侯雋
作為一個(gè)參加過25年全國(guó)兩會(huì)的民營(yíng)企業(yè)家代表,新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好非常感慨。
伴隨著其他委員第一次對(duì)他的評(píng)價(jià)“很年輕”到今年的“還年輕”,劉永好梳理自己這25年的156份提案議案,發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)家的25年是和國(guó)家命運(yùn)緊密相連,和時(shí)代環(huán)環(huán)相扣的25年。
劉永好在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示,今年他的建議一方面圍繞三農(nóng)、食品安全、農(nóng)村農(nóng)民致富和農(nóng)民脫貧等方面;另一方面圍繞企業(yè)家,特別是有關(guān)民營(yíng)企業(yè)家的政策、民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難很大,做好脫皮準(zhǔn)備
眾所周知,劉永好是依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)白手起家的代表人物,他創(chuàng)立的新希望集團(tuán)涉及農(nóng)林牧漁多個(gè)領(lǐng)域,近年雖然也在金融、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域謀求多元化發(fā)展,但是作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一員,新希望集團(tuán)掌舵者劉永好坦言,近年來面臨很大的困難和壓力。
“大家都說壓力很大,產(chǎn)品過剩、市場(chǎng)沒那么好、出口受挫,其實(shí)我們開會(huì)內(nèi)部討論過,不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行,而在于你我自身行不行?!眲⒂篮帽硎?。
他反問道,“同樣是實(shí)體經(jīng)濟(jì),美的為何每年都在增長(zhǎng)?利潤(rùn)一年比一年高。為何華為做得這么好?還有很多別的企業(yè)也做得特別好?!?/p>
他認(rèn)為與其抱怨,不如做好調(diào)研,看看自身行不行。
“中國(guó)制造已經(jīng)成為主旋律,特別在工業(yè)制造領(lǐng)域,在好多方面贏得了世界前列的地位,但是農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域在國(guó)際上的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何補(bǔ)上農(nóng)業(yè)這塊短板,對(duì)農(nóng)業(yè)食品企業(yè)是最大的挑戰(zhàn),也是機(jī)會(huì)?!眲⒂篮谜f。
因此,他建議從自身創(chuàng)新變革的能力入手,痛下決心變革,讓年輕充滿活力的群體在關(guān)鍵崗位釋放活力。
“為什么農(nóng)村很多年輕人不愿意在農(nóng)村呢?因?yàn)槌鞘袡C(jī)會(huì)多、發(fā)展快,但隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)村、農(nóng)業(yè)也有很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。新的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱潮中,不少人在農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),未來農(nóng)村是一個(gè)新的熱點(diǎn)。”劉永好表示。
當(dāng)然,他坦言這需要一個(gè)過程,因?yàn)槟懿荒茉趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局做新的考量,進(jìn)行轉(zhuǎn)型一定會(huì)包括制度考量、人才考量等,考慮多了,成功的幾率就大一些。
“實(shí)體經(jīng)濟(jì)壓力很大,實(shí)體企業(yè)怎么做?必須轉(zhuǎn)型,但很難,因?yàn)閿?shù)十年都是這么做的,轉(zhuǎn)型變革方式,真正轉(zhuǎn)好,要脫幾層皮。今年會(huì)比較難,后年也會(huì)比較難,但把這幾年熬過去了,或許后面就能好了,大家要有脫幾層皮的心態(tài)和準(zhǔn)備。”劉永好說。
農(nóng)村金融市場(chǎng)準(zhǔn)入必須嚴(yán)格
2016年底,由新希望集團(tuán)、小米、紅旗連鎖等股東發(fā)起設(shè)立的新網(wǎng)銀行成立,定位為“互聯(lián)網(wǎng)特色的銀行”,其以“普惠補(bǔ)位”為市場(chǎng)定位,以“移動(dòng)互聯(lián)”為特定戰(zhàn)略。
但是,劉永好坦言:“新網(wǎng)銀行今年不準(zhǔn)備賺錢,至少相當(dāng)時(shí)間內(nèi)不以為股東賺多少錢為最大利益,而是以為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)為目標(biāo)?!?/p>
同時(shí),劉永好提交了關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村數(shù)字普惠金融規(guī)范可持續(xù)發(fā)展的建議,他認(rèn)為,傳統(tǒng)金融對(duì)于農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的幫助在提升,但是農(nóng)村金融服務(wù)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)不能適應(yīng)需求:一方面,從持牌金融機(jī)構(gòu)看,三農(nóng)客戶融資難、融資慢、融資可得性差的問題依然突出;另一方面,從非持牌金融機(jī)構(gòu)看,大批打著互聯(lián)網(wǎng)金融旗號(hào)的類金融、泛金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)魚龍混雜,隱蔽的農(nóng)村地下金融市場(chǎng)亂象叢生。
截至2016年末,全國(guó)已有P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)近5000家,其中不少都是瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng)。由于對(duì)非持牌機(jī)構(gòu)缺乏準(zhǔn)入管理,高利貸、非法集資和金融詐騙等問題時(shí)有發(fā)生,國(guó)家及時(shí)對(duì)此大力整頓治理,行業(yè)正逐步進(jìn)入規(guī)范有序發(fā)展階段。
為此,劉永好建議引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展一批資質(zhì)良好的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村金融市場(chǎng),嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從源頭抓起;加強(qiáng)功能監(jiān)管和行為監(jiān)管,鼓勵(lì)服務(wù)農(nóng)村實(shí)體;制定扶持政策,形成正向激勵(lì)。
建議成立有企業(yè)家參加的經(jīng)濟(jì)發(fā)展咨詢委員會(huì)
25年前,劉永好第一次參加兩會(huì),當(dāng)時(shí)他作為一個(gè)大會(huì)發(fā)言人,在主席臺(tái)上作了一篇《私營(yíng)企業(yè)有希望》的發(fā)言,成為他終生難忘的記憶。
“可能這是改革開放以后第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家在兩會(huì)作這樣的發(fā)言,那個(gè)時(shí)候我第一次當(dāng)政協(xié)委員,我確實(shí)搞不清楚做什么。如今我清楚了,希望通過我們的努力為我們國(guó)家實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域做出一些貢獻(xiàn),也希望國(guó)家能夠傾聽我們這一群體的聲音?!眲⒂篮谜f。
他認(rèn)為,企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”,企業(yè)家精神是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。劉永好呼吁,通過“親”“清”新型政商關(guān)系的建立,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)家群體的認(rèn)同感,提振企業(yè)家發(fā)展信心。
自2016年以來,民營(yíng)資本投資增速下降成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,劉永好總結(jié)原因有三:一是新常態(tài)下,90%的民營(yíng)企業(yè)身處傳統(tǒng)行業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)跟不上,不敢輕易投資;二是部分民企財(cái)產(chǎn)財(cái)富安全感不足、對(duì)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的信心不夠,存在觀望情緒;三是擔(dān)心接班問題,很多一代企業(yè)家已年過60歲,而大多數(shù)“二代”目前還不具備接班條件,不少民企對(duì)未來很迷茫。
“比如說有沒有可能召開一個(gè)全國(guó)企業(yè)家表彰大會(huì),表彰優(yōu)秀的企業(yè)家?!眲⒂篮媒ㄗh。
他指出,新型政商關(guān)系的建立,增強(qiáng)企業(yè)家群體的認(rèn)同感,對(duì)于提振企業(yè)家發(fā)展信心具有關(guān)鍵作用。企業(yè)家群體邁過這個(gè)坎兒,需要政府支持和引導(dǎo),在資金政策、產(chǎn)業(yè)政策等方面給予幫助和支持。
為此,劉永好建議,設(shè)立國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),表彰一批陽(yáng)光正派、堅(jiān)守實(shí)業(yè)、開拓創(chuàng)新的企業(yè)家代表。同時(shí),讓政策制定者更多地聆聽民營(yíng)企業(yè)家的聲音,比如中央每年都會(huì)召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,應(yīng)該讓更多的民營(yíng)企業(yè)代表參與。最后,成立由企業(yè)家、專家學(xué)者、相關(guān)政府部門共同組成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展咨詢委員會(huì),直面經(jīng)濟(jì)體制改革的重大挑戰(zhàn)和實(shí)際困難。通過固定的制度設(shè)計(jì),建立起黨政領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家暢通、務(wù)實(shí)、高效、陽(yáng)光的溝通平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)“親”“清”的新型政商關(guān)系。