倪 娜

（國網(wǎng)黑龍江省送變電工程有限公司，黑龍江哈爾濱 150010）

前言：精神文明建設不僅是一個企業(yè)在激烈的市場競爭之中獲得勝利的重要源泉，更是一個企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要根本。所以，正視精神文明建設的必要性，進一步推動企業(yè)的精神文明建設則具有十分重要的現(xiàn)實意義。尤其是對于電力企業(yè)而言，作為我國的支柱型企業(yè)，更應該僵持物質(zhì)文明與精神文明共同抓這一理念，從而有效的提高電力企業(yè)的市場競爭力，使其獲得健康、穩(wěn)定的發(fā)展。為此，以下筆者即結合個人實踐工作經(jīng)驗與相關參考文獻，對新形勢下如何做好電力企業(yè)精神文明建設展開粗淺的探討，以供參考。

1 加強電力企業(yè)精神文明建設的必要性

1.1 提高電力企業(yè)對精神文明建設的認識

加強電力企業(yè)的精神文明建設，不僅能夠提高電力企業(yè)員工們的認識水平，轉(zhuǎn)變電力企業(yè)員工們的思想觀念，還能夠有效解決電力企業(yè)員工對企業(yè)文化，對企業(yè)發(fā)展存在的認識不清，對精神文明建設落實不到位等諸多問題。同時，還能夠讓電力企業(yè)員工們充分的認識到精神文明建設的重要性，從而增強電力企業(yè)員工們的責任性與使命感，使其都能夠積極主動的參與到電力企業(yè)精神文明建設之中。

1.2 有助于構建一個以市場需求為導向的企業(yè)文化

新時期電力企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，電力企業(yè)想要立足于市場競爭之中就必須要轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營方式，構建以市場需求為導向的企業(yè)文化。而通過精神文明建設，恰恰能夠幫助電力企業(yè)進一步提高自身的服務效率，讓廣大干部、職工樹立競爭的市場意識，讓他們懂得只有市場才能為企業(yè)帶來發(fā)展和效益?？梢哉f通過這樣的精神建立起來的電力企業(yè)文化，才能使電力企業(yè)真正抵擋風險，使其在經(jīng)濟大潮中永立不倒。

1.3 最大限度的發(fā)揮了工人階級的主導作用

只有始終遵循以人為本這一原則，才能夠真正發(fā)揮出工人階級的主人翁精神，才能夠真正發(fā)揮出工人階級的積極作用。而精神文明建設恰恰貫徹了人員為根本這一方針，將提高電力企業(yè)員工們的綜合素養(yǎng)放在電力企業(yè)發(fā)展的根本位置之上，讓更多的工人階級參與到電力企業(yè)的制度建設之中，使其能夠真正感受到電力企業(yè)對自身的重視程度，進而最大限度的發(fā)揮出工人階級在電力企業(yè)發(fā)展中的積極作用。

2 做好電力企業(yè)精神文明建設的具體策略

2.1 加強電力企業(yè)的精神文明建設，進一步明確電力企業(yè)精神文明的建設目標

一方面，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，將精神文明建設上升到與電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標同一高度之上。為此，電力企業(yè)的全體員工就必須要改變自身的傳統(tǒng)觀念，正視電力企業(yè)精神文明建設的必要性。并且加大對企業(yè)文化的建設與弘揚力度，使電力企業(yè)能夠獲得客戶們的更多信任，增強電力企業(yè)本身的凝聚力與吸引力，幫助電力企業(yè)樹立良好的外在形象，從而在推動社會主義核心價值體系有效建設的同時，不斷的提高電力企業(yè)的軟實力與核心競爭能力，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

另一方面，要立足于電力企業(yè)的實際特點，制定出符合電力企業(yè)改革發(fā)展需求的精神文明建設目標。電力企業(yè)具備強烈的社會責任感，具有強烈的獨占性優(yōu)勢，具有公共資源等特點，也就決定了電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎行業(yè)，不僅要服務于國民經(jīng)濟的發(fā)展，更要服務于地方經(jīng)濟的發(fā)展，服務于廣大電力用戶的根本需求。因此，在電力企業(yè)精神文明建設目標的確定上就必須要處理好電力企業(yè)自身利益與社會利益之間的聯(lián)系，要始終以社會的基本利益作為出發(fā)點，服務好社會經(jīng)濟的發(fā)展，服務好電力用戶的根本需求。為此還必須要為電力企業(yè)建立起完善的決策目標體系，考核監(jiān)督體系，執(zhí)行責任體系，從而確保精神文明建設目標得以順利的實施。

2.2 健全電力企業(yè)精神文明的建設機制，為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力的后盾

電力企業(yè)應該對精神文明工作的建設機制進行不斷的完善，并且將精神文明建設經(jīng)費納入到電力企業(yè)的總體預算之中，為電力企業(yè)的精神文明建設提供強有力的資金支持。同時，電力企業(yè)還應該的完善自身的激勵機制，定期組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將人才選拔與精神文明建設有機的融合在一起，從而鼓勵全體電力員工都參與到精神文明建設之中。

2.3 電力企業(yè)要明確精神文明建設的重點，把握正確的發(fā)展方向

一方面，要不斷的提高電力企業(yè)員工們的整體素養(yǎng)。這是因為電力企業(yè)員工們的綜合素養(yǎng)會對整個電力企業(yè)的精神文明建設水平起到至關重要的影響。因此，要想抓好精神文明建設工作，就必須要將提高員工們的整體素養(yǎng)當作是精神文明建設的首要目標，并始終堅持以人為本的理念，尊重員工們，關心員工們，促進員工們的全面發(fā)展，從而實現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展目標。

另一方面，要不斷的加強電力企業(yè)文化建設，并將黨的建設與企業(yè)領導班子建設相結合。電力企業(yè)文化不僅是電力企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)，其也是電力企業(yè)文明程度的重要反映。所以面對時下多元化的市場競爭環(huán)境，電力企業(yè)就必須要實施文化傳播工程，實施文化落地工程，實施文化批評工程，從而更好發(fā)揮出企業(yè)文化的精神文明載體作用，提高電力企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。同時，還要積極的開展各種創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充的發(fā)揮黨員本身的先鋒模范帶頭作用，發(fā)揮出基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨的建設與電力企業(yè)領導班子建設進行有機的融合，從而為電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指明一條正確的發(fā)展道路。

2.4 運用多元化途徑，為電力企業(yè)精神建設創(chuàng)造多種載體

首先，將電力企業(yè)決策與電力企業(yè)精神文明建設進行有機的結合。也就是說電力企業(yè)在進行重大決策時，可以預先通知全體員工，鼓勵全體員工們提出自己的建議與意見，這樣不僅能夠輔助電力企業(yè)做出切合實際的決策，也能夠讓電力企業(yè)員工充分的感受到自己對于企業(yè)的重要性，發(fā)揮出主人翁精神，從而為精神文明建設提供必要的活力。

其次，將電力企業(yè)管理與電力企業(yè)精神文明建設進行有機的結合。電力企業(yè)可以多多組織豐富多彩的精神文明活動，通過這些活動激發(fā)員工們的愛崗敬業(yè)精神，提高員工們對精神文明建設的參與性，從而促進電力企業(yè)的良好發(fā)展。

最后，將電力企業(yè)的文化娛樂與電力企業(yè)精神文明建設進行有機的結合。電力企業(yè)應該加強對員工娛樂設施的健全，為員工們組織多種多樣的娛樂活動，進一步豐富員工們的業(yè)務生活，在強化員工們體魄的同時，舒緩員工們的精神壓力，為員工們營造一個良好的生活環(huán)境，從而提高員工們的歸屬感。

3 結束語

精神文明建設是電力企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中獲得勝利的重要動力源泉，也是指導電力企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要根本所在。也正因如此，加強電力企業(yè)的精神文明建設則具有十分重要的現(xiàn)實意義。然而電力企業(yè)的精神文明建設恰恰又是一項十分艱巨且漫長的工程，并非一朝一夕就能夠完成。所以，要想做好電力企業(yè)精神文明建設還必須要從每一名電力企業(yè)員工入手，無論是從思想上，還是從行動上，給予精神文明建設足夠的重視程度，從而促進電力企業(yè)精神文明建設工作得以順利的實施，從而不斷的推動電力企業(yè)精神文明建設的有效發(fā)展。

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