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        優(yōu)化設(shè)計(jì)在國(guó)際施工總承包工程中的幾點(diǎn)探索

        2017-03-14 19:58:04羅繼明孫春雷
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2016年27期
        關(guān)鍵詞:工作組優(yōu)化設(shè)計(jì)

        羅繼明++孫春雷

        摘 要:施工總承包方根據(jù)方案設(shè)計(jì)及工程特點(diǎn),組建優(yōu)化設(shè)計(jì)工作組,開展多種形式的優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,取得施工成本減少、施工難度降低、設(shè)備材料采購(gòu)便利、施工進(jìn)度加快等顯著效果。施工總承包方應(yīng)高度重視優(yōu)化設(shè)計(jì)在國(guó)際施工總承包工程中的重要作用并予以充分運(yùn)用。

        關(guān)鍵詞:優(yōu)化設(shè)計(jì) 工作組 國(guó)際施工

        中圖分類號(hào):F426.92;F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)09(c)-0026-02

        2015年,中國(guó)對(duì)外直接投資,實(shí)現(xiàn)連續(xù)13年快速增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)18.3%。隨著中國(guó)對(duì)外投資的逐年增加,對(duì)外承包工程市場(chǎng)中,中國(guó)企業(yè)以施工總承包模式承接施工的工程也逐年增加。在施工總承包工程模式下,施工總承包方如何進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),獲取最大利益,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        安哥拉扎伊爾省索約市政工程一期工程,是業(yè)主完成初步方案設(shè)計(jì)后以施工總承包模式進(jìn)行實(shí)施的工程。筆者結(jié)合該工程,對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,進(jìn)行幾點(diǎn)探索和總結(jié),以期為類似工程提供一些參考與借鑒。

        1 概述

        安哥拉扎伊爾省索約市政工程,是對(duì)該市市政工程進(jìn)行綜合改造全面升級(jí)的工程,規(guī)劃分期實(shí)施。一期工程,業(yè)主完成其中部分工程的初步方案設(shè)計(jì)后,即以施工總承包模式發(fā)包工程,組織實(shí)施。

        在初步方案設(shè)計(jì)中,如供水污水系統(tǒng)主要包括管網(wǎng)的位置布置、管網(wǎng)直徑、檢查井典型圖等內(nèi)容,電力系統(tǒng)主要包括市內(nèi)箱變及輸電線路的組網(wǎng)及位置布置等內(nèi)容。初步方案設(shè)計(jì),不能直接用于現(xiàn)場(chǎng)施工,基于此,施工總承包方對(duì)工程開展了優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。

        優(yōu)化設(shè)計(jì)是指根據(jù)給定的設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)有的技術(shù)條件,應(yīng)用專業(yè)理論和方法,按照給定的目標(biāo)作出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。

        2 優(yōu)化設(shè)計(jì)工作組的組建

        2.1 方案設(shè)計(jì)的初步分析

        對(duì)于業(yè)主初步方案設(shè)計(jì),施工總承包方首先進(jìn)行方案分析。分析初步方案的設(shè)計(jì)意圖、施工方案、設(shè)備材料、施工質(zhì)量、進(jìn)度要求等,全面綜合考慮,發(fā)現(xiàn)方案設(shè)計(jì)中的不足、缺陷、甚至錯(cuò)誤之處以及有利于工程實(shí)施可以優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案和建議想法。

        方案設(shè)計(jì)的初步分析,應(yīng)組織項(xiàng)目管理人員、各專業(yè)工程技術(shù)人員、設(shè)備材料合同管理人員等共同分析,集思廣益。國(guó)際工程前期,現(xiàn)場(chǎng)人員往往進(jìn)場(chǎng)較慢,方案設(shè)計(jì)的初步分析,還應(yīng)與國(guó)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)<蚁鄿贤ㄏ嘟Y(jié)合,共同進(jìn)行,充分分析。

        2.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)工作組的組建

        通過初步分析,根據(jù)需要,施工總承包方組建專業(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)工作組,對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)。

        優(yōu)化設(shè)計(jì)工作組有管理小組和各專業(yè)設(shè)計(jì)小組組成。管理小組有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)設(shè)計(jì)小組組長(zhǎng)等人員組成,主要負(fù)責(zé)優(yōu)化設(shè)計(jì)的管理及協(xié)調(diào)等工作。各專業(yè)設(shè)計(jì)小組,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)單位,有設(shè)計(jì)單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)設(shè)計(jì)人員等組成,主要負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)等工作。

        3 優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的開展

        從優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容的提出,到優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容的完成,再到最后優(yōu)化方案得到工程師的批準(zhǔn),涉及到優(yōu)化設(shè)計(jì)管理小組、專業(yè)設(shè)計(jì)小組、專業(yè)設(shè)計(jì)單位、工程師、業(yè)主等主要單位部門之間的交流聯(lián)系。這些部分相互之間的工作關(guān)系圖如圖1所示。

        3.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)管理小組的工作

        在初步分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)業(yè)主方案設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)分析,提出優(yōu)化設(shè)計(jì)任務(wù)、計(jì)劃、目標(biāo),與專業(yè)設(shè)計(jì)小組、工程師、業(yè)主進(jìn)行溝通,報(bào)批優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,統(tǒng)籌管理項(xiàng)目整個(gè)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。

        (1)與專業(yè)設(shè)計(jì)小組之間的工作。

        優(yōu)化設(shè)計(jì)管理小組及時(shí)分階段將優(yōu)化設(shè)計(jì)任務(wù)、目標(biāo)等簽發(fā)給專業(yè)設(shè)計(jì)小組,協(xié)調(diào)跟蹤專業(yè)設(shè)計(jì)小組的工作進(jìn)展情況,及時(shí)反饋問題,及時(shí)將專業(yè)設(shè)計(jì)小組的優(yōu)化設(shè)計(jì)成果報(bào)請(qǐng)工程師批準(zhǔn),必要時(shí),同專業(yè)設(shè)計(jì)人員一起,積極主動(dòng)對(duì)報(bào)批的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案向工程師進(jìn)行溝通解釋,以期盡快獲得批準(zhǔn)。

        (2)與工程師之間的工作。

        每項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容,只有獲得工程師的批準(zhǔn),才能付諸于實(shí)施。因此,優(yōu)化設(shè)計(jì)管理小組向工程師報(bào)批優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、溝通解釋方案思想與內(nèi)容、跟蹤批準(zhǔn)進(jìn)度等工作,是與工程師之間的最主要、最重要的工作。良好的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,包括準(zhǔn)確的翻譯及圖文表達(dá),及時(shí)有效的溝通說明,是方案盡快獲批的基礎(chǔ)保證。

        (3)與業(yè)主之間的工作。

        部分優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,需首先和業(yè)主溝通協(xié)商,得到業(yè)主的理解與支持,業(yè)主就會(huì)授意工程師批準(zhǔn)實(shí)施。如業(yè)主有時(shí)會(huì)因?yàn)楣て诘囊?,以及綜合本國(guó)設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)情況,會(huì)變更部分設(shè)備材料的采用。

        3.2 專業(yè)設(shè)計(jì)小組的工作

        專業(yè)設(shè)計(jì)小組成員,深入了解工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。專業(yè)小組的優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,是項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)的核心,所有優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,均有專業(yè)設(shè)計(jì)小組完成。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)小組成員遇到困難,及時(shí)與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位匯報(bào),設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)完成所需的各種優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。

        4 優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容的形式及其重要作用

        按照優(yōu)化設(shè)計(jì)的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)不同,優(yōu)化設(shè)計(jì)主要分以下幾類。

        4.1 施工圖細(xì)化優(yōu)化設(shè)計(jì)

        根據(jù)業(yè)主的方案設(shè)計(jì),對(duì)具體的施工單元工程、分項(xiàng)工程、工序等進(jìn)行深入細(xì)致的設(shè)計(jì),繪制出的圖紙是直接用于現(xiàn)場(chǎng)的施工圖。此類優(yōu)化設(shè)計(jì)是最基本的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)進(jìn)度直接制約著施工進(jìn)度。

        4.2 施工方案調(diào)整優(yōu)化設(shè)計(jì)

        施工方案調(diào)整優(yōu)化設(shè)計(jì),是對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析論證,綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工藝技術(shù)、施工難度等多種因素,對(duì)原方案進(jìn)行變更調(diào)整,優(yōu)化設(shè)計(jì)后的方案更有利于工程實(shí)施。如索約市政一期工程中,將原本設(shè)計(jì)開挖深度達(dá)7 m以上的污水排放動(dòng)力管網(wǎng),優(yōu)化設(shè)計(jì)后開挖深度降低為5 m以下等。

        此類優(yōu)化設(shè)計(jì),是最具技術(shù)含量、也最具實(shí)際意義的設(shè)計(jì),能直接帶來降低施工難度、減少施工成本、加快施工進(jìn)度等實(shí)際效益。

        4.3 設(shè)備材料變更優(yōu)化設(shè)計(jì)

        在非洲進(jìn)行的施工總承包工程,總會(huì)遇到受工期要求、部分設(shè)備材料采購(gòu)受限制的情況發(fā)生,或者業(yè)主要求的改變,因此就有設(shè)備材料的變更、變通優(yōu)化設(shè)計(jì)。如索約市政一期工程中,原中低壓線桿方案設(shè)計(jì)為方砼桿,由于當(dāng)?shù)責(zé)o采購(gòu)、進(jìn)口周期長(zhǎng),經(jīng)計(jì)算驗(yàn)證設(shè)計(jì)變更為從當(dāng)?shù)夭少?gòu)的圓砼桿。

        4.4 施工內(nèi)容更換優(yōu)化設(shè)計(jì)

        像索約市政一期工程,這種分期進(jìn)行的大型綜合市政工程,對(duì)于首期施工內(nèi)容,在一定的情況下,施工總承包工程原方案設(shè)計(jì)中的部分內(nèi)容是可以選擇更換的。如通過與地方官員及多方的溝通協(xié)商中,增加水廠路的施工,替換掉一期工程污水排放系統(tǒng)中的污水提升泵站工程等。

        此類工程內(nèi)容更換,是施工總承包方施工過程中的工作,也是優(yōu)化設(shè)計(jì)工作組的重要工作,具有較強(qiáng)的技巧策略性,秉著互惠互利的原則,善于運(yùn)用,便可取得積極的效果。

        5 結(jié)語(yǔ)

        組建、運(yùn)用好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作組,在以方案設(shè)計(jì)進(jìn)行施工總承包模式實(shí)施的工程項(xiàng)目中,對(duì)施工總承包方意義重大。優(yōu)化設(shè)計(jì)成效,直接體現(xiàn)在施工難度降低、成本減少、進(jìn)度加快、經(jīng)濟(jì)效益提升等諸多方面。施工總承包方應(yīng)高度重視、并充分運(yùn)用優(yōu)化設(shè)計(jì)為各方帶來最大利益。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 商務(wù)部合作司.2015年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)[R].2016-09-22.

        [2] 楊挺.優(yōu)化設(shè)計(jì)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2014.

        [3] 劉松博,龍靜.組織理論與設(shè)計(jì)[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2009.

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