張菁+李蓉慧

在深圳南山區(qū)后海大道與濱海大道的交匯處，兩幢高度不同（分別是248米和194米）、由3個(gè)位于不同高度的天橋連接的塔樓正在接近施工尾聲。今年7月，這個(gè)能容納1.2萬(wàn)名員工的空間將成為騰訊公司在深圳的新總部。

很快，位于杭州西溪谷的一棟“之”字形建筑也將完工，這是支付寶從2012年就開始建造的新總部大樓。不久前，華為將投資百億元在深圳建造仿歐洲小鎮(zhèn)風(fēng)格的新總部規(guī)劃引發(fā)的熱議至今未退。

“不得不說(shuō)，美國(guó)、中國(guó)及其他地方正在陷入一場(chǎng)技術(shù)總部建設(shè)之戰(zhàn)?！盓ric Phillips說(shuō)。

Phillips是NBBJ上海辦公室的合伙人，除此以外，他還負(fù)責(zé)NBBJ在亞洲的辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)項(xiàng)目。這家總部位于西雅圖的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所，在洛杉磯、紐約、舊金山、倫敦、中國(guó)香港等城市均設(shè)有辦公室。2008年4月從西雅圖搬到上海時(shí)，Phillips或許沒想到，在短短幾年后，騰訊和阿里巴巴，這兩家如今中國(guó)最有權(quán)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)成為他的重要客戶。

“在中國(guó)，我們?cè)谄髽I(yè)辦公室設(shè)計(jì)這塊的業(yè)務(wù)還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，而且客戶大多會(huì)是技術(shù)公司?！盤hillips告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。企業(yè)辦公室設(shè)計(jì)是NBBJ最重要的業(yè)務(wù)之一，三星美國(guó)總部、挪威電信全球總部、比爾及梅林達(dá)·蓋茨基金會(huì)以及亞馬遜新總部，這些耀眼的項(xiàng)目讓NBBJ在中國(guó)名聲大噪，“這些項(xiàng)目就是我們的名片，能吸引更多對(duì)辦公空間設(shè)計(jì)感興趣的技術(shù)公司。”

這么說(shuō)并不夸張。在中國(guó)，除了騰訊和阿里巴巴，從2012年開始，百度已經(jīng)為分別在深圳、北京建造的新總部投入了超過(guò)60億元人民幣；蘇寧易購(gòu)（同樣也是NBBJ的客戶）和新浪也參與了這場(chǎng)蓋樓大賽。

在此之前，它們的美國(guó)同行們先一步發(fā)起了這場(chǎng)總部大樓的設(shè)計(jì)比賽。其中最引人關(guān)注的便是蘋果、亞馬遜、Google和Facebook，明星建筑師通常是他們的第一選擇。

英國(guó)建筑師Norman Foster，高技派代表人物，為蘋果在加利福尼亞州庫(kù)比蒂諾的新總部設(shè)計(jì)了一個(gè)巨大的環(huán)形建筑—這個(gè)項(xiàng)目由喬布斯在2011年提出，并在2013年得到政府批準(zhǔn)—它看起來(lái)像一只巨大的甜甜圈，盡管喬布斯更愿意將其描述為一座“宇宙飛船”，直到最近它被正式命名為“Apple Park”。

Google則邀請(qǐng)了如今建筑界最炙手可熱的兩位年輕建筑師：來(lái)自丹麥的BIG和英國(guó)的Thomas Heatherwick。他們?cè)?015年聯(lián)合提出了一項(xiàng)野心勃勃的新園區(qū)建造計(jì)劃—一個(gè)建在半透明玻璃罩子里的可以移動(dòng)的建筑群。盡管這個(gè)新規(guī)劃由于山景城城市議會(huì)把大部分的土地給了Linkedln而差點(diǎn)流產(chǎn)，但Google一直沒有放棄，并在去年與Linkedln達(dá)成一項(xiàng)房產(chǎn)交換協(xié)議。因此，該項(xiàng)目前景樂觀。

Facebook找來(lái)另一位高技派建筑師Frank Gehry，為其設(shè)計(jì)位于門洛帕克的新總部，它現(xiàn)在還計(jì)劃再多建兩棟樓，一座供行人和自行車通過(guò)的橋，還有一座酒店。

除了明星建筑師能為這些技術(shù)公司帶來(lái)的話題性，之所以有這股熱潮也是因?yàn)榧夹g(shù)公司需要招攬和留住人才，“現(xiàn)在各家公司對(duì)總部大樓的重視是10年前根本無(wú)法想象的，它們要把這個(gè)環(huán)境變得更漂亮，也更符合公司的氣質(zhì)，在招聘的時(shí)候一亮相就能吸引人。”建筑師Denise Cherry說(shuō)道，她曾參與Facebook與Uber總部大樓的室內(nèi)設(shè)計(jì)。

比起其他領(lǐng)域的公司，這些技術(shù)公司更加相信，好的設(shè)計(jì)能激發(fā)創(chuàng)造力，提高工作效率。

技術(shù)公司普遍認(rèn)為，創(chuàng)新和員工之間交流的頻繁程度成正比，尤其當(dāng)員工來(lái)自不同的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候。因此辦公室大樓的設(shè)計(jì)需要為這種偶遇增加機(jī)會(huì)。比如馬克·扎克伯格就在他的Facebook主頁(yè)上寫道，“我們?cè)O(shè)計(jì)了全球最大的開放式樓面—一個(gè)可以容納上千人的空間，這會(huì)讓不同人之間的移動(dòng)和組合變得無(wú)比便利?！?/p>

但如果在一棟高樓里呢？盡管超高層建筑可以讓人們聚集在一個(gè)地方，但也常常因?yàn)椤氨粍?dòng)地”將人、團(tuán)隊(duì)、部門隔離而飽受詬病。但是沒有辦法，和硅谷的技術(shù)公司常常設(shè)立在郊區(qū)不同，在中國(guó)，技術(shù)公司往往是聚集在城市的?！霸鯓釉谝粭澑邩抢镒寙T工經(jīng)常碰面，這可能是騰訊深圳總部項(xiàng)目最大的挑戰(zhàn)?！盤hillips說(shuō)。

NBBJ的設(shè)計(jì)方案是用連接橋、核心筒、更透明的室內(nèi)設(shè)計(jì)和先進(jìn)的電梯系統(tǒng)來(lái)跨越空間障礙。3座連接橋分別代表“文化”“健康”和“知識(shí)”，它們是員工偶遇的空間—比如位于中間的“健康連接層”分布著健身場(chǎng)館、游戲房、咖啡廳，還有一條環(huán)繞整個(gè)大廈的空中跑道。地下一層是整棟大樓的交通樞紐，能夠與3座天橋構(gòu)成的轉(zhuǎn)換層直接聯(lián)通。員工既可以通過(guò)電梯上下移動(dòng)，也可通過(guò)3座天橋在兩棟大樓間平行移動(dòng)，“這是一個(gè)垂直社區(qū)?！彬v訊規(guī)劃設(shè)計(jì)部總經(jīng)理萬(wàn)超這樣概括。

技術(shù)公司們達(dá)成的另一個(gè)共識(shí)是，員工在自然的環(huán)境中更放松，能發(fā)揮更好的工作效率。亞馬遜為此專門建造了3座玻璃建筑，這些“亞馬遜星球”將栽滿超過(guò)3000種從全球各地運(yùn)來(lái)的溫室植物；Facebook把新大樓的屋頂變成了一個(gè)空中花園；蘋果在圓環(huán)內(nèi)部種上了7000株樹木。

辦公室還應(yīng)該更加靈活，以便適應(yīng)公司的組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)需求?！膀v訊和我們的團(tuán)隊(duì)都希望這個(gè)空間能夠迅速切換以適應(yīng)不同需求?！盤hillips說(shuō)，因此每層樓面都相當(dāng)寬闊，南樓的寬度達(dá)到了100米—業(yè)內(nèi)的平均寬度僅為37米。新大樓每層都設(shè)有這樣一個(gè)彈性的空間，你可以設(shè)想，當(dāng)這個(gè)空間封閉起來(lái)的時(shí)候，其中水、電、投影儀等設(shè)施都是完備的，當(dāng)打開的時(shí)候它又成為人們休閑活動(dòng)的地方。

“在騰訊，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品推出時(shí)，有一段時(shí)間是需要大家在一起攻堅(jiān)的，靈活的空間滿足了跨部門合作的需求?！比f(wàn)超解釋道。

Google的設(shè)想更為大膽，它希望隨著公司架構(gòu)的調(diào)整，辦公室是可以移動(dòng)組合的—“不同于去建造一個(gè)無(wú)法移動(dòng)的鋼筋水泥塊，我們將創(chuàng)造一個(gè)輕質(zhì)的、模塊化的建筑結(jié)構(gòu)，它可以被輕松地移動(dòng)，當(dāng)我們要探索新的產(chǎn)品領(lǐng)域時(shí)，例如，我們的無(wú)人駕駛車團(tuán)隊(duì)與我們的搜索團(tuán)隊(duì)對(duì)于辦公室就有著完全不一樣的需求?！盙oogle的官方博客作了這樣的說(shuō)明。此外，它還希望讓樹木、自行車道穿過(guò)這些建筑結(jié)構(gòu)，以“模糊建筑和自然之間的區(qū)別”。

通過(guò)這些建筑設(shè)計(jì)，你能看出一家公司的行事作風(fēng)，或者說(shuō)它們?nèi)绾慰创约骸１热缭瞬窬驮?jīng)表示，新總部的“建筑本身非常簡(jiǎn)單，一點(diǎn)都不時(shí)髦”，至于新大樓那些外露的管道和電線，“那是故意的。因?yàn)槲覀兿胱屗瓷先ナ沁€沒完工的樣子。”他希望借此時(shí)刻提醒員工Facebook的企業(yè)文化：“我們只完成了使命的百分之一?！?/p>

“盡管如此，我還是感覺那‘百分之一沒有舊總部帶來(lái)的視覺效果強(qiáng)烈，新總部給我的直觀印象就是非常大，在是否該擺脫創(chuàng)業(yè)公司的身份這點(diǎn)上，F(xiàn)acebook應(yīng)該是矛盾的?！币晃徊辉妇呙腇acebook新總部參觀者告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。

技術(shù)公司對(duì)辦公空間的熱情在一些人那里并不被看好。德國(guó)《明鏡》的一篇文章甚至毫不客氣地評(píng)論道，這些建筑已經(jīng)不是公司的總部大樓這么簡(jiǎn)單，它們是紀(jì)念碑，彰顯技術(shù)的統(tǒng)治地位以及硅谷在全球經(jīng)濟(jì)和文化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

“這只不過(guò)是20世紀(jì)中葉全球的大公司紛紛興建總部的一種歷史重現(xiàn)?！辟e夕法尼亞大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院前院長(zhǎng)Marilyn Jordan Taylor在接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪的郵件里說(shuō)，“那些跨國(guó)公司的總部有著與公司生意截然不同的命運(yùn)，盡管有些還留在建造者手里，但這已經(jīng)可以清楚地告訴我們昂貴的建筑設(shè)施并沒有辦法許諾一個(gè)光明的未來(lái)。”

有趣的是，技術(shù)公司們正在通過(guò)這些總部大樓的建設(shè)成為反烏托邦電影和小說(shuō)的主角。無(wú)論是蘋果的宇宙飛船、Google的玻璃罩子還是亞馬遜的透明球體，當(dāng)公司說(shuō)我們能提供更好的餐廳、更漂亮的公園甚至酒店時(shí)，它們正在建立起或提倡一種閉合的、眷養(yǎng)式的文化。

“當(dāng)我去拜訪最新的Facebook大樓時(shí)，我感到它的概念更像一個(gè)‘自己的城市。它完全有一套自己的生態(tài)系統(tǒng)，餐廳、咖啡吧、洗衣房，樓頂小花園，你不需要走出去就可以在里面完成生活和工作?！盋herry表示。

“主流建筑趨勢(shì)都是開放辦公空間以培養(yǎng)合作，在這點(diǎn)上，蘋果新總部似乎是一個(gè)異類?！奔又荽髮W(xué)伯克利分校景觀建筑與城市設(shè)計(jì)教授Louise Mozingo在接受路透社采訪時(shí)說(shuō)。

回到中國(guó)，這里的問題似乎又有所不同，除了現(xiàn)實(shí)的員工增長(zhǎng)造成的對(duì)辦公空間的需求外，這些技術(shù)公司的新總部不急于去想象未來(lái)，也不急于建立起一個(gè)封閉的文明系統(tǒng)，它們正在用這些設(shè)計(jì)去表達(dá)擁抱世界的渴望，“有一點(diǎn)讓我感受很深，那就是中國(guó)企業(yè)對(duì)沖出中國(guó)，甚至沖出亞洲的渴望。它們?cè)絹?lái)越理解好的設(shè)計(jì)是能夠幫助它們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的成功?！盤hillips說(shuō)道。

至于員工們?cè)趺纯?？路透社曾采訪20位為蘋果新總部項(xiàng)目工作的現(xiàn)任或前任員工，據(jù)他們說(shuō)，新大樓遵循著蘋果在硬件設(shè)計(jì)上的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，比如，要使用全球最大的單體曲面玻璃；不能讓任何通風(fēng)口或者管道被反射在玻璃上，以免影響觀感；電梯的按鈕必須像iPhone的Home鍵一樣等等。總之，他們將在一只巨大的iPhone里工作。很難說(shuō)這樣的辦公空間設(shè)計(jì)正是他們需要的。

“沒有任何一個(gè)硅谷的巨型建筑是我理想的工作環(huán)境，”Taylor說(shuō)，“我喜歡城市，步行就能到達(dá)另一個(gè)地方，比起汽車我也更喜歡公共交通。我希望工作區(qū)域附近也有很棒的食物，有可以會(huì)面的場(chǎng)所，我是自發(fā)地與有著不同觀點(diǎn)、愛好以及生活工作經(jīng)歷的人交流，而不僅僅是自己的同事?！?p>