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        從準(zhǔn)建筑師到新型職業(yè)農(nóng)民的“蝶變”路
        ——記桂平市石龍鎮(zhèn)新村黨支部書記楊偉

        2017-03-16 07:44:08謝青夏,梁偉仁
        農(nóng)家之友 2017年2期
        關(guān)鍵詞:楊偉蝶變稻谷

        從準(zhǔn)建筑師到新型職業(yè)農(nóng)民的“蝶變”路
        ——記桂平市石龍鎮(zhèn)新村黨支部書記楊偉

        楊偉(左)

        楊偉,1987年生,中等個子,清瘦的臉龐透著剛毅的神情。2010年,他畢業(yè)于武漢大學(xué)建筑專業(yè),就面臨兩難的選擇:一邊是香餑餑的專業(yè),很多單位許以高薪,從小就夢想當(dāng)城里白領(lǐng)的愿望即將實(shí)現(xiàn);一邊是父親的召喚,家業(yè)在擴(kuò)大,父親里里外外忙得不可開交,要他回家?guī)兔Υ蚶砑覙I(yè)。電話打了一次又一次,終于使他動了心,他決定放棄在城市的發(fā)展機(jī)會,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)!

        再教育拓寬視野華麗轉(zhuǎn)型新農(nóng)民

        楊偉打小就跟隨父親、祖父從事農(nóng)業(yè)種植,對農(nóng)業(yè)有獨(dú)特感情,對農(nóng)業(yè)發(fā)展有自己的理解。他回鄉(xiāng)后加入父親創(chuàng)辦的永和農(nóng)機(jī)合作社,憑著良好的文化素養(yǎng)和吃苦耐勞的精神,在父親的幫助下,很快在家鄉(xiāng)“希望的田野”中脫穎而出,2012年擔(dān)任永和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長。

        楊偉擔(dān)任永和農(nóng)機(jī)合作社理事長后,發(fā)現(xiàn)由于缺乏系統(tǒng)的水稻生產(chǎn)知識,水稻產(chǎn)量不高,種植經(jīng)營水稻效益不理想,農(nóng)民加入合作社的積極性不高,因此楊偉通過合作社發(fā)展水稻規(guī)模種植水稻帶領(lǐng)群眾致富的愿望并未達(dá)到預(yù)期的效果。

        一籌莫展之際,他獲悉廣西廣播電視學(xué)校桂平分校與廣西玉林農(nóng)業(yè)學(xué)校聯(lián)合舉辦的新型職業(yè)農(nóng)民培育水稻產(chǎn)業(yè)班開班了,于是馬上報名參加。通過新型職業(yè)農(nóng)民的培育,極大地拓寬了楊偉的眼界和思路,經(jīng)營理念有了飛躍,特別是把學(xué)到的科技知識用在水稻種植上,效果明顯。2015年楊偉順利地獲得廣西首批高級新型職業(yè)農(nóng)民資格。

        通過新型職業(yè)農(nóng)民培育,楊偉更加堅(jiān)定了“優(yōu)質(zhì)水稻基地+合作社+機(jī)械化”規(guī)模種植水稻帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富之路。通過自己的經(jīng)歷,楊偉深知參加新型職業(yè)農(nóng)民培育的重要性,2014年經(jīng)他動員,石龍鎮(zhèn)永和農(nóng)機(jī)合作社有20名符合條件的社員參加了新型職業(yè)農(nóng)民培育,并獲得了新型職業(yè)農(nóng)民資格。目前桂平市石龍鎮(zhèn)永和農(nóng)機(jī)合作社已實(shí)現(xiàn)了水稻育秧、機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)和稻谷烘干、加工、購銷、貯運(yùn)一條龍服務(wù)。經(jīng)過兩年多的發(fā)展,農(nóng)機(jī)合作社社員已由原來的15人發(fā)展到48人,擁有各種農(nóng)機(jī)具設(shè)備近400多臺(套),入股資金近500萬元,承包種植水稻基地面積由原來的300多畝,增加到去年的700多畝,2014年達(dá)到1800多畝。

        銘記農(nóng)業(yè)“根本”路傾力打造“農(nóng)機(jī)村”

        “農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”楊偉時刻把這句話銘記于心,他回憶說,永遠(yuǎn)記得小時候爸媽跟他講過爺爺種田時的情景,以及怎么從面朝黃土,背朝天,日出而作,日落而息的傳統(tǒng)手工農(nóng)業(yè)一步步發(fā)展到今天的全程機(jī)械化耕種模式。在當(dāng)時物質(zhì)匱乏的年代,他爺爺從耕種自家的土地到承租鄰居家的水田共經(jīng)營著300多畝土地。由開始靠請村里多余的勞動力,最多達(dá)60人到后來投資購買3臺拖拉機(jī)耕作,一步步發(fā)展成為當(dāng)時的“全國售糧模范”和“全國勞動模范”。父輩的經(jīng)歷影響和鼓舞著楊偉堅(jiān)定“發(fā)展農(nóng)業(yè)靠農(nóng)機(jī)”的道路,于是,在他擔(dān)任合作社理事長后,他響應(yīng)政策要求,引領(lǐng)農(nóng)戶帶新型農(nóng)機(jī)具入股合作社,組建農(nóng)機(jī)團(tuán)隊(duì)服務(wù)于農(nóng)業(yè),為本村以及周邊村進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)服務(wù)。

        石龍新村,地處潯郁平原,土地平整,十分適宜種植水稻,農(nóng)戶擁有的土地95%以上都是種植水稻,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在水稻生產(chǎn)中機(jī)耕有著較高的作業(yè)水平。根據(jù)這種情況,他首先選擇機(jī)械化插秧和機(jī)械化收獲兩個生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為突破。由于突破口選對,農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)量不斷增加,全社水稻生產(chǎn)耕、種、收作業(yè)量由2012年的8000多畝增加到2015年的16000多畝,在他的帶動之下,全村水稻生產(chǎn)育秧、耙耕、插植、收割機(jī)械作業(yè)水平達(dá)到95%以上。有社員這樣評價他:“起初,我們都很擔(dān)心這個初出茅廬的小伙子能否擔(dān)負(fù)起我們社員寄予的重望,能否把合作社發(fā)展起來,看來那時的擔(dān)心是多余的,他不但通過自己的努力給合作社帶來了效益,給社員帶來了分紅,還影響帶動了周邊600多家農(nóng)戶。也使我們合作社所在的村,成為全市小有名氣的‘農(nóng)機(jī)村’”。

        延伸水稻產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大合作社

        祖祖輩輩以來,收獲后的稻谷主要是靠太陽晾曬,不僅勞動強(qiáng)度大,而且遇到漚雨天,稻谷由于不能及時收割和晾曬,極易漚爛或霉壞,眼看到手的果實(shí)就有可能變成“煮熟的鴨子——飛了”。

        楊偉一直都在思索如何通過科學(xué)的手段解決這一農(nóng)業(yè)的“千古難題”。有一次他父親和市農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)去臺灣考察農(nóng)業(yè)回來后,與他談起臺灣農(nóng)民使用烘干機(jī)能夠解決水稻收割后晾曬難的問題,引起了他對糧食烘干機(jī)的極大興趣。在他父親的支持和全體社員的表決通過后,他連夜把引進(jìn)糧食水稻烘干機(jī)的方案做出來。于是,2012年下半年,盡管在合作社資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,他還是通過努力,在全體社員的幫助下多方籌集資金,投入200多萬元,建成了日烘干稻谷能力120噸生產(chǎn)線一條,經(jīng)過幾個月的投產(chǎn)運(yùn)行,效果良好,徹底解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民稻谷晾曬、烘干問題,從此,結(jié)束了在太陽下汗流浹背翻曬稻谷的歷史。

        楊偉是一個實(shí)干又積極向上的新型職業(yè)農(nóng)民,他在祖輩和父輩的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了機(jī)耕、機(jī)收、機(jī)插和稻谷烘干、大米加工全程機(jī)械化。然而,在水稻生產(chǎn)中,播種育秧還是傳統(tǒng)的人工操作,尤其是早造,由于天氣變化無常,常常造成爛秧,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和延誤生產(chǎn)季節(jié),影響糧食收成。于是,實(shí)現(xiàn)工廠化育秧的歷史重任落到了他的肩上。2013年下半年,他帶領(lǐng)部分農(nóng)機(jī)合作社社員到外地考察,決定在家鄉(xiāng)與廣州科利亞農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司共同投建水稻育秧工廠,占地面積23畝,總投資400萬元,項(xiàng)目有土建、育秧設(shè)備、育秧床土生產(chǎn)車間。目前,水稻育秧工廠已建成,每年生產(chǎn)、提供機(jī)插秧苗25萬盤,可供大田種植10000多畝,幫助農(nóng)戶2000多戶。加上原有的大米加工廠,永和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在他們父子的帶領(lǐng)之下,2013年糧食購銷,農(nóng)機(jī)服務(wù)營業(yè)總收入超3000萬元,合作社獲利278萬元,社員人均年純收入超過6萬元。

        楊偉通過這幾年的努力,眾望所歸,得到了全村父老鄉(xiāng)親們的信任,于2014年8月當(dāng)選為石龍鎮(zhèn)新村村支書,成為2014年桂平市最年輕的村黨支部書記。從此,他肩負(fù)起的不僅是合作社的發(fā)展,還有全村2500多人寄予的眾望。如何利用好國家惠農(nóng)政策,用心帶領(lǐng)全村人民建設(shè)小康新農(nóng)村是他的下一步發(fā)展目標(biāo)。楊偉告訴筆者他下一步的思路是:通過農(nóng)業(yè)科技部門科技成果,選擇好優(yōu)質(zhì)水稻品種,利用好他們育秧工廠的資源優(yōu)勢,首先在全村范圍內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一種植品種,統(tǒng)一育秧,統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)服務(wù),統(tǒng)一水、肥、藥管理,農(nóng)戶所產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)稻谷實(shí)行略高于市場價格進(jìn)行統(tǒng)一收購、加工、銷售。通過這幾個統(tǒng)一,打造地方特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,帶領(lǐng)新村農(nóng)民致富奔小康。

        (記者 謝青夏 通訊員 梁偉仁)

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