佚名

“當(dāng)公司從谷底回升，逐步走向正軌時(shí)，就到和大家說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)間?！?016年7月21日，開(kāi)心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓通過(guò)內(nèi)部郵件宣布了自己的離職決定。這家曾經(jīng)憑借“偷菜熱潮”紅極一時(shí)的明星創(chuàng)業(yè)公司，在歷經(jīng)8年長(zhǎng)途跋涉后，還是沒(méi)有逃過(guò)賣身命運(yùn)。

面對(duì)開(kāi)心網(wǎng)并不“開(kāi)心”的結(jié)局，程炳皓的情緒有些傷感：“不知為何，此刻胸中充滿憂傷。”

曾經(jīng)的“中國(guó)版Facebook”

成立于2008年的開(kāi)心網(wǎng)，是一家文化及社區(qū)平臺(tái)類公司，具體業(yè)務(wù)涉及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲研運(yùn)、社區(qū)平臺(tái)服務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)廣告，曾讓全民陷入了“偷菜”的熱潮。在Alexa全球網(wǎng)站排名中，開(kāi)心網(wǎng)曾經(jīng)位居中國(guó)網(wǎng)站第八位，居中國(guó)SNS網(wǎng)站第一名。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，開(kāi)心網(wǎng)曾在2008年9月獲得北極光300萬(wàn)美元的投資，2009年4月接受新浪及啟明創(chuàng)投2000萬(wàn)美元的投資。2009年12月初，開(kāi)心網(wǎng)注冊(cè)用戶已經(jīng)接近7000萬(wàn)，頁(yè)面瀏覽量超過(guò)20億，每天登陸用戶超過(guò)2000萬(wàn)。

2011年，開(kāi)心網(wǎng)就對(duì)外宣稱將謀求赴美上市，程炳皓表示“開(kāi)心網(wǎng)在未來(lái)不會(huì)太長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)一定會(huì)上市?！蓖饨缭u(píng)論稱比起人人網(wǎng)，開(kāi)心網(wǎng)本質(zhì)上更像Facebook，是最有希望成為真正意義上“中國(guó)的FB”的一家公司。

讓開(kāi)心網(wǎng)廣為人知的是其開(kāi)發(fā)的社交游戲“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”，掀起了全民網(wǎng)上“偷菜”的熱潮。許多玩家都是定好鬧鐘凌晨起來(lái)偷菜。

2011年，隨著微博和微信的推出，開(kāi)心網(wǎng)出現(xiàn)下滑。2012年4月底，開(kāi)心網(wǎng)的注冊(cè)用戶突破1.3億，但當(dāng)時(shí)已經(jīng)開(kāi)心網(wǎng)的活躍度已大不如從前。社交小游戲的引流作用不再明顯，在“搶車位”復(fù)制“偷菜”游戲模式后，極短的時(shí)間內(nèi)，用戶大量流失。一年時(shí)間里，用戶流失率高達(dá)65%。新浪微博出現(xiàn)的時(shí)機(jī)、增長(zhǎng)勢(shì)頭、對(duì)用戶時(shí)間的吞噬，不僅讓開(kāi)心網(wǎng)在迅速崛起時(shí)被掩蓋的問(wèn)題全面暴露，也徹底擾亂了開(kāi)心網(wǎng)的軍心和發(fā)展節(jié)奏。

程炳皓對(duì)此在公開(kāi)辭職信中總結(jié)：開(kāi)心網(wǎng)從2010年就開(kāi)始用戶活躍度下滑，最后轉(zhuǎn)型成為一家手機(jī)游戲公司，不再是一家平臺(tái)公司。最終導(dǎo)致此結(jié)局的原因既不是假開(kāi)心網(wǎng)、也不是微博微信的競(jìng)爭(zhēng)。而在于兩者，一是偷菜停車，二是熟人社交，無(wú)法成為支撐一個(gè)產(chǎn)品的最大支柱。社交游戲是“不可再生資源”，“偷菜樂(lè)趣在于人和人的一種新形式的交互樂(lè)趣——善意的玩笑”，當(dāng)這種樂(lè)趣被用盡，人們對(duì)所有類似的社交游戲都失去了興趣。熟人社交不是剛需，無(wú)法成為支撐一個(gè)產(chǎn)品的最大支柱。當(dāng)用戶已經(jīng)不想去偷菜的時(shí)候，一個(gè)人的熟人朋友數(shù)目有限，自發(fā)產(chǎn)生的內(nèi)容和互動(dòng)數(shù)量也越來(lái)越少。

轉(zhuǎn)型中迷失

8年中，開(kāi)心網(wǎng)一直在謀求轉(zhuǎn)型。在2010年至2011年，開(kāi)心網(wǎng)一邊繼續(xù)做社交游戲，比如超級(jí)大亨、開(kāi)心餐廳等，但效果遠(yuǎn)沒(méi)有之前偷菜轟動(dòng)；另一只手做創(chuàng)新應(yīng)用及平臺(tái)，比如當(dāng)時(shí)流行的團(tuán)購(gòu)、O2O等，后來(lái)因見(jiàn)燒錢大戰(zhàn)展開(kāi)，不愿冒險(xiǎn)而終止。

在此前的所有嘗試未果之后，2012年、2013年開(kāi)心網(wǎng)決定轉(zhuǎn)向游戲，直到2013年下半年，在海外手游市場(chǎng)占據(jù)一席之地。在程炳皓看來(lái)，這兩年開(kāi)心網(wǎng)在玩命地開(kāi)發(fā)各種新產(chǎn)品，全力以赴地創(chuàng)新，他在內(nèi)部信中表示：我們尋求公司的第二次突破，直到2011年底，我們賭手游市場(chǎng)爆發(fā)，但其實(shí)我們團(tuán)隊(duì)缺乏游戲背景，我本人之前也不玩網(wǎng)游，我們的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型過(guò)程非常慘烈，直到2013年底才終于看到曙光。

如今的開(kāi)心網(wǎng)已經(jīng)從一家SNS公司轉(zhuǎn)向更多靠游戲賺錢，近年主要研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的游戲?yàn)槿龂?guó)題材類的策略游戲《一統(tǒng)天下》、《三國(guó)群英傳》等。據(jù)程炳皓透露，2015年，開(kāi)心網(wǎng)游戲業(yè)務(wù)獲得了數(shù)千萬(wàn)的利潤(rùn)。

對(duì)于為何選擇游戲，互聯(lián)網(wǎng)分析師認(rèn)為，開(kāi)心網(wǎng)的火爆始于“偷菜”和“搶車位”，但由于后期沒(méi)有持續(xù)推出創(chuàng)新的應(yīng)用，便錯(cuò)誤地選擇用游戲黏住用戶，以至于偷菜成了很多用戶持續(xù)登陸的理由，開(kāi)心網(wǎng)脫離了社交的屬性轉(zhuǎn)而向游戲轉(zhuǎn)型，但游戲并不是其所擅長(zhǎng)的。另外，開(kāi)心網(wǎng)沒(méi)有堅(jiān)持實(shí)名制，不注重用戶身份的真實(shí)性。在其短暫繁榮期間，忽視了社交的本質(zhì)，并且在短期內(nèi)沒(méi)有把開(kāi)發(fā)新客戶放在首位，植入廣告操之過(guò)急。

從程炳皓角度來(lái)說(shuō)，他以公開(kāi)信的形式自我復(fù)盤了開(kāi)心網(wǎng)的8年創(chuàng)業(yè)歷程。他認(rèn)為自己作為創(chuàng)始人，有一些局限的地方，比如以技術(shù)工程師自居的他，被認(rèn)為不夠“商務(wù)”，另外也因?yàn)橥昝乐髁x顯得欠缺果斷。

2013年8月20日，跟開(kāi)心網(wǎng)同屬社交網(wǎng)站的人人網(wǎng)宣布正式關(guān)閉《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》游戲服務(wù)器。如今，人人網(wǎng)宣布朝著互聯(lián)網(wǎng)金融公司轉(zhuǎn)型，CEO陳一舟也曾公開(kāi)表示，預(yù)計(jì)到2016年，人人主要的營(yíng)收將來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)金融?！昂荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我只意識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)為人人服務(wù)，是我們的優(yōu)勢(shì)。后來(lái)我才明白，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)為我服務(wù)，更為騰訊服務(wù)。我們建立起的壁壘，只有騰訊的百分之一。即使我們執(zhí)行力提高一百倍，也做不過(guò)微信。否則，為什么執(zhí)行力比我們強(qiáng)、初始用戶比我們多的這幾家公司，都沒(méi)打敗微信?！标愐恢郾硎尽?