張少春

【摘要】企業(yè)文化建設是一項長期的、龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，需要一個漫長的實踐過程，只有堅持不懈地努力奮斗，才能達到更高的標準。

【關鍵詞】建設；現(xiàn)代企業(yè)文化；核心要素

當今時代，文化和經濟日益交融，文化對經濟發(fā)展的推動作用日益凸顯。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，是推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的核心競爭力之一。實踐表明，任何一個優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開企業(yè)文化的支撐。加強企業(yè)文化建設，應把握好幾個核心要素。

一、存在的三個誤區(qū)

一是速成論。在企業(yè)文化的創(chuàng)建活動中，一部分人認為企業(yè)文化沒有什么深奧的東西，無非是提煉幾句口號式的辭藻華麗的精神和理念，列出幾條宗旨，印刷出精美的手冊，制作成漂亮的牌板，寫到紙上，貼到墻上，整個創(chuàng)建活動就結束了，企業(yè)文化迅速就有了。甚至有人認為，模仿參照一下拿過來用就行了。

二是無用論。一些人認為，企業(yè)文化理論高深莫測，內涵和外延太大了，內容包羅萬象，專家學者都沒有研究出準確的定義。煤炭企業(yè)就是以煤為主，出煤賺錢，能開支吃飽飯就行了，搞什么企業(yè)文化，那些虛東西沒有用。

三是政工論。提起企業(yè)文化創(chuàng)建，很多人就不假思索地說，無非是企業(yè)多年來的思想政治工作的一種創(chuàng)新，是用企業(yè)文化創(chuàng)建代替思想政治工作，順理成章地應該是政工部門的事。

二、理清三個關系

一是理清企業(yè)文化與思想政治工作的關系。企業(yè)文化建設離不開思想政治工作，也就是說，它的價值、塑造和強化需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。思想政治工作室企業(yè)文化建設的重要保證，企業(yè)文化建設是思想政治工作的具體表現(xiàn)。通過加強企業(yè)文化可以推進思想政治工作，通過強有力的思想政治工作可以促進企業(yè)文化創(chuàng)建活動健康發(fā)展。

二是理清企業(yè)文化與經營管理的關系。沒有企業(yè)的經濟活動，就不能生成具有企業(yè)特征的文化現(xiàn)象，這是企業(yè)文化的一個重要特征。而企業(yè)文化恰恰是一種經濟文化、是一種管理文化、是一種微觀的組織文化。它的根本目的是整個企業(yè)管理資源，建立新的企業(yè)制度和運行機制，進行體制和機制的不斷完善、創(chuàng)新和提升，實施精細化的管理，提升企業(yè)的管理水平是企業(yè)管理工作的靈魂，指導經營管理工作。

三是理清企業(yè)文化和企業(yè)形象的關系。企業(yè)形象與企業(yè)文化是標與本的關系，不能把企業(yè)文化創(chuàng)建僅僅停留在企業(yè)形象的外在塑造上，停留在企業(yè)形象識別的設計上。

三、遵循三個原則

一是遵循堅持從企業(yè)實際出發(fā)的原則。企業(yè)與企業(yè)之間都存在著不同程度的差異，每個企業(yè)都有自己的特征，特別是煤炭企業(yè)，屬高危的特殊行業(yè)，具有明顯的行業(yè)特征。因此，必須尊重企業(yè)的客觀發(fā)展規(guī)律，根據(jù)自己的特色來研究屬于自己企業(yè)的企業(yè)文化，構建自己的核心價值觀念，以此來推進企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

二是遵循堅持企業(yè)利益和員工利益最大化的原則。企業(yè)文化創(chuàng)建不能僅僅停留在理念整合上，隨之必須圍繞這些理念的踐行去構建行為識別系統(tǒng)，做到與經營管理相融合，制定一套科學嚴謹?shù)墓芾碇贫?，實施精細化管理，打造一流的管理水平，使員工欣然接受，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化管理中與企業(yè)產生共鳴。

三是遵循堅持創(chuàng)新發(fā)展的原則。企業(yè)文化創(chuàng)建也必須隨著企業(yè)的發(fā)展變化不斷豐富發(fā)展完善，不斷地創(chuàng)新。在企業(yè)文化創(chuàng)建中，既要繼承傳統(tǒng)的文化，同時又要賦予新的內容，具有時代氣息，與時俱進，否則就是保守的企業(yè)文化。

總之，企業(yè)文化建設是一項長期的、龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，需要一個漫長的實踐過程，只有堅持不懈地努力奮斗，才能達到更高的標準。