嚴文波
摘 要:在信息化和網(wǎng)絡(luò)化高速發(fā)展的時代,業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)價值越來越重要。從多個途徑開發(fā)中醫(yī)藥信息資源,充分發(fā)揮信息利用和服務能力,以中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)為核心推動醫(yī)藥信息化關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破。因此,為了更好地保證醫(yī)院的信息化建設(shè)水平,就需要大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的支持,同時還要建立先進合理的信息化平臺,這樣才能更好地提升醫(yī)院的信息化水平。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);信息化;醫(yī)院
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.05.124
四川省第二中醫(yī)院是一所學科建設(shè)齊全、??铺厣@著的三級甲等綜合性醫(yī)院,在醫(yī)院的發(fā)展中,醫(yī)院高度重視信息化建設(shè),醫(yī)院從2012年開始相繼建設(shè)了HIS、LIS、PACS等信息系統(tǒng)。隨著醫(yī)院信息系統(tǒng)應用范圍的不斷擴大,各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享、病人信息檢索服務、各系統(tǒng)之間的流程整合等方面的問題給醫(yī)院信息化建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn)。目前,醫(yī)院正計劃通過搭建醫(yī)院信息平臺,建立全院數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)院內(nèi)各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享,面向管理的高級決策應用、醫(yī)護協(xié)同以及醫(yī)院重點流程的閉環(huán)管理,同時也會探索基于醫(yī)院信息平臺的創(chuàng)新患者服務模式,以等級醫(yī)院評審中所涉及的管理項目為主,重點探索基于醫(yī)院信息平臺的精細化管理。實現(xiàn)全院醫(yī)療業(yè)務流程的“PDCA”閉環(huán)管理。
1 大數(shù)據(jù)帶動醫(yī)院信息管理模式的轉(zhuǎn)變
隨著國家對醫(yī)療體制改革的不斷深入和醫(yī)院信息化程度的不斷提升,院際之間的數(shù)據(jù)壁壘有望被進一步打破。醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應用領(lǐng)域主要來自包括患者健康趨勢分析、電子健康檔案分析、可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)分析等。在新的時代背景下,醫(yī)院的信息管理模式發(fā)生了很大的變化,醫(yī)院信息化建設(shè)營造良好的氛圍。其中信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)信息量大、信息管理復雜、通信速度快等方面的特點。要實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息管理的科學化和合理化,就要對醫(yī)院數(shù)據(jù)信息進行整合,轉(zhuǎn)變信息化管理模式,以適應新形勢下各種數(shù)據(jù)信息管理的要求。大數(shù)據(jù)的應用,可以創(chuàng)新和提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平、支持財務決策與全成本管理、為醫(yī)院的發(fā)展問題進行市場分析和預測、解決醫(yī)患關(guān)系問題。因此,醫(yī)院管理者要從信息化管理的總體戰(zhàn)略出發(fā),建立可行信息管理制度,積極應對信息管理方面的各項考驗,為信息管理創(chuàng)新構(gòu)建良好的基礎(chǔ)平臺。
2 利用云計算技術(shù)提高醫(yī)院信息化管理水平
在醫(yī)院信息化建設(shè)過程中,我們要結(jié)合大數(shù)據(jù)時代的基本特點,充分利用云計算技術(shù)來處理并整合分布式的數(shù)據(jù)信息。對于醫(yī)院HIS、PASC、LIS等關(guān)鍵業(yè)務應用來說,云計算技術(shù)可以根據(jù)需要獲取有價值的信息,為順利開展各項工作創(chuàng)造條件,它具有靈活性、高效性和按需要進行資源分配等特點。因此,為實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享問題,我們可以從服務器的架構(gòu)管理出發(fā),采用虛擬化技術(shù)建成虛擬化數(shù)據(jù)中心,通過云計算技術(shù)來全面掌控醫(yī)院數(shù)據(jù)信息,使醫(yī)院的信息化建設(shè)水平得到全面提升。
3 信息平臺建設(shè)是醫(yī)院信息化建設(shè)的核心內(nèi)容之一
醫(yī)院信息平臺是實現(xiàn)區(qū)域協(xié)同和醫(yī)療監(jiān)管的基礎(chǔ)。充分利用現(xiàn)有資源,建立醫(yī)院級數(shù)據(jù)服務總線融合原有異構(gòu)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)、采用漸進的流程和應用改造模式逐步形成面向管理、面向醫(yī)療、面向病人、面向科研的醫(yī)療信息服務體系,解決了點對點集成和原有系統(tǒng)推翻重建的問題,極大降低了醫(yī)院對原有IT服務的高依賴,滿足了醫(yī)院對于信息系統(tǒng)靈活性和多元化的要求,助力醫(yī)院實現(xiàn)院內(nèi)信息化體系的“跨越式”發(fā)展。優(yōu)化服務流程標準化和規(guī)范化管理。醫(yī)院需要注重優(yōu)化服務流程,通過平衡流程中各組成部分來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較大的利用率和較好的利用水平,滿足病人的需求,取得較大的經(jīng)濟和社會效益。另一方面,實行醫(yī)療服務流程的動態(tài)分析和管理,加快管理及服務標準化與規(guī)范化建設(shè),使醫(yī)療服務處于動態(tài)的適應醫(yī)療市場需求的不斷變化中。
構(gòu)建一個共享平臺,制定出一套標準的數(shù)據(jù)格式,各信息系統(tǒng)均遵循這種格式進行接口程序開發(fā),各信息系統(tǒng)通過將數(shù)據(jù)上傳到共享平臺供其他系統(tǒng)下載和下載其它系統(tǒng)上傳的數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)信息共享。建立健康服務閉環(huán),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,解決群眾看病就醫(yī)問題。
4 大數(shù)據(jù)平臺助力下一步網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的建設(shè)
將來,醫(yī)院除了增強院方傳統(tǒng)診療業(yè)務能力外,打造以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應用為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療來增強醫(yī)院的業(yè)務水平和發(fā)展?jié)摿?,根?jù)不同層次病人的需求,開辟一些特殊服務方式,將成為很長一段時間的發(fā)展趨勢。受國家政策及市場需求的引導,醫(yī)院將不斷加強信息化基礎(chǔ)平臺的建設(shè),加速網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的普及,實現(xiàn)醫(yī)院信息化管理軟件的數(shù)字化,建立健全遠程醫(yī)療系統(tǒng)。
實體醫(yī)院以診療為根本,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院以服務為核心。通過建設(shè)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,對就醫(yī)群體進行精細化的分類管理,并給予健康評估、健康指導、健康干預和健康促進,提供多元化的醫(yī)療服務。同時,在不影響醫(yī)院現(xiàn)有經(jīng)營格局的基礎(chǔ)上,保障醫(yī)院資源利用率、提升醫(yī)院盈利能力和競爭力的同時,有效改善醫(yī)患關(guān)系,提升患者滿意度。
實體醫(yī)院可以通過網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院與患者溝通互動,客觀、全面地了解患者的健康需求,并提供精準的個性化服務,促進了醫(yī)院服務質(zhì)量的提高。同時,醫(yī)院領(lǐng)導可以通過網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的管理平臺,對網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院各項服務開展的情況進行監(jiān)管,強化對服務人員服務質(zhì)量等方面的管理,保障醫(yī)院的良性可持續(xù)發(fā)展。
5 結(jié)語
醫(yī)院的信息中心不僅要管好醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù),還要與臨床緊密融合,用信息化技術(shù)為醫(yī)院臨床決策提供更好的支撐服務。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和國家醫(yī)療政策改革的不斷深入,為了適應現(xiàn)代化的管理方針和策略,以信息化支撐醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的形勢變得越來越重要??傊?,通過實體醫(yī)院與網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的相結(jié)合,完成醫(yī)療健康服務鏈的大閉環(huán),促進經(jīng)營模式整體升級,打造現(xiàn)代化的醫(yī)院。
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