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        做大做強(qiáng)“射陽大米”品牌,助推糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

        2017-03-13 21:09:30黃哲儒周正寬程兆堂咸學(xué)明
        大麥與谷類科學(xué) 2017年5期
        關(guān)鍵詞:射陽糧食經(jīng)營

        黃哲儒,周正寬,程兆堂,咸學(xué)明

        (1.鹽城市農(nóng)業(yè)科學(xué)院江蘇鹽城224000;2.鹽城市農(nóng)林水老科協(xié),江蘇鹽城224002)

        做大做強(qiáng)“射陽大米”品牌,助推糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

        黃哲儒1,2,周正寬2,程兆堂1,2,咸學(xué)明1

        (1.鹽城市農(nóng)業(yè)科學(xué)院江蘇鹽城224000;2.鹽城市農(nóng)林水老科協(xié),江蘇鹽城224002)

        “射陽大米”作為在全國有一定影響力的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌,在落實(shí)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中樹立了典型。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研,歸納其主要成功經(jīng)驗(yàn)在于:依托自身優(yōu)勢,緊盯市場需求;創(chuàng)建地理商標(biāo),實(shí)行名牌帶動策略;配合市場監(jiān)管,依法維護(hù)權(quán)益。針對其在糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革面臨的新問題,提出了提升拓展射陽大米名稱及其協(xié)會組織體制,培育集團(tuán)化龍頭經(jīng)營企業(yè),建立現(xiàn)代化集約化經(jīng)營體制,實(shí)行“訂單農(nóng)業(yè)”,改革完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,加快培育糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)體等對策措施,以促進(jìn)“射陽大米”全環(huán)節(jié)升級,全鏈條增值,實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展。

        射陽大米;糧食;供給側(cè);鹽城;改革

        糧食是鹽城市大農(nóng)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)。大米是五谷之首,我國是世界上最大的大米生產(chǎn)國和消費(fèi)國。隨著國家新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的迅猛發(fā)展,城鄉(xiāng)人民生活水平的日益提高和老年人口的增加,現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)日趨失衡,要素配置漸不合理,農(nóng)民收入持續(xù)增長乏力。2016年12月,黨中央、國務(wù)院下達(dá)了“關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見”重要文件。2017年又進(jìn)一步提出,要以國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給為目標(biāo),以深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以建立糧食功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品布局為依托,優(yōu)化生產(chǎn)要素,將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力落實(shí)到實(shí)處。

        江蘇省鹽城市射陽縣從20世紀(jì)80年代起,堅(jiān)持解放思想、深化改革、科學(xué)發(fā)展、立足自身優(yōu)勢,創(chuàng)立了“射陽大米”品牌,水稻種植面積擴(kuò)展到現(xiàn)在的10萬多hm2[1],并被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、江蘇省生態(tài)農(nóng)業(yè)縣。該縣在糧食自給有余的基礎(chǔ)上,結(jié)合城鄉(xiāng)市場需求,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷,為帶動全縣糧食產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程作出了貢獻(xiàn),也為落實(shí)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革樹立了典型。

        基于此,圍繞“射陽大米”品牌,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn),找出其存在的問題,并提出相關(guān)轉(zhuǎn)型升級的對策與措施,以進(jìn)一步助推糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化。

        1 “射陽大米”的成功經(jīng)驗(yàn)

        1.1 依托自身優(yōu)勢,緊盯市場需求開發(fā)優(yōu)質(zhì)大米

        射陽縣位于蘇北黃海之濱,屬暖溫帶向亞熱帶過度地帶,全年無霜期280 d,年平均日照2 353 h,年平均降水量為1 020.5 mm。早春氣溫回升較慢,秋季晴朗降溫偏遲,夏季冷暖空氣交換頻繁,夜雷雨偏多,具有明顯的海洋性溫潤氣候特點(diǎn),氣象條件有利水稻生長發(fā)育。又因該縣為黃淮海沖擊海相沉積平原,土壤蓄水透氣性能好,速效鉀含量豐富。全縣自北向南有5條大河,由西向東貫穿全境后入海,淡水資源豐富。境內(nèi)無大工業(yè)污染,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境十分優(yōu)越。

        21世紀(jì)以來,該縣依托自身優(yōu)勢,開發(fā)優(yōu)質(zhì)大米,因米質(zhì)優(yōu)、口感獨(dú)特、純綿甜、營養(yǎng)豐富,很快暢銷上海、蘇南、浙江、廣東等地,深受廣大消費(fèi)者的青睞。十多年來,在縣委政府和職能部門的共同推動下,創(chuàng)建“射陽大米”品牌,帶動了稻米產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。全縣水稻種植面積由2001年的1.87萬hm2,擴(kuò)大到2016年的10萬多hm2,稻谷產(chǎn)量由500 kg/667 m2左右提高到600 kg/667 m2以上。優(yōu)質(zhì)稻谷占比超過60%,年生產(chǎn)能力達(dá)200多萬t。全縣23萬農(nóng)戶年人均增收500元左右。加工品牌大米年銷售量80~100萬t,并以高出市場價(jià)0.4~0.6元/kg出售,年創(chuàng)產(chǎn)值30~40億元。2016年經(jīng)國家質(zhì)監(jiān)總局組織的品牌價(jià)值評定,“射陽大米”品牌價(jià)值為 185億元[1]。

        隨著射陽大米產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,全縣已形成1個國家級、2個省市級和5個市級稻米加工龍頭企業(yè),共有近60家規(guī)模不等的大米加工群體。其加工企業(yè)都采用拋光機(jī)、電腦色選機(jī)、全程分級精選碾米機(jī)和自動化包裝設(shè)備,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米商品。與此同時(shí)還帶動了包裝、彩印、物流、交通等行業(yè)的相應(yīng)發(fā)展,拉動了飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的提檔發(fā)展。多年來吸收務(wù)工、管理、經(jīng)營和經(jīng)紀(jì)人共3 000多人就業(yè),累計(jì)為全縣新增年產(chǎn)值超過60多億,這為加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,注入了新的動能和活力。

        “射陽大米”從引進(jìn)優(yōu)質(zhì)粳稻種植起步,到創(chuàng)建品牌大米,已走過了20多年的艱苦歷程,積累了可貴經(jīng)驗(yàn)。一是解放思想、大力推進(jìn),將糧食產(chǎn)業(yè)從過去小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式,向市場經(jīng)濟(jì)商品生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。歷史上,射陽縣是一個“糧棉夾種,以棉為主”的沿海棉區(qū),口糧靠進(jìn)口。從20世紀(jì)80年代起,種植業(yè)放開,他們利用自身有利的地域條件,大力發(fā)展水稻生產(chǎn),很快實(shí)現(xiàn)了全縣口糧自給有余,后又對接城市消費(fèi)市場,開發(fā)優(yōu)質(zhì)大米,深受城市居民的歡迎[2]。此后,他們從過去種水稻賣產(chǎn)品改為稻谷深加工賣商品;將過去幾家小作坊加工發(fā)展到60多家現(xiàn)代化加工企業(yè),將單一糧食生產(chǎn)經(jīng)營改為生產(chǎn)、收購、加工包裝商品經(jīng)營,推動全縣糧食產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。

        1.2 創(chuàng)建“射陽大米”地理商標(biāo),實(shí)施名牌商品帶動策略。

        該縣通過成立“射陽大米”協(xié)會,搭建行業(yè)經(jīng)營服務(wù)平臺。2001年,該縣首次成立了20多人組成的“射陽大米”協(xié)會。他們以加工企業(yè)為主體,以稻谷生產(chǎn)基地和商品營銷為兩翼,聘用有經(jīng)驗(yàn)的老干部為骨干,吸收相關(guān)單位人員參加,推薦原縣糧食局分管老領(lǐng)導(dǎo)任協(xié)會會長,制定協(xié)會章程和有關(guān)制度。多年來,協(xié)會先后多次組織射陽大米品嘗會、貿(mào)易洽談會、新聞發(fā)布會和各種展銷會等一系列活動,把政府部門管不到、管不好的大量業(yè)務(wù)性工作擔(dān)當(dāng)起來,并將射陽大米打造為中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)。

        創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌商標(biāo),可為產(chǎn)品正名、提高知名度、增強(qiáng)市場競爭力創(chuàng)造條件,為辦理農(nóng)產(chǎn)品維權(quán)打假行為提供法律依據(jù)。射陽大米協(xié)會從2002年起就向國家商標(biāo)局申請“射陽大米”注冊商標(biāo),在2005年4月獲國家工商行政管理總局商標(biāo)局正式批準(zhǔn)[3]。該地理商標(biāo)的批準(zhǔn)為辦理加工企業(yè)形成了強(qiáng)勢競爭力,吸引了縣內(nèi)外以至跨國集團(tuán)來縣投資,使大米加工規(guī)模企業(yè)迅速達(dá)到50多家,為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。實(shí)行“種植品種、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)識別、質(zhì)量管理、依法經(jīng)營”5個統(tǒng)一,將企業(yè)個體優(yōu)勢聚合為集團(tuán)整體優(yōu)勢,為加快發(fā)展“射陽大米”創(chuàng)造了極好的條件。

        1.3 堅(jiān)持配合市場監(jiān)管,依法維權(quán)開展打假行動

        在品牌大米市場走俏、效益好的驅(qū)動下,2005年鄰縣一家米商以工業(yè)油拋光,冒充“射陽大米”,被上海市場監(jiān)管查獲。射陽縣政府立即在上海召開了新聞發(fā)布會,澄清事實(shí),展示真品,出臺舉措,聯(lián)合護(hù)權(quán)[3]。至2016年共立案48起,判決處罰20多起。同時(shí)協(xié)會要求所有成員苦練內(nèi)功,嚴(yán)格自律,訂立自律公約,以統(tǒng)一規(guī)范大米加工經(jīng)營行為,并組織力量,對產(chǎn)品包裝銷售經(jīng)營進(jìn)行全面督查,這些舉措為品牌大米健康發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

        2 糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革面臨的新問題

        由于品牌大米生產(chǎn)、收購、加工銷售各產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)對接,相互配合的工作任務(wù)面廣量大,各經(jīng)營主體之間規(guī)模不等,發(fā)展水平不一致,目前也出現(xiàn)了許多新問題。1)優(yōu)質(zhì)稻谷品種更新?lián)Q代難到位。起初品牌大米靠的是武育粳3號,后因抗病性問題而被淘汰。目前,除國營農(nóng)墾農(nóng)場還有少量種植外,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻品種已被淮稻5號替代。2013年農(nóng)業(yè)部門推廣南粳9108遲熟中粳,其表現(xiàn)為半糯性,品質(zhì)較優(yōu),適口性好,可作優(yōu)質(zhì)稻米接班品種。但廣大農(nóng)戶往往重高產(chǎn)輕優(yōu)質(zhì),加之稻谷優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)一時(shí)未跟上,廣大稻農(nóng)種植積極性不高,2016年全縣南粳9108品種僅有133.4~200.1 hm2,嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營和市場競爭力。2)大米加工企業(yè)規(guī)模小,多頭分散經(jīng)營。目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小大米加工企業(yè)近60家,各廠家各自收購加工銷售,包裝袋五花八門,損害了品牌大米聲譽(yù),不利于稻谷生產(chǎn)基地掛鉤對接和規(guī)?;s經(jīng)營。3)假冒產(chǎn)品難以杜絕。經(jīng)調(diào)查,惡意模仿的近似商標(biāo)仍有50多種,社會上假冒的廠名多達(dá)300多家,明的暗的都沖擊著正宗“射陽大米”的售價(jià)和銷量。4)惠農(nóng)政策難以全面落實(shí)。國家對糧食生產(chǎn)和加工營銷都有一定的優(yōu)撫政策,但大米經(jīng)營企業(yè)普遍反映,射陽縣稅賦比外地同類企業(yè)負(fù)擔(dān)偏重,小型加工企業(yè)廠家,享受不到集團(tuán)企業(yè)的優(yōu)惠貸款。國稅、地稅部門都按用電量計(jì)征稅費(fèi),使企業(yè)因成本高利潤低而經(jīng)營艱難。

        3 推進(jìn)“射陽大米”轉(zhuǎn)型升級的主要對策和措施

        本文對做大做強(qiáng)“射陽大米”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),全面落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求提出4個方面對策和措施。

        3.1 提升拓展射陽大米名稱及其協(xié)會組織體制

        國家商標(biāo)局明確規(guī)定,“射陽大米”注冊為集體地理商標(biāo),其區(qū)域范圍北至鹽城市濱海縣灌溉總渠,南至大豐西潮河,西至串場河,東至老海堤。此區(qū)域氣象條件一致,土壤基本上呈弱堿性,速效鉀含量豐富。但該區(qū)域已涉及到濱海、阜寧、建湖、射陽、亭湖、鹽都和大豐共7個縣區(qū)的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿海的方強(qiáng)、新洋、臨海、淮海4大國營農(nóng)墾農(nóng)場,大大超越了原射陽縣大米生產(chǎn)的區(qū)域,故提升為“鹽城射陽大米”,更有利發(fā)揮地域整體功能,擴(kuò)大品牌大米知名度,也符合集體地理商標(biāo)的屬性。同時(shí),拓展“鹽城射陽大米產(chǎn)業(yè)協(xié)會”,強(qiáng)化其管理與服務(wù)功能,因?yàn)楝F(xiàn)在的協(xié)會業(yè)務(wù)已延伸到生產(chǎn)、收購、加工、社會化配套服務(wù)、集團(tuán)化營銷等多部門組成的糧食產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)工程,將其輻射面擴(kuò)大到各大農(nóng)場和7個縣區(qū)的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),并邀請有關(guān)職能部門參加,可為做大做強(qiáng)品牌大米建立強(qiáng)有力的服務(wù)平臺[2]。

        3.2 培育集團(tuán)化龍頭經(jīng)營企業(yè),建立現(xiàn)代化集約化經(jīng)營體制。

        當(dāng)前射陽縣境內(nèi)大小加工企業(yè)近60家,大部分規(guī)模偏小、經(jīng)營分散,群龍無首,往往因人才設(shè)備、資金、科技等原因使生產(chǎn)要素配置不合理,發(fā)生內(nèi)耗等不良現(xiàn)象。為此,壯大企業(yè)自身規(guī)模,走集團(tuán)化集約化經(jīng)營之路,是發(fā)展品牌大米的必然選擇。其辦法是引進(jìn)有資金實(shí)力、有糧食經(jīng)營基礎(chǔ)的企業(yè)與本地企業(yè)進(jìn)行兼并重組;或積極引導(dǎo)本地眾多小型加工企業(yè),進(jìn)行優(yōu)化整合與公司化改造,培育成立較大規(guī)模的集團(tuán)公司。當(dāng)?shù)卣e極創(chuàng)造條件、營造環(huán)境、優(yōu)化服務(wù),引導(dǎo)集團(tuán)公司強(qiáng)化人才支撐,促進(jìn)裝備升級和增強(qiáng)資金運(yùn)營能力,建立現(xiàn)代化集約化經(jīng)營體制,優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,提高生產(chǎn)經(jīng)營能力,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造條件。以鹽城射陽大米銷售中心為主渠道,與全國各地大超市、大商場、學(xué)校及工廠等實(shí)行有效對接,并且開發(fā)電商業(yè)務(wù),建立規(guī)模化的相對穩(wěn)定的品牌大米經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),以利于供求雙方協(xié)作共贏。

        3.3 實(shí)行“訂單農(nóng)業(yè)”,落實(shí)稻谷生產(chǎn)任務(wù)

        根據(jù)市場消費(fèi)需求,安排水稻品種布局和商品生產(chǎn),實(shí)行“訂單農(nóng)業(yè)”落實(shí)稻谷生產(chǎn)任務(wù)。目前應(yīng)以南粳9108為當(dāng)家品種,合理搭配淮稻5號,在生產(chǎn)條件好的農(nóng)場或鄉(xiāng)鎮(zhèn),可繼續(xù)試種武育粳3號,作為特種品牌大米生產(chǎn)。還應(yīng)根據(jù)不同消費(fèi)需求,引進(jìn)開發(fā)糯稻和香粳稻品種??傊獙?shí)行高端、中端、普通大米一起抓,大、中、小包不同包裝一起上,采用“高端大米打品牌,中端大米創(chuàng)效益、普通大米占市場”的經(jīng)營策略,同時(shí)可以根據(jù)不同人群、不同客戶的需要,開發(fā)高質(zhì)量的稀有精制大米商品,如有機(jī)大米、富硒大米、米糕、米粉、嬰兒米、胚芽米等精包裝產(chǎn)品(禮品)。水稻生產(chǎn)是品牌大米商品生產(chǎn)的基礎(chǔ)。目前射陽縣已建立的家庭農(nóng)場(合作社)糧食生產(chǎn)大戶和聯(lián)耕聯(lián)種等不同等級的規(guī)?;N植面積已超過10多萬hm2。各主體經(jīng)營的龍頭集團(tuán)企業(yè),可根據(jù)自身的實(shí)力和經(jīng)營能力,對相近區(qū)域內(nèi)的水稻生產(chǎn)單位,實(shí)行“3訂1統(tǒng)的訂單農(nóng)業(yè)”合同,即定面積、定品種、定收購價(jià)(高出市場價(jià)0.1~0.2元/kg)和統(tǒng)一合同收購。為此,主體企業(yè)要聯(lián)合有關(guān)部門在農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、農(nóng)資、農(nóng)經(jīng)等方面搞好社會化配套服務(wù),幫助合同內(nèi)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效,以保證各集團(tuán)企業(yè)穩(wěn)定的正宗的稻谷來源。

        3.4 不斷改革完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,加快培育糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)體

        隨著工業(yè)化水平的提高,實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?;N植,全程機(jī)械化操作和農(nóng)機(jī)農(nóng)藝集成化栽培,已成為現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和前提。為此,在現(xiàn)有家庭農(nóng)場、種植大戶和聯(lián)耕聯(lián)種的基礎(chǔ)上,必須繼續(xù)解放思想,著力培育“家庭承包農(nóng)戶+土地股份制家庭農(nóng)場(社)+社會化服務(wù)企業(yè)”,提高農(nóng)民組織化程度,三方聯(lián)營建立新型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。由龍頭企業(yè)主持經(jīng)營,聚集10個左右規(guī)模化種植實(shí)體,面積以200~333 hm2為宜。讓農(nóng)民加入到聯(lián)心、聯(lián)利、聯(lián)地、聯(lián)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營聯(lián)合實(shí)體[2]。與原家庭農(nóng)場等實(shí)體實(shí)行兩級核標(biāo)、二次分配。這樣做的目的有:1)有利農(nóng)村整合分散的土地,提高土地利用率3%~5%;2)有利減少因分散小塊種植而產(chǎn)生的病蟲草害的發(fā)生危害;3)有利農(nóng)作物品種合理布局,茬口安排保農(nóng)時(shí)季節(jié)、促平衡增產(chǎn);4)有利充分提高農(nóng)機(jī)化耕作功效,提高農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝集成化栽培管理水平,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。唯有這樣,才能達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)要素配置的目的,提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)力和社會優(yōu)質(zhì)商品率,從根本上解決農(nóng)民種田經(jīng)濟(jì)效益不高的問題。只要各級黨委政府在惠農(nóng)政策上狠抓落實(shí),基層黨支部黨員帶頭組織好、樹立好典型,讓廣大農(nóng)民獲得好處,那么,改革提升農(nóng)村經(jīng)營模式這一理想目標(biāo)是不難實(shí)現(xiàn)的。

        總之,一定要牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,深入學(xué)習(xí),落實(shí)好黨中央國務(wù)院有關(guān)文件精神,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。可以預(yù)見,鹽城“射陽大米”品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的明天一定會更加美好。

        [1]趙云增.多舉措推進(jìn)區(qū)域公用品牌建設(shè) [N/OL].射陽日報(bào)數(shù)字報(bào),2017-05-31.http://epaper.routeryun.com/Article/index/aid/1442842.html.

        [2]黃哲儒,周正寬.大力提升糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程[J].大麥與谷類科學(xué),2016,33(1):58-60.

        [3]劉加模.“射陽大米”緣何俏銷大江南北——對射陽縣做優(yōu)做響稻米產(chǎn)業(yè)的調(diào)查[J].中國稻米,2006(5):49-50.

        [S-9];S38;F32

        B

        1673-6486-20170369

        黃哲儒,周正寬,程兆堂,咸學(xué)明.做大做強(qiáng)“射陽大米”品牌,助推糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革[J/OL].大麥與谷類科學(xué),2017,34(5):62-64,66[2017-10-16].http://kns.cnki.net/kcms/detail/32.1769.S.20171016.0944.008.html.

        2017-06-06

        黃哲儒(1936—),男,副研究員,主要從事農(nóng)業(yè)宏觀政策研究與科技服務(wù)工作。

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