近日筆者獲悉，中國聯(lián)通計劃于明年取消向合作虛擬運營商保底結(jié)算承諾，此舉將極利好于虛商企業(yè)。

所謂保底結(jié)算，最初是為了應(yīng)對虛擬運營商頻繁的號碼申請訴求。早期中國聯(lián)通針對虛擬運營商采取的資源池模式，幫助虛商在發(fā)展前期快速積累了大量用戶。但由于虛商主打低價牌，快速發(fā)展起來的用戶在人均消費上都相對較低。于是中國聯(lián)通嘗試列出了很多標準，例如ARPU值高低與地市碼號資源激活率等，但依然沒有解決虛商用戶人均消費低的情況。于是中國聯(lián)通采取了折中策略，即地市號碼資源激活率超過50%即可申請新號碼，同時也提出虛商在與中國聯(lián)通結(jié)算時要遵守3元保底結(jié)算承諾，這意味著虛擬運營商發(fā)展來的每一名用戶無論是否能夠消費到3元，均需向中國聯(lián)通繳納3元保底承諾。這對于虛商企業(yè)來說無疑承受了很大的經(jīng)濟壓力。虛商本是靠著多元的形式、低廉的價格吸引用戶，加上前期數(shù)億元的投入，移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)便成了無底洞。

目前，虛商市場雖潛力巨大，但整個行業(yè)仍處于“輕虛商”狀態(tài)，諸多制約因素纏身的虛商，“有心發(fā)展，卻渾身被綁”。而此次中國聯(lián)通將取消保底結(jié)算承諾，意味著之前發(fā)展用戶ARPU值相對較低的虛商企業(yè)將節(jié)省一大筆開支，這有利于虛商將精力更多地用在創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的發(fā)展上，釋放更加多元潛力。

對于虛商企業(yè)，中國聯(lián)通一貫秉持著支持、開放的態(tài)度。在聯(lián)通內(nèi)部，虛擬運營更是被納入聚焦戰(zhàn)略，獲得在戰(zhàn)略布局、資源配置等方面的投入。在三家基礎(chǔ)運營商中，聯(lián)通對虛商的合作更為積極，所以此次聯(lián)通取消對虛商的保底結(jié)算，對虛商企業(yè)影響頗大。業(yè)內(nèi)人士分析，虛商企業(yè)在擺脫保底結(jié)算承諾后在資源池與模組套餐轉(zhuǎn)售上尋找到更加合理的資費形式，虛商在經(jīng)歷了三年的試點磨合期后，在申請?zhí)柎a資源上也會更加理性。

即將進行混改的中國聯(lián)通此次取消對虛商的保底結(jié)算也正顯示出其轉(zhuǎn)型過程中更為開放的態(tài)度。中國聯(lián)通為虛商“減負”使得背負著“實名制落實不力、170品牌做爛、盈利艱難”的虛擬運營商看到了一絲利好的曙光。