楊琴+黃智光
摘 要:當(dāng)前鄉(xiāng)村社會(huì)基礎(chǔ)發(fā)生劇烈變化,如何在這種變化中探尋鄉(xiāng)村治理的有效途徑,既是理論問(wèn)題也是實(shí)踐問(wèn)題。各地正在實(shí)踐和探索的新型社會(huì)組織開(kāi)辟了鄉(xiāng)村治理的新途徑。這種新型社會(huì)組織一方面關(guān)注于公共事務(wù),活動(dòng)于基層社會(huì)的公共領(lǐng)域,與基層社會(huì)具有天然的緊密聯(lián)系;另一方面又與政府保持或合作或依附的關(guān)系,并在政府主導(dǎo)的地方治理結(jié)構(gòu)中生存發(fā)展。文章從理論上分析了新型社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村治理的可能性 ,并以鄉(xiāng)賢參事會(huì)為例,描述了新型社會(huì)組織在鄉(xiāng)村治理中的形成及其作用發(fā)揮。最后得出如下結(jié)論:新型社會(huì)組織不僅能有效參與鄉(xiāng)村治理,而且給鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)帶來(lái)了新的變化,同時(shí)也給鄉(xiāng)村治理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:新型社會(huì)組織;鄉(xiāng)村治理;鄉(xiāng)賢參事會(huì)
中圖分類號(hào):C913.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009 — 2234(2017)01 — 0100 — 05
一、問(wèn)題的提出
改革開(kāi)放以后,我國(guó)鄉(xiāng)村治理的理論和實(shí)踐不斷豐富與完善,逐步形成了“鄉(xiāng)政村治”模式。但隨著市場(chǎng)化、現(xiàn)代化和民主化的發(fā)展,“鄉(xiāng)政村治”模式并不能很好地適應(yīng)鄉(xiāng)村社會(huì)新情況,也未能建立起有效的治理結(jié)構(gòu),鄉(xiāng)村社會(huì)陷入治理危機(jī):如利益表達(dá)渠道缺失,官民沖突嚴(yán)重,群體性事件愈演愈烈,基層政權(quán)為維穩(wěn)而疲于奔命,治理呈現(xiàn)失序狀態(tài);村委會(huì)無(wú)法承擔(dān)整合村民利益的重任,村民參與村莊事務(wù)的熱情低,鄉(xiāng)村公共事業(yè)建設(shè)滯后;傳統(tǒng)文化的紐帶作用日漸喪失,鄉(xiāng)村缺乏認(rèn)同感和凝聚力,重新陷入一盤(pán)散沙境地。①
鄉(xiāng)村社會(huì)基礎(chǔ)的改變考驗(yàn)著鄉(xiāng)村治理方式的適應(yīng)性,在各地圍繞鄉(xiāng)村治理的探索中,一種介于官方和民間的新型社會(huì)組織開(kāi)始活躍于公共領(lǐng)域,參與到鄉(xiāng)村治理中,并取得了一定的成效。這種新型組織類型多樣,如平安協(xié)會(huì)、公益理事會(huì)、民主監(jiān)事會(huì)、鄉(xiāng)賢參事會(huì)等,他們依托自己的職能參與鄉(xiāng)村治理,推動(dòng)農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展。新型社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村治理何以可能,在鄉(xiāng)村治理中承擔(dān)了怎樣的功能,對(duì)鄉(xiāng)村治理又將產(chǎn)生何種影響?文章以上虞鄉(xiāng)賢參事會(huì)為例,對(duì)以上問(wèn)題做一初淺探討。
二、 理論探討:新型社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村治理何以可能
1.新型社會(huì)組織的定義。當(dāng)前對(duì)新型社會(huì)組織的界定沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),主要觀點(diǎn)有:張小勁、李春峰(2012),認(rèn)為“新型社會(huì)組織作為治理組織嵌入政府主導(dǎo)的地方治理結(jié)構(gòu)之中,一方面關(guān)注于公共事務(wù),活動(dòng)于基層社會(huì)的公共領(lǐng)域,與基層社會(huì)具有天然的緊密聯(lián)系;另一方面在政府主導(dǎo)的地方治理結(jié)構(gòu)中生存發(fā)展?!雹邳S立(2015),認(rèn)為是發(fā)源于基層,以充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民自主性為內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力,通過(guò)與政府間的合作,來(lái)滿足村民公共利益訴求,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村公共利益最大化的組織載體。①綜上所述,新型社會(huì)組織既不同于傳統(tǒng)的社會(huì)組織,也不同于常規(guī)意義的“第三部門(mén)”、“非政府組織”,它們一方面保持了非營(yíng)利性、民間性的社會(huì)組織的特點(diǎn),但另一方面它們與政府的關(guān)系又不同于“非政府組織”。在理論上“非政府組織”或“第三部門(mén)”獨(dú)立于政府和企業(yè),而新型社會(huì)組織因政府扶持而產(chǎn)生,并與政府進(jìn)行合作,將社會(huì)與政府資源進(jìn)行整合,嵌入于社會(huì)治理結(jié)構(gòu)中。政府利用權(quán)力促進(jìn)新型社會(huì)組織自主性的培育與發(fā)展,而新型社會(huì)組織提升基層社會(huì)治理的實(shí)效,使得政府更能集中精力做好其他治理,最終合力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理的“善治”。因此,下文所論述的新型社會(huì)組織是指發(fā)源于基層但關(guān)注社會(huì)公共事務(wù),且在政府主導(dǎo)的社會(huì)治理結(jié)溝中生存發(fā)展,通過(guò)與政府合作實(shí)現(xiàn)治理效能最大化的組織。
2.鄉(xiāng)村治理轉(zhuǎn)型過(guò)程中新型社會(huì)組織發(fā)展的必要性。傳統(tǒng)的“鄉(xiāng)政村治”模式的核心是在堅(jiān)持國(guó)家統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),重視農(nóng)民群眾的參與,體現(xiàn)了國(guó)家與社會(huì)的分權(quán)原則。②但在實(shí)際運(yùn)作中,“鄉(xiāng)政村治”模式讓鄉(xiāng)村治理陷入了兩難困境:一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權(quán)力小,責(zé)任大,治理能力弱。這種權(quán)責(zé)不均衡導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無(wú)法提供并滿足村民所必需的公共服務(wù),也無(wú)法保護(hù)原子化的個(gè)人利益不受侵害;另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會(huì)關(guān)系異化,導(dǎo)致村委會(huì)自治功能弱化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為完成上級(jí)任務(wù),不斷地將任務(wù)下派到村,村級(jí)正式組織承擔(dān)了部分本該由政府負(fù)責(zé)的工作,成為一個(gè)“為政府服務(wù)”的機(jī)構(gòu)。隨之而來(lái)的就是村自治組織越來(lái)越具行政化,村干部越來(lái)越“官僚化”,村干部與村民日漸疏遠(yuǎn),甚至發(fā)生矛盾沖突。同時(shí)自村民自治制度實(shí)施以來(lái),村委會(huì)的自主性越來(lái)越強(qiáng),兩委矛盾凸顯出來(lái)。這種行政化、官僚化和矛盾化的趨勢(shì)帶來(lái)的是村級(jí)正式組織威信的日漸式微。此外,城市化和社會(huì)流動(dòng)加速了村莊政治精英的流失,削弱了村莊治理能力與社會(huì)信任水平,淡化了村莊共同體意識(shí),使得村莊共同體面臨解體的風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的“鄉(xiāng)政村治”模式有這樣那樣的問(wèn)題,其中關(guān)鍵一點(diǎn)就是缺乏相應(yīng)的組織基礎(chǔ),國(guó)家與社會(huì)的互動(dòng)渠道不夠順暢。③塞繆爾·P·亨廷頓曾指出:“組織是通往政治權(quán)力之路,也是政治穩(wěn)定的基礎(chǔ),因而也是政治自由的前提……身處正在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化之中的當(dāng)今世界,誰(shuí)能組織政治,誰(shuí)就能掌握未來(lái)?!雹茑l(xiāng)村組織也有內(nèi)生式與外生式之分:Vander Ploeg & Long認(rèn)為,內(nèi)生式發(fā)展意味著一個(gè)本地社會(huì)動(dòng)員的過(guò)程,它需要一個(gè)能夠?qū)⒏鞣N利益集合起來(lái)的組織結(jié)構(gòu),使得發(fā)展的過(guò)程由本地控制,發(fā)展的選擇由本地決定,發(fā)展的利益保留在本地。⑤外源式發(fā)展的提出由劉易斯的“二元經(jīng)濟(jì)”理論,即農(nóng)村發(fā)展主要靠外部,因?yàn)閮?nèi)部發(fā)展動(dòng)力過(guò)于匱乏。⑥內(nèi)生式社會(huì)組織雖然扎根于鄉(xiāng)土,但因先天發(fā)育不良往往對(duì)基層政府有著天然的依賴性,而基層政府因簡(jiǎn)政放權(quán)也需要依賴社會(huì)組織,這種相互依賴使得政府能夠介入社會(huì),社會(huì)組織也利用政府更好地生存發(fā)展,從而使得一種新型社會(huì)組織產(chǎn)生。這種連接村莊與政府的新型社會(huì)組織各有利益基礎(chǔ)、權(quán)力基礎(chǔ)和社會(huì)資源,如果這些社會(huì)組織能夠有效參與鄉(xiāng)村治理,不僅可以避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府治理能力偏弱與“兩委”矛盾帶來(lái)的鄉(xiāng)村治理缺位,而且還可以填補(bǔ)組織在社會(huì)管理中的功能缺失。
3.新型社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村治理的可能性。新型社會(huì)組織之所以能夠參與社會(huì)治理并發(fā)揮作用,主要是有三方面的原因:一是從政府和村兩委角度來(lái)講,當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)仍然延續(xù)著“村落自治、熟人社會(huì)”的傳統(tǒng)模式,以熟人辦熟事、熟人管熟人,不但管理成本低、而且管理效能高,可以解決基層黨委、政府和村兩委不能面面俱到的問(wèn)題,因此基層政府和村兩委有意扶持和培育,希望借助他們的力量來(lái)共同推進(jìn)鄉(xiāng)村治理,同時(shí)通過(guò)行政“嵌入”,可以進(jìn)行有效監(jiān)管,在政府和村兩委的可控范圍內(nèi)運(yùn)行,因此能夠得到政府和村兩委的信任。二是從村民角度來(lái)講,新型社會(huì)組織有生存的土壤,其成員來(lái)自于本土農(nóng)村,對(duì)本村本地都有深厚的情感和較強(qiáng)的關(guān)系紐帶,在“熟人社會(huì)”的鄉(xiāng)村中,村民能夠通過(guò)組織充分表達(dá)自己的利益訴求,并借助于組織實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展,因此也能夠得到村民的認(rèn)可。三是從傳統(tǒng)文化來(lái)講,其成員大多是鄉(xiāng)村精英和能人,受“落葉歸根”等鄉(xiāng)土情結(jié)和傳統(tǒng)文化的影響,他們大多愿意回歸鄉(xiāng)土,在鄉(xiāng)村期待更大作為。正是受多重因素的共同作用,推動(dòng)了新型社會(huì)組織的萌芽和發(fā)展。
綜上所述,就理論上而言,新型社會(huì)組織是鄉(xiāng)村治理的主體之一,作為一種重要的社會(huì)力量,它是“社會(huì)協(xié)同、公眾參與”社會(huì)管理的具體形式。新型社會(huì)組織或給鄉(xiāng)村治理開(kāi)辟一條新的治理路徑,不僅可以促使鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化,而且可以有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),提升鄉(xiāng)村治理能力,并能彌補(bǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村級(jí)正式組織在社會(huì)治理能力和功能上的缺失,進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)村治理績(jī)效。
三、實(shí)踐探索:上虞鄉(xiāng)賢參事會(huì)
從黨的十八到三中全會(huì)、五中全會(huì),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理一直備受關(guān)注。2015年中央1號(hào)文件提出要“創(chuàng)新鄉(xiāng)賢文化,弘揚(yáng)善行義舉,以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶吸引和凝聚各方人士支持家鄉(xiāng)建設(shè),傳承鄉(xiāng)村文明?!备骷?jí)政府開(kāi)始從傳統(tǒng)文化中吸取經(jīng)驗(yàn)和智慧,越來(lái)越多的地區(qū)開(kāi)始將鄉(xiāng)賢納入到了社會(huì)治理的重要主體中。鄉(xiāng)賢,傳統(tǒng)意義上多指本鄉(xiāng)本土的飽學(xué)之士、賢達(dá)之輩、德行高尚之人。現(xiàn)代意義上的鄉(xiāng)賢,既有因品德、才學(xué)為鄉(xiāng)人推崇敬重的本土精英,也包括因求學(xué)、致仕、經(jīng)商而走入城市的外出精英,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下在農(nóng)村投資創(chuàng)業(yè)的外來(lái)精英,具有親緣、人緣、地緣優(yōu)勢(shì),具備豐富的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)、專長(zhǎng)、技藝、財(cái)富以及良好的文化道德修養(yǎng)。上虞作為中國(guó)鄉(xiāng)賢文化之鄉(xiāng),鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村治理成為了經(jīng)驗(yàn)樣本,并引起了廣泛關(guān)注。①為更好地發(fā)揮鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村治理,2015年2月,上虞區(qū)委辦下發(fā)《關(guān)于培育和發(fā)展鄉(xiāng)賢參事會(huì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件(區(qū)委辦〔2015〕11 號(hào)),對(duì)培育成立村級(jí)鄉(xiāng)賢參事會(huì)的原則和要求做出了明確規(guī)定,為進(jìn)一步培育成立鄉(xiāng)賢參事會(huì)指明了方向。為更好地了解上虞區(qū)鄉(xiāng)賢參事會(huì)的培育發(fā)展情況,2016年6月,課題組對(duì)上虞區(qū)366個(gè)村(社區(qū))的黨組織書(shū)記進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,并實(shí)地走訪了蓋北鎮(zhèn)鎮(zhèn)東村、崧廈鎮(zhèn)祝溫村、豐惠鎮(zhèn)雙溪村等三個(gè)村級(jí)鄉(xiāng)賢參事會(huì),現(xiàn)將調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)如下:
(一)上虞鄉(xiāng)賢參事會(huì)的構(gòu)成與運(yùn)作
1.鄉(xiāng)賢參事會(huì)組織構(gòu)成。鄉(xiāng)賢參事會(huì)的會(huì)員大多是本村或姻親關(guān)系在本村以及投資創(chuàng)業(yè)在本村,品行好、有聲望、有影響、有能力、熱心社會(huì)工作的人(詳見(jiàn)圖1)。會(huì)員入會(huì)前經(jīng)村黨組織審核確認(rèn),會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng),任期三年,改選可與村民委員會(huì)換屆同步進(jìn)行。秘書(shū)長(zhǎng)一般由村黨組織負(fù)責(zé)人兼任。按照會(huì)員人數(shù),鄉(xiāng)賢參事會(huì)分三種情況:(1)鄉(xiāng)賢個(gè)人會(huì)員30名以上的村,成立村鄉(xiāng)賢參事會(huì),選舉產(chǎn)生會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng);會(huì)員在50名以上的須成立理事會(huì)。(2)鄉(xiāng)賢人數(shù)在 5 至 30 人的村,由村所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)一成立鄉(xiāng)賢參事會(huì),村設(shè)立分會(huì)。(3)鄉(xiāng)賢人數(shù)在 5 人以下的村,設(shè)立鄉(xiāng)賢顧問(wèn)。
2.鄉(xiāng)賢參事會(huì)的運(yùn)作模式。鄉(xiāng)賢參事會(huì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨(工)委、村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下培育發(fā)展、開(kāi)展工作,并接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處的監(jiān)督管理和村民委員會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。鄉(xiāng)賢參事會(huì)的日常工作開(kāi)展以章程為依據(jù),并建立履職承諾、財(cái)務(wù)管理、信息公開(kāi)、評(píng)議監(jiān)督等相關(guān)的工作制度。每年開(kāi)展活動(dòng)不少于2次。在調(diào)查中,我們也發(fā)現(xiàn)上虞鄉(xiāng)賢參事會(huì)均做到有章程、有議事制度,并做到公開(kāi)上墻、按章辦事,日常工作也開(kāi)展地有生有色。
3.鄉(xiāng)賢參事會(huì)的類型。按照成立來(lái)源可以分為兩種類型:一是內(nèi)生型,如豐惠鎮(zhèn)雙溪村;二是嵌入型,如蓋北鎮(zhèn)鎮(zhèn)東村以及其他大多數(shù)村。文章認(rèn)為內(nèi)生型是指由本村村民或者鄉(xiāng)賢自發(fā)形成并組織成立的,如豐惠鎮(zhèn)雙溪村同鄉(xiāng)會(huì)(鄉(xiāng)賢參事會(huì))于2014年1月30日成立,由當(dāng)?shù)氐膸孜秽l(xiāng)賢能人自發(fā)結(jié)社成立,時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于政府政策出臺(tái)之前。所謂嵌入型是在有關(guān)政策出臺(tái)之后成立的鄉(xiāng)賢參事會(huì),這些參事會(huì)往往由政府主導(dǎo)嵌入到地方治理結(jié)構(gòu)之中。如蓋北鎮(zhèn)鎮(zhèn)東村在區(qū)級(jí)及鎮(zhèn)級(jí)政府的大力支持和指導(dǎo)幫助下,于2015年3月成立鄉(xiāng)賢參事會(huì)。
(二)鄉(xiāng)賢參事會(huì)在鄉(xiāng)村治理中的作用體現(xiàn)
調(diào)查結(jié)果反映,鄉(xiāng)賢參事會(huì)在鄉(xiāng)村治理作用領(lǐng)域較為廣泛,主要有參與和支持公益事業(yè)、為村里發(fā)展出謀劃策、推動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)揮發(fā)展、傳承和弘揚(yáng)鄉(xiāng)村文化等多個(gè)方面(見(jiàn)表2),是村民自治的有益補(bǔ)充,是推進(jìn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的有效載體。
1.出資捐助,參與公益事業(yè)。鄉(xiāng)賢參事會(huì)會(huì)員大多以出資捐助的形式來(lái)參與村級(jí)公益事業(yè)。豐惠鎮(zhèn)雙溪村鄉(xiāng)賢參事會(huì)會(huì)員每年捐款有15-20萬(wàn)元,用于村級(jí)道路建設(shè)、老年活動(dòng)中心建設(shè)以及村級(jí)路標(biāo)牌樓建設(shè)等公益事業(yè)建設(shè)。同時(shí)鄉(xiāng)賢還能動(dòng)員村民廣泛參與村級(jí)公共事業(yè)建設(shè)。如崧廈鎮(zhèn)祝溫村村黨總支書(shū)杭蘭英30年來(lái)為村公共事業(yè)累計(jì)捐助48萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其自身村支書(shū)職位工資,在她的帶領(lǐng)下,普通村民都把集體流轉(zhuǎn)的500元/畝的錢(qián)捐獻(xiàn)出來(lái),用于公共事業(yè)建設(shè),迄今為止,祝溫村已有本村或外村鄉(xiāng)賢、村民捐款400多萬(wàn)元。
2.弘揚(yáng)優(yōu)秀文化,引領(lǐng)鄉(xiāng)村風(fēng)尚。鄉(xiāng)賢參事會(huì)的會(huì)員,因品德、才學(xué)、能力為村里人推崇敬重,他們熟諳現(xiàn)代社會(huì)規(guī)則,經(jīng)歷過(guò)傳統(tǒng)文化熏陶,又具備了現(xiàn)代人文精神,他們返鄉(xiāng)支援農(nóng)村建設(shè)的過(guò)程,就是鄉(xiāng)土社會(huì)啟蒙和轉(zhuǎn)型的過(guò)程。鄉(xiāng)賢自身的成長(zhǎng)本身就是一種榜樣示范作用,同時(shí)會(huì)員大多是關(guān)愛(ài)民生福祉、踐行道德風(fēng)尚、弘揚(yáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明的鄉(xiāng)賢精英,他們熱心公益事業(yè)、積極捐資助學(xué)、主動(dòng)扶貧濟(jì)困,實(shí)現(xiàn)了基層群眾的自我示范、自我激勵(lì)、自我養(yǎng)成,進(jìn)而有助于推動(dòng)溫和醇厚的民風(fēng),很好地引領(lǐng)了整個(gè)社會(huì)風(fēng)尚。如崧廈鎮(zhèn)祝溫村在本地鄉(xiāng)賢的幫助下,對(duì)全村的文化建設(shè)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì),從傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng),以文化凝聚人心,引領(lǐng)風(fēng)尚,將鄉(xiāng)村治理中的各種矛盾化解在無(wú)形,塑造了良好的鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng),維護(hù)了鄉(xiāng)村社會(huì)的穩(wěn)定和秩序。
3.矛盾糾紛調(diào)解,營(yíng)造和諧氛圍。鄉(xiāng)賢參事會(huì)中的會(huì)員具有親緣、人緣、地緣優(yōu)勢(shì),是村里的“能人”、“熟人”,往往在糾紛調(diào)解中占有優(yōu)勢(shì),一些看似復(fù)雜的糾紛,在鄉(xiāng)賢參事會(huì)的調(diào)解下都能得到解決。如豐惠鎮(zhèn)雙溪村兩戶人家因道路修繕問(wèn)題一直鬧矛盾。鄉(xiāng)政府、村兩委會(huì)多次調(diào)解無(wú)果。后經(jīng)鄉(xiāng)賢參事會(huì)會(huì)長(zhǎng)的調(diào)解下,雙方握手言和。
4.參與村務(wù)管理,助力鄉(xiāng)村發(fā)展。鄉(xiāng)賢參事會(huì)會(huì)員積極參與村務(wù)管理,特別是在鄉(xiāng)賢參事會(huì)中,會(huì)吸收部分村委進(jìn)入?yún)⑹聲?huì),同時(shí)還通過(guò)一定的機(jī)制進(jìn)行民主決議,共同管理村莊事務(wù)。如蓋北鎮(zhèn)東村會(huì)定期邀請(qǐng)鄉(xiāng)賢理事、聯(lián)絡(luò)員、村民代表共同召開(kāi)村務(wù)議事會(huì),把工程項(xiàng)目招投標(biāo)、建設(shè)資金管理等事項(xiàng)擺在桌面上商議,通過(guò)集中智慧、群策群力、協(xié)商解決,推動(dòng)各項(xiàng)決策科學(xué)化、民主化、制度化。
四、思考:新型社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村治理帶來(lái)的影響
(一)新型社會(huì)組織對(duì)鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)的積極影響
新型社會(huì)組織不僅能有效參與鄉(xiāng)村治理,而且給鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)帶來(lái)了新的變化。主要有:
1.治理主體由單一向多元轉(zhuǎn)變。從“管理”到“治理”的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵就是主體的一元專管向多元共治轉(zhuǎn)變。新型社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村治理對(duì)社會(huì)治理結(jié)構(gòu)帶來(lái)的明顯變化就是治理主體由過(guò)去的政府和行政化的村兩委這類單一主體轉(zhuǎn)變?yōu)檎⒋鍍晌?、社?huì)組織、村民等多方主體。同時(shí)新型社會(huì)組織的特性又決定了其活動(dòng)空間在政府和村兩委的可控范圍內(nèi),因此容易形成在鎮(zhèn)黨委、村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,更好地發(fā)揮鄉(xiāng)村各方治理主體在鄉(xiāng)村治理網(wǎng)絡(luò)中的積極性,不斷激發(fā)和增強(qiáng)村民共用體意識(shí)。
2.由主體間的互動(dòng)不足向良性互動(dòng)轉(zhuǎn)變。在我國(guó)的村民自治體制內(nèi),以村委會(huì)為核心的自治組織是國(guó)家認(rèn)可的鄉(xiāng)村治理的合法權(quán)威,但他承擔(dān)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府延伸下來(lái)的行政工作,行政功能日益強(qiáng)化,自治功能日益衰退,難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,也難以充分滿足農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的多樣需求。一些地方村兩委的各自內(nèi)斗也消耗了大量的資源和管理成本,同時(shí)也降低了村兩委在村民心目中的權(quán)威地位。這就容易導(dǎo)致村民與村兩委、鎮(zhèn)政府之間的互動(dòng)不足,而新型社會(huì)組織根植于本土,會(huì)員都是村里的精英和能人,他們具有豐富的社會(huì)資源、廣泛的影響力和較高的威信,在鄉(xiāng)村治理中的權(quán)威又主要來(lái)源于村民的信任,這就容易得到村民的認(rèn)可。如鄉(xiāng)賢參事會(huì)是政府與社會(huì)之間的緩沖器和穩(wěn)定器,有利于村民的利益表達(dá),也有利于緩解官民直接沖突給社會(huì)帶來(lái)的沖擊,同時(shí),鄉(xiāng)賢參事會(huì)本來(lái)就是鎮(zhèn)政府、村兩委有意扶持和培育下產(chǎn)生,與村兩委的關(guān)系是相互合作的系統(tǒng)關(guān)系,如此一來(lái),多元主體間便能實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。
3.治理手段由單一向多樣化轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化,必須從文化、科技、信息化等入手,堅(jiān)持多措并舉,營(yíng)造良好氛圍,激發(fā)正能量。新型社會(huì)組織帶來(lái)的不僅是治理主體的改變,同時(shí)也是治理理念,治理手段的轉(zhuǎn)變,有利于鄉(xiāng)村社會(huì)凝聚和發(fā)展。如鄉(xiāng)賢參事會(huì)是一種組織形式,同時(shí)也是一種文化治理手段,是一種“軟約束”和“軟治理”。有利于健全鄉(xiāng)村居民利益表達(dá)機(jī)制,營(yíng)造新鄉(xiāng)賢參與家鄉(xiāng)建設(shè)的氛圍,激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村事務(wù)的積極性,建設(shè)鄉(xiāng)村共同體,并提高其凝聚力和自治能力。從優(yōu)化鄉(xiāng)村治理文化看,鄉(xiāng)賢文化所蘊(yùn)含的文化道德力量,能延續(xù)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文脈;新鄉(xiāng)賢的示范引領(lǐng)作用,能教化鄉(xiāng)民、反哺鄉(xiāng)里、涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng),使村民遵循行為規(guī)范、價(jià)值導(dǎo)向。新鄉(xiāng)賢文化作為鄉(xiāng)村地域精神和文化的標(biāo)記,還可優(yōu)化整合鄉(xiāng)村文化與價(jià)值體系,推動(dòng)鄉(xiāng)村社會(huì)善治。從提升鄉(xiāng)村治理手段看,在一些鄉(xiāng)村出現(xiàn)“空心化”等現(xiàn)象的情況下,推進(jìn)新鄉(xiāng)賢和鄉(xiāng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)有機(jī)融合,能促進(jìn)公共服務(wù)普及與公序良俗形成,構(gòu)建兼具鄉(xiāng)土性與現(xiàn)代性的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理模式。①
(二)新型社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村治理帶來(lái)的挑戰(zhàn)
新型社會(huì)組織基于自身的優(yōu)勢(shì)廣泛參與鄉(xiāng)村事務(wù),不僅有效化解了諸多鄉(xiāng)村治理危機(jī),而且推動(dòng)了農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。但正如塞繆爾.亨廷頓所言,“現(xiàn)代性孕育著穩(wěn)定,而現(xiàn)代化過(guò)程卻滋生著動(dòng)亂”。②新型社會(huì)組織給農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展帶來(lái)積極作用的同時(shí),也孕育著新的治理結(jié)構(gòu)和治理沖突,在一定程度上也會(huì)給鄉(xiāng)村治理帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。
1.對(duì)村兩委權(quán)威的挑戰(zhàn)。新型社會(huì)組織盡管是在官方授意下成立的,且村兩委在培育過(guò)程中也會(huì)采取多種措施加強(qiáng)對(duì)新型社會(huì)組織的監(jiān)管。比如村兩委對(duì)鄉(xiāng)賢參事會(huì)的理事成員有把關(guān)權(quán),個(gè)別村干部還在理事成員中等,通過(guò)這些舉措確保鄉(xiāng)賢參事會(huì)在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展活動(dòng)。但其在鄉(xiāng)村治理中力量不容忽視,如果運(yùn)用和引導(dǎo)監(jiān)督不當(dāng),也會(huì)產(chǎn)生一定的弊端,甚至?xí)?dòng)搖村兩委的地位。如調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)賢參事會(huì)在當(dāng)?shù)卮迕裰杏泻芨叩耐?,一些村兩委無(wú)法調(diào)解的糾紛,只要找鄉(xiāng)賢參事會(huì)來(lái)處理,大多都能解決。在這過(guò)程中,村兩委的地位甚是尷尬:“村民都會(huì)認(rèn)為村兩委的人都是無(wú)能的,你看某某都來(lái)了那么多次,也解決不來(lái),而鄉(xiāng)賢參事會(huì)的會(huì)長(zhǎng)一來(lái),問(wèn)題馬上解決。”會(huì)長(zhǎng)坦言道:“盡管贏得了村民的信任,但勢(shì)必也會(huì)影響到與村兩委的關(guān)系”。
2.對(duì)鄉(xiāng)村正式制度的挑戰(zhàn)。新型社會(huì)組織治村著力解決誰(shuí)來(lái)治村的問(wèn)題,卻不能忽視現(xiàn)代治理中制度因素的根本性。鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵還是要靠制度。因此,首先必須要遵循國(guó)家的憲法、法律法規(guī)以及鄉(xiāng)村內(nèi)部的村規(guī)民約、村民自治等有關(guān)規(guī)定,并借助非正式制度的民俗、道德、習(xí)慣、傳統(tǒng)等共同構(gòu)筑一套鄉(xiāng)村治理的制度化體系,同時(shí),在制度治村的基礎(chǔ)上,再發(fā)揮新型社會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),形成制度治村和新型社會(huì)組織治村的合力。
3.新型社會(huì)組織功能的挑戰(zhàn)。新型社會(huì)組織在鄉(xiāng)村治理中都有各自的定位和功能,在眾多領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用。但在發(fā)展中也會(huì)容易出現(xiàn)功能偏差的問(wèn)題。如調(diào)研中發(fā)現(xiàn),各地鄉(xiāng)賢參事會(huì)主要是以捐錢(qián)捐物的形式參與鄉(xiāng)村治理,容易導(dǎo)致鄉(xiāng)賢參與熱情日益降低和其他功能的弱化,有悖于成立初衷。鄉(xiāng)賢參事會(huì)在鄉(xiāng)村眾多領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用,但其最需要突出的是鄉(xiāng)賢在鄉(xiāng)村治理中的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,除了物質(zhì)層面更主要的還是精神層面。
4.新型組織持續(xù)性發(fā)展的挑戰(zhàn)。新型社會(huì)組織的可持續(xù)性源于地方政府與地方社會(huì)的制度性關(guān)系結(jié)構(gòu)。③新型社會(huì)組織的成立大多是官方授意的,是嵌入型而非內(nèi)生型。這種新型社會(huì)組織的成立與地方領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人意愿、政績(jī)、治理情況等密切相關(guān),地方政府只是將社會(huì)組織作為一種有效的治理工具,而并沒(méi)有建立起制度性的關(guān)系結(jié)構(gòu)。這就有可能會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)換屆或者偏好轉(zhuǎn)移導(dǎo)致新型社會(huì)組織衰退。同時(shí),調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)很多參事會(huì)的理事成員和會(huì)員仍然大多生活在村外,參事會(huì)日常的管理與聯(lián)系主要靠秘書(shū)長(zhǎng)來(lái)維系,這就很難使參事會(huì)能夠真正扎根于農(nóng)村,參事會(huì)內(nèi)生動(dòng)力不足,可持續(xù)發(fā)展情況有待進(jìn)一步在實(shí)踐中認(rèn)證。
〔參 考 文 獻(xiàn)〕
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〔6〕王泉根.中國(guó)鄉(xiāng)賢文化研究的當(dāng)代形態(tài)與上虞經(jīng)驗(yàn)〔J〕.中國(guó)文化研究,2011,(04).
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〔8〕王泉根.中國(guó)鄉(xiāng)賢文化研究的當(dāng)代形態(tài)〔J〕.人民文摘,2014,(10).
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〔責(zé)任編輯:譚 蕊〕