張志盈 , 陳 瑤, 陳文東
(1. 西華大學(xué)建設(shè)與管理工程學(xué)院, 四川成都 610039; 2.四川興銳建通工程咨詢有限公司, 四川成都 610046; 3.航天城改擴(kuò)建工程管理處, 北京 100094)
社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析研究
張志盈1, 陳 瑤2, 陳文東3
(1. 西華大學(xué)建設(shè)與管理工程學(xué)院, 四川成都 610039; 2.四川興銳建通工程咨詢有限公司, 四川成都 610046; 3.航天城改擴(kuò)建工程管理處, 北京 100094)
養(yǎng)老地產(chǎn)是房地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分出的新興市場(chǎng)版塊。較一般地產(chǎn)而言,養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)資金需求量更大、產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)、各方利益關(guān)系更復(fù)雜,房地產(chǎn)開發(fā)商在養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)中勢(shì)必將面臨巨大的決策風(fēng)險(xiǎn),本文從開發(fā)商管理的角度來(lái),分析了社區(qū)養(yǎng)老模式下的嵌入型住宅社區(qū)養(yǎng)老住宅產(chǎn)品開發(fā)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,以期提高投資者的決策水平。
社區(qū); 養(yǎng)老地產(chǎn); 決策風(fēng)險(xiǎn); 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
《2015年社會(huì)服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,截至2015年底,中國(guó)60歲及以上老年人口22 200×104人,占總?cè)丝?6.1 %,高于10 %的國(guó)際老齡社會(huì)標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)。
雖然目前政府正大力推進(jìn)敬老院、養(yǎng)老院等公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè),但隨著老年人退休金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金等收入的不斷提高,其購(gòu)買力的不斷增強(qiáng),人們對(duì)晚年養(yǎng)老住房提出了更多、更高的改善性需求。調(diào)查顯示,中國(guó)目前2億多的老齡人口,90 %左右的老人不滿于現(xiàn)在的老年住宅產(chǎn)品,養(yǎng)老住宅產(chǎn)業(yè)鏈上多種需求尚未得到滿足,功能有待開發(fā),中國(guó)的養(yǎng)老住宅市場(chǎng)潛力巨大。
1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展階段
目前,我國(guó)存在家庭、機(jī)構(gòu)和社區(qū)三種養(yǎng)老模式。三種養(yǎng)老模式具有階段性特征,其中家庭養(yǎng)老仍是基礎(chǔ),但要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的有效作用,必須優(yōu)化機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老功能,使社會(huì)力量逐步發(fā)展成為養(yǎng)老服務(wù)的主體。不同養(yǎng)老模式下,養(yǎng)老住宅產(chǎn)品的形式及開發(fā)主要主體具有一定差異性,如圖1所示。
圖1 中國(guó)養(yǎng)老住宅發(fā)展階段
1.2 本文社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)概念界定
根據(jù)萬(wàn)科一項(xiàng)業(yè)主調(diào)查顯示,無(wú)論是老年人還是其子女,95.6 %的被訪人群傾向于自己或自己的父母能在本社區(qū)或鄰近社區(qū)解決養(yǎng)老問(wèn)題,延續(xù)“居家情結(jié)”。可見,此類型社區(qū)養(yǎng)老住宅產(chǎn)品更符合我國(guó)的養(yǎng)老背景,無(wú)疑是房地產(chǎn)商介入養(yǎng)老市場(chǎng)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的一個(gè)重要方向。
本文的社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)僅僅針對(duì)社區(qū)養(yǎng)老模式下的嵌入型住宅社區(qū)養(yǎng)老住宅產(chǎn)品,這種養(yǎng)老地產(chǎn),通常指在成熟社區(qū)中,開發(fā)建設(shè)或者植入的以家庭為單元的,方便老年群體進(jìn)行自助生活服務(wù)的,每家每戶自成一體的養(yǎng)老住宅。
1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)與傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)區(qū)別
養(yǎng)老地產(chǎn)屬于一種新型的養(yǎng)老住宅開發(fā)產(chǎn)品,除了規(guī)模上比養(yǎng)老院和敬老院大之外,服務(wù)的目標(biāo)人群和服務(wù)質(zhì)量等與傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也大大不一樣。
從投資開發(fā)主體和運(yùn)營(yíng)方式上談,養(yǎng)老地產(chǎn)的投資開發(fā)主體主要為大型的房地產(chǎn)開發(fā)商,運(yùn)營(yíng)方式主要是由專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行配套服務(wù)運(yùn)營(yíng)[1];而傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投資開發(fā)主體則主要為政府,運(yùn)營(yíng)方式上兼容公辦公營(yíng)或公辦民營(yíng)兩種運(yùn)營(yíng)方式。
從建設(shè)資金上談,養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)資金主要來(lái)源于社會(huì)資金;傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)資金則主要源于政府配套資金。
從產(chǎn)品盈利性來(lái)看,養(yǎng)老地產(chǎn)屬于商品住宅,實(shí)行市場(chǎng)定價(jià),通過(guò)“銷售”、“長(zhǎng)期出租”以及“租售并舉”三種物業(yè)運(yùn)營(yíng)以及養(yǎng)老配套服務(wù)運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行盈利[2],盈利性較強(qiáng);傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)品則都基本沒有盈利可言,社會(huì)屬性更強(qiáng),在定價(jià)方面,也只能實(shí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)。
從入住的老年人群來(lái)看,社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)主要入住的是有一定收入的,面向社區(qū)內(nèi)部或者鄰近社區(qū)的老人,這部分老人的子女親人都在社區(qū)內(nèi);傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)則主要入住的是“五?!薄ⅰ叭裏o(wú)”老人或低收入家庭送養(yǎng)的老人,并且這部分老人大多是需要進(jìn)行持續(xù)性照料的。
從服務(wù)類型上說(shuō),養(yǎng)老地產(chǎn)進(jìn)行適老設(shè)計(jì)并完成建設(shè)后,運(yùn)營(yíng)期間主要是讓老年群體進(jìn)行以家庭為單元的自助生活服務(wù)為主,社區(qū)的周邊的鄰里關(guān)系以及人群結(jié)構(gòu)層次多樣;傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)則主要是以醫(yī)護(hù)人員對(duì)老年群體提供集中居住和持續(xù)照料服務(wù)為主。
2.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
(1)融資風(fēng)險(xiǎn)。養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資資金需求較一般項(xiàng)目大,但目前我國(guó)針對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的融資渠道較少,需求增加、供給減少讓養(yǎng)老地產(chǎn)融資問(wèn)題凸顯,資金成本增高。雖然養(yǎng)老地產(chǎn)創(chuàng)新融資模式如房地產(chǎn)私募股權(quán)基金等也逐漸出現(xiàn),退休軍人基金、退休教育基金等也愿意投資養(yǎng)老資產(chǎn),但尚未發(fā)展成熟,監(jiān)管機(jī)制、制度政策也尚未完善。
(2)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用變化風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)上具有敬業(yè)精神的醫(yī)療護(hù)理團(tuán)隊(duì)以及老年人專業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)都很欠缺,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)離不開高素質(zhì)、高水平的管理人員和專業(yè)醫(yī)療護(hù)理人員,而高效配套服務(wù)日常運(yùn)行成本很高,不僅讓養(yǎng)老地產(chǎn)面臨高成本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn),而且還面臨運(yùn)營(yíng)費(fèi)用變化風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(1)養(yǎng)老文化風(fēng)險(xiǎn)。首先,從年齡看,目前關(guān)注老齡房地產(chǎn)的大多是老年人,全社會(huì)老齡意識(shí)和“及早備老”的理念尚未深入到中年人士心里。其次,養(yǎng)老地產(chǎn)起步晚,養(yǎng)老地產(chǎn)的養(yǎng)老方式還未被人們普遍接受,許多家庭仍然認(rèn)為養(yǎng)老地產(chǎn)就是傳統(tǒng)的敬老院、福利院,對(duì)其存在一定偏見。再者,目前步入60歲的老人消費(fèi)習(xí)慣多保守,而目前市場(chǎng)上一個(gè)系統(tǒng)專業(yè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供的完善養(yǎng)老服務(wù),至少也需要每個(gè)月2 000~3 000元的服務(wù)費(fèi)用[3],在北京、上海等發(fā)達(dá)城市,費(fèi)用則更高。所以在享老消費(fèi)的理念尚未完成形成而養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目又多“高端”情況下,養(yǎng)老地產(chǎn)的市場(chǎng)推廣及銷售不可避免會(huì)遇到各種難題。
(2)空置風(fēng)險(xiǎn)。出租物業(yè)運(yùn)營(yíng)方式下的養(yǎng)老地產(chǎn),入住率的保證是項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵所在。嵌入型住宅社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群主要針對(duì)該社區(qū)或鄰近社區(qū)的老年群體,開發(fā)前需要對(duì)消費(fèi)群體入住意愿進(jìn)行深入調(diào)查,獲得相對(duì)比較準(zhǔn)確的需求信息以便對(duì)市場(chǎng)空間做出準(zhǔn)確判斷。若項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中空置率過(guò)高,項(xiàng)目的現(xiàn)金流為負(fù),長(zhǎng)期不能實(shí)現(xiàn)盈利會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
(3)市場(chǎng)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。養(yǎng)老地產(chǎn)不僅物業(yè)開發(fā)成本高于傳統(tǒng)房地產(chǎn),還包括大量的配套服務(wù)開發(fā)成本,其市場(chǎng)定價(jià)影響因素多且復(fù)雜。
2.3 政策風(fēng)險(xiǎn)
(1)社區(qū)區(qū)域規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)。嵌入型住宅社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)已建社區(qū)的建筑覆蓋率和容積率以及周邊環(huán)境有較高要求,社區(qū)區(qū)域原規(guī)劃配套設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)、城市交通道路的變動(dòng)后可能造成區(qū)域環(huán)境不再適合養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。
(2)養(yǎng)老用地政策風(fēng)險(xiǎn)。在養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本中,購(gòu)地成本占據(jù)很大一塊,對(duì)于嵌入型住宅社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)而言,由于社區(qū)配套已經(jīng)較為成熟,周邊人氣已經(jīng)聚集,這樣養(yǎng)老地產(chǎn)的土地價(jià)格必定比較高;目前在城市規(guī)劃領(lǐng)域尚沒有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地這一土地用途,養(yǎng)老用地政策尚未明晰,多數(shù)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的土地用途還是商業(yè)用地或者住宅用地,并且是以“招拍掛”方式獲得,土地價(jià)格較高。
(3)稅收、補(bǔ)貼政策風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》,養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)在投融資、用地、補(bǔ)貼、稅收減免等方面出臺(tái)一系列政策扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是養(yǎng)老地產(chǎn)不納入其內(nèi),無(wú)稅收優(yōu)惠。目前一些地區(qū)僅僅采取了床位補(bǔ)貼政策,并且有嚴(yán)格限制。
2.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(1)嵌入選址風(fēng)險(xiǎn)。嵌入型住宅社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址應(yīng)選擇在養(yǎng)老設(shè)施覆蓋較少、公共資源較為齊全的社區(qū)區(qū)域,并且需要靠醫(yī)院、公園、購(gòu)物場(chǎng)等公共服務(wù)設(shè)施以便能滿足老年人緊急就醫(yī)、就近就醫(yī)、外出散步、日常生活等需求,對(duì)于每一地區(qū)而言,能夠滿足以上要求的居住資源具有一定程度的稀缺性。
(2)嵌入規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)。嵌入型住宅社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)的嵌入規(guī)模,既要滿足投資和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益,還要滿足社區(qū)服務(wù)范圍內(nèi)居民的實(shí)際需求,并且適合老年住宅內(nèi)良好的家庭氣氛;社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)主要面向社區(qū)內(nèi)的老人,公共戶外活動(dòng)場(chǎng)地與相關(guān)配套設(shè)施上可以和鄰近社區(qū)是實(shí)現(xiàn)共享,因此在配套服務(wù)規(guī)模上需要考慮是否在相關(guān)設(shè)施的共享半徑內(nèi)以及共享度是否合適。
(3)適老設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)在空間布局上要體現(xiàn)老年人自立性、健康性以及安全性,設(shè)備與設(shè)施需要按照老年人的人體尺度和心理、生理特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),其設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要包括適老功能設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和套型設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
①適老功能設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在養(yǎng)老地產(chǎn)適老功能設(shè)計(jì)中,在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面要充分考慮到老年群體行動(dòng)不便、身體虛弱等特征后進(jìn)行人性化細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。室內(nèi)功能設(shè)計(jì)中地板要防滑、電梯要緩慢、走廊安裝扶手、屋里安裝小夜燈,屋里有緊急呼叫系統(tǒng)等,以防老年人出現(xiàn)意外;室外活動(dòng)場(chǎng)所必須是無(wú)障礙設(shè)計(jì),包括消除室內(nèi)高差、坡道設(shè)計(jì)、人車分離的道路系統(tǒng)等等。適老功能一旦有缺陷,對(duì)老齡人的安全造成影響,企業(yè)不僅會(huì)面臨巨額資金賠償,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以及企業(yè)聲譽(yù)也將會(huì)受到重大影響。
②套型設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在養(yǎng)老地產(chǎn)套型設(shè)計(jì)前,需要對(duì)社區(qū)內(nèi)部及周邊的老年居住狀況進(jìn)行調(diào)研,單人、雙人間比例設(shè)置需要合理,套型的組合也要多元化,面積既要集約又要適應(yīng)于營(yíng)建出老年居住良好的家庭氣息。簡(jiǎn)單的對(duì)房間進(jìn)行重復(fù)與疊加,會(huì)造成居住套型形式單一、空間不豐富,很難滿足老年人的居住需求。
(4)配套開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在社區(qū)配套設(shè)施方面,需設(shè)立大型的專為老年人服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、康體中心等,配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備及專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理人員,以滿足老年人醫(yī)療、保健、理療、康復(fù)的生理需求;除了生理層面,以老人心理需求出發(fā)組織豐富的文娛活動(dòng),設(shè)置老年大學(xué)、棋牌室等,提供老年人追求進(jìn)步,陶冶情操的空間,營(yíng)造舒適的養(yǎng)老氛圍;在商業(yè)功能上,要設(shè)立超市等以滿足老年基本的購(gòu)物、日用品采購(gòu)需求;在配套服務(wù)功能上,要提供呼叫等緊急情況下的應(yīng)急系統(tǒng)。以上這些服務(wù)配套的開發(fā)規(guī)劃需要開發(fā)商在前期規(guī)劃中做好社區(qū)服務(wù)體系的布局,以便在項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)前便能將所需各項(xiàng)資源整合入項(xiàng)目中,其開發(fā)不僅專業(yè)性很強(qiáng),資源整合度、資金投入度都相當(dāng)大,并且資金需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間有效經(jīng)營(yíng)才可以回收,不僅機(jī)會(huì)成本高,也在無(wú)形中擴(kuò)大了投資者的風(fēng)險(xiǎn)。
2.5 運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
(1)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。養(yǎng)老地產(chǎn)屬于類“商業(yè)地產(chǎn)”,物業(yè)管理復(fù)雜,后續(xù)需要具有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型管理人才對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)運(yùn)營(yíng)管理,而我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)處于起步階段,現(xiàn)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)多從傳統(tǒng)地產(chǎn)、保險(xiǎn)、商業(yè)地產(chǎn)等轉(zhuǎn)變而來(lái):一方面多數(shù)開發(fā)商已經(jīng)習(xí)慣買地、建房然后就銷售的快速周轉(zhuǎn)模式;另一方面,后期運(yùn)營(yíng)尚處于摸索階段,對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的盈利點(diǎn)認(rèn)識(shí)及經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,還有很多房地產(chǎn)商運(yùn)營(yíng)服務(wù)整合能力有限,無(wú)法進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)管理,后期運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)外包,沒能對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的外延內(nèi)涵進(jìn)行深入理解。運(yùn)營(yíng)中每個(gè)環(huán)節(jié)的小問(wèn)題都會(huì)給老年人的日常生活造成影響,對(duì)開發(fā)商的信譽(yù)造成一定的損傷。
(2)護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前中國(guó)從事養(yǎng)老服務(wù)的人員多是從傳統(tǒng)行業(yè)跨界而來(lái),真正接受專業(yè)教育的護(hù)理人員較少。并且在選擇和任用上護(hù)理服務(wù)人員上標(biāo)準(zhǔn)不一,使養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量難以保證。
由于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)基本不受開發(fā)商控制,因此這兩方面是本文社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的次要方面,一般在項(xiàng)目初期加以考慮即可。本文將就市場(chǎng)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理方面,為開發(fā)商提出一些管控對(duì)策,以便其順利應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目的成功開展。
3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目要降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),一是可以通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行廣泛宣傳,將項(xiàng)目?jī)?yōu)越區(qū)位條件,先進(jìn)完備的配套設(shè)施、高水平的服務(wù)等信息傳遞給公眾;二是要在對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)者、社區(qū)規(guī)模等做好調(diào)查與分析基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位,以滿足周邊社區(qū)老年群體養(yǎng)老實(shí)際需求;三是要綜合分析開發(fā)、經(jīng)營(yíng)成本、市場(chǎng)需求、周邊社區(qū)老人或老人家庭經(jīng)濟(jì)承受能力、住宅檔次、服務(wù)水平、開發(fā)目標(biāo)等因素,制定合理月租價(jià)格;四是針對(duì)因入住率不足帶來(lái)的空置問(wèn)題,施以以老小兼模式,在項(xiàng)目中規(guī)劃兒童樂園,周邊幼兒園與小學(xué)孩子放學(xué)后,把項(xiàng)目變成臨時(shí)托兒所以便部分入住的高知老年群體發(fā)揮余熱,給孩子們講故事、輔導(dǎo)功課。
3.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
嵌入規(guī)模應(yīng)在周邊市場(chǎng)可接受條件下,擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模,形成規(guī)模效應(yīng),降低成本。養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格圍繞老齡人的生理、心理需求進(jìn)行適老設(shè)計(jì)。除了輪椅推行空間、老年專用電梯、專業(yè)助浴設(shè)備、老年安全插座、健康監(jiān)測(cè)設(shè)施等適老設(shè)備外,在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上需要設(shè)計(jì)師繼續(xù)深入研究老齡人的身體性能;在適老功能設(shè)計(jì)、套型設(shè)計(jì)上應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)流程,設(shè)計(jì)方案采取多方案對(duì)比、專家論證、預(yù)留損失費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施加以防范。配套開發(fā)上,養(yǎng)老地產(chǎn)應(yīng)逐漸完善相關(guān)配套設(shè)施,將其打造成集養(yǎng)老、度假、居住、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn);針對(duì)醫(yī)療配套難題,除了可以和大型醫(yī)院取得合作外,還可以將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)盤活,和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作運(yùn)營(yíng)。
3.3 運(yùn)營(yíng)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
針對(duì)我國(guó)普遍存在的護(hù)理人員服務(wù)水平不到位等情況,運(yùn)營(yíng)公司應(yīng)注重護(hù)理人員的招聘及培訓(xùn),在運(yùn)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)采取服務(wù)人員評(píng)分等制度以對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)和淘汰。在運(yùn)營(yíng)盈利問(wèn)題上,由于養(yǎng)老地產(chǎn)更多的盈利在于服務(wù)上提供的服務(wù),因此除了通過(guò)前面的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策保障入住率以外,房地產(chǎn)企業(yè)還需多吸取國(guó)外養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)服務(wù)商經(jīng)驗(yàn),提高管理服務(wù)質(zhì)量,并需要結(jié)合具體社會(huì)情況,總結(jié)摸索一套自己的運(yùn)營(yíng)盈利模式。
本文結(jié)合養(yǎng)老地產(chǎn)獨(dú)特性,對(duì)社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并針對(duì)其中可控性較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)為開發(fā)商提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,在一定程度上對(duì)社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)前期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及后期風(fēng)險(xiǎn)管控具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。
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張志盈(1989~),女, 工學(xué)碩士,研究方向?yàn)轫?xiàng)目管理;陳瑤(1988~),男, 碩士研究生,從事工程咨詢工作;陳文東(1979~),男, 工學(xué)學(xué)士,從事工程管理工作。
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[定稿日期]2016-08-29