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        突出強化協(xié)同 全面提升電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)應用

        2017-03-15 19:54:40程沛然
        科技創(chuàng)新導報 2016年29期

        程沛然

        摘 要:電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)是國網(wǎng)公司總部統(tǒng)一部署建設的應用系統(tǒng)。系統(tǒng)具有高可靠性,功能全面,能滿足企業(yè)對電能質(zhì)量管理的各項要求,實現(xiàn)電能質(zhì)量實時在線監(jiān)測、電能質(zhì)量管理、電能質(zhì)量監(jiān)控等多項需求。國網(wǎng)湘西供電公司積極響應國網(wǎng)公司及省公司號召,對系統(tǒng)應用工作進行了早部署、早安排,健全了系統(tǒng)應用網(wǎng)絡,完善了系統(tǒng)應用標準制度,強化了系統(tǒng)應用目標管理,深化了系統(tǒng)數(shù)據(jù)應用,從臺賬數(shù)據(jù)對應以及相關系統(tǒng)數(shù)據(jù)推送等方面扎實開展工作,全面規(guī)范系統(tǒng)應用的日常工作任務和流程,取得了一定的成效。

        關鍵詞:在線監(jiān)測系統(tǒng) 專業(yè)管理 數(shù)據(jù)維護

        中圖分類號:TM72 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)10(b)-0006-02

        1 專業(yè)管理的目標描述

        1.1 專業(yè)管理的理念或策略

        通過對生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、供電電壓采集系統(tǒng)和用電采集系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成,實現(xiàn)電能質(zhì)量從分散到集中、從人工錄入到自動采集、從事后統(tǒng)計到在線分析的管理模式轉(zhuǎn)變和采集范圍的基本覆蓋,提升電網(wǎng)安全運行水平和優(yōu)質(zhì)服務水平。

        1.2 專業(yè)管理的范圍和目標

        1.2.1 專業(yè)管理的范圍

        公司所屬各級單位電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)應用及輸變電設施、用戶電能質(zhì)量管理工作。

        1.2.2 專業(yè)管理的目標

        加強系統(tǒng)運維管理,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,實現(xiàn)各供電單位全覆蓋;提升系統(tǒng)實用化水平,通過省公司系統(tǒng)實用化驗收,切實發(fā)揮系統(tǒng)在線監(jiān)測功能。

        1.2.3 專業(yè)管理的指標體系及目標值

        專業(yè)管理的指標體系及目標值見表1。

        2 專業(yè)管理的主要做法

        2.1 系統(tǒng)建設初期

        (1)開始。

        (2)編制方案。根據(jù)國網(wǎng)公司及省公司的要求,結(jié)合國網(wǎng)湘西供電公司現(xiàn)狀,編制適合該公司開展電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)應用的工作方案。

        (3)臺賬對應。電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)測到現(xiàn)場設備運行狀況,是進行可靠性系統(tǒng)與其他相關系統(tǒng)的臺賬對應的基礎工作。根據(jù)可靠性系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)表和其他相關系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)表,對照準確的電網(wǎng)接線圖完成本單位的臺賬對應工作,為電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)順利運行打下堅實的基礎。

        2.2 系統(tǒng)應用運維期

        (1)現(xiàn)場設備停運。

        (2)系統(tǒng)自動集成停運數(shù)據(jù)?,F(xiàn)場設備的狀態(tài)切換直接反映到電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng),正確集成數(shù)據(jù)。

        (3)三級單位及時維護數(shù)據(jù)。對于集成的停運事件,24 h內(nèi)對該事件進行維護,包括確認或忽略。為了及時維護數(shù)據(jù),要求各單位安排人員24 h內(nèi)對數(shù)據(jù)進行維護,包括周六、日與節(jié)假日都應安排人員值班,且安置可靠人員專責每天進行工作提醒,確保數(shù)據(jù)維護及時。

        (4)三級單位未及時維護數(shù)據(jù)。

        (5)系統(tǒng)未能自動集成停運數(shù)據(jù)。

        (6)核實臺賬對應正確性。

        (7)臺賬對應正確。

        (8)核查用采系統(tǒng)是否正確生成數(shù)據(jù)。

        (9)核查調(diào)度自動化是否正確推送數(shù)據(jù)。

        (10)用采系統(tǒng)或調(diào)度自動化未能正確生成停電數(shù)據(jù)或推送數(shù)據(jù)。

        (11)核查原因并進行整改。

        (12)正確采用系統(tǒng)或調(diào)度自動化。

        (13)反饋問題至電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)運維項目組。

        (14)臺賬對應不正確。

        (15)重新查找正確對應關系,在PI 3000系統(tǒng)中重新形成對應。

        (16)完成。

        2.3 確保流程正常運行的人力資源保證

        (1)組織機構(gòu)。

        (2)系統(tǒng)應用領導小組。

        成立公司電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)應用領導小組。

        (3)系統(tǒng)應用工作組。

        成立公司系統(tǒng)應用工作組。

        (4)組織機構(gòu)的職責分工。

        領導小組職責:負責指導公司電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)接口集成總體工作的部署,監(jiān)督系統(tǒng)應用工作的有效開展,組織所屬部門和單位的有效力量,協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)應用過程中出現(xiàn)的問題。

        (5)系統(tǒng)應用工作組工作職責。

        對照領導小組確定的系統(tǒng)應用工作方案,按照各自管理職責開展系統(tǒng)應用工作。定期組織各部門(單位)協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)應用中的實際問題,與省公司工作組密切聯(lián)系,通報工作進度,按工作內(nèi)容、時間節(jié)點管控系統(tǒng)應用進度和工作質(zhì)量。

        3 評估與改進

        3.1 專業(yè)管理的評估方法

        (1)對于臺賬數(shù)據(jù)對應工作,可登陸PI 3000系統(tǒng)進行實時查詢未對應數(shù)據(jù)。

        (2)對于停電數(shù)據(jù)集成率,通過系統(tǒng)查詢及省公司通報分析自身存在的問題,積極思考解決方案。

        3.2 專業(yè)管理存在的問題

        (1)可靠性系統(tǒng)運行初期維護不規(guī)范,部分錯誤臺賬無法消除,造成此類臺賬不能形成對應關系。電網(wǎng)接線圖未能及時更新,造成臺賬對應錯誤,降低臺賬對應率。

        (2)系統(tǒng)維護的人員安排及人員業(yè)務素質(zhì)有待完善和提高。

        3.3 今后的改進方向或?qū)Σ?/p>

        (1)統(tǒng)計還未形成對應關系的可靠性臺賬,認真核查未形成對應關系原因,最大限度提升臺賬對應率。

        (2)針對采集裝置故障,組織專業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)狀采取以下措施。一是積極聯(lián)系廠家技術人員對終端升級不成功的原因進行技術分析,并根據(jù)核實的情況進行遠程調(diào)試;二是組織外勤人員到現(xiàn)場進行手工升級,及時處理遠程升級不成功的終端;三是安排工作人員對現(xiàn)場升級無法恢復正常運行的終端進行故障處理以及更換;四是所有主站人員延長工作時間對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行人工補采;五是積極與移動等運營商進行溝通聯(lián)系,實時關注通信信號恢復情況;六是加強主站運行監(jiān)控,對各單位終端處理反饋情況及時匯總、跟蹤。

        參考文獻

        [1] 石磊.電能質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)的遠程主動和協(xié)調(diào)控制問題分析[J].現(xiàn)代制造,2012(9):24-25.

        [2] 侯仰軍.電能質(zhì)量在線監(jiān)測信號分析算法的研究[D].華北電力大學,2015.

        [3] 徐曉貝.分布式電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)的研究[D].河南理工大學,2014.

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