13年前，楊振宇先生從香港城市大學畢業(yè)，以職場新人的身份服務一家四十幾人中小型企業(yè)。今天，他是香港資深的會計師，業(yè)務熟練，客戶眾多，為多家上市大型企業(yè)提供服務。已經成為公司合夥人的他，見證公司的不斷壯大。公司現已擁有員工三百多人，業(yè)務從香港擴展到內地。他與公司成長，組成了一首蕩氣回腸的詩篇，銘記著過去，彰顯著現在，也將預兆著共同美好的未來。

一次次的危機，使他變得更加強大

進入21世紀以來，市場的運勢總是不太平：2001年的股市崩盤、2003年的非典疫情、2008年的次貸危機、2012年的市場低迷、2015年的金融危機……作為世界金融中心之一的香港，也受到了多次衝擊，多數市民的神經也被股市、樓市等上下起伏的數據時刻牽動著。種種現象，是否說明市場已經危如累卵？是否意味香港現狀危機四伏？眾多從危機中脫穎而出的成功者，卻能以自己的親身經歷告訴大家：所謂“危機”，其實是危機與機會併存，若能冷靜審查事態(tài)，避免行差踏錯，並以慧眼發(fā)現機遇，能幫助自己轉危為安，進而取得發(fā)展新機。

“香港在這十幾年間曾遇到非典、金融危機、經濟低迷等問題，但我看這樣的情況能帶來新的影響，讓香港摒除固有的弊端，並獲得新的動力進一步發(fā)展起來?！睏钫裼钕壬F在的鄭鄭會計師事務所有限公司合夥人，他的經歷便是一次華麗蛻變至人生晉級的過程，“我從大學畢業(yè)進入鄭鄭會計師事務所有限公司工作，見證公司一路成長，中間也遇到過許多考驗，這樣的經歷是很有意義！”

剛進入公司那年，“非典”餘波未平，香港的市場剛剛獲得休整，樓市尚未振興，眾多企業(yè)也慢慢恢復元氣。楊振宇先生在這個不算理想的環(huán)境中就業(yè)，卻沒有對現狀表示不滿，反而覺得以前不屑於與中小企打交道的大型企業(yè)會因為資金、運營受挫等問題，急需找到價格更實惠的合作者。所以現在自己供職的公司雖然規(guī)模不大，但要是能抓住機會，爭取與大型企業(yè)合作，相信能獲得對方信任，很容易締結長久合作關係。

“我認為要是我們的服務做得到位，且能給客戶優(yōu)惠的報價，他們就會感到滿意，並樂於與我們合作。”日後的工作中，楊振宇先生以實踐驗證了自己的觀點，“2008年金融海嘯又一次影響香港，我就按照自己的構想，與公司同仁一起爭取那些希望獲得優(yōu)惠報價的大客戶，雖然獲利可能會少一點，不過我們不會介意，並為對方提供與往日一樣的服務，從而獲得他們的認可，大客戶開始得到累積?！?/p>

逆境之中的機遇，次數不多，過了便會失效?？梢姉钫裼钕壬プ∵@個機會，是多麼的難能可貴。所以，回報也是豐厚的：十年不到，與公司合作的上市企業(yè)就有二十多家，他們都對楊振宇先生及其同事抱有足夠的信心，因而放心託付審計工作；公司人數也一直在增長，對比楊振宇先生入職時已翻了八倍；同行眾多的香港，人數達到三百人以上的會計師事務所基本都有外國品牌作為背景，而楊振宇先生所在的公司卻是屈指可數的、規(guī)模不輸擁有國外背景的香港本土企業(yè)之一。

同時，公司兩位老闆的態(tài)度以及理念，不僅對公司大有裨益，也讓楊振宇先生心感敬佩之餘，學到了許多至今受用的管理知識：“他們從業(yè)的理念相較於一般的同行，目光能放得更為遠大。有時，他們可以不拘小節(jié)，但對每個投資的機會皆能把握，例如懂得什麼時候進行投資，懂得什麼時候入手能把成本降到最低，以及看準什麼時候存在什麼商機，都是他們的過人之處?！膘秱€人而言，兩位前輩有許多可供楊振宇先生借鑒與學習的地方：“公司發(fā)展的這些年來，他們都堅持著腳踏實地，每天早上，他們會堅持做好自己的工作，盡量親力親為，給員工們樹立好榜樣。而不像一些中小企業(yè)主，在接到項目後就交給下面處理。”

回顧往日的發(fā)展歷程，楊振宇先生心中滿是感慨。他知道，如果不是從逆境中尋得機遇，也許自己也就沒有接觸大客戶的機會，儘管這個過程中需要眾多的磨合，自己與公司的同事們也付出多番努力，最終才能贏得客戶的青睞，但同期自己也學到很多內容，認識了以前未曾涉獵的領域。公司能發(fā)展到這個層面，其實也是大家一起成長的結果，是公司上下齊心、以孜孜不倦的努力，獲得客戶的尊重與信賴的可喜成果。

一個個重點，讓他認識經營的訣竅

眾所周知，會計行業(yè)是一門專業(yè)性較強的工作，從業(yè)人員需具備一定的經驗及技術，對一定單位的資金進行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，並整合成系統(tǒng)的數據，向有關方面提供各種信息，進而參與經營管理，提高經濟效益。金融是香港的經濟支柱之一，因此數量眾多的會計人才選擇到此發(fā)展，致使行業(yè)競爭劇烈且可挑選人才眾多。作為管理層，如何留住公司所需人才，穩(wěn)定部門架構，楊振宇先生總結多年的經驗，得出一套方法：

“會計的工作是很辛苦的，入職第一二年大多數員工都會適應或者嘗試融入業(yè)界，要是覺得與自己發(fā)展規(guī)劃相背，就可能離開行業(yè)。所以能撐到入職第三四年的人，是比較難得。而通常在這個關鍵時期，從業(yè)員能考得相關的牌照，以後也將逐步穩(wěn)定下來。有的員工卻在之前放棄了，這是十分可惜的?！睏钫裼钕壬芾韴F體時，會細心留意員工們的狀態(tài)，對於入職一兩年的後輩，他常常鼓勵對方學習、提升自我，並且認識公司的文化。要是正處於入職三到四年、處於發(fā)展關鍵階段的員工，他則更為留意，希望力所能及，防止公司人才流失?！拔蚁Ｍ@個階段的從業(yè)員要擺正自己的心態(tài)，不要因工作到一定程度而感到枯燥，也不要因為自己獲得專業(yè)證書而自視甚高，前後兩種情況，都有可能讓他做出錯誤的選擇。所以我會比較關注他們，希望能及時為他們作出正確的引導?！?/p>

楊振宇先生也發(fā)現，從業(yè)到了一段時期、具有一定經驗的員工，往往也能成為新人面前的好前輩，對後者進行培育及訓導，卻在不經意中，分散了自己倦怠的心態(tài)，減輕了工作的壓力。所以楊振宇先生會安排公司的老員工照顧新員工，增加人與人之間的溝通，營造融洽和諧的工作氛圍。每一個同事，都在相互提攜的影響下，看到了自己的長處，增加了對公司的歸屬感，且激發(fā)了工作的積極性。

隨著公司的發(fā)展越來越好，楊振宇先生看到的希望也越來越大，他不僅穩(wěn)守了香港的市場，也邁步進軍內地，在廣州開設辦事處，拓展新領域。而且，近期他接到了與創(chuàng)業(yè)板塊有關的項目，既是新的考驗，也帶來新的機遇。對此，他滿懷信心，嚴謹又認真開展相關工作，以期能把事業(yè)延伸到相關的領域，於發(fā)展上再續(xù)新高。

無論是個人還是企業(yè)，成長的過程總會遇到坎坷；陷入困境而無法自拔，就成為不堪回首的痛苦回憶；要是勇敢而理智地處理問題，度過難關，這將是加速成長的契機，可以贏得更美好的未來。楊振宇先生與公司一起，遇到逆境而選擇迎難而上，在經歷波瀾後看到雨過天晴的美麗，以及天高云淡的壯麗，收獲滿足與喜悅，因此愈加珍貴。