文/本刊記者 王亞亞 章蔓菁

具備先天技術(shù)優(yōu)勢(shì)的在華跨國公司，正在競相追逐“中國制造2025”的市場藍(lán)圖。它們依托全球技術(shù)優(yōu)勢(shì)與快速的本土反應(yīng)能力獲得了高速發(fā)展：跨國公司在華的“新蛋糕”正在快速形成。

11月7日，上海國際會(huì)展中心，人潮涌動(dòng)，第十九屆中國國際工業(yè)博覽會(huì)（下稱“博覽會(huì)”）正在舉行。此屆博覽會(huì)以“創(chuàng)新、智能、綠色”為主題，設(shè)置了9個(gè)專業(yè)展區(qū)，展區(qū)面積超28萬平方米，中外參展商逾2500家。以ABB為代表的眾多跨國公司，將其視為年度大戲，其中國區(qū)高管乃至集團(tuán)高管悉數(shù)到場。這也折射出當(dāng)前跨國公司對(duì)中國裝備業(yè)的高度重視。

工業(yè)和信息化部部長苗圩在博覽會(huì)開幕致辭中指出，“抓住新工業(yè)革命發(fā)展新機(jī)遇，深入開展產(chǎn)業(yè)合作、培育新業(yè)態(tài)，已成為世界各國的共識(shí)。我們正在全力推進(jìn)‘中國制造2025’?！本邆湎忍旒夹g(shù)優(yōu)勢(shì)的在華跨國公司，正在競相追逐“中國制造2025”的市場藍(lán)圖。它們依托全球技術(shù)優(yōu)勢(shì)與快速的本土反應(yīng)能力，獲得了高速發(fā)展：跨國公司在華的“新蛋糕”正在快速形成。

捕捉市場新特點(diǎn)

2015年3月，李克強(qiáng)在全國兩會(huì)上作《政府工作報(bào)告》時(shí)首次提出“中國制造2025”的宏大計(jì)劃。2015年5月，國務(wù)院正式印發(fā)《中國制造2025》?！爸袊圃?025”是在新的國際國內(nèi)環(huán)境下，我國政府立足于國際產(chǎn)業(yè)變革大勢(shì)所做出的全面提升中國制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平的重大戰(zhàn)略部署。其目標(biāo)是通過10年努力，使中國邁入制造強(qiáng)國的行列。深耕中國市場的跨國公司，也在積極響應(yīng)這一戰(zhàn)略部署。

ABB是全球電氣產(chǎn)品、機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制、工業(yè)自動(dòng)化和電網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，服務(wù)于電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)。ABB進(jìn)入中國已有110年的歷史。ABB集團(tuán)亞洲、中東及非洲區(qū)總裁、ABB（中國）有限公司董事長兼總裁顧純?cè)┦吭诮邮鼙究稍L時(shí)表示，“在‘中國制造2025’的戰(zhàn)略部署下，新一輪科技升級(jí)與產(chǎn)業(yè)變革推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了日新月異的變化。十九大的召開也為中國發(fā)展進(jìn)一步指明了方向，其中一個(gè)重點(diǎn)就是可持續(xù)發(fā)展。中國要通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高生產(chǎn)效率以及制造業(yè)實(shí)力，這也給ABB所在的領(lǐng)域帶來了諸多機(jī)遇”。他還進(jìn)一步指出，“自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化代表了中國制造業(yè)變革的方向。ABB將致力于成為中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)選合作伙伴，通過領(lǐng)先的機(jī)器人技術(shù)和定制化的自動(dòng)化解決方案，幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造，并提供融合了物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字化解決方案，將生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力推向新的高度，與中國企業(yè)聯(lián)手打造高效互聯(lián)的未來智能工廠”。

針對(duì)中國市場的變化，ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)全球總裁倪思德認(rèn)為，相比很多其他國家，中國是一個(gè)更為多元化的市場，因而非常具有吸引力。對(duì)于機(jī)器人行業(yè)而言，電子產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展帶來了很多機(jī)遇，在汽車領(lǐng)域，機(jī)器人的發(fā)展和應(yīng)用也在持續(xù)提升。特別是中國政府對(duì)于電動(dòng)汽車的投資和支持，給公司帶來了更多的機(jī)遇。比如汽車采用電動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后，汽車制造企業(yè)會(huì)面臨新建生產(chǎn)線或改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等問題，都會(huì)給機(jī)器人行業(yè)帶來新的機(jī)會(huì)。

作為建筑工程機(jī)械、采礦設(shè)備、柴油和天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)、工業(yè)用燃?xì)廨啓C(jī)以及柴電混合動(dòng)力機(jī)組領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)，卡特彼勒在華也已經(jīng)有40多年的發(fā)展歷史?？ㄌ乇死杖蚋笨偛?、卡特彼勒（中國）投資有限公司董事長陳其華在接受本刊采訪時(shí)指出，“相比十年前、二十年前的狀況，中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的確發(fā)生了很大變化?？鐕緫?yīng)當(dāng)主動(dòng)適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，確保自己的業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案能適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求。目前，中國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入更加注重質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的新階段，我們將致力于支持中國的長期發(fā)展，繼續(xù)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能減排以及資源高效利用等方面發(fā)揮積極作用，推動(dòng)中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這些年來，我們持續(xù)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、市場資源的深度整合以及產(chǎn)品、服務(wù)的進(jìn)一步本土化上，以提高在市場上的競爭能力”。

霍尼韋爾全球高增長地區(qū)總裁沈達(dá)理在接受本刊采訪時(shí)則表示：“中國的宏觀趨勢(shì)涉及中產(chǎn)階級(jí)的崛起，以及智能制造、增效節(jié)能和環(huán)境保護(hù)。這為我們帶來了廣闊的發(fā)展機(jī)遇?；裟犴f爾一直關(guān)注這些宏觀趨勢(shì)并積極響應(yīng)，以保持自身在中國的穩(wěn)健增長和持續(xù)發(fā)展?！?/p>

中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型正在穩(wěn)步向前推進(jìn)，早期依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、低廉原料成本的優(yōu)勢(shì)而吸引外資公司在華駐足的情形，已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。中國正在從“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變。對(duì)此，擁有持續(xù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與本土適應(yīng)能力的跨國公司，也都在不斷擴(kuò)大自己在華的業(yè)務(wù)版圖，持續(xù)堅(jiān)定地加大對(duì)中國的投資。

目前，ABB正在廈門翔安區(qū)建設(shè)投資規(guī)模達(dá)20億元的ABB廈門工業(yè)中心。該中心落成后，將成為ABB在全球最大和最先進(jìn)的制造基地，ABB全球電壓等級(jí)最高的1200千伏特高壓電力產(chǎn)品試驗(yàn)室和ABB全球低壓電氣系統(tǒng)第二大研發(fā)中心也將落戶于此。2017年2月初動(dòng)工的卡特彼勒吳江工廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目，則成為該公司對(duì)中國市場信心的生動(dòng)注腳。該條新建生產(chǎn)線將主要生產(chǎn)三噸以下迷你型液壓挖掘機(jī)，以進(jìn)一步滿足國內(nèi)外市場的需求。迄今為止，霍尼韋爾在中國的總投資已經(jīng)超過10億美元，旗下所轄的所有業(yè)務(wù)部門的亞太總部均已遷至中國，并于2016年投入1億美元擴(kuò)展其位于上海的亞太區(qū)總部和中國研發(fā)中心，將上海的研發(fā)和辦公區(qū)域擴(kuò)展了50%以上，以滿足公司未來數(shù)年在中國市場業(yè)務(wù)和人員持續(xù)增長的需要。

根據(jù)10月12日商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰的介紹，黨的十八大以來，我國在吸收外資和對(duì)外投資方面均取得了明顯進(jìn)展。其中，在全球跨國直接投資下降2%的背景下，2013—2016年，全國累計(jì)新增外商投資企業(yè)10.1萬家，實(shí)際引進(jìn)外資5217億美元。至此，我國引進(jìn)外資已連續(xù)25年居于發(fā)展中國家首位，而且外資更多流向了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。2016年，高新技術(shù)業(yè)引進(jìn)外資占比達(dá)到了19.1%，比2012年提高了5個(gè)百分點(diǎn)。最近五年來，我國吸引外資增速逐漸穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)也在持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，技術(shù)等新優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)。

業(yè)務(wù)布局新轉(zhuǎn)向

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。在“中國制造2025”的戰(zhàn)略部署下，新一輪科技升級(jí)與產(chǎn)業(yè)變革正推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域發(fā)生日新月異的變化，以信息技術(shù)與制造業(yè)加速融合為主要特征的智能制造，日益成為經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)能。在這一驅(qū)動(dòng)力之下，新的市場需求正在全面釋放。

以機(jī)器人行業(yè)為例，來自國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年，全球機(jī)器人市場增長率高達(dá)16%，而中國市場的發(fā)展速度更快。2016年，全球大概每4臺(tái)機(jī)器人中就有一臺(tái)銷往中國。中國多個(gè)行業(yè)都對(duì)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展有強(qiáng)大的市場訴求。倪思德介紹說：“我們看到了很多行業(yè)的生產(chǎn)方式正在從大批量、少品種向小批量、多品種轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品的生命周期也在發(fā)生改變。這就意味著我們的機(jī)器人需要改變我們的制造工藝和流程。未來的機(jī)器人工廠應(yīng)具有幾個(gè)重要特性，比如說它在各個(gè)層面要確保高效，還需要有一個(gè)集成式的系統(tǒng)，能為所服務(wù)的客戶提供靈活、高效且可靠的解決方案。”目前，ABB在中國設(shè)立了有多個(gè)機(jī)器人應(yīng)用中心，以期滿足市場多層次的需求。

據(jù)ABB中國機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部負(fù)責(zé)人李剛介紹，當(dāng)前，ABB在中國已實(shí)現(xiàn)了全價(jià)值鏈本地化：擁有40家在華企業(yè)，1.7萬名員工，約84%的銷售收入源自本地生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案；與此同時(shí)，ABB還在不斷加強(qiáng)本土的研發(fā)實(shí)力。

卡特彼勒始終關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中存在的長期機(jī)遇。陳其華表示，“我們的業(yè)務(wù)與中國“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域非常契合，這些領(lǐng)域包括產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城鎮(zhèn)化發(fā)展、自主創(chuàng)新、智能制造、可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新能源、節(jié)能和環(huán)?！?。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)，卡特彼勒也不斷調(diào)適自己的在華業(yè)務(wù)?？ㄌ乇死帐堑谝慌谥袊I(yè)再制造工廠、助力推動(dòng)中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)之一。當(dāng)前，卡特彼勒積極參與到政府的再制造試點(diǎn)工作，為中國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。卡特彼勒再制造上海工廠是中國工業(yè)和信息化部首批再制造試點(diǎn)企業(yè)之一。經(jīng)過十幾年的努力，再制造產(chǎn)業(yè)在中國已經(jīng)蓬勃發(fā)展起來，上海臨港地區(qū)還成立了再制造園區(qū)，越來越多的客戶也了解并接受了再制造產(chǎn)品。與此同時(shí)，卡特彼勒也是工程機(jī)械行業(yè)第一家在中國開設(shè)融資租賃服務(wù)的企業(yè)。通過卡特彼勒金融服務(wù)，卡特彼勒最終用戶和代理商享有引領(lǐng)行業(yè)的金融解決方案，包括融資、租賃和延保服務(wù)。為了更好地服務(wù)國內(nèi)客戶日趨增長的融資需求，卡特彼勒2015年又在上海自貿(mào)區(qū)成立了第二家融資租賃公司。

陳其華認(rèn)為：“持續(xù)了幾十年的改革開放政策，有效改善了企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，包括：推行了現(xiàn)代經(jīng)營方式和技術(shù)，使傳統(tǒng)行業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展；有效帶動(dòng)和激勵(lì)了競爭性服務(wù)業(yè)；營造了開放包容的國際化氛圍；積極引入國際先進(jìn)理念和資源，深化中外合作，促進(jìn)了管理質(zhì)量的不斷提高和升華；鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造，推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展?！?/p>

沈達(dá)理則表示，霍尼韋爾正在努力成為一家互聯(lián)工業(yè)企業(yè)，著力開發(fā)和提供創(chuàng)新的互聯(lián)產(chǎn)品、互聯(lián)服務(wù)和互聯(lián)解決方案，以抓住中國市場“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí)，為順應(yīng)中國市場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，霍尼韋爾尤其注重在環(huán)保和能效業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局。目前，其一半以上的產(chǎn)品均與能效有關(guān)，涵蓋家居、建筑、工業(yè)設(shè)施和交通運(yùn)輸。在研發(fā)投入方面，霍尼韋爾在北京、上海、南京、蘇州和西安等中國主要城市均已經(jīng)建立研發(fā)中心，共配備科研人員2600余名，為創(chuàng)新能力的不斷提升做足智力儲(chǔ)備。

根據(jù)商務(wù)部發(fā)言人高峰在10月12日新聞發(fā)布會(huì)上公布的數(shù)據(jù)，目前，跨國公司在華研發(fā)中心已超過2400家。在商務(wù)部研究院國際市場研究部副主任白明看來，跨國公司在華設(shè)立如此多的研發(fā)中心，足以證明我國對(duì)外資的吸引力已經(jīng)由人口紅利轉(zhuǎn)向了技術(shù)紅利。

溢出效應(yīng)新內(nèi)涵

我國的改革開放及外資政策，吸引了大批跨國公司進(jìn)入中國。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，其技術(shù)溢出效應(yīng)已經(jīng)得到了市場的認(rèn)可。“隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新的階段，跨國公司也在積極捕捉新的市場信號(hào)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇。而在這個(gè)過程中，跨國公司的溢出效應(yīng)也從早前的技術(shù)溢出擴(kuò)大為對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的溢出效應(yīng)?！北本┐髮W(xué)匯豐商學(xué)院助理教授史蛟接受本刊采訪時(shí)談到，與以前的以成本為導(dǎo)向的垂直型的外商投資不同，目前更多的在華跨國公司在市場需求的牽引下開展的是水平型的投資。這一投資模式可對(duì)中國整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來全方位、全鏈條的促進(jìn)。

ABB機(jī)器人在華業(yè)務(wù)發(fā)展的布局就是很好的例證。目前，ABB針對(duì)中國機(jī)器人應(yīng)用市場的快速崛起，在中國設(shè)立了多個(gè)技術(shù)應(yīng)用中心。為了響應(yīng)特殊行業(yè)對(duì)機(jī)器人產(chǎn)品的需求，結(jié)合客戶的應(yīng)用場景，ABB不斷研發(fā)推出新產(chǎn)品，且產(chǎn)品應(yīng)用日益精深：如在汽車生產(chǎn)工藝中，在車頂輥邊和擋泥板總成工作站，ABB的機(jī)器人可以將運(yùn)動(dòng)嚴(yán)格限制在特定應(yīng)用所需的范圍內(nèi)，使機(jī)器人與操作者能夠更緊密地協(xié)作，同時(shí)，通過移除隔欄，允許更頻繁的部件換模，以及更靈活的人機(jī)互動(dòng)，從而提升了生產(chǎn)效率，提高了產(chǎn)線的靈活性。再如，在豐田中國的一家工廠，需要從周一到周五每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行，如果出現(xiàn)計(jì)劃外停機(jī)，會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成巨大威脅。而通過使用ABB機(jī)器人互聯(lián)服務(wù)的狀態(tài)檢測(cè)和診斷，可有效避免計(jì)劃外停機(jī)的發(fā)生。針對(duì)物流行業(yè)，ABB推出的機(jī)器人智能分揀系統(tǒng)，則可幫助物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)、揀選和分撥三個(gè)功能的全自動(dòng)化操作。這三種功能，通常覆蓋了庫內(nèi)作業(yè)中80%以上的工作流程。李剛表示，在中國，ABB正在通過大力加強(qiáng)校企合作，幫助培養(yǎng)機(jī)器人領(lǐng)域的研發(fā)人才；公司還和很多職業(yè)學(xué)校建立了合作關(guān)系，培養(yǎng)技術(shù)操作人員，為產(chǎn)業(yè)鏈提供成熟的技術(shù)工人。而這也會(huì)促進(jìn)整個(gè)中國機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)陳其華的介紹，卡特彼勒除了將中國作為重要的戰(zhàn)略市場和全球不可或缺的制造基地，還致力于在中國打造高效的供應(yīng)鏈體系?？ㄌ乇死赵谥袊l(fā)展和培養(yǎng)起了同樣追求高質(zhì)量的本地供應(yīng)商，數(shù)量從20年前的5家增加到現(xiàn)在的300多家?？ㄌ乇死赵诋a(chǎn)品研發(fā)、新工藝、新技術(shù)以及同步開發(fā)方面給予供應(yīng)商幫助，持續(xù)為供應(yīng)商提供先進(jìn)管理體系和先進(jìn)工具的支持與培訓(xùn)（包括卡特彼勒精益生產(chǎn)體系以及六西格瑪），并幫助供應(yīng)商進(jìn)一步完善、提升企業(yè)文化。其中的很多企業(yè)已成為高端品質(zhì)的工程機(jī)械配套件供應(yīng)商，更有一些企業(yè)成功登上全球工程機(jī)械的大舞臺(tái)。通過在中國40多年的發(fā)展積累，卡特彼勒目前已形成了強(qiáng)大的本地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這也有利于卡特彼勒更好地理解并服務(wù)員工、本土產(chǎn)業(yè)、市場和合作伙伴?！翱ㄌ乇死?0多家制造工廠、研發(fā)中心、服務(wù)部門全部由中國人才進(jìn)行管理。這使卡特彼勒能夠快速感知市場和客戶的需求變化，并提供適合他們需求的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案”。

“目前，在華跨國公司的溢出效應(yīng)更多地體現(xiàn)在了促進(jìn)中國企業(yè)融入全球供應(yīng)鏈方面，引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈的兩端延伸，促進(jìn)了中國產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值上游的移動(dòng)。”史蛟補(bǔ)充說道，在產(chǎn)業(yè)梯度的轉(zhuǎn)移過程中，新的承接外商投資的地區(qū)要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量：一是意識(shí)到勞動(dòng)力成本上升的問題，吸引外資僅靠低廉的勞動(dòng)力成本并非長久之策，要注重在吸引外資過程中優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，包括進(jìn)行更好的產(chǎn)業(yè)布局；二是將引入外商投資作為倒逼改革契機(jī)，尤其是一些二、三線城市，要跟進(jìn)外商服務(wù)水平、城市管理水平，包括當(dāng)?shù)氐娜瞬艃?chǔ)備問題；三是重視環(huán)境保護(hù)工作。

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出，要推動(dòng)形成全面開放新格局，堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”并重，在積極利用外資，引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營理念，提高利用外資質(zhì)量和水平的同時(shí)，支持中國企業(yè)積極穩(wěn)妥地“走出去”，提升國際化經(jīng)營水平，與東道國實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。2015年，中國對(duì)外投資超越了外商在華投資。面對(duì)越來越多“試水”海外的中資企業(yè)，不少跨國公司在華發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。史蛟認(rèn)為，對(duì)于在中國境內(nèi)的跨國公司而言，異國經(jīng)營當(dāng)中的文化障礙一直存在，特別是還要面對(duì)中國市場自身的轉(zhuǎn)變——已經(jīng)從“世界工廠”發(fā)展為“世界市場”。而跨國公司在中國本土化的發(fā)展中可以說表現(xiàn)良好。因此，對(duì)于“走出去”的中資企業(yè)來說，需要借鑒我國境內(nèi)的跨國公司對(duì)戰(zhàn)略重點(diǎn)的把握、持續(xù)的創(chuàng)新研發(fā)能力，以及深入本地市場的本土化經(jīng)營模式。只有做到這三點(diǎn)，才能適應(yīng)當(dāng)前全球市場上國際化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)。