袁風(fēng)

勇于自主研發(fā)

在一機(jī)集團(tuán)采訪期間，強烈感受到這家企業(yè)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品非常豐富。作為國內(nèi)唯一的主戰(zhàn)坦克和8×8輪式戰(zhàn)車研發(fā)制造基地，一機(jī)集團(tuán)不但正在生產(chǎn)99、96系列內(nèi)裝主戰(zhàn)坦克，VT1、VT2、VT4外貿(mào)主戰(zhàn)坦克，數(shù)十個變型的內(nèi)裝和外貿(mào)8×8輪式車輛，他們還開發(fā)了4×4、6×6兩個系列的輕型輪式裝甲戰(zhàn)車系列，承擔(dān)大量老型號坦克現(xiàn)代化改造和

改型工作。

裝甲戰(zhàn)斗車輛的研制是復(fù)雜而繁瑣的系統(tǒng)工程，需要精心設(shè)計和漫長的試驗測試。這家企業(yè)是如何同時展開這么多產(chǎn)品線研制和生產(chǎn)的？一家企業(yè)的科研資源和生產(chǎn)資源能夠同時支撐這么多產(chǎn)品線嗎？

對于這個問題，曹福輝副總經(jīng)理給出了肯定而充滿自信的回答。他說，一機(jī)集團(tuán)最重要的科研資源是科研所。這是中國最早的坦克設(shè)計所，技術(shù)實力雄厚、歷史悠久，承擔(dān)過大量重點型號的研制工作。在長期的科研實踐中，形成了強調(diào)前瞻性，重視預(yù)先研發(fā)和技術(shù)積累的傳統(tǒng)。

一機(jī)集團(tuán)對這種前瞻性的研發(fā)活動給予了大力支持。形成了生產(chǎn)一代、研制一代、預(yù)研一代的研發(fā)-生產(chǎn)模式，曹總把這一種工作模式形象地稱為“吃著嘴里的、看著碗里的、想著鍋里的”。

8×8輪式車輛就是一個鮮明的例子。這個型號系列如今是一機(jī)集團(tuán)最受歡迎的產(chǎn)品線之一，僅內(nèi)裝型號就有三十多種，深受解放軍部隊的歡迎。但很少有人知道的是，8×8車輛是從上世紀(jì)九十年代中期開始預(yù)研的，在數(shù)年的研制中沒有得到國家撥款、沒有外貿(mào)訂貨。但是一機(jī)集團(tuán)認(rèn)準(zhǔn)某個方向就會堅持投入，絕不停步。

曹總回憶說，在九十年代中期，兵器工業(yè)正處在全行業(yè)虧損狀態(tài)，處境極為艱難。一機(jī)集團(tuán)作為國內(nèi)最主要的主戰(zhàn)坦克生產(chǎn)商，只能給設(shè)計師發(fā)放每月兩百多塊的薪酬，即使連這一點工資也不能保證全額、按時發(fā)放。但就是在這樣困難的情況下，總廠拿出兩百多萬元交給科研所，由當(dāng)時擔(dān)任科研所所長的馮益柏總師牽頭，推動科研所持續(xù)投入8×8輪式車輛研發(fā)。先后研制了兩個樣車方案，積累了關(guān)鍵的技術(shù)基礎(chǔ)。當(dāng)時間進(jìn)入21世紀(jì)，解放軍提出需要一種先進(jìn)的高性能8×8車輛時，一機(jī)集團(tuán)就能夠立刻拿出具有國際水平的成熟型號。

這種積極的創(chuàng)新文化由馮總等老一輩設(shè)計師身體力行，形成了老中青傳幫帶的良好文化傳統(tǒng)。如今科研所乃至整個一機(jī)集團(tuán)已經(jīng)建立起了人才梯隊，從曹總這樣的科研帶頭人，到新加入科研所的年輕畢業(yè)生，都在積極思考自己能夠為自主研發(fā)做出什么樣的貢獻(xiàn)?？蒲兴鶑乃I(lǐng)導(dǎo)、總工程師到室主任乃至設(shè)計員，都把主動加班當(dāng)成了一種工作乃至生活方式。每天晚上，科研所的燈光都亮到很晚。由于文化氛圍積極向上，待遇分配合理，科研所招攬了國內(nèi)許多頂尖大學(xué)的畢業(yè)生加入團(tuán)隊。

在采訪當(dāng)中，我們見到了科研所的劉銳副所長、李岙然副總設(shè)計師，以及邢艷明、陳志慶兩位研究室副主任。這些核心科研人員都正當(dāng)壯年，邢艷明、陳志慶看上去像在校博士生一樣年輕。他們?yōu)橐粰C(jī)集團(tuán)的科研工作，乃至整個中國的坦克裝甲車輛研發(fā)帶來了勃勃生機(jī)。

堅決而持續(xù)的科研投入帶來了累累的果實，如今8×8輪式戰(zhàn)車已經(jīng)是解放軍裝備系列中最受歡迎的裝甲底盤之一，出現(xiàn)在各種重大軍事活動和閱兵活動中。并且成為外貿(mào)的拳頭產(chǎn)品之一。

分/子公司積極配合

這種積極而有前瞻性的研發(fā)活動，不但在科研所積極開展起來，也影響到了各個分/子公司。一機(jī)集團(tuán)最大的優(yōu)勢，是科研設(shè)計與工藝技術(shù)的緊密結(jié)合，這是其他研究所和生產(chǎn)廠家所不具備的。廣大職工和干部都深切認(rèn)識到了自主研發(fā)活動能夠為企業(yè)乃至個人帶來良好的經(jīng)濟(jì)收益。曹副總說。按照分/子公司的運行模式，是以出車臺數(shù)考核經(jīng)濟(jì)效益的。生產(chǎn)批量越大，職工得到的效益獎就越多?？蒲袠榆嚸颗簧a(chǎn)一臺到數(shù)臺，工人所得到的收益并不顯著。然而工人們已經(jīng)普遍意識到，今天的科研樣車就能帶來明天的批量訂單。因此如今各個分/子公司對于科研樣車的生產(chǎn)都非常積極，甚至于當(dāng)一種樣車還在圖紙上的時候，各個分/子公司的負(fù)責(zé)人就來到科研所，要求把試制任務(wù)交給自己。同時，分/子公司還積極向科研所反饋實際生產(chǎn)中遇到的工藝問題和設(shè)計問題，推動科研所改進(jìn)設(shè)計、完善型號。這已經(jīng)超越了制度保障的范疇，進(jìn)入了企業(yè)文化的領(lǐng)域，建立了科研和生產(chǎn)相結(jié)合的良好范式。

同時，集團(tuán)對各個分/子公司的生產(chǎn)能力進(jìn)行了大幅度改進(jìn)，成倍地提高了生產(chǎn)效率。這為科研樣車的試制，乃至初樣車的小批量生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

蓬勃發(fā)展的良好勢頭

我軍裝備現(xiàn)代化建設(shè)的需求牽引，大大促進(jìn)了我國軍工企業(yè)的蓬勃發(fā)展。近幾年來，一機(jī)集團(tuán)的軍品訂貨一直呈現(xiàn)著良好的勢頭。解放軍有關(guān)部隊對于一機(jī)集團(tuán)的產(chǎn)品非常喜愛。歷次國際軍事比賽上取得的優(yōu)異成績，也讓全世界看到了這家塞外坦克城的雄厚科研實力。

經(jīng)過長期的努力，今天的一機(jī)集團(tuán)已經(jīng)是一家具有國際一流競爭力的裝甲戰(zhàn)斗車輛供應(yīng)商，所提供的各型外貿(mào)主戰(zhàn)坦克和8×8輪式戰(zhàn)車已經(jīng)是國際市場上具有相當(dāng)品牌效應(yīng)的產(chǎn)品。不但為一機(jī)集團(tuán)和兵器工業(yè)集團(tuán)公司贏得了聲譽，也為中國制造、中國創(chuàng)造樹立了典范。