馬飛

中圖分類號(hào)：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要 現(xiàn)代企業(yè)開展物資管理的主要目標(biāo)是以現(xiàn)代物流管理的方法，創(chuàng)建現(xiàn)代化物資管理體系，并借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的庫(kù)存管理、物流配送、物資進(jìn)貨等自動(dòng)化、智能化的企業(yè)生產(chǎn)物理管理。而且，物資管理不僅有助于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 物資管理 物流管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面要加強(qiáng)物流管理，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，建立完善的企業(yè)物資管理模式，加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)采購(gòu)管理和產(chǎn)品驗(yàn)收工作，提升產(chǎn)品驗(yàn)收的管理水平。并強(qiáng)化企業(yè)的物流管理工作，建立健全監(jiān)督機(jī)制。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施科學(xué)的管理，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、企業(yè)物資管理的基本概述

企業(yè)物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，所需的物資采購(gòu)、供應(yīng)與配送等一系列管理活動(dòng)內(nèi)容。企業(yè)物資管理作為企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，它的核心工作就是完成企業(yè)的物資管理計(jì)劃，并以物資出入收發(fā)為核心，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和物流配送等進(jìn)行統(tǒng)一管理，除了要管理企業(yè)的物資，還要對(duì)物資的收發(fā)、運(yùn)輸及物資財(cái)務(wù)上的稽查等內(nèi)容實(shí)施管理，還要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中對(duì)物資管理的基本要求。

物資管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的基本管理體系，它和一般的進(jìn)貨、存儲(chǔ)和銷售有很大區(qū)別，在企業(yè)物資管理中，雖然物資管理的處理中心是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品物流配送的過程，但它也涵蓋了產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全程，從物資的供應(yīng)生產(chǎn)到倉(cāng)儲(chǔ)的整個(gè)過程，都能體現(xiàn)出物資管理是一件比較復(fù)雜和特殊的管理工作。所以，重視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的物資管理，一方面可以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)可以順利完成，另一方面還能降低資金占用，減少庫(kù)存積壓。

物資管理會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)造成影響，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)還要重視自身的物資管理，應(yīng)系統(tǒng)科學(xué)化的物資管理體系，并不斷規(guī)范企業(yè)物資管理中的相關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各環(huán)節(jié)的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合，為企業(yè)的信息化管理奠定良好基礎(chǔ)。完善企業(yè)的物資管理，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做好物資供應(yīng)，加快物資周轉(zhuǎn)的速度，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

二、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)物流管理的創(chuàng)新

供應(yīng)物流是企業(yè)提供原材料或其他物件時(shí)，物品在供應(yīng)者和購(gòu)買者之間的流轉(zhuǎn)過程，而供應(yīng)物流管理是為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各種物品能夠?qū)崿F(xiàn)有效供應(yīng)，比如在采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)方面的物資供應(yīng)。同時(shí)還要對(duì)企業(yè)的供應(yīng)物流管理實(shí)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和控制，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。傳統(tǒng)的物流供應(yīng)主要是將產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)中搬運(yùn)到生產(chǎn)車間進(jìn)行供應(yīng)，以滿足企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。而現(xiàn)代化的物流管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流管理的分工專業(yè)化。同時(shí)，企業(yè)的采購(gòu)也是以企業(yè)的內(nèi)部管理需要為主，并將物流供應(yīng)和物流采購(gòu)合為一體，而具體的物流供應(yīng)內(nèi)容主要有物流采購(gòu)和物流供料等。物流供應(yīng)下的企業(yè)物流管理是通過物流管理網(wǎng)絡(luò)，來改善企業(yè)價(jià)值鏈之間的關(guān)系，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)同步化運(yùn)作，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

1.加強(qiáng)企業(yè)物資管理，創(chuàng)新企業(yè)供應(yīng)物流管理體制。企業(yè)在進(jìn)行物資管理的過程中，還應(yīng)對(duì)企業(yè)的物流供應(yīng)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，建立健全物流管理體制，從企業(yè)的物資管理上強(qiáng)化物流管理的職能，使其貫穿于企業(yè)物流管理的建設(shè)、計(jì)劃與組織、協(xié)調(diào)中，比如成立物流管理部門和物流管理工作小組，以保障企業(yè)生產(chǎn)過程中物理管理工作的順利開展。

2.合理管理物資計(jì)劃，并對(duì)物資需求進(jìn)行細(xì)分，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理計(jì)劃性，尤其是企業(yè)管理中各種材料的消耗情況，一定要做好計(jì)劃。而在企業(yè)物資管理中實(shí)施計(jì)劃管理，也是保證企業(yè)物資消耗管理得以順利開展的關(guān)鍵措施。同時(shí)，做好計(jì)劃管理也能夠更好地處理企業(yè)的財(cái)務(wù)資金預(yù)算問題。另外，在對(duì)企業(yè)物資進(jìn)行管理時(shí)，除了要制定企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)的管理計(jì)劃，體現(xiàn)物資管理計(jì)劃的完整性和嚴(yán)肅性外，還要制定管理計(jì)劃，對(duì)消耗實(shí)施控制，也有助于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

3.合理管理企業(yè)的物資存儲(chǔ)。由于企業(yè)在生產(chǎn)和消費(fèi)上存在時(shí)間和空間上的矛盾，導(dǎo)致有些產(chǎn)品需要長(zhǎng)期生產(chǎn)，但是人們對(duì)于產(chǎn)品的消費(fèi)卻是季節(jié)性的。而且因?yàn)楫a(chǎn)品的生產(chǎn)場(chǎng)地和消費(fèi)不在同一個(gè)地方，所以企業(yè)為了確保產(chǎn)品的正常生產(chǎn)，還需要做好倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的管理，解決倉(cāng)儲(chǔ)的問題。物資在驗(yàn)收入庫(kù)的時(shí)候，還要加強(qiáng)質(zhì)量的檢驗(yàn)，對(duì)于不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的產(chǎn)品，還應(yīng)和有關(guān)責(zé)任方進(jìn)行協(xié)商，及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。物資的保養(yǎng)和維護(hù)工作，還要以物資的物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行分類，然后再采取妥善的保管。

三、結(jié)語(yǔ)

物資管理作為企業(yè)管理中的重要組成部分，不僅要對(duì)企業(yè)的物資采購(gòu)引起重視，還要對(duì)物資的出入庫(kù)進(jìn)行管理，以免因?yàn)槲镔Y管理方面出現(xiàn)問題，而給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來不良影響。另外，還要制定完善的企業(yè)物資與物流管理制度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的物資管理進(jìn)行規(guī)范，為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以便真正促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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