“社區(qū)+N”三種模式破題。
從2016年起,來賓市按照“一年建設(shè)求發(fā)展,二年提升上水平”的工作目標(biāo),在全面摸清轄區(qū)內(nèi)可用作社區(qū)辦公服務(wù)的場所資源的基礎(chǔ)上,按照“一社區(qū)一方案”的措施,采取“四個一批”和先易后難的解決思路,規(guī)劃總投入8000萬元,力爭在兩年內(nèi)全部解決市城區(qū)20個社區(qū)無服務(wù)用房難題。
目前,政和、祥和、平西等6個社區(qū)已經(jīng)完成了建設(shè)用地的項目立項申請工作;市政府協(xié)調(diào)平臺公司、市直有關(guān)單位和企業(yè)(開發(fā)商)調(diào)劑相關(guān)場所,給福鑫、磨東、裕達(dá)、濱江和來華管理區(qū)的高新社區(qū)5個社區(qū)長期無償使用;由興賓區(qū)政府協(xié)調(diào)有關(guān)單位調(diào)劑相關(guān)場所,給柳來、中南、公園3個社區(qū)長期無償使用,建筑面積均達(dá)到300m2以上。翠屏、迎賓、繽紛等6個社區(qū)的辦公服務(wù)場所已經(jīng)在辦理購買手續(xù)。城東街道來合社區(qū)的辦公服務(wù)場所已經(jīng)達(dá)成租賃協(xié)議,正在進(jìn)行裝修改造。
除了政府協(xié)調(diào),來賓市通過劃撥建設(shè)用地的方式為6個新建社區(qū)落實了服務(wù)場所。目前,新建社區(qū)已完成立項,分別按1000—1500m2的規(guī)模完成規(guī)劃設(shè)計,預(yù)計投入3660萬元建設(shè)資金,由市、區(qū)(縣)財政按比例分擔(dān)建設(shè)經(jīng)費納入財政預(yù)算。
第三種方式是通過市委、市政府協(xié)調(diào),盤活轄區(qū)內(nèi)閑置場所,安排給7個社區(qū)無償使用,面積均在500—1000m2。目前,已有4個投入使用,其他3個正在按社區(qū)服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求進(jìn)行整體裝修,計劃安排投入裝修經(jīng)費465萬元。
第四、以購代建或租賃方式解決。由興賓區(qū)政府融資,通過以購代建,在市城區(qū)沿街鋪面或商住小區(qū)直接購買解決6個社區(qū)和租賃1個社區(qū),解決服務(wù)用房問題。目前,已與開發(fā)商完成房屋價格談判,著手簽訂購房合同;租賃的1個社區(qū)正在進(jìn)行裝修。購房或租賃資金預(yù)計投入2330萬元,按市、區(qū)財政按比例分擔(dān)納入財政預(yù)算安排。
第五、規(guī)劃預(yù)留新增社區(qū)建設(shè)用地。當(dāng)前,來賓市明確對城市規(guī)劃要求,今后城市建設(shè)同步將社區(qū)服務(wù)用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展等相關(guān)專項規(guī)劃,同步規(guī)劃預(yù)留社區(qū)辦公服務(wù)場所建設(shè)用地。否則不予審批、驗收,從源頭上把關(guān),確保在城市新區(qū)建設(shè)為每個社區(qū)預(yù)留不少于5畝的社區(qū)建設(shè)用地。
首先,實施社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。按照規(guī)范社區(qū)管理、完善社區(qū)服務(wù)、加強社區(qū)自治的基本目標(biāo)和“服務(wù)居民、依靠居民、貼近需求、一室多用、整合改進(jìn)”的基本原則,推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。重點對社區(qū)服務(wù)活動場所建設(shè)、社區(qū)工作運行機制、社區(qū)干部日常管理三個方面進(jìn)行規(guī)范,規(guī)范社區(qū)干部日常管理。社區(qū)干部、社區(qū)黨建組織員、社區(qū)網(wǎng)格員以“五個一”要求規(guī)范日常管理(即:一塊去向牌、一個工作證、一塊值班聯(lián)系牌、一本考勤登記冊、一套健全的檔案)。
其次,配強社區(qū)工作者隊伍。目前,興賓區(qū)33個城市社區(qū),配備有黨組織書記、居委會主任、居委會副主任等社區(qū)干部共149名。2016年以來,通過增加社區(qū)“兩委”定工干部職數(shù)、選派第一書記和副書記到社區(qū)掛任職、選聘社區(qū)黨建組織員、選派社區(qū)網(wǎng)格員(協(xié)警)等方式充實社區(qū)工作者隊伍,確保在2017年社區(qū)“兩委”換屆后全部配足城市社區(qū)工作人員, 33個城市社區(qū)工作人員由現(xiàn)在149人增加到441人。
最后,提高社區(qū)干部報酬待遇。完善社區(qū)干部基本報酬激勵保障機制,充分調(diào)動社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。從2016年起,來賓市對城市社區(qū)干部基本補貼進(jìn)行調(diào)整。標(biāo)準(zhǔn)為:城市社區(qū)黨組織書記“一肩挑”干部每人每月2000元,社區(qū)黨組織書記或社區(qū)居委會主任每人每月1900元,其余社區(qū)定員全額補貼干部每人每月1800元。并按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)社區(qū)干部“五險一金”政策。建立健全社區(qū)黨組織經(jīng)費保障機制,將社區(qū)建設(shè)經(jīng)費、工作經(jīng)費、服務(wù)群眾經(jīng)費等納入?yún)^(qū)本級財政預(yù)算,形成了以財政投入為主的社區(qū)經(jīng)費保障體系,為社區(qū)服務(wù)群眾提供了財力和物力保證。建立社區(qū)服務(wù)群眾專項經(jīng)費制度,按照每個社區(qū)服務(wù)群眾專項經(jīng)費每年10萬元的標(biāo)準(zhǔn)撥付,由來賓市財政及興賓區(qū)財政按6∶4比例配套共同承擔(dān)解決社區(qū)服務(wù)群眾專項經(jīng)費。
來賓市運用“大統(tǒng)籌、大社區(qū)、大黨建”的理念,強化推進(jìn)市(區(qū)、縣)領(lǐng)導(dǎo)、市直及駐市中直、區(qū)直單位城市社區(qū)聯(lián)系點制度和在職黨員進(jìn)社區(qū)報到,為群眾服務(wù)活動部署開展單位黨組織和在職黨員到社區(qū)“雙報到”活動工作機制,建立街道、社區(qū)黨組織與轄區(qū)內(nèi)單位黨組織共同組成聯(lián)合黨委,建立轄區(qū)內(nèi)各單位組成的社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,明確定期協(xié)調(diào)、研究解決涉及社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)等各方面問題的工作機制。市民政局黨支部和黨員到興賓區(qū)河西社區(qū)開展“雙報到”活動后,安排上級項目資金280萬元支持城市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)新開展社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,構(gòu)建“城區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格”4個管理層級,實現(xiàn)精細(xì)化服務(wù),實現(xiàn)社區(qū)功能的提升和服務(wù)水平的提高。今年以來,已組織在職黨員進(jìn)社區(qū)(小區(qū))報到2366人,參加社區(qū)(小區(qū))志愿服務(wù)活動3168人次,開展服務(wù)活動297場次,收集到群眾的“微心愿”1325個,為群眾辦好事實事476件。有效推動社區(qū)服務(wù)范圍由窄變寬,服務(wù)層級由淺變深,服務(wù)方式由舊變新。
來賓市按照“一社區(qū)一特色一品牌”工作思路,積極探索新形勢下加強社區(qū)服務(wù)的新路子,打造一批各具特色的新載體和新思路。如在城東街道鎮(zhèn)北社區(qū)重點打造了黨員愛心超市和黨員志愿者義工服務(wù)品牌;在河西街道河西社區(qū)重點打造了公共文化服務(wù)品牌;在河西街道金海社區(qū)重點打造了政企結(jié)對共建品牌;在城北街道裕達(dá)社區(qū)重點打造了商圈黨建品牌等,在社區(qū)黨建工作上創(chuàng)特色、出成效。
(作者單位:廣西壯族自治區(qū)來賓市民政局)