陳彬
(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司梅州供電局 廣東 梅州 514021)
摘 要:電力行業(yè)的發(fā)展為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了主要作用,為了極大的滿足人們對(duì)電能的需求,電力企業(yè)加大了10kV電力基建工程的建設(shè)力度,通過10kV新建配網(wǎng)工程的建設(shè),為提高供電質(zhì)量和效率等貢獻(xiàn)力量。在10kV電力基建工程項(xiàng)目建設(shè)期間,不但要保證工程質(zhì)量,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,還要對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度加以管理,為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行發(fā)揮主要作用。因此,本文針對(duì)10kV電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理展開了分析,并提出具體的管理措施,從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:10kV;電力;基建工程項(xiàng)目;進(jìn)度管理
電力作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用。同時(shí),電力行業(yè)與人們的生產(chǎn)與生活息息相關(guān),滿足了人們對(duì)電能的需求,為其他行業(yè)的發(fā)展和生活提供了有利保障。為了促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,將10kV電力基建工程建設(shè)作為主要目標(biāo),通過加大工程建設(shè)力度,繼而為電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在10kV電力基建工程項(xiàng)目建設(shè)期間,不但要提高工程質(zhì)量,優(yōu)化施工環(huán)境,還要管理工程項(xiàng)目進(jìn)度,從而在降低工程成本的同時(shí),促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提升。
一、影響10kV電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作開展的因素
(一)物資
在10kV電力基建工程項(xiàng)目建設(shè)期間,因?yàn)楣こ叹哂刑厥庑裕诠こ探ㄔO(shè)時(shí),要有充足的物資為基礎(chǔ),才能確保工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,所以物資是影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素之一。對(duì)于10kV電力基建工程項(xiàng)目中涉及到的有關(guān)設(shè)備,其是結(jié)合實(shí)際狀況而定做的,設(shè)備的生產(chǎn)周期比較長(zhǎng),若設(shè)備未能按時(shí)完工,將對(duì)工程進(jìn)度有一定的影響。如果物資質(zhì)量難以保證,則會(huì)出現(xiàn)重新購(gòu)置物資或者是返工的現(xiàn)象,也會(huì)影響到10kV電力基建工程項(xiàng)目的進(jìn)度。
(二)環(huán)境
通常情況下,10kV電力基建工程項(xiàng)目的場(chǎng)所環(huán)境比較惡劣,樹木和氣候等因素限制了工程項(xiàng)目的開展,如果在不佳的環(huán)境下施工,必然影響到10kV電力基建工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度[1]。
(三)技術(shù)
技術(shù)是影響10kV電力基建工程施工的主要因素,為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量,需要采取合理的技術(shù),并且技術(shù)也與工程項(xiàng)目進(jìn)度息息相關(guān)。如果技術(shù)不完善,會(huì)造成工程項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,也降低了10kV電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量。
二、對(duì)10kV電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理的主要措施
(一)做好電力基建工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段的管理工作
在10kV電力基建工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,為了最大程度的提升建設(shè)質(zhì)量,不但營(yíng)造安全的建設(shè)環(huán)境,為要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行加以管理,通過10kV電力基建工程項(xiàng)目,從而確保工程項(xiàng)目建設(shè)能夠順利進(jìn)行,也為降低工程成本發(fā)揮重要作用。
在對(duì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)行管理時(shí),要從如下兩大方面認(rèn)真落實(shí),第一,建立完善的管理制度。在10kV電力基建工程項(xiàng)目建設(shè)之前,為了保證工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作能夠有序開展,要結(jié)合具體情況制定科學(xué)的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理制度,為10kV電力基建工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供有利條件。當(dāng)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行進(jìn)度制度比較健全時(shí),才能促進(jìn)施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范施工,降低工程項(xiàng)目施工期間問題存在的幾率,并且也有利于營(yíng)造安全的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,在對(duì)10kV電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理前,還要對(duì)工作人員予以嚴(yán)格把關(guān),對(duì)施工人員以及管理人員加以培訓(xùn),但培訓(xùn)合格后,才能確保工作人員上崗,在保證10kV電力基建工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的開展提供可靠的依據(jù)[2]。
(二)對(duì)施工階段的進(jìn)度進(jìn)行管理
在10kV電力基建工程項(xiàng)目建設(shè)期間,管理人與員要為施工人員營(yíng)造安全的施工環(huán)境,進(jìn)而促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量有顯著提升。此外,為了確保10kV電力基建工程項(xiàng)目可以順利開展,管理人員必須對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度加以管理,進(jìn)度管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的狀況進(jìn)行調(diào)查和分析,而且對(duì)10kV電力基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況予以監(jiān)督,因而有利于對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度與其他狀況有全面掌握,一旦發(fā)現(xiàn)問題,管理人員能夠立即上報(bào),上級(jí)可以采取具有針對(duì)性的手段,對(duì)各種問題加以解決。比如,管理人員在對(duì)10kV電力基建工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí),如果發(fā)展實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度存在的不協(xié)調(diào)問題,那么,工程項(xiàng)目進(jìn)度管理人員要所產(chǎn)生的偏差詳細(xì)的記錄下來,并對(duì)偏差狀況進(jìn)行認(rèn)真分析,盡快找到導(dǎo)致偏差存在的原因,然后對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度加以調(diào)整,確保工程能夠如期竣工,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)10kV電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的有效控制[3]。
結(jié)束語:
總而言之,為了滿足人們?cè)谏a(chǎn)與生活期間對(duì)電能的需求,所以必須加大10kV電力基建工程項(xiàng)目建設(shè)。在10kV電力基建工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,在保證工程質(zhì)量并且創(chuàng)建安全的施工環(huán)境的同時(shí),也要采取合理的措施對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度加以管理,從而為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1] 盧偉斌.10kV配網(wǎng)電力工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014(8):35-35,36.
[2] 吳際權(quán).10kV配網(wǎng)電力工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理探析[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(22):170.
[3] 劉志星.論10kV配網(wǎng)工程施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理[J].通訊世界,2014(17):45-46.