李曉彥　宋璐璐　董濤　羅澤民

摘 要：隨著近幾年本國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使得我國(guó)對(duì)于石油的需求也越來越大。因海洋中石油的產(chǎn)量逐步上升，海洋石油工程也成為了近年來開采石油的重點(diǎn)手段。但海洋石油工程復(fù)雜的環(huán)節(jié)也使得其存在的風(fēng)險(xiǎn)大幅度增加。本文將對(duì)海洋工程風(fēng)險(xiǎn)管理中所列舉的問題進(jìn)行探討，并提出相對(duì)應(yīng)的防范措施。

關(guān)鍵詞：海洋工程；風(fēng)險(xiǎn)管理；防范措施

根據(jù)調(diào)查石油資源總量后顯示，世界海洋石油資源量占全球石油資源總量的34%。因如此豐富的海洋石油資源，使得海洋石油工程成為了當(dāng)今社會(huì)采集石油的主要手段。但因海洋石油工程作業(yè)時(shí)所需要的技巧非常困難，涉及到的工種也頗為繁雜，使其施工的現(xiàn)場(chǎng)具有非常高的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，只有根據(jù)海洋石油工程的特性，進(jìn)行全方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后的結(jié)果制定相應(yīng)的防范措施，才可以保證海洋石油工程能夠順利且安全的實(shí)施。

一、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)管理作為一種可以降低某些事情中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)概率的有效手段，常常被應(yīng)用在大型工程之中。就一般情況而言，風(fēng)險(xiǎn)管理可以分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)這三大部分。按照先后順序來說，風(fēng)險(xiǎn)管理制度的第一步便是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。此步驟可以有效的確定當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)，并為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做好事前準(zhǔn)備。第二步便是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，它的主要目的便通過評(píng)估接下來可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其產(chǎn)生的原因與風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的來源進(jìn)行分析，制成一份風(fēng)險(xiǎn)列表，使其可以布置出有效的防護(hù)措施。而風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一步便是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。此時(shí)會(huì)分為兩部分進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)與應(yīng)對(duì)，第一部分是對(duì)已經(jīng)發(fā)生過的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防御措施，另一部分便是對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。以上三點(diǎn)便是風(fēng)險(xiǎn)防范的基本內(nèi)容。

二、海洋石油工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理

相較于一般風(fēng)險(xiǎn)管理而言，海洋石油工程的風(fēng)險(xiǎn)管理可以分成四步進(jìn)行。第一步，在計(jì)算出海洋石油工程的總風(fēng)險(xiǎn)之后，在與相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，查看其資金損耗是否在能夠接受的范圍之內(nèi)，如不能，便找出使總風(fēng)險(xiǎn)在不可接受范圍內(nèi)的主要原因，對(duì)此原因進(jìn)行針對(duì)性的預(yù)防。第二步，便是針對(duì)對(duì)海洋石油工程影響最大的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)干預(yù)，并對(duì)干預(yù)后的結(jié)果重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，使其降低總風(fēng)險(xiǎn)的程度。第三步便是針對(duì)實(shí)施防范措施所需要的時(shí)間，金錢，人力等方面進(jìn)行分析列表，把這些成本列舉出后再對(duì)比總風(fēng)險(xiǎn)降低的程度，看其是否具有實(shí)施的必要。最后一步就是在實(shí)施之后進(jìn)行跟蹤分析，并對(duì)預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，看其是否達(dá)到理想效果。

三、海洋石油工程的風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施

當(dāng)對(duì)海洋石油工程的緊急事故進(jìn)行管理時(shí)，需要從預(yù)防預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)這四個(gè)階段入手。然而這四方面的實(shí)際情況下往往是重疊在一起的，但每一階段都有自己不同的意義，并能夠成為下一階段的鋪墊。

第一階段便是預(yù)防階段，這個(gè)階段通常指的是預(yù)防、控制和消除風(fēng)險(xiǎn)對(duì)人類生命財(cái)產(chǎn)安全與對(duì)環(huán)境造成危害。換一個(gè)說法就是指從根源上防止緊急事故或大型事故的發(fā)生，避免某些應(yīng)急行動(dòng)。

身為第二階段的準(zhǔn)備階段指的是事故發(fā)生前便能采取行動(dòng)的一種階段，這是為響應(yīng)階段所采取的一種手段。

第三階段成為響應(yīng)階段，此階段主要針對(duì)事故發(fā)生時(shí)所采取救援行動(dòng)是否符合當(dāng)時(shí)發(fā)生的事故，其目的便是盡最大可能性的減少人員與財(cái)產(chǎn)上的損失，并進(jìn)行一些有利于恢復(fù)的活動(dòng)。

最后一個(gè)階段就是恢復(fù)階段，恢復(fù)階段存在的目的是使生產(chǎn)、生活恢復(fù)到正常狀態(tài)，甚至得到進(jìn)一步改善的工作。

從理論上來講，對(duì)于類似于海洋石油工程這種事故發(fā)生頻率高的工程應(yīng)作為重點(diǎn)的防范對(duì)象，但通過1970年到2015年間海洋石油事故的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上看，海洋石油工程中發(fā)生頻率高且影響非常嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)事件很少，所以我們可以同過分別討論的方法進(jìn)行防范措施。

通過對(duì)1970年到2015年之間海洋石油工程發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類后可以發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)類型能夠分為以下幾類：1.發(fā)生頻率過高的事故2.發(fā)生后會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的事故3.相較于前兩種發(fā)生平率較高且后果嚴(yán)重的事故。然而，不論何種事故，它的解決方案都需要考慮到以上因素，而我們便可以通過事故的原因進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的防范措施，保證防范措施可以有效地進(jìn)行。

例如對(duì)于一些發(fā)生頻率高的風(fēng)險(xiǎn)，比如油氣泄漏風(fēng)險(xiǎn)、海上設(shè)施碰撞風(fēng)險(xiǎn)、火災(zāi)等事故風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該把重點(diǎn)放在如何進(jìn)行有效的預(yù)防與準(zhǔn)備這兩階段上，使其能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

其次，對(duì)于船只/平臺(tái)傾覆事故和設(shè)施沉沒風(fēng)險(xiǎn)這種能夠造成非常嚴(yán)重的后果的事故風(fēng)險(xiǎn)類型，我們因當(dāng)從響應(yīng)階段與恢復(fù)階段這兩方面著重管理，從而減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所造成的嚴(yán)重性，并及時(shí)的進(jìn)行災(zāi)后重建工作。

最后，相較于設(shè)施結(jié)構(gòu)損壞事故這類發(fā)生頻率很高且能夠造成嚴(yán)重后果的事故風(fēng)險(xiǎn)，我們不僅要在預(yù)防與準(zhǔn)備這兩階段采取適當(dāng)?shù)母深A(yù)防范措施，使其降低事故發(fā)生的頻率，也要做好事故發(fā)生后的響應(yīng)階段與恢復(fù)階段的應(yīng)急準(zhǔn)備，以便于事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)減少事故帶來的損失，并在事后重建方面做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

四、總結(jié)

總的來說，我國(guó)的海洋石油產(chǎn)業(yè)從技術(shù)上處于初級(jí)階段，我國(guó)的海洋石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理較國(guó)外來說還是比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于海洋石油工程施工時(shí)風(fēng)險(xiǎn)較大且施工環(huán)境復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，我們必須保障施工時(shí)的防范措施能夠落實(shí)到位，與之對(duì)應(yīng)的事故響應(yīng)階段與恢復(fù)階段能夠有效且快速的進(jìn)行到位，以確保在海洋石油工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，使其可以達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧菲菲.海洋石油鉆井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與安全評(píng)價(jià)[J].石油礦場(chǎng)機(jī)械，2014，05：81-84.

[2]張立星.海洋石油工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施[J].化工管理，2014，18：45.

[3]孫祥智.石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理措施探討[J].化工管理，2016，12：19.