黃敏

（湖南工業(yè)大學體育學院 湖南 株洲 412008）

摘 要：在眾多的體育運動項目中，羽毛球運動以其鍛煉效果好，趣味性強，不易受傷，老少皆宜等優(yōu)點深受城鎮(zhèn)居民喜愛，參加羽毛球運動的人口在大幅度的增加。于此同時，各級各類業(yè)余羽毛球俱樂部也應運而生。本文以鷹潭市羽毛球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀為調(diào)查研究對象，通過對16家羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進行調(diào)研和分析，探討進一步促進發(fā)展的具體對策，為推動鷹潭市羽毛球俱樂部的健康發(fā)展提供理論建議。

關鍵詞：鷹潭市；羽毛球俱樂部；發(fā)展現(xiàn)狀

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

鷹潭市羽毛球俱樂部會員100名

1.2 研究方法

1.2.1 本研究主要采用了訪談法、問卷調(diào)查法、文獻資料法、數(shù)理統(tǒng)計法等方法。

2研究結果與分析

2.1 鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部的基本情況分析

2.1.1 鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營形式

鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營形式呈多元化趨勢，我認為羽毛球俱樂部指以羽毛球運動項目進行體育鍛煉和娛樂活動的團體和場所。羽毛球俱樂部按其管理模式和運行機制可以分為：營利型，公益型，單位型，。營利型指經(jīng)營者以贏利為目的，在市場經(jīng)濟條件下實行市場管理制度。公益型是指在原有群眾體育運動的基礎上由眾多經(jīng)營型羽毛球愛好者自發(fā)組織起來的經(jīng)營型羽毛球俱樂部。

鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部的規(guī)模。調(diào)查得出：鷹潭市共有業(yè)余羽毛球俱樂部16家，全部集中在月湖區(qū)，東湖區(qū)，新城區(qū)，市工業(yè)園區(qū)，龍虎山景區(qū)，貴溪市，余江縣。16家俱樂部中最早成立于1998年的“大禮堂”羽毛球俱樂部，最大的羽毛球俱樂部是“鴻翔”羽毛球俱樂部，現(xiàn)有會員430個人。據(jù)調(diào)查，鷹潭市16家羽毛球俱樂部有會員1920人，平均每家俱樂部有會員120人。

2.1.2業(yè)余羽毛球俱樂部的會員性別狀況

研究顯示，鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部的男女比列為72%，28%，說明男性會員對羽毛球的參與運動健身的需求高于女性。另外，工作，家務，照顧孩子等也是影響女性參加羽毛球運動的不可忽視的因素。

2.1.3鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部的場地設施

在調(diào)查中了解到，俱樂部的場地從最少的2片到最多的20片場地不等，一般俱樂部的場地數(shù)量為4-6片或10一20片，其中場地數(shù)量最少的是供電段俱樂部，最多的是陽光俱樂部，東湖區(qū)的俱樂部場地一般較多，為12一20片，月湖區(qū)的俱樂部場地一般為4一6片"師范高校都有羽毛球場地，但是學校占地面積有限，體育場館資源有限，所以場地在數(shù)量上不多，大多數(shù)是大學生為會員。

2.1.5 鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部消費狀況

據(jù)調(diào)查在鷹潭市區(qū)羽毛球俱樂部中，所有俱樂部收費的形式有以下兩種：以會員制形式來收費和零散的消費者來收費。會員的收費是以辦卡的形式來繳費。如：次卡、月卡、季卡和年卡；羽毛球俱樂部投資成本很高，回收期較長，加上羽毛球消費市場的不穩(wěn)定性，投資羽毛球俱樂部就面臨很大的風險。從而，羽毛球俱樂部的經(jīng)營者常采用靈活多變的收費方式，來滿足消費者。來達到及時回收成本。調(diào)查顯示，所調(diào)查的球館每家都實行會員打折以及辦卡折扣策略。其折扣情況各俱樂部不大相同，主要根據(jù)俱樂部的條件（硬件設施）來定的，近幾年開的羽毛球俱樂部的設施條件都比較好。

2.2鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員隊伍基本狀況的調(diào)研與分析

2.2.1 鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員的性別、年齡結構

據(jù)調(diào)查：被調(diào)查的50名教練員中，男教練占82%，女性教練只占18%。教練員的性別比列嚴重不平衡；教練員的年齡，被調(diào)查的50員教練員，其中20歲以下的占8%，21-25歲占36%，26-30歲占24%，31-35歲占20%，36歲以上占12%。這表明，調(diào)查俱樂部教練員的年齡結構還是比較合理，羽毛球?qū)儆诟艟W(wǎng)對抗性項目，技術性要求很強，教練員的資歷對會員的心態(tài)影響很大，大部分會員希望教練員年齡在36歲以上，認為羽毛球的技術經(jīng)驗與年齡成正比。

2.2.2鷹潭市羽毛球俱樂部教練員的職業(yè)出身和收入情況

調(diào)查也反映出教練員在鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展中具有重要的作用，教練員自身技戰(zhàn)術水平越高相應所得到的回報就會相對較高，職業(yè)出身代表著教練員的資歷，從這層信息上總結到，教練員的訓練經(jīng)歷越長將會對教練員自身發(fā)展會是一種隱性資本，訓練的時間的越長將容易向高水平運動員的高技術級別。鷹潭市需要人才的數(shù)量遠遠大于現(xiàn)有的專業(yè)人員的數(shù)量，在比例上是一個很大的數(shù)字差距，隨著大學擴招，每年有大量的羽毛球體育畢業(yè)生走進社會，擔任著羽毛球教練，羽毛球指導員的角色，但是由于擴招的影響，現(xiàn)在的畢業(yè)生在專業(yè)水平和理論水平上都處于基礎，主要是技術形成固定動作的時期太短，在教學或者比賽中，很容易發(fā)生技術動作變形，導致俱樂部羽毛球?qū)W習者學習到的是一些錯誤技術，大大影響業(yè)余羽毛球水平的提高，從而影響整個俱樂部的長遠展 。

2.3 鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部的每年組織比賽次數(shù)狀況

羽毛球比賽是提高和檢驗訓練水平的重要手段和方法之一。從調(diào)查的結果分析，當前鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部比賽的狀況不容樂觀。因業(yè)余羽毛球運動缺乏政府體育部門的支持，很多比賽都是由群眾自發(fā)或者社會團體自發(fā)組織而成的。這直接影響到業(yè)余羽毛球愛好者對羽毛球運動的興趣和積極性，也阻礙了業(yè)余羽毛球愛好者羽毛球技術水平的持續(xù)提高。

3 結論與建議

3.1 結論

3.1.1 在鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部會員為對象研究中參加羽毛球運動的男、女比例出現(xiàn)了嚴重的差距，參加俱樂部活動的會員年齡構成以中青年為主，主要原因是這類會員在生活上有一定的經(jīng)濟基礎.俱樂部會員消費方式主要為會員制形式，他們的消費動機多樣，對羽毛球運動都有很高熱情。選擇球館的決定因素多樣化，大部分會員每周能夠參與羽毛球健身的次數(shù)有限。

3.1.2 鷹潭市營利性羽毛球俱樂部的羽毛球教練中男性占絕大多數(shù)，他們當中的年齡分布在21-30歲，教練隊伍朝氣蓬勃，但學歷水平普遍偏低，教學技能水平不高，授課方式單一，教練員本身存在技術或者理論知識方面的欠缺。同時他們的酬金普遍較低，大部分羽毛球教練員對自己的薪酬不夠滿意。

3.1.3 鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部硬件設施較好，場地數(shù)量、材質(zhì)都比較優(yōu)越。場館的開放時間合理。

3.1.4 鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部正規(guī)組織的大型比賽比賽次數(shù)較少，不利于運動水平的提高。

3.2 建議

3.2.1 政府加大對鷹潭市業(yè)余羽毛球產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度，羽毛球?qū)儆谝豁椛虡I(yè)運動項目，它的發(fā)展有一個循序漸進的過程，在這個過程中，就需要政府制定一些相應的配套政策。另外政府也應該政府也應該對羽毛球消費市場進行倡導和培育，積極引導市民關注健康，增加體育消費。

3.2.2 提高教練員的技能和文化水平，俱樂部要給教練和管理人員更多的學習機會，彌補目前鷹潭市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員存在的問題，同時給他們更多機會，讓他們看到發(fā)展希望。

3.2.3 俱樂部之間應該要加強交流，每一個俱樂部都有獨自的長處，所以各個俱樂部之間要交流學習，業(yè)績較差的俱樂部，建議向發(fā)展好的俱樂部學習，多向高手學習，尋找新的起步點.

3.2.4 完善俱樂部經(jīng)營模式，建立多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，針對鷹潭市部分經(jīng)營性羽毛球場館經(jīng)營模式比較單一，抵御風險和經(jīng)濟危機的能力較差的局面，俱樂部應該充分利用場館優(yōu)勢，結合自身實際情況，適當加一些其他經(jīng)營項目，滿足消費者運動時間段對不同運動項目的需求，同時提高了自身的經(jīng)濟收益。項目的多樣化，經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化，增加了場館抵御風險的能力。

參考文獻

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