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        基于“營(yíng)改增”背景下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范研究

        2017-03-17 09:01:18謝曉林
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年5期
        關(guān)鍵詞:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)企業(yè)防范

        謝曉林

        摘要:在我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)十分重要的行業(yè),國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開房地產(chǎn)行業(yè)的健康進(jìn)步。目前,我國(guó)正處于營(yíng)改增的深入開展時(shí)期,這一政策對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)也會(huì)產(chǎn)生較大的影響。在營(yíng)改增的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)面臨新的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),由于房地產(chǎn)企業(yè)具有價(jià)格敏感、業(yè)務(wù)復(fù)雜等特點(diǎn),因而對(duì)稅負(fù)變化的關(guān)注度較高。如果政策保持不變,企業(yè)自身的稅務(wù)管理水平,將會(huì)對(duì)企業(yè)稅負(fù)高低產(chǎn)生直接的影響。因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)改增背景下面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而采取有效的措施進(jìn)行防范。

        關(guān)鍵詞:營(yíng)改增;房地產(chǎn)企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范

        營(yíng)改增指的是營(yíng)業(yè)稅改增值稅,將過去繳納營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目,改成繳納增值稅,使得重復(fù)納稅環(huán)節(jié)得以減少,對(duì)于加快財(cái)稅體制改革具有重要意義。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說,營(yíng)改增也會(huì)對(duì)其產(chǎn)生巨大的影響。營(yíng)改增會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生積極的影響,但同時(shí)也會(huì)帶來新的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,在營(yíng)改增的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)要想得到更好的發(fā)展,就必須識(shí)別營(yíng)改增帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并采取有效的措施加以應(yīng)對(duì),才能夠促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

        一、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的積極影響

        (一)降低行業(yè)整體稅負(fù)

        營(yíng)改增實(shí)施之后,單從表面稅率看房地產(chǎn)行業(yè)的整體稅負(fù)大幅提升。實(shí)際上“營(yíng)改增”后,房地產(chǎn)企業(yè)只對(duì)增值額部分納稅,房地產(chǎn)行業(yè)擁有建筑業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等上游企業(yè),如果能夠充分取得可以抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額,要繳稅就會(huì)很少;如果企業(yè)做好了項(xiàng)目開發(fā)成本籌劃,在建設(shè)過程中將某些細(xì)節(jié)成本平攤,確保實(shí)現(xiàn)平均抵消,在某些時(shí)點(diǎn)甚至無須繳納增值稅,可以降低整體稅負(fù)壓力。企業(yè)稅負(fù)得到降低之后,價(jià)格優(yōu)勢(shì)就能夠進(jìn)一步凸顯。

        營(yíng)改增之后,進(jìn)一步的完善了我國(guó)的增值稅納稅體系,納稅人在購(gòu)買服務(wù)類業(yè)務(wù)的時(shí)候,能夠進(jìn)行相應(yīng)的抵扣。稅收在最終消費(fèi)之前,各個(gè)環(huán)節(jié)中都是環(huán)環(huán)相扣的。納稅人只需要對(duì)增值部分進(jìn)行繳納,避免了重復(fù)征稅的情況,因而使行業(yè)消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)得以減輕。在這樣的情況下,需求得到更大的刺激,從而能夠形成一種良性的循環(huán)。在房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中,可將施工合同轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁﹦趧?wù)、購(gòu)買原材料等業(yè)務(wù),進(jìn)行合理的稅收籌劃,降低建筑成本增加房地產(chǎn)企業(yè)的合理收入。

        (二)規(guī)范財(cái)務(wù)管理

        “營(yíng)改增”后只有規(guī)范的賬務(wù)處理才能正確進(jìn)行納稅申報(bào),因而對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理具有規(guī)范作用。在營(yíng)業(yè)稅時(shí)代是對(duì)營(yíng)業(yè)額全額征收營(yíng)業(yè)稅,會(huì)計(jì)核算模式較為簡(jiǎn)單,但是增值稅采用的是抵扣模式,會(huì)計(jì)核算體系涉及科目多比較復(fù)雜,稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),有助于納稅申報(bào)的規(guī)范性和合法性。如果房地產(chǎn)企業(yè)做好這些方面的核算工作,能夠幫助企業(yè)做出更為合理的納稅規(guī)劃。財(cái)務(wù)管理水平更高、管理更加規(guī)范、稅收負(fù)擔(dān)水平將更低。此外,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在“營(yíng)改增”過渡期內(nèi)一個(gè)納稅主體有老項(xiàng)目和新項(xiàng)目的不同計(jì)稅方式并存,這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部管控水平和財(cái)務(wù)管理水平提出了更進(jìn)一步的要求。

        二、營(yíng)改增給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        (一)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)職能部門不完善

        很多房地產(chǎn)企業(yè)雖然設(shè)置了稅收管理人員,但是沒有建立專門的稅收管理崗位、稅務(wù)管理職能部門。稅收管理人員的主要工作也僅僅是報(bào)稅,不具有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能。很多房地產(chǎn)企業(yè)的稅收管理人員是由財(cái)務(wù)人員兼職,在稅收方面的專業(yè)知識(shí)與技能有所欠缺,因而不能很好的防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

        一些房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增的進(jìn)程較慢,企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)。很多企業(yè)仍然采用過去的粗放式經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)管理層和執(zhí)行人員缺乏應(yīng)有的納稅觀念,稅收遵從意識(shí)也比較低,通常只對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予關(guān)注,但對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),因而使得企業(yè)容易面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部防控制度不建全

        當(dāng)前很多房地產(chǎn)企業(yè)中缺乏有效的信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,各部門之間不能及時(shí)傳遞交流稅務(wù)信息,缺乏良好的溝通渠道,對(duì)稅收政策的變化難以及時(shí)掌握。同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)大都缺乏專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)、控制、應(yīng)對(duì)、評(píng)估、識(shí)別等方面,缺乏有效的監(jiān)控和管理。所以,很多房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)改增后仍然面臨較大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        三、營(yíng)改增背景下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

        (一)規(guī)范業(yè)務(wù)流程與合同簽訂

        在房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程當(dāng)中,如系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳遞、會(huì)計(jì)核算、發(fā)票、銷售、采購(gòu)等流程當(dāng)中,對(duì)潛在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制要素、控制點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別和發(fā)現(xiàn),同時(shí)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制工具進(jìn)行管理,基于對(duì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的降低和對(duì)工作效率的提高,全面改造業(yè)務(wù)流程。對(duì)于過渡期合同,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效樹立,對(duì)各種不同完工狀態(tài)進(jìn)行區(qū)分,并對(duì)相應(yīng)的增值稅政策進(jìn)行選擇。對(duì)于過渡期合同中的納稅義務(wù)時(shí)點(diǎn)、發(fā)票開具和取得要求、增值稅稅負(fù)承擔(dān)主體、交易價(jià)格等內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)與合同簽訂方進(jìn)行詳細(xì)的探討,對(duì)相應(yīng)補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行簽署和確認(rèn)。此外,對(duì)于現(xiàn)有的合同模版,應(yīng)當(dāng)根據(jù)營(yíng)改增后的稅收政策,進(jìn)行相應(yīng)的修改,并且在合同當(dāng)中對(duì)服務(wù)內(nèi)容、不含稅價(jià)、對(duì)應(yīng)增值稅額等進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注,從而降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理制度

        房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的角度,詳細(xì)的分析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制中存在的問題,提出相應(yīng)的解決方法,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好的規(guī)避。在房地產(chǎn)企業(yè)中,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括了事前管理、事中管理和事后管理,三者共同作用,形成了完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在事前管理中,應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行建設(shè),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)文化進(jìn)行建立,對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善[3]。在事中管理中,要通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,綜合應(yīng)用定量分析和定性分析,準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的防范措施。在事后管理中,應(yīng)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行建立,確保溝通順暢,全面評(píng)估和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保持續(xù)有效的進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

        (三)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)體系

        房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制目標(biāo),遵循監(jiān)督與配合、全面性、合法性的原則,明確稅收政策、行業(yè)特點(diǎn),基于業(yè)務(wù)角度與戰(zhàn)略角度,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析、識(shí)別,同時(shí)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系。對(duì)員工進(jìn)行專門的涉稅培訓(xùn),并對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的評(píng)估和管理,更加有效的對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避、降低和防范,確保企業(yè)健康良好的發(fā)展。

        (四)提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理意識(shí)

        在房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化至關(guān)重要。因此,房地產(chǎn)企業(yè)的管理層、治理層應(yīng)當(dāng)樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和防范意識(shí),營(yíng)造稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍,確保財(cái)務(wù)人員能夠誠(chéng)信納稅、遵紀(jì)守法,使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作成效與個(gè)人直接利益產(chǎn)生相關(guān)聯(lián),從而提高財(cái)務(wù)人員稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)可以抵扣和部分可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅業(yè)務(wù)進(jìn)行明確,優(yōu)化完善稅收籌劃工作,對(duì)虛開發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,對(duì)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)抵扣憑證和發(fā)票管理,從而更好的防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        四、結(jié)論

        在過去我國(guó)的稅收體系中,營(yíng)業(yè)稅是一種主要的稅負(fù)形式,但是由于會(huì)產(chǎn)生重復(fù)征稅等問題,不利于整體稅收的優(yōu)化和完善,因此,國(guó)家通過營(yíng)改增的方式,對(duì)收稅體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善。在營(yíng)改增的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體,也面臨著新的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)對(duì)這些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及原因進(jìn)行分析和識(shí)別,從而采取有效的措施進(jìn)行防范,以確保企業(yè)自身的良好發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于春燕, 杜麗婭, 劉琴. “營(yíng)改增”對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響及風(fēng)險(xiǎn)管控的研究[J]. 山西農(nóng)經(jīng), 2016(11):85-85.

        [2]徐水強(qiáng). 淺談中小建筑企業(yè)在“營(yíng)改增”中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J]. 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì), 2016(6):70-71.

        [3]萬凱, 劉愛英. 增值稅擴(kuò)圍后企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)防范探討[J]. 財(cái)會(huì)通訊, 2014(35):114-115.

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