摘要：如今，社會呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的趨勢，人們的生活水平也有了較大提高。經濟的發(fā)展帶動了各行各業(yè)的不斷進步，水利工程也不例外。國家高度重視水利工程項目的建設，并且投入了大量的資金，促進了水利工程項目的進一步發(fā)展。除此之外，水利工程項目的質量監(jiān)督管理水平的提高也大大促進了企業(yè)的發(fā)展。本文詳細的探究了水利工程項目質量監(jiān)督管理，希望能夠為項目的順利開展盡一份綿薄之力。

關鍵詞：水利工程；項目；質量；監(jiān)督管理；研究

引言

一直以來，我國在國家的建設中投入了較多的資金和技術，其中極為重要的就是水利工程項目的建設，它是我國經濟發(fā)展的重點和難點。水利工程項目的順利建設和發(fā)展離不開嚴格的項目質量管理，為了實現(xiàn)我國經濟的可持續(xù)發(fā)展，我們水利工程建設單位必須高度重視提高工程項目質量的監(jiān)督管理水平，加強管理和監(jiān)督，確保水利工程項目質量的可靠性。

一、 水利工程項目質量監(jiān)督管理的含義及原則

在水利工程項目實施過程中，每一個環(huán)節(jié)都是至關重要的，尤其是項目的質量監(jiān)督管理。水利工程質量監(jiān)督管理主要是指在從實施開始實施水利工程項目到工程竣工之前的這階段，建設單位都必須對其質量進行監(jiān)督管理，監(jiān)督管理的內容比較復雜，除了水利工程項目的實體質量需要監(jiān)督外，施工過程中如果出現(xiàn)事故或者質量的缺失等都屬于水利工程項目質量監(jiān)督管理的內容。水利工程項目質量監(jiān)督管理必須符合以下幾個原則，（1）始終堅持水利工程項目建設工作中質量為上，為大眾服務。（2）在水利工程項目質量監(jiān)督管理中要學會創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新。（3）在對水利工程項目的質量進行監(jiān)督管理的同時，監(jiān)督管理人員應當堅持客觀公正的原則。（4）將全面監(jiān)督，重點突破作為水利工程項目質量監(jiān)督的重要工作方針。

二、 水利工程項目質量監(jiān)督管理中存在的問題及原因

我國的水利工程建設經歷較長的發(fā)展過程，因此通過不斷地實踐和研究，總結和積累了大量的經驗，對我國水利工程項目建設的發(fā)展起著非常重要的作用。但是，水利工程項目建設中面臨著一個十分棘手的問題，那就是水利工程質量監(jiān)督管理體制有待改善。每一個項目建設的地理位置、投資規(guī)模、管理機構的組織方式等都是不同的，這些因素都使得水利工程項目的質量監(jiān)督體系和系統(tǒng)的管理網絡都比較缺乏，嚴重影響了水利工程行業(yè)的長遠發(fā)展。在水利工程的質量管理體制中，各個建設施工環(huán)節(jié)都是同一部門，這就導致了施工、設計以及質量監(jiān)督管理之間無法形成有效的制約，大大降低了水利工程項目建設的質量。不僅如此，當前我國在水利工程項目質量的監(jiān)督管理上缺乏健全的法律法規(guī)，很使得很多地方上的不部門為了保護自己的利益而忽視了水利工程項目的質量管理。另外，水利工程項目的質量監(jiān)督管理需要擁有專業(yè)知識以及較強管理能力的人來進行，通過調查研究發(fā)現(xiàn)，隨著我國經濟的快速發(fā)展，很多建設的規(guī)模和強度變得越來越大，對于建設人員以及項目質量監(jiān)督管理人員的要求隨之提高，可是現(xiàn)有的質量監(jiān)督部門無法適應當前現(xiàn)狀，最終降低了整個水利工程質量的監(jiān)督管理體制的有效性。

三、 提高水利工程項目質量監(jiān)督管理效率對策

（一） 規(guī)范水利工程項目質量建設的秩序

為了提高水利工程項目建設的質量，我們必須采取各種措施，實施各項法律或者法規(guī)來規(guī)范水利工程項目質量的監(jiān)督管理秩序。具體而言就是單位領導人員需要定期進行員工的法制意識的培訓，提升他們的法制意識，在完善各項法規(guī)制度的時候也要不斷加強員工的法制意識和責任意識，實現(xiàn)各部門的監(jiān)督制約和自身的監(jiān)督和約束。

（二）權責分明，明確經費的使用情況

在水利工程項目質量的監(jiān)督管理中，經費的缺乏嚴重影響著水利工程的質量監(jiān)督管理工作的順利進行。政府部分需要高度重視水利工程項目的質量監(jiān)督管理，及時的給予資金和技術上的支持，例如，政府可以設立專項的質量監(jiān)督經費，這樣才能更好的提高水利工程項目的質量監(jiān)督管理效率，充分發(fā)揮其盡管的作用，提高項目的質量，為社會的發(fā)展作出更大的貢獻。除了落實經費，水利工程項目質量監(jiān)督管理部門還應當將責任和權力詳細地分清楚，一旦出現(xiàn)工程項目質量問題的時候，單位就能夠高效得找出其中的負責人，及時解決質量問題，大大提高了質量監(jiān)督工作的效率。

（三）高度重視項目質量監(jiān)督管理隊伍的建設

水利工程項目的質量監(jiān)督管理離不開高素質的質量監(jiān)督管理隊伍，管理能力較低的隊伍只會導致工程項目出現(xiàn)各種質量問題和經費的浪費，因此，水利工程項目建設單位需要有針對性地對各個部門，尤其是監(jiān)督管理部門的員工進行反復的培訓和考核，使這些員工既擁有豐富的專業(yè)知識又有較高的管理技術和管理經驗。隨著我國經濟的迅速發(fā)展，在水里工程項目建設中的很多法規(guī)制度、政策和技術等都在不斷的更新，為了適應時代的發(fā)展，質量監(jiān)督管理人員不能夠固守不變，而是要與時俱進，利用業(yè)余時間豐富自己的知識，更新自己的技術和理論，這樣才能夠制定出科學合理的水利工程項目質量監(jiān)督管理機制，促進水利工程項目建設的發(fā)展。

結束語：

水利工程建設事關國家的發(fā)展，人民的幸福生活，因此水利工程建設單位應當高度重視提高水利工程項目質量的監(jiān)督和管理，堅持監(jiān)督管理的原則，做到客觀公正，然后在政府的支持下不斷完善建設單位的相關法規(guī)制度，培養(yǎng)專業(yè)化的水利工程項目施工質量的監(jiān)督管理人員的專業(yè)化水平，確保水利工程項目的質量，最終實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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