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        “民營(yíng)油企第一人”龔家龍:出獄5年?yáng)|山再起

        2017-03-21 18:38:19黃定都
        華聲 2017年4期
        關(guān)鍵詞:湖北石油

        黃定都

        龔家龍,名震一時(shí)的中國(guó)民營(yíng)石油大王。他曾靠著自己的天賦和努力,戴著“紅頂商人”的帽子,從一個(gè)石油鉆井工人變成一個(gè)擁有兩家上市公司的知名企業(yè)家。

        為了摘掉“紅頂商人”的帽子,他費(fèi)盡周折,乃至事業(yè)和人生出現(xiàn)挫折。2007年至2011年,龔家龍身涉刑事案,遭遇“黑打”。從立案?jìng)刹榈蕉ㄗ锶氇z再到改判,5年時(shí)光給他造成難以估量的損失。

        盡管改判無(wú)罪,但龔家龍國(guó)內(nèi)發(fā)展空間大大受限。如今,他在大洋彼岸的加拿大重建自己的能源帝國(guó),并將他的石油夢(mèng)想延伸到更加廣闊的天地。

        石油大佬風(fēng)云再起?

        在經(jīng)歷了人生低谷期之后,曾經(jīng)的民企風(fēng)云人物龔家龍,近來(lái)再度出現(xiàn)在媒體報(bào)道視野。

        2016年11月, 湖北能源宣布,公司與山東省濱州市政府和長(zhǎng)聯(lián)石油控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)聯(lián)石油)簽訂了《關(guān)于投資建設(shè)濱州液化天然氣(LNG)接收站和燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目合作框架協(xié)議》。

        其中,長(zhǎng)聯(lián)石油控股有限公司董事長(zhǎng)正是原石油大佬龔家龍。

        一位北京天然氣知情人士透露,龔家龍是石油行業(yè)老人,“只是有很多波折,2007年2月他被湖北警方刑事拘留,2008年9月出獄。之后他去加拿大,通過(guò)長(zhǎng)聯(lián)石油,獲得了加拿大能源部頒發(fā)的LNG出口批文和加拿大國(guó)家能源部批準(zhǔn)年出口3500萬(wàn)噸LNG及配套設(shè)施建設(shè)的許可,因此他有希望向中國(guó)出口LNG?!?/p>

        “龔家龍出事后,天發(fā)石油的資產(chǎn)大多被拍賣(mài),他出獄后什么也沒(méi)有,前統(tǒng)一潤(rùn)滑油董事長(zhǎng)霍振祥及智慧谷企業(yè)家俱樂(lè)部主席雷虹幫他提供了平臺(tái),他二次創(chuàng)業(yè)必須得有個(gè)平臺(tái)才行,但后續(xù)的資金投入都得靠他自己找渠道。”前述人士坦言。

        而其在加拿大的油氣人脈,正是此次濱州LNG項(xiàng)目氣源保障的根本。這意味著龔家龍可能希望通過(guò)濱州LNG項(xiàng)目,風(fēng)云再起。

        “踏空”一次傾家蕩產(chǎn)

        幾十年的積累,百億的資產(chǎn),因?yàn)辇徏引堃蝗杖氇z而頃刻間化為烏有。他是幸運(yùn)的,并未將余生交予囹圄,一年半的牢獄生活亦未磨滅他的追求。

        “我至少能活著走出監(jiān)獄的大門(mén),并且平了反?!闭勂疬^(guò)去的委屈,龔家龍沒(méi)有流露絲毫埋怨,一直淡淡地笑著,有著歲月磨礪過(guò)的溫和與大起大落之后的從容。

        雖說(shuō)沒(méi)有抱怨,但是他依舊會(huì)“心疼”,心疼一手創(chuàng)辦的企業(yè)日漸沒(méi)落,“有時(shí)間你一定要去湖北看看,廠房都停了,到處長(zhǎng)滿了青草?!饼徏引堈Z(yǔ)速飛快地訴說(shuō)著他的大農(nóng)業(yè)規(guī)劃,他的民營(yíng)石油夢(mèng),時(shí)而自豪,時(shí)而惋惜。

        早先曾是江漢油田石油井架上的工人的龔家龍,1989年創(chuàng)立海南龍海石油液化氣公司。后來(lái),他又在湖北建立了荊州儲(chǔ)運(yùn)站,在1993年更名為“湖北天發(fā)企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司”。此后,他又成功的將湖北天發(fā)企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司推進(jìn)了上市公司的行列,并成為擁有全國(guó)民營(yíng)石油企業(yè)唯一所有牌照齊全的石油類(lèi)上市公司。讓龔家龍驕傲的是,“天發(fā)上市的時(shí)候,中石油和中石化還沒(méi)有完成重組?!?/p>

        他還聯(lián)合全國(guó)一百多家民營(yíng)石油企業(yè)發(fā)起成立全國(guó)工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì),涵蓋了石油行業(yè)的上、中、下游各個(gè)環(huán)節(jié),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)民營(yíng)石油業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。龔家龍當(dāng)選為首任會(huì)長(zhǎng),戴上“民營(yíng)油企第一人”“民營(yíng)石油大王”的桂冠。

        “湖北最大的投機(jī)倒把商人”

        1954年,龔家龍出生在湖北省一個(gè)普通的知識(shí)分子家庭。目睹父母當(dāng)年變故,在17歲那年,龔家龍毅然 “背叛”了知識(shí)分子的家庭背景,成為湖北省江漢油田石油井架上的一名工人。

        龔家龍的骨子里天生就有著商人的因子。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,一切都需要用“指標(biāo)”完成,而他用“交換”來(lái)解決物資貧瘠的難題。

        倒騰香煙為他賺取了人生的第一桶金。龔家龍把河南的煙葉運(yùn)到常德卷煙廠,換來(lái)成品香煙。帶著車(chē)隊(duì)拉香煙回湖北賣(mài)。一個(gè)月賺了三百多萬(wàn)元。這是香煙帶來(lái)的暴利,這也是龔家龍大生意的開(kāi)端。

        香煙的生意做到第三年,風(fēng)向標(biāo)變了。中國(guó)開(kāi)始大規(guī)模打擊“投機(jī)倒把罪”,龔家龍被人稱(chēng)為“湖北最大的投機(jī)倒把商人”,被審查了整整一年?!蔼?jiǎng)金、工資都沒(méi)有了?!?/p>

        1988年,他徹底離開(kāi)國(guó)企,成立湖北省荊州地區(qū)生產(chǎn)生活資料產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司。他又用交換手段,換來(lái)社會(huì)上急需的商品,冰箱、車(chē)輛、洗衣機(jī)等等。物質(zhì)極度匱乏的時(shí)代,他賣(mài)什么都賺,兩年后,即身家千萬(wàn)。

        很快,龔家龍迷上了石油。石油是個(gè)大生意,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、原料,各個(gè)環(huán)節(jié)都需要大把的資金,手續(xù)也更繁雜。雖然龔家龍已經(jīng)“倒騰”出在旁人看來(lái)豐厚的家底,但做起這樣的生意,還是有些力不從心。他開(kāi)始把目光投向股市融資。

        上市并不容易。當(dāng)時(shí),沒(méi)有投資機(jī)構(gòu)在屁股后頭追著要投資,他的第一感覺(jué)是,“找政府”。1996年,掛著“國(guó)字號(hào)”招牌的“湖北天發(fā)企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司”,在深圳交易所上市。

        “紅帽子”帶來(lái)產(chǎn)權(quán)之痛

        “紅頂商人”的帽子給了龔家龍崛起以特殊便利,當(dāng)?shù)卣亩αχС指枪Σ豢蓻](méi)。龔家龍心里清楚,任何恩惠都有要報(bào)答的時(shí)候。90年代中后期,龔家龍接手了多家負(fù)債累累的國(guó)有企業(yè)。10億多元的負(fù)債,那些企業(yè)的員工,廠房和設(shè)備,龔家龍“幾乎沒(méi)怎么反抗”,一并接了手。

        幾經(jīng)并購(gòu)重組,原本清晰的天發(fā)集團(tuán)股權(quán)開(kāi)始變得復(fù)雜起來(lái),以至于連天發(fā)集團(tuán)是否屬于民企都成了疑問(wèn)。

        龔家龍的管理也一度被外界詬病。相對(duì)內(nèi)部的混亂,更糟糕的是,外部環(huán)境也面臨著劇烈的變化。隨著1998年兩大石油公司的重組成立,龔家龍的對(duì)手,由一個(gè)個(gè)地方小公司,變成了巨無(wú)霸的央企。

        他開(kāi)始感受到了壓力和煎熬。公司更是一度失去成品油零售牌照,只能買(mǎi)兩大公司的高價(jià)油,慘淡經(jīng)營(yíng)。直到2003年后,才重新獲得國(guó)家批文。

        但時(shí)勢(shì)難違。2004年起,“天發(fā)石油”因連年虧損,進(jìn)入了ST行列,成為了垃圾股。他與政府的關(guān)系,也由蜜月期進(jìn)入緊張期。

        在這類(lèi)歷史成因復(fù)雜、公私混合交叉的“紅帽子”企業(yè)中,產(chǎn)權(quán)界定一直都是個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的雷區(qū)。龔家龍一度成功說(shuō)服荊州市政府,通過(guò)對(duì)話的方式取得私有產(chǎn)權(quán)。奈何龔家龍事成之后在接受媒體采訪時(shí),詳細(xì)講述了天發(fā)集團(tuán)改制的艱難內(nèi)情,其中不乏對(duì)當(dāng)?shù)卣牟粷M和指責(zé)。

        后來(lái),荊州市工商局認(rèn)定天發(fā)集團(tuán)此前的股權(quán)變更登記無(wú)效。天發(fā)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)被認(rèn)定為國(guó)有,天發(fā)集團(tuán)也正式被列入荊州市國(guó)資委的監(jiān)管范疇。

        2006年12月21日,龔家龍被警方帶走。2007年2月13日,他被鄂州市檢察院批準(zhǔn)逮捕。2008年8月5日,鄂州市中級(jí)人民法院以違規(guī)披露、不披露重要信息罪,判處龔家龍有期徒刑1年零7個(gè)月,并處罰金20萬(wàn)元。2011年,他被改判無(wú)罪。

        龔家龍出獄后,并沒(méi)有生活在牢獄的陰影里,而是馬不停蹄地走了十多個(gè)國(guó)家去考察項(xiàng)目,最終將第二次創(chuàng)業(yè)選在了加拿大。

        “資產(chǎn)是人做出來(lái)的。”龔家龍的字典里,“人”才是最大的品牌,“只要人在,就不愁站不起來(lái)?!彼钔瞥缑绹?guó)石油大亨洛克菲勒的沙漠理論:“我現(xiàn)在創(chuàng)造了一個(gè)石油王國(guó),如果你把我丟在沙漠上,只要有一只駱駝能把我拉出來(lái),幾年以后我又能創(chuàng)立一個(gè)石油公司。

        資料來(lái)源:《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《英才》、《中國(guó)周刊》

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