楊冬

【摘要】主題公園作為旅游業(yè)的重要組成部分，往往成為城市的名片。隨著我國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持、旅游環(huán)境的改善以及居民可支配收入的不斷增長等，我國主題公園市場規(guī)模不斷擴大并進入快速發(fā)展期。但我國主題公園發(fā)展與國外競爭對手尚有差距，存在著市場、安全和管理等方面的風險。

【關(guān)鍵詞】主題公園；旅游業(yè)；快速發(fā)展

2016年6月16日，上海迪士尼樂園在“奇幻童話城堡”前舉行盛大開幕典禮，相繼眾多明星游玩助陣，讓中國的迪士尼粉絲不出國門便可體驗夢幻樂園。近年來，國外大牌主題公園紛紛開始入駐中國，環(huán)球影視城、樂高樂園等在內(nèi)的大型主題樂園項目也將在未來落地。主題公園大佬的加速進入，使中國主題公園的發(fā)展進入快速增長期。

主題公園作為旅游業(yè)中的一環(huán)，往往成為城市的名片，受到了當?shù)卣母叨戎匾暎軌蛞欢ǔ潭壬蠋赢數(shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)機會，促進當?shù)亟?jīng)濟增長，因此，當?shù)卣鶗罅Ψ龀?，開出諸多優(yōu)惠政策以吸引主題公園項目能夠落在當?shù)夭⒄＿\營。

一、行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素

（一）國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持

2009年，國務(wù)院頒布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》將文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，明確指出要“加快建設(shè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技含量高、富有中國文化特色的主題公園”，旅游業(yè)如今作為我國的朝陽產(chǎn)業(yè)，相關(guān)一系列的產(chǎn)業(yè)政策已將其提升至“拉動國內(nèi)消費、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進社會就業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)”的重要地位。2014年4月14日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《進一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》，從財政和稅收、投資和融資、資產(chǎn)和土地處置等方面進一步支持文化企業(yè)發(fā)展，隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和拉動內(nèi)需政策的逐步實施，而且我國旅游業(yè)發(fā)展中心由入境游向國內(nèi)游的轉(zhuǎn)變，國內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)和旅游相關(guān)利潤呈現(xiàn)出新一輪發(fā)展的勢態(tài)。作為旅游業(yè)的細分子產(chǎn)業(yè)，主題公園行業(yè)也將得益于國家對旅游產(chǎn)業(yè)的政策支持，迎來重要的發(fā)展機遇。

（二）國內(nèi)旅游環(huán)境的改善

主題公園行業(yè)與國家旅游大環(huán)境有著相關(guān)密切的聯(lián)系，對旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)對環(huán)境的保護，安全衛(wèi)生等相關(guān)服務(wù)都有較高的要求。在國家政策的大力支持與鼓勵下，我國的旅游環(huán)境正在不斷的完善與改進，旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也在反饋與建議中不斷提高，隨著其他配套設(shè)施的日益完善與發(fā)展，為主題公園行業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境與基礎(chǔ)。

（三）國外競爭對手的沖擊

我國主題公園行業(yè)由于起步較晚，無論是在資金實力、經(jīng)營水平、技術(shù)創(chuàng)新、文化理念、市場規(guī)模上與其他歐美國家的主題公園都存在不小的差距，尤其是對于品牌知名度的塑造來說，國內(nèi)的主題公園與國際同行差距甚大。以美國迪斯尼公司為例，其通過創(chuàng)造經(jīng)典卡通形象，并以此為宣傳手段樹立較高的品牌知名度，再通過全球化的擴張，不斷開拓和占有新的市場份額。這種先進的經(jīng)營理念都是國內(nèi)主題公園所不能比擬的。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，居民生活水平不斷提高，人們對個性化的主題公園旅游需求不斷增加，國外的競爭對手看準商機紛紛入駐中國。雖然根據(jù)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2015年修訂）》，截至目前商務(wù)部仍將大型主題公園的建設(shè)和運營列入了限制外商投資產(chǎn)業(yè)目錄，但諸如上海迪士尼樂園和北京環(huán)球影視城等世界知名主題公園仍獲準落戶國內(nèi)，因此，如果國內(nèi)主題公園企業(yè)不能夠盡快學習并且摸索出主題公園的經(jīng)營模式、提高自身創(chuàng)新能力、資本實力和經(jīng)營管理能力，國內(nèi)的主題公園將難以與國際對手競爭抗衡，喪失市場份額。

二、市場規(guī)模和發(fā)展前景

隨著人均收入的增長，居民在消費支出特別是教育文化娛樂的支出也在不斷增多。以上海為例，2014年人均可支配收入達到了47710元，同比增長8.8%。2014人均消費支出達到了30520元，同比增長了8.4%。其中，用于教育文化娛樂服務(wù)的支出達到了4931元，同比增長了19.6%。并且從2013年開始，居民用在教育文化娛樂支出的增長開始超越人均消費支出的增長。

根據(jù)國家旅游局數(shù)據(jù)顯示，“十一五”和“十二五”期間國內(nèi)游客數(shù)量、國內(nèi)旅游收入及人均花費都是呈逐年增長的趨勢，旅游市場規(guī)模得到相當程度的擴大，這也為作為旅游業(yè)細分子行業(yè)的主題公園行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。

從全球范圍來看，全球前十大主題公園在2015年都處于增長的態(tài)勢。2015年全球接待游客數(shù)同比增長9.8%，達到4.2億人次。由于我國居民在教育文化娛樂的支出的快速增長，前十大主題公園中，我國主題公園的增長率大部分都高于平均水平。

根據(jù)美國咨詢公司AECOM的數(shù)據(jù)顯示，自2012年以來，我國主題公園市場處于高速增長的狀態(tài)。2012年—2013年，我國共計有14家主題公園和水上樂園開幕，其中包含7家主題公園和7家水上樂園。而2014年主題公園和水上樂園開門營業(yè)的數(shù)目為25個。預(yù)計2020年中國將增加64個主題公園，潛在入園人次將達1.663億，總投資額達238億美元。

近年來突出顯示我國主題公園行業(yè)繁榮發(fā)展的標志性事件是上海迪士尼樂園以及北京環(huán)球影城的建設(shè)。前者的總投資額達到340億元，占地面積超過380公頃，已經(jīng)于2016年開園；后者的投資額預(yù)計超過500億元，占地面積預(yù)計在400公頃，預(yù)計將在2020年開園。

三、主題公園的基本風險特征

（一）市場風險

從國內(nèi)旅游特點上看，未來國內(nèi)旅游業(yè)的新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)將層出不窮，如全域旅游、海洋旅游、房車旅游等新業(yè)態(tài)將成為引領(lǐng)旅游消費增長的重要領(lǐng)域之一。面對新常態(tài)及同行業(yè)競爭沖擊，企業(yè)必須充分利用自身資源優(yōu)勢，不斷開發(fā)特色旅游項目，豐富“吃、住、行、游、購、娛”六大旅游要素，強化獨樹一幟的品牌形象。

（二）安全風險

安全風險在主題公園行業(yè)中是一個巨大的潛在風險，尤其是以游樂體驗為主題的公園。針對安全風險，公司將進一步加強安全設(shè)施保障及安全管理，提高應(yīng)急處置能力和安全管理水平，平穩(wěn)運營，維護企業(yè)品牌，避免出現(xiàn)負面影響。

（三）管理風險

隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，主題公園企業(yè)將涉及多元化業(yè)務(wù)版塊，屆時將需要企業(yè)具有較高的管理能力，但我國目前較為缺乏多方面的專業(yè)性人才及綜合管理人才，這將對提高企業(yè)管理能力形成一定的挑戰(zhàn)。公司將高度重視人才引進和培養(yǎng)工作，積極儲備有才干、懂市場、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)性人才，逐步建立一支高素質(zhì)的、穩(wěn)定的從業(yè)人員隊伍，以適應(yīng)持續(xù)發(fā)展的需要。

參考文獻：

［1］CREDITS.TEA/AECOM 2015 Theme Index and Museum Index：The Global Attractions Attendance Report

［2］環(huán)球恐龍城.2010中國主題公園峰會圓滿落幕［N］.Universal Dinosaur Town，2010-09-25

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